企業(yè)信息化系列0

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

企業(yè)信息化系列0
企業(yè)信息化系列——定義篇 一、企業(yè)信息化的定義   企業(yè)信息化:即挖掘先進的管理理念,應(yīng)用先進的計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)去整合企業(yè)現(xiàn)有 的生產(chǎn)、經(jīng)營、設(shè)計、制造、管理,及時地為企業(yè)的“三層決策”系統(tǒng)(戰(zhàn)術(shù)層、戰(zhàn)略層 、決策層)提供準確而有效的數(shù)據(jù)信息,以便對需求做出迅速的反應(yīng),其本質(zhì)是加強企 業(yè)的“核心競爭力”。 二、企業(yè)信息化的內(nèi)涵   1、目標:企業(yè)進行信息化建設(shè)的目的是“增強企業(yè)的核心競爭力”。   2、手段:計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。   3、涉及的部門:企業(yè)的各個部門,包括:企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、設(shè)計、制造、管理等 職能部門。   4、支持層:高級經(jīng)理層(決策層)、中間管理層(戰(zhàn)略層)、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)層(戰(zhàn)術(shù)層 )。   5、功能:進行信息的收集、傳輸、加工、存儲、更新和維護。   6、組成:企業(yè)信息化是一個機合一的系統(tǒng),包括人、計算機網(wǎng)絡(luò)硬件、系統(tǒng)平臺、 數(shù)據(jù)庫平臺、通用軟件、應(yīng)用軟件、終端設(shè)備(如數(shù)控機床等)。 三、企業(yè)信息化的外延   1、企業(yè)信息化的基礎(chǔ)是企業(yè)的管理和運行模式,而不是計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)本身,其中 的計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)僅僅是企業(yè)信息化的實現(xiàn)手段。   2、企業(yè)信息化建設(shè)的概念是發(fā)展的,它隨著管理理念、實現(xiàn)手段等因素的發(fā)展而發(fā) 展。   3、企業(yè)信息化是一項集成技術(shù):企業(yè)建設(shè)信息化的關(guān)鍵點在于信息的集成和共享, 即實現(xiàn)將關(guān)鍵的準確的數(shù)據(jù)及時的傳輸?shù)南鄳?yīng)的決策人的手中,為企業(yè)的運作決策提供 數(shù)據(jù)。   4、企業(yè)信息化是一個系統(tǒng)工程:企業(yè)的信息化建設(shè)是一個人機合一的有層次的系統(tǒng) 工程,包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工理念的信息化;企業(yè)決策、組織管理信息化;企業(yè)經(jīng)營手段 信息化;設(shè)計、加工應(yīng)用信息化。   5、企業(yè)信息化的實現(xiàn)是一個過程:包含了人才培養(yǎng)、咨詢服務(wù)、方案設(shè)計、設(shè)備采 購、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、軟件選型、應(yīng)用培訓(xùn)、二次開發(fā)等過程。 四、企業(yè)信息化的分類   信息化可分為:城市信息化、政府信息化、企業(yè)信息化、教育信息化等。   而企業(yè)的信息化建設(shè)可以按照不同的分類方式,常用的分類方式有按照行業(yè)、企業(yè) 運營模式和企業(yè)的應(yīng)用深度等進行分類。   按所處行業(yè)分:制造業(yè)的信息化、商業(yè)的信息化、金融業(yè)的信息化、服務(wù)業(yè)務(wù)的信 息化等。   按照企業(yè)的運營模式:離散型企業(yè)的信息化建設(shè)和流程型企業(yè)的信息化?! ?五、企業(yè)信息化的層次   企業(yè)信息化是一個發(fā)展的問題,同時也是一個層次問題,更據(jù)企業(yè)信息化的不同的 集成度,可將企業(yè)的信息化分為:   1、單元技術(shù)   2、技術(shù)部門集成   3、企業(yè)內(nèi)部集成   4、動態(tài)聯(lián)盟集成   此外還可分為   1、數(shù)據(jù)集成   2、知識集成   3、人的集成 六、企業(yè)信息化的意義   從宏觀上看,企業(yè)的信息化建設(shè):   1、增強國家經(jīng)濟的可持續(xù)性快速發(fā)展,增強國家的綜合實力;   2、有利于迎接加入WTO后的挑戰(zhàn),適應(yīng)國際化競爭。加入WTO以后,企業(yè)將更直接地 面對國際競爭的挑戰(zhàn),在全球知識經(jīng)濟和信息化高速發(fā)展的今天,信息化是決定企業(yè)成 敗的關(guān)鍵因素,也是企業(yè)實現(xiàn)跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制,特別是跨國經(jīng)營的重要前提 。   3、有利于實現(xiàn)國有企業(yè)改革與脫困目標。在綜合運用好國家已經(jīng)出臺的各項政策的 同時,利用現(xiàn)代信息技術(shù),有效地開發(fā)和利用信息資源,有助于改善企業(yè)管理,提高競 爭力和經(jīng)濟效益。   4、有利于抓住新世紀的良好發(fā)展機遇。我們正處在知識經(jīng)濟迅速崛起,全球信息化 迅速發(fā)展的時代。對信息的采集、共享、利用和傳播,不僅成為決定企業(yè)競爭力的關(guān)鍵 因素,也成為決定國家生產(chǎn)力水平和經(jīng)濟增長的關(guān)鍵因素。   5、現(xiàn)代信息技術(shù)的迅速發(fā)展,為我們開發(fā)和利用信息提供了有力的技術(shù)支持。只有 實現(xiàn)信息化,企業(yè)才有可能抓住機遇,實現(xiàn)健康發(fā)展。   6、企業(yè)信息化實現(xiàn)企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動的運營自動化、管理網(wǎng)絡(luò)化、決策智能化 。其中,運營自動化是基礎(chǔ),決策智能化是頂峰。   7、增加企業(yè)間的技術(shù)流通,總體提升整個行業(yè)的技術(shù)水平;   從中觀上而言,企業(yè)信息化可以為企業(yè)帶來:   1、有利于增強企業(yè)的核心競爭力,適應(yīng)市場化競爭的要求。   2、有利于理順和提高企業(yè)的管理,實現(xiàn)管理的井井有條;   3、提高設(shè)計效率,縮短設(shè)計周期,保證設(shè)計質(zhì)量;   4、降低企業(yè)的庫存,節(jié)約占用資金,節(jié)約生產(chǎn)材料,降低生產(chǎn)成本;   5、縮短企業(yè)的服務(wù)時間和提高企業(yè)的客戶滿意度,并可及時的獲取客戶需求,實現(xiàn) 按訂單生產(chǎn);   6、加速資金流在企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)間的流動速率,實現(xiàn)資金的快速重復(fù)有效的利用;   7、加速信息流在企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)間的流動速率,實現(xiàn)信息的有效整合和利用;   8、加速知識在企業(yè)中的傳播,實現(xiàn)現(xiàn)有知識的及時更新和應(yīng)用;   從微觀上看,企業(yè)信息化可以為使用人員帶來:   1、降低技術(shù)人才的勞動強度,用計算機實現(xiàn)繁雜、重復(fù)的簡單體力勞動,從而提升 技術(shù)人才的腦力價值;   2、可以改善職工的工作環(huán)境;
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