企業(yè)信息化與企業(yè)競爭力
企業(yè)信息化與企業(yè)競爭力 林毅夫 李永軍 No. C2003005 2003年5月8日 企業(yè)信息化與企業(yè)競爭力 國家信息化領導小組委托課題 組長：林毅夫 課題組成員：李永軍 2002年12月 摘 要 二十世紀九十年代以來，隨著新技術革命的蓬勃展開和世界經(jīng)濟全球化的趨勢日益 顯著，企業(yè)的競爭力問題成為一個為世界各國的政府和社會公眾所關心的熱門話題。與 此同時，信息和通訊技術的突破性發(fā)展也為企業(yè)在其生產(chǎn)和經(jīng)營過程中大量采用這些技 術提供了條件。在這種背景下，通過信息化來提高企業(yè)競爭力就成為一個現(xiàn)實的戰(zhàn)略選 擇。 以企業(yè)信息化與企業(yè)競爭力的關系為核心，本文試圖對企業(yè)信息化的相關問題進行 一個全面的分析。文章的目的主要包括：（1）界定企業(yè)信息化的概念和內(nèi)容；（2）分 析企業(yè)信息化與企業(yè)競爭力之間的關系；（3）說明企業(yè)通過信息化來提高自身競爭力的 限制條件；（4）研究政府政策應該如何應對企業(yè)信息化的潮流。根據(jù)這些研究目的，我 們將文章劃分為如下四個部分： 第一章：企業(yè)信息化的概念、內(nèi)容和趨勢 在本章中，我們首先對企業(yè)信息化的概念和內(nèi)容進行界定，然后簡單地回顧世界各 國的企業(yè)信息化趨勢。對企業(yè)信息化概念和內(nèi)容進行詳細界定的必要性在于，由于發(fā)達 國家和發(fā)展中國家的企業(yè)在信息化方面所處的階段并不相同，二者對于企業(yè)信息化的理 解也存在差異。對于前者，初級的信息化過程（比如個人計算機的運用和以單片機技術 為中心的自動化技術的推廣）已經(jīng)基本實現(xiàn)，目前的企業(yè)信息化過程主要以網(wǎng)絡技術的 運用為核心。對于后者，初級的信息化過程還沒有完全實現(xiàn)。因此，將企業(yè)信息化等同 于網(wǎng)絡技術運用的西方流行觀點并不完全適用于發(fā)展中國家。 第二章：企業(yè)信息化與企業(yè)競爭力 在本章中，我們主要運用Michael Porter的競爭優(yōu)勢理論來分析采用信息化戰(zhàn)略來提高企業(yè)競爭力的可能性。企業(yè)競爭力 ——無論它以低成本為基礎，還是建立在產(chǎn)品差異性之上——的實現(xiàn)有賴于企業(yè)有效地管理 其價值鏈并與上下游客戶之間實現(xiàn)密切的合作。信息技術的應用對于提高企業(yè)競爭力的 影響在于：（1）它可以應用到企業(yè)價值鏈的每一個環(huán)節(jié)上，（2）它可以用來協(xié)調(diào)企業(yè) 價值鏈中不同環(huán)節(jié)乃至企業(yè)自身價值鏈與上下游客戶價值鏈之間的關系。二者都可能達 到降低成本或者增加有益于產(chǎn)品價值提升的產(chǎn)品差異性的目的。 第三章：信息化提高企業(yè)競爭力的限制條件 第二章的分析僅僅說明了一種可能性。實際上，可能存在許多限制條件在制約著這 種可能性的實現(xiàn)。首先，企業(yè)的信息化可能會面臨信息化成本的約束。信息技術的成本 分為硬件和軟件兩個部分。近年來，硬件部分的價格基本上處于下降的趨勢。但是，軟 件（包括軟件服務）部分的價格并未出現(xiàn)明顯的下降。相反，一些服務的成本甚至一直 在上升之中。這種趨勢可能對企業(yè)的初級信息化過程沒有太大的影響，因為初級信息化 的費用一般主要是硬件和一些價格相對低廉的成套軟件費用。而高級的信息化過程則可 能需要雇傭專門人員來編寫專門的軟件，因此可能發(fā)生較大的成本支出。其次，不同企 業(yè)的信息化收益也是不同的。信息化收益的差異與企業(yè)所在的行業(yè)特征、企業(yè)自己的競 爭戰(zhàn)略特征以及企業(yè)通過信息化所要實現(xiàn)的任務的特征有密切的關系。由于這些差別的 存在，企業(yè)必須針對自己的特征來正確地選擇信息化的內(nèi)容和方式才能夠通過信息化來 提高自己的競爭力。最后，我們分析由信息化所導致的企業(yè)競爭力的持久性問題。文章 指出，在許多情況下，信息化雖然能否提高企業(yè)的競爭力，但其效果并不會持久。實際 上，在長期中，能夠使企業(yè)保持其競爭力的因素可能主要還是企業(yè)的管理能力。 第四章：對我國企業(yè)信息化的政策建議 本章結合前面幾章的分析來探討有關企業(yè)信息化的政府政策問題。我們首先對幾個 主要西方國家在企業(yè)信息化方面的相關政府政策進行簡單的考察。結合這一考察和前面 幾章的分析，我們提出了自己的政策建議。文章認為，企業(yè)信息化主要是企業(yè)選擇競爭 戰(zhàn)略和策略的問題，在這種選擇過程中，政府很少能夠發(fā)揮直接的作用。因此，政府的 政策定位應該以減少直接的政府干預為主。當然，這并不是說政府的作用不重要。實際 上，政府可以通過加強信息基礎設施建設、協(xié)助人力資源培訓、提供相關信息服務、協(xié) 調(diào)標準的制定等多種方式在其中發(fā)揮不可替代的重要作用。 目 錄 前言 6 第一章 企業(yè)信息化：概念、內(nèi)容和趨勢 8 第一節(jié) 什么是企業(yè)信息化？ 8 第二節(jié) 企業(yè)信息化的主要內(nèi)容 13 第三節(jié) 世界范圍內(nèi)的企業(yè)信息化趨勢 15 第二章 企業(yè)信息化與企業(yè)競爭力 20 第一節(jié) 競爭力的來源 21 第二節(jié) 價值鏈、價值體系與企業(yè)競爭戰(zhàn)略 22 第三節(jié) 信息化對價值鏈與價值體系的影響 24 第四節(jié) 信息化與企業(yè)競爭力 25 第五節(jié) 產(chǎn)業(yè)的國際競爭力問題 26 第三章 信息化提高競爭力的限制條件 29 第一節(jié) 信息化的成本 29 第二節(jié) 企業(yè)之間信息化收益的差別 33 第三節(jié) 競爭力的持久性問題 36 第四章 對我國企業(yè)信息化的政策建議 37 第一節(jié) 一些國家在企業(yè)信息化方面的政策措施考察 37 第二節(jié) 企業(yè)信息化與政府政策 39 參考文獻 41 圖目錄 圖1.2：企業(yè)信息化主要內(nèi)容圖示 14 圖1.3：世界主要地區(qū)對ICT設備和基礎設施的投資 15 圖1.4：世界主要地區(qū)人均的ICT設備和基礎設施的投資 19 圖1.4：一些國家的公司企業(yè)投資在全部ICT投資中所占比例 20 圖2.1：企業(yè)的基本價值鏈 22 圖2.2：價值體系 22 圖2.3：信息技術與企業(yè)價值鏈 24 圖2.4：Porter的“鉆石體系模型” 27 圖3.1：美國市場上一些硬件設備的價格變化趨勢 30 圖3.2：美國市場上一些IT服務產(chǎn)品的價格變化趨勢 30 圖3.4：美國各行業(yè)的相對IT密集度指標（1997） 33 圖3.5：一些歐洲國家按行業(yè)劃分的企業(yè)使用電子商務比例 34 表目錄 表1.1：主要OECD國家ICT投資占全部非住宅性投資的比例 16 表1.2：世界范圍內(nèi)電子商務的增長 17 表1.3：歐盟國家中企業(yè)使用信息和通訊技術情況（2000） 17 表1.4：歐盟國家的企業(yè)使用電子商務進行購買情況（2001） 18 表1.5：歐盟國家的企業(yè)使用電子商務進行銷售情況（2001） 19 表3.1：美國IT行業(yè)雇員平均工資（1992/1998） 31 表3.2：西歐國家IT費用支出預測 31 前言 二十世紀中期以來，世界經(jīng)濟正在經(jīng)歷著深刻的變革。這場變革可以用兩個主要的 特征來概括：第一，以信息技術革命和生物技術革命為代表的新技術革命對世界各國的 經(jīng)濟運行過程產(chǎn)生了深刻的影響；第二，由于信息技術革命大大降低了人類獲取、加工 、存儲和傳遞信息所花費的成本，這就使得各國經(jīng)濟之間的相互聯(lián)系大大加強，從而出 現(xiàn)了世界經(jīng)濟的全球化趨勢。 全球化和新技術革命對世界各國的經(jīng)濟都產(chǎn)生了巨大而深遠的影響。從企業(yè)的角度 講，這種影響包括： 第一，世界經(jīng)濟的全球化進程拉近了各個經(jīng)濟體之間的距離，拓寬了企業(yè)經(jīng)營的空 間范圍，從而使得生產(chǎn)活動的國際化程度不斷提高，這就必然要加劇各國國內(nèi)和不同國 家企業(yè)之間的競爭。這種情況對各國的企業(yè)都形成了嚴峻的挑戰(zhàn)。正是在這種背景之下 ，世界各國——包括發(fā)展中國家和發(fā)達國家——的政府、企業(yè)界、大學和研究機構都開始關 心企業(yè)的競爭力問題。 第二，新技術革命——尤其是信息技術的飛速發(fā)展——為企業(yè)的經(jīng)營和管理活動提供了 新的手段，從而使得企業(yè)可以利用新技術來進行創(chuàng)新進而全面地改造自己的經(jīng)營和管理 過程，并通過這種改造來獲得競爭優(yōu)勢。這就是說，正當全球化使得企業(yè)競爭力成為一 個世界各國普遍關注的問題時，新技術革命恰恰為企業(yè)提供了一個提高自己競爭力的新 的手段。因此，如何運用信息技術來獲得競爭優(yōu)勢也就成為正在討論之中的熱門話題。 本文所要討論的也正是這樣一個問題。文章的研究目的主要包括如下幾個方面：第 一，對全球范圍內(nèi)的企業(yè)信息化趨勢進行一個簡單地總結；第二，對信息化與企業(yè)競爭 力之間的關系進行全面地考察；第三，發(fā)現(xiàn)企業(yè)利用信息技術來獲得自己競爭優(yōu)勢的限 制條件；最后，揭示上述研究的政策含義。根據(jù)這些研究目的，文章也劃分為相應的章 節(jié)。 在文章展開之前，我們首先來說明幾個與本研究密切相關的問題： 第一，對于競爭力問題的理解存在觀察角度方面的差異。我們可以從某個特定的企 業(yè)的角度來提出競爭力問題，也可以從國家或地區(qū)中某一類企業(yè)（或者說，行業(yè)）總體 的角度來提出競爭力問題。二者之間存在一定的關聯(lián)，但是也有一定差別。在本文中， 我們既關心單個企業(yè)如何塑造自己的競爭優(yōu)勢問題，也關心一個國家（或地區(qū)）如何發(fā) 展具有競爭力的產(chǎn)業(yè)的問題。 第二，競爭力問題與國家（或地區(qū)）的經(jīng)濟發(fā)展階段有著密切的關系。我們可以看 到，無論是發(fā)達國家還是發(fā)展中國家都在研究自己的企業(yè)或產(chǎn)業(yè)的競爭力問題。無論研 究的結果如何，有一點是可以肯定的。那就是，發(fā)展中國家所面臨的問題一定與發(fā)達國 家有所差別?？紤]到我國經(jīng)濟的現(xiàn)實情況，我們必須更多地注意自己作為一個發(fā)展中經(jīng) 濟的經(jīng)濟特征。因此，在文章的分析中我們將更多地偏向對發(fā)展中國家的研究。 第三，為了研究企業(yè)（或產(chǎn)業(yè)）的信息化問題，我們不可能完全回避信息技術問題 。不過，根據(jù)文章的研究目的，技術問題并不是我們關心的要點，同時，研究者的知識 背景也使得我們不可能過多地涉及純技術問題。因此，我們對企業(yè)信息化問題的研究將 主要從經(jīng)濟和管理科學的角度來對問題進行分析。 第一章 企業(yè)信息化：概念、內(nèi)容和趨勢 為了對企業(yè)信息化問題進行深入的討論，我們首先必須作一些必要的準備工作。在 本部分中，我們首先對企業(yè)信息化的概念進行界定，然后討論企業(yè)信息化所包含的主要 內(nèi)容，最后，文章對全球范圍內(nèi)的企業(yè)信息化趨勢進行簡單的總結和回顧。 第一節(jié) 什么是企業(yè)信息化？ 為了定義“企業(yè)信息化”，我們首先引用美國商務部對電子事務（E- business）和電子商務（E- commerce）兩個范疇的定義[1]、[2]。該定義基本上反映了目前發(fā)達國家的政府和研究 者對上述兩個范疇的比較流行的理解方式。按照該定義， 電子事務是指任何組織通過計算機網(wǎng)絡進行的任何活動。其中的“組織”包括任何 贏利性的、非贏利性的和政府的實體；“活動”則包括任何針對生產(chǎn)的、針對內(nèi)部和 管理的或者針對顧客的活動過程。這些活動的例子包括： 針對生產(chǎn)的活動：采購、定貨、自動存貨管理、支付或其他與供貨方的電子化聯(lián) 系，以及生產(chǎn)過程的控制和其他直接與產(chǎn)品生產(chǎn)相關的活動； 針對顧客的活動：電子化營銷和銷售活動、顧客定貨和支付以及客戶管理和支持 活動； 針對內(nèi)部的和管理的活動：自動化的雇員服務、培訓、信息分享、電化會議和招 聘活動等。 電子商務是指任何通過計算機網(wǎng)絡完成的涉及物品或服務的產(chǎn)權或使用權轉移的 交易。上述交易發(fā)生于電子事務的某一個活動過程（比如，銷售活動）。 可以看出，上述定義所針對的并不單單是贏利性的企業(yè)。不過，如果我們將考察的 范圍局限在企業(yè)方面，我們就得到了關于企業(yè)的“電子事務”和“電子商務”的定義。進而 ，我們可以將企業(yè)將通過傳統(tǒng)方式進行的經(jīng)營活動轉變?yōu)椤半娮邮聞铡焙汀半娮由虅铡钡倪^ 程稱為“企業(yè)的信息化”。不過，在對“企業(yè)信息化”進行更為詳細的定義之前，我們需要 強調(diào)如下兩個問題： 第一，如何理解“網(wǎng)絡技術”在“企業(yè)信息化”定義中的地位。 可以看出，在美國商務部對“電子事務”和“電子商務”的定義中，“計算機網(wǎng)絡”處于 概念的核心位置。從技術的角度講，這種理解幾乎將“信息技術”完全等同于“網(wǎng)絡技術” 。這種理解既反映了“網(wǎng)絡技術”在目前的信息技術中所處的核心位置，同時也反映了目 前發(fā)達國家的企業(yè)在利用信息技術方面的階段特征。 我們可以通過對比“網(wǎng)絡化”與“自動化”這兩個概念的內(nèi)涵來說明這一問題。 按照概念的內(nèi)涵，“網(wǎng)絡化”所反映的是企業(yè)內(nèi)部不同單位或企業(yè)之間信息交流和信 息共享過程的電子化；與之不同，企業(yè)的“自動化”雖然同樣要借助于計算機技術，但它 未必需要不同單位之間的信息交流和信息分享，或者，它并不強調(diào)企業(yè)內(nèi)部不同單位和 企業(yè)之間通過網(wǎng)絡進行信息交流和信息分享。自動化技術的運用可能僅僅涉及計算機單 機技術在生產(chǎn)活動的自動控制方面的應用，也可能按照生產(chǎn)活動的需要引入網(wǎng)絡技術對 多個生產(chǎn)活動同時進行自動控制。因此，該概念在計算機網(wǎng)絡技術實現(xiàn)突破之前就已經(jīng) 出現(xiàn)。這樣，我們就需要決定是否將企業(yè)利用單機計算機技術進行生產(chǎn)經(jīng)營活動自動化 的過程也看作其信息化的過程。對于上述問題，答案是非常明顯的。既然我們所討論的 是企業(yè)的信息化過程，我們自然應該將包括網(wǎng)絡技術在內(nèi)的所有信息技...
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