企業(yè)資源(ERM)管理系統(tǒng)軟件購(gòu)置招標(biāo)文件
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)資源(ERM)管理系統(tǒng)軟件購(gòu)置招標(biāo)文件
××公司 企業(yè)資源(ERM)管理系統(tǒng)軟件購(gòu)置 招 標(biāo) 文 件 第一部分:投標(biāo)人須知 第二部分:企業(yè)資源管理(ERM)系統(tǒng)軟件技術(shù)及使用功能要求 第三部分:企業(yè)資源管理(ERM)系統(tǒng)軟件購(gòu)置合同基本條款 編號(hào):TDZ—2003— 15 風(fēng)華發(fā)電股份公司 第一部分:投標(biāo)人須知 1、定義 1.1 招標(biāo)人:風(fēng)華發(fā)電股份公司 1.2 投標(biāo)人:由招標(biāo)人認(rèn)可的符合投標(biāo)資格的參加本次企業(yè)資源管理(ERM)系統(tǒng)軟件購(gòu)置投 標(biāo)的軟件開發(fā)商,他應(yīng)能按照招標(biāo)文件提出投標(biāo)文件,中標(biāo)后實(shí)施合同。 2、招標(biāo)范圍 風(fēng)華發(fā)電股份公司企業(yè)資源管理(ERM)系統(tǒng)軟件的設(shè)計(jì)、開發(fā)、安裝、調(diào)試及培訓(xùn)。 3、投標(biāo)人資格審查 3.1 投標(biāo)人應(yīng)具有省級(jí)及以上的軟件開發(fā)、設(shè)計(jì)資質(zhì)。 3.2 投標(biāo)人應(yīng)在投標(biāo)文件中提供資格的各種證照、資信證明等文件。 3.3 投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照本文件第4款規(guī)定的內(nèi)容和要求編制投標(biāo)文件。 投標(biāo)文件應(yīng)對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)。 3.4 投標(biāo)人的投標(biāo)行為不得違反國(guó)家法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定。 4、投標(biāo)文件的內(nèi)容和要求。 4.1投標(biāo)人簡(jiǎn)介(其中應(yīng)包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)狀況、資信和產(chǎn)品質(zhì)量保證體系等內(nèi)容)。 4.2 企業(yè)法人代表委托書。 4.3企業(yè)《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》及相關(guān)證照影印件,并加蓋法人單位公章。 4.4 關(guān)于投標(biāo)人資格和投標(biāo)文件的聲明。 4.5 企業(yè)資源(ERM)系統(tǒng)軟件報(bào)價(jià)單,報(bào)價(jià)應(yīng)包括:設(shè)備、材料、運(yùn)輸、安裝、調(diào)試、及稅 金(增值稅票)等一切費(fèi)用。要求按照招標(biāo)人提供的招標(biāo)項(xiàng)目一次性報(bào)價(jià)。 4.6 服務(wù)承諾及優(yōu)惠條件。 5、投標(biāo)文件遞交 5.1投標(biāo)人投標(biāo)文件一式兩份(正、副本),封條密封后必須加蓋法人單位騎縫章,并標(biāo) 明“投標(biāo)文件”字樣。 5.2 投標(biāo)人對(duì)投標(biāo)文件未按本款第1條要求密封和加寫標(biāo)記,招標(biāo)人將視為廢標(biāo),并不予退回 。 5.3 投標(biāo)截止日期(送達(dá)時(shí)間):2003年6月25日下午17:00 5.4 投標(biāo)文件收件人:風(fēng)華發(fā)電股份公司計(jì)劃管理部張樂平,聯(lián)系電話: 5.5 招標(biāo)人地址:風(fēng)華開發(fā)區(qū)世紀(jì)大道1號(hào)鎮(zhèn)大達(dá)街87號(hào) 5.6 開標(biāo)時(shí)間:2003 6月27日 6、投標(biāo)文件的澄清 6.1為有助于對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行審查、綜合評(píng)定,招標(biāo)人有權(quán)向投標(biāo)人提出質(zhì)疑,請(qǐng)其澄清 投標(biāo)內(nèi)容。 6.2 重要的澄清答復(fù)應(yīng)是書面的,并作為投標(biāo)文件的一部分,但不得對(duì)投標(biāo)內(nèi)容作實(shí)質(zhì)性修 改。 7、無論投標(biāo)結(jié)果如何,投標(biāo)人應(yīng)承擔(dān)其編制投標(biāo)文件與遞交投標(biāo)文件所涉及的一切費(fèi)用 。 8、對(duì)未中標(biāo)者不作任何解釋。 9、中標(biāo)通知書 9.1 定標(biāo)后,招標(biāo)人將以書面形式向中標(biāo)人發(fā)出《中標(biāo)通知書》。 9.2《中標(biāo)通知書》將作為簽訂經(jīng)濟(jì)合同的依據(jù)之一。 第二部分 企業(yè)資源管理(ERM)技術(shù)方案及要求 特別說明:由于時(shí)間和水平上的因素,本《企業(yè)資源管理(ERM)技術(shù)方案(草案) 》不盡完善,還需進(jìn)行大量的修改,只能作為該系統(tǒng)的總體框架和供貨商投標(biāo)時(shí)對(duì)開發(fā)難 度和工作量計(jì)算時(shí)的一個(gè)依據(jù)。在實(shí)際開發(fā)過程中,需要雙方不斷地進(jìn)行交流、溝通、 完善技術(shù)方案和需求分析,并共同確定最終技術(shù)方案和需求分析,作為開發(fā)該ERM系統(tǒng)的 依據(jù)。 第一章 緒論 隨著電力行業(yè)的發(fā)展,尤其是電力行業(yè)管理體制的改革,電廠原有的管理體制和模式 已經(jīng)不能適應(yīng)變化了的形勢(shì),變化中的外部環(huán)境迫切要求電廠改變傳統(tǒng)的管理模式,以 適應(yīng)市場(chǎng)的需要。 首先,由于生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,許多管理職能僅僅通過人工方法已經(jīng)不能滿足需要。 例如:隨著電廠生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,傳統(tǒng)的利用人工來完成各種生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的收 集、匯總、分析,不論是在準(zhǔn)確性還是及時(shí)性上都不能滿足管理的需要。利用管理信息 系統(tǒng),將加快信息傳遞,縮短處理時(shí)間,便于及時(shí)擇優(yōu)決策,有效地提高企業(yè)的管理效 率。其次,電廠作為電力行業(yè)中重要的組成部分,只有銳意進(jìn)取、強(qiáng)化改革才能在新一 輪的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。為了能夠跟上現(xiàn)代化管理的步伐,建立和應(yīng)用管理信息系統(tǒng) 勢(shì)在必行。管理信息系統(tǒng)的運(yùn)用,有利于帶來新的管理模式和思想,將很多以往含混不 清的問題明確化、程序化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化,不僅可以使企業(yè)各部門和人員的權(quán)責(zé)明確 ,而且可以更加突出信息作為企業(yè)生命線的重要地位。 在傳統(tǒng)的管理方式中,管理人員耗費(fèi)大量的精力來處理隨機(jī)產(chǎn)生的應(yīng)急問題,管理往 往處于被動(dòng)地位。例如:在設(shè)備管理中,目前還基本停留在糾正性檢修和大小修的管理 方式中,檢修的大多數(shù)時(shí)間都用在事后消缺中,而不是預(yù)防性維護(hù);在安全管理中,運(yùn) 行人員進(jìn)行設(shè)備定期切換主要是執(zhí)行制度,而較少考慮設(shè)備的運(yùn)行狀況和檢修歷史。所 有這些都進(jìn)一步表明,傳統(tǒng)的管理模式,缺乏科學(xué)性和以成本管理為中心的經(jīng)濟(jì)頭腦。 隨著電力工業(yè)“廠網(wǎng)分開,競(jìng)價(jià)上網(wǎng)”的逐步推進(jìn)和我國(guó)加入WTO,電廠將面對(duì)愈來愈 激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,不得不面臨生存與發(fā)展的考驗(yàn),在競(jìng)價(jià)上網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和 發(fā)展。如何圍繞“以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以經(jīng)濟(jì)效益為中心”的兩個(gè)根本轉(zhuǎn)變,確保安全生 產(chǎn),加強(qiáng)科學(xué)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,是風(fēng)華發(fā)電股份公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)始終關(guān)注的重要課題。 因此,管理決策的準(zhǔn)確性和科學(xué)性就成為決定電廠生存和發(fā)展的最關(guān)鍵的因素。管理信 息系統(tǒng)以其巨大的信息處理能力和及時(shí)準(zhǔn)確的決策能力,能夠?yàn)殡姀S的決策者提供前所 未有的、及時(shí)準(zhǔn)確的企業(yè)和市場(chǎng)信息,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)行全面嚴(yán)格的成本控制,并以管理 數(shù)學(xué)模型、預(yù)測(cè)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)決策模型及經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)模型為依托,實(shí)現(xiàn)高層次的綜合決策。 風(fēng)華發(fā)電股份公司是上海電力公司、龍?jiān)措娏ν顿Y公司、風(fēng)華市政府、英屬維爾津公 司共同投資建設(shè)的大型現(xiàn)代化火力發(fā)電企業(yè),裝機(jī)容量4×125MW,其中,二臺(tái)機(jī)組于上世 紀(jì)80年代投產(chǎn)、另兩臺(tái)也于90年代投入商業(yè)運(yùn)營(yíng)。早在公司建立初期,就對(duì)電廠信息化 建設(shè)投入了極大的精力和熱情,采用上海發(fā)的一套完整的電廠MIS系統(tǒng),并于1999年通過 了實(shí)用化驗(yàn)收。隨著社會(huì)的發(fā)展和企業(yè)管理現(xiàn)代化建設(shè)的需要,風(fēng)華發(fā)電股份公司為了 進(jìn)一步提高企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平,推進(jìn)規(guī)范化管理進(jìn)程,滿足一流電廠科學(xué)管理的需 要,不斷提高企業(yè)工作效率和經(jīng)濟(jì)效益,要求開發(fā)一套信息管理系統(tǒng),決定重新開發(fā)具 有現(xiàn)代化水平的企業(yè)資源管理(ERM)軟件,以提高企業(yè)綜合管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 風(fēng)華發(fā)電股份公司企業(yè)資源管理系統(tǒng)(FHERM)總體方案,將為整個(gè)管理信息系統(tǒng)軟 件開發(fā)提供總體上的規(guī)劃,為各個(gè)模塊的接口定義、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、功能處理等提供較完整 的說明和規(guī)范,為系統(tǒng)軟件的開發(fā)提供依據(jù)。 軟件系統(tǒng)名稱: 全 稱:風(fēng)華發(fā)電股份公司企業(yè)資源管理系統(tǒng) 簡(jiǎn) 稱:風(fēng)華企業(yè)資源管理(FHERM) 系統(tǒng)用戶:風(fēng)華發(fā)電股份公司各部門、全體職員 第二章 FHERM的作用與內(nèi)涵 2.1 ERM系統(tǒng)的作用為: 規(guī)范企業(yè)管理,降低電廠綜合運(yùn)行成本,提高電廠管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,主要表現(xiàn)在 : 1、降低物資庫(kù)存 通過MRPⅡ算法科學(xué)的產(chǎn)生物資需求計(jì)劃及采購(gòu)計(jì)劃,可有效的控制庫(kù)存,最終將大大 降低電廠庫(kù)存物資的資金占有量。如每降低一個(gè)百分點(diǎn),則可減少幾十到上百萬的庫(kù)存 資金占用,而由此帶來的間接效益,則難以量化。 2、優(yōu)化電廠供應(yīng)鏈,降低物資采購(gòu)成本 通過強(qiáng)化對(duì)電廠內(nèi)外供需鏈的管理,可大大縮短采購(gòu)周期,使采購(gòu)成本降低10%- 30%。每年可節(jié)省物資采購(gòu)成本幾百到上千萬。 3、提升機(jī)組運(yùn)行的安全性能與經(jīng)濟(jì)性能,減少非計(jì)劃停機(jī)次數(shù) 通過加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理,推行點(diǎn)檢制,提高檢修工藝,規(guī)范消缺工作,提高機(jī)組安全 性能與經(jīng)濟(jì)性能,優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,減少非計(jì)劃停機(jī)次數(shù)。 4、加強(qiáng)成本核算,提高市場(chǎng)應(yīng)變能力 強(qiáng)化運(yùn)行成本中心與設(shè)備維護(hù)成本中心的成本核算,可降低發(fā)電成本,為“競(jìng)價(jià)上網(wǎng) ”提供真正支持。 5、推廣預(yù)防性維護(hù),強(qiáng)化項(xiàng)目管理,降低設(shè)備維護(hù)、檢修費(fèi)用 以預(yù)防性維護(hù)為主,加強(qiáng)日常維護(hù)與點(diǎn)檢定修管理。強(qiáng)化項(xiàng)目管理,采用項(xiàng)目管理+ 工單管理+工作票管理的管理模式,控制設(shè)備維護(hù)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本,一方面可顯 著減少設(shè)備維護(hù)費(fèi)用,另一方面可減少非計(jì)劃停機(jī)次數(shù)。 6、延長(zhǎng)電廠壽命 采用狀態(tài)檢修與日常維護(hù)可使電廠主設(shè)備的運(yùn)行壽命延長(zhǎng)20~30%。對(duì)12.5萬千瓦機(jī) 組而言,由此產(chǎn)生的直接經(jīng)濟(jì)效益累計(jì)大于上千萬元。 2.2 ERM系統(tǒng)的內(nèi)涵為: 1、結(jié)合風(fēng)華發(fā)電股份公司的企業(yè)特點(diǎn),開發(fā)建設(shè)成具有中國(guó)特色的處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水 平的發(fā)電企業(yè)資源管理(ERM)軟件系統(tǒng)。 2、以FHERM系統(tǒng)為依托,在電廠努力應(yīng)用和推廣先進(jìn)的ERM管理思想,并結(jié)合中國(guó)電 力行業(yè)的改革發(fā)展趨勢(shì)與目前的現(xiàn)狀,使風(fēng)華發(fā)電有限公司的信息管理與企業(yè)發(fā)展目標(biāo) 緊密結(jié)合起來,有效地保證風(fēng)華發(fā)電股份公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的落實(shí)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)的 實(shí)現(xiàn),促進(jìn)電廠管理的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化,實(shí)現(xiàn)資源共享,逐步實(shí)現(xiàn)無紙化辦公和無紙化 管理。 3、通過諸如設(shè)備運(yùn)行狀況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、各種人力資源、物力資源和財(cái)力資源的 可用性等最新、最準(zhǔn)確的信息,提高信息資源流通速度和共享程度,達(dá)到縱向強(qiáng)化職能 管理,橫向加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)的目標(biāo),為領(lǐng)導(dǎo)和決策層及時(shí)提供需要的信息和輔助決策手段 。 4、在設(shè)計(jì)開發(fā)的FHERM中將融合國(guó)外先進(jìn)的管理思想與理念,如:計(jì)劃與控制、全面 預(yù)算與控制、MRP、成本管理、客戶關(guān)系管理、供應(yīng)鏈管理等,提高企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)變化的 觀念,使FHERM更加適應(yīng)發(fā)展中的管理觀念和機(jī)制,逐步形成外部市場(chǎng)化、內(nèi)部緊密化的 經(jīng)營(yíng)管理思想。 5、開發(fā)企業(yè)員工的創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神,為企業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)現(xiàn)代化的人才。 第三章 FHERM的總體設(shè)計(jì)思路 3.1 FHERM的目標(biāo) 1、將先進(jìn)的ERM管理思想與中國(guó)電力系統(tǒng)的實(shí)際情況相結(jié)合 充分借鑒MRPⅡ(制造資源計(jì)劃)和ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)的核心管理思想,結(jié)合發(fā)電企業(yè) 自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、設(shè)備、運(yùn)行以及物資管理等方面的特點(diǎn),以及國(guó)內(nèi)電力市場(chǎng)的特殊競(jìng) 爭(zhēng)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)以企業(yè)計(jì)劃管理、物料管理、運(yùn)行管理、設(shè)備管理、營(yíng)銷管理、成本管理 、全面質(zhì)量管理、全面預(yù)算管理為核心內(nèi)容,具有中國(guó)特色的電廠綜合資源管理系統(tǒng)ER M; 2、物流、資金流、信息流、工作流和控制流的有機(jī)統(tǒng)一 強(qiáng)化以計(jì)劃管理為龍頭,以成本管理為中心,以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為手段,以MRP綜合物料管理 為支持,以科學(xué)的分析為決策依據(jù)的新型電力企業(yè)管理思路,實(shí)現(xiàn)電廠內(nèi)人流、物流、 資金流、信息流、增值流與工作流的有機(jī)統(tǒng)一和合理流動(dòng); 3、以成本為中心、效益為目標(biāo) 緊緊圍繞市場(chǎng)、效益和利潤(rùn)來經(jīng)營(yíng)和管理電廠,并建立以全面預(yù)算管理為龍頭的系統(tǒng) 的改進(jìn)、分析、評(píng)價(jià)和控制方法; 3.2 FHERM的性質(zhì) 1. 計(jì)算機(jī)輔助管理的實(shí)用系統(tǒng); 2. 全面考慮FHERM的數(shù)據(jù)接口以及相關(guān)數(shù)據(jù)的流向和流量等數(shù)據(jù)交互問題的系統(tǒng); 3. 綜合性強(qiáng),應(yīng)用領(lǐng)域跨專業(yè)、跨部門,實(shí)現(xiàn)包括計(jì)劃、物資、燃料、設(shè)備、全面預(yù)算、 項(xiàng)目、合同、資金、人事等一系列的管理職能; 4. 人機(jī)交互的系統(tǒng),可以提供清晰、友好、易操作的圖形操作界面; 5. 可以根據(jù)電廠發(fā)展的需要,在原有系統(tǒng)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)功能的進(jìn)一步擴(kuò)充。 3.3 FHERM的數(shù)據(jù)接口 1、與浪潮國(guó)強(qiáng)財(cái)務(wù)軟件連接 風(fēng)華發(fā)電股份公司在信息化建設(shè)過程中,為改善管理,已經(jīng)投運(yùn)了部分管理系統(tǒng),在 系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí),必須充分考慮FHERM與電廠現(xiàn)有的浪潮國(guó)強(qiáng)財(cái)務(wù)軟件的接口,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)流的 交互與共享。要求FHERM與浪潮國(guó)強(qiáng)財(cái)務(wù)軟件能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)相互讀取數(shù)據(jù),減少數(shù)據(jù)信息重 復(fù)操作的工作量。 2、采用統(tǒng)一的物資代碼和標(biāo)準(zhǔn)代碼 為了實(shí)現(xiàn)全國(guó)各行業(yè)間及電力行業(yè)內(nèi)部各企業(yè)間的數(shù)據(jù)交換和數(shù)據(jù)共享,特別是物流 信息、燃料信息和設(shè)備信息,信息編碼應(yīng)符合國(guó)家和電力行業(yè)的各種規(guī)范及編碼標(biāo)準(zhǔn), 同時(shí)要使用本省和本單位的有關(guān)編碼標(biāo)準(zhǔn),做到統(tǒng)一編碼,以構(gòu)造信息交互與共享的基 礎(chǔ)。 3、與外部環(huán)境的連接 應(yīng)實(shí)現(xiàn)各類報(bào)表數(shù)據(jù)、公共信息數(shù)據(jù)和市場(chǎng)信息數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換,以及信息的交互和共享 ,完成信息發(fā)布和接收任務(wù)。最終實(shí)現(xiàn)Intranet/Internet信息的交互和共享,為企業(yè)步 入國(guó)際化市場(chǎng)和在電力系統(tǒng)內(nèi)共享信息創(chuàng)造條件。在與外部環(huán)境連接過程中,應(yīng)充分考 慮系統(tǒng)自身的安全性,構(gòu)筑安全防范措施。 3.4 FHERM的設(shè)計(jì)約束 電廠是安全性要求很高的企業(yè),設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)充分考慮到對(duì)其現(xiàn)有的安全運(yùn)行規(guī)程的支持 。 電廠對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性要求很高,設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)充分予以考慮。 系統(tǒng)需要實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的采集(收集)、錄入、分類、存檔、統(tǒng)計(jì)、分析、優(yōu)化、預(yù) 警、控制等基本處理。 采用電廠現(xiàn)有運(yùn)行環(huán)境:網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)等應(yīng)盡量使用電廠現(xiàn)有資 源,減少投資。 系統(tǒng)界面需要清晰、友好、易操作以及圖形化。 研發(fā)過程中用戶需要參與開發(fā)方的開發(fā)工作(合作開發(fā))。 提供友好數(shù)據(jù)接口,全面考慮整個(gè)企業(yè)信息的數(shù)據(jù)接口以及相關(guān)數(shù)據(jù)的流向和流量等 交互問題,保留與未來系統(tǒng)的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)。 提供安全、可靠的系統(tǒng)...
企業(yè)資源(ERM)管理系統(tǒng)軟件購(gòu)置招標(biāo)文件
××公司 企業(yè)資源(ERM)管理系統(tǒng)軟件購(gòu)置 招 標(biāo) 文 件 第一部分:投標(biāo)人須知 第二部分:企業(yè)資源管理(ERM)系統(tǒng)軟件技術(shù)及使用功能要求 第三部分:企業(yè)資源管理(ERM)系統(tǒng)軟件購(gòu)置合同基本條款 編號(hào):TDZ—2003— 15 風(fēng)華發(fā)電股份公司 第一部分:投標(biāo)人須知 1、定義 1.1 招標(biāo)人:風(fēng)華發(fā)電股份公司 1.2 投標(biāo)人:由招標(biāo)人認(rèn)可的符合投標(biāo)資格的參加本次企業(yè)資源管理(ERM)系統(tǒng)軟件購(gòu)置投 標(biāo)的軟件開發(fā)商,他應(yīng)能按照招標(biāo)文件提出投標(biāo)文件,中標(biāo)后實(shí)施合同。 2、招標(biāo)范圍 風(fēng)華發(fā)電股份公司企業(yè)資源管理(ERM)系統(tǒng)軟件的設(shè)計(jì)、開發(fā)、安裝、調(diào)試及培訓(xùn)。 3、投標(biāo)人資格審查 3.1 投標(biāo)人應(yīng)具有省級(jí)及以上的軟件開發(fā)、設(shè)計(jì)資質(zhì)。 3.2 投標(biāo)人應(yīng)在投標(biāo)文件中提供資格的各種證照、資信證明等文件。 3.3 投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照本文件第4款規(guī)定的內(nèi)容和要求編制投標(biāo)文件。 投標(biāo)文件應(yīng)對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)。 3.4 投標(biāo)人的投標(biāo)行為不得違反國(guó)家法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定。 4、投標(biāo)文件的內(nèi)容和要求。 4.1投標(biāo)人簡(jiǎn)介(其中應(yīng)包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)狀況、資信和產(chǎn)品質(zhì)量保證體系等內(nèi)容)。 4.2 企業(yè)法人代表委托書。 4.3企業(yè)《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》及相關(guān)證照影印件,并加蓋法人單位公章。 4.4 關(guān)于投標(biāo)人資格和投標(biāo)文件的聲明。 4.5 企業(yè)資源(ERM)系統(tǒng)軟件報(bào)價(jià)單,報(bào)價(jià)應(yīng)包括:設(shè)備、材料、運(yùn)輸、安裝、調(diào)試、及稅 金(增值稅票)等一切費(fèi)用。要求按照招標(biāo)人提供的招標(biāo)項(xiàng)目一次性報(bào)價(jià)。 4.6 服務(wù)承諾及優(yōu)惠條件。 5、投標(biāo)文件遞交 5.1投標(biāo)人投標(biāo)文件一式兩份(正、副本),封條密封后必須加蓋法人單位騎縫章,并標(biāo) 明“投標(biāo)文件”字樣。 5.2 投標(biāo)人對(duì)投標(biāo)文件未按本款第1條要求密封和加寫標(biāo)記,招標(biāo)人將視為廢標(biāo),并不予退回 。 5.3 投標(biāo)截止日期(送達(dá)時(shí)間):2003年6月25日下午17:00 5.4 投標(biāo)文件收件人:風(fēng)華發(fā)電股份公司計(jì)劃管理部張樂平,聯(lián)系電話: 5.5 招標(biāo)人地址:風(fēng)華開發(fā)區(qū)世紀(jì)大道1號(hào)鎮(zhèn)大達(dá)街87號(hào) 5.6 開標(biāo)時(shí)間:2003 6月27日 6、投標(biāo)文件的澄清 6.1為有助于對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行審查、綜合評(píng)定,招標(biāo)人有權(quán)向投標(biāo)人提出質(zhì)疑,請(qǐng)其澄清 投標(biāo)內(nèi)容。 6.2 重要的澄清答復(fù)應(yīng)是書面的,并作為投標(biāo)文件的一部分,但不得對(duì)投標(biāo)內(nèi)容作實(shí)質(zhì)性修 改。 7、無論投標(biāo)結(jié)果如何,投標(biāo)人應(yīng)承擔(dān)其編制投標(biāo)文件與遞交投標(biāo)文件所涉及的一切費(fèi)用 。 8、對(duì)未中標(biāo)者不作任何解釋。 9、中標(biāo)通知書 9.1 定標(biāo)后,招標(biāo)人將以書面形式向中標(biāo)人發(fā)出《中標(biāo)通知書》。 9.2《中標(biāo)通知書》將作為簽訂經(jīng)濟(jì)合同的依據(jù)之一。 第二部分 企業(yè)資源管理(ERM)技術(shù)方案及要求 特別說明:由于時(shí)間和水平上的因素,本《企業(yè)資源管理(ERM)技術(shù)方案(草案) 》不盡完善,還需進(jìn)行大量的修改,只能作為該系統(tǒng)的總體框架和供貨商投標(biāo)時(shí)對(duì)開發(fā)難 度和工作量計(jì)算時(shí)的一個(gè)依據(jù)。在實(shí)際開發(fā)過程中,需要雙方不斷地進(jìn)行交流、溝通、 完善技術(shù)方案和需求分析,并共同確定最終技術(shù)方案和需求分析,作為開發(fā)該ERM系統(tǒng)的 依據(jù)。 第一章 緒論 隨著電力行業(yè)的發(fā)展,尤其是電力行業(yè)管理體制的改革,電廠原有的管理體制和模式 已經(jīng)不能適應(yīng)變化了的形勢(shì),變化中的外部環(huán)境迫切要求電廠改變傳統(tǒng)的管理模式,以 適應(yīng)市場(chǎng)的需要。 首先,由于生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,許多管理職能僅僅通過人工方法已經(jīng)不能滿足需要。 例如:隨著電廠生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,傳統(tǒng)的利用人工來完成各種生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的收 集、匯總、分析,不論是在準(zhǔn)確性還是及時(shí)性上都不能滿足管理的需要。利用管理信息 系統(tǒng),將加快信息傳遞,縮短處理時(shí)間,便于及時(shí)擇優(yōu)決策,有效地提高企業(yè)的管理效 率。其次,電廠作為電力行業(yè)中重要的組成部分,只有銳意進(jìn)取、強(qiáng)化改革才能在新一 輪的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。為了能夠跟上現(xiàn)代化管理的步伐,建立和應(yīng)用管理信息系統(tǒng) 勢(shì)在必行。管理信息系統(tǒng)的運(yùn)用,有利于帶來新的管理模式和思想,將很多以往含混不 清的問題明確化、程序化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化,不僅可以使企業(yè)各部門和人員的權(quán)責(zé)明確 ,而且可以更加突出信息作為企業(yè)生命線的重要地位。 在傳統(tǒng)的管理方式中,管理人員耗費(fèi)大量的精力來處理隨機(jī)產(chǎn)生的應(yīng)急問題,管理往 往處于被動(dòng)地位。例如:在設(shè)備管理中,目前還基本停留在糾正性檢修和大小修的管理 方式中,檢修的大多數(shù)時(shí)間都用在事后消缺中,而不是預(yù)防性維護(hù);在安全管理中,運(yùn) 行人員進(jìn)行設(shè)備定期切換主要是執(zhí)行制度,而較少考慮設(shè)備的運(yùn)行狀況和檢修歷史。所 有這些都進(jìn)一步表明,傳統(tǒng)的管理模式,缺乏科學(xué)性和以成本管理為中心的經(jīng)濟(jì)頭腦。 隨著電力工業(yè)“廠網(wǎng)分開,競(jìng)價(jià)上網(wǎng)”的逐步推進(jìn)和我國(guó)加入WTO,電廠將面對(duì)愈來愈 激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,不得不面臨生存與發(fā)展的考驗(yàn),在競(jìng)價(jià)上網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和 發(fā)展。如何圍繞“以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以經(jīng)濟(jì)效益為中心”的兩個(gè)根本轉(zhuǎn)變,確保安全生 產(chǎn),加強(qiáng)科學(xué)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,是風(fēng)華發(fā)電股份公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)始終關(guān)注的重要課題。 因此,管理決策的準(zhǔn)確性和科學(xué)性就成為決定電廠生存和發(fā)展的最關(guān)鍵的因素。管理信 息系統(tǒng)以其巨大的信息處理能力和及時(shí)準(zhǔn)確的決策能力,能夠?yàn)殡姀S的決策者提供前所 未有的、及時(shí)準(zhǔn)確的企業(yè)和市場(chǎng)信息,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)行全面嚴(yán)格的成本控制,并以管理 數(shù)學(xué)模型、預(yù)測(cè)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)決策模型及經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)模型為依托,實(shí)現(xiàn)高層次的綜合決策。 風(fēng)華發(fā)電股份公司是上海電力公司、龍?jiān)措娏ν顿Y公司、風(fēng)華市政府、英屬維爾津公 司共同投資建設(shè)的大型現(xiàn)代化火力發(fā)電企業(yè),裝機(jī)容量4×125MW,其中,二臺(tái)機(jī)組于上世 紀(jì)80年代投產(chǎn)、另兩臺(tái)也于90年代投入商業(yè)運(yùn)營(yíng)。早在公司建立初期,就對(duì)電廠信息化 建設(shè)投入了極大的精力和熱情,采用上海發(fā)的一套完整的電廠MIS系統(tǒng),并于1999年通過 了實(shí)用化驗(yàn)收。隨著社會(huì)的發(fā)展和企業(yè)管理現(xiàn)代化建設(shè)的需要,風(fēng)華發(fā)電股份公司為了 進(jìn)一步提高企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平,推進(jìn)規(guī)范化管理進(jìn)程,滿足一流電廠科學(xué)管理的需 要,不斷提高企業(yè)工作效率和經(jīng)濟(jì)效益,要求開發(fā)一套信息管理系統(tǒng),決定重新開發(fā)具 有現(xiàn)代化水平的企業(yè)資源管理(ERM)軟件,以提高企業(yè)綜合管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 風(fēng)華發(fā)電股份公司企業(yè)資源管理系統(tǒng)(FHERM)總體方案,將為整個(gè)管理信息系統(tǒng)軟 件開發(fā)提供總體上的規(guī)劃,為各個(gè)模塊的接口定義、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、功能處理等提供較完整 的說明和規(guī)范,為系統(tǒng)軟件的開發(fā)提供依據(jù)。 軟件系統(tǒng)名稱: 全 稱:風(fēng)華發(fā)電股份公司企業(yè)資源管理系統(tǒng) 簡(jiǎn) 稱:風(fēng)華企業(yè)資源管理(FHERM) 系統(tǒng)用戶:風(fēng)華發(fā)電股份公司各部門、全體職員 第二章 FHERM的作用與內(nèi)涵 2.1 ERM系統(tǒng)的作用為: 規(guī)范企業(yè)管理,降低電廠綜合運(yùn)行成本,提高電廠管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,主要表現(xiàn)在 : 1、降低物資庫(kù)存 通過MRPⅡ算法科學(xué)的產(chǎn)生物資需求計(jì)劃及采購(gòu)計(jì)劃,可有效的控制庫(kù)存,最終將大大 降低電廠庫(kù)存物資的資金占有量。如每降低一個(gè)百分點(diǎn),則可減少幾十到上百萬的庫(kù)存 資金占用,而由此帶來的間接效益,則難以量化。 2、優(yōu)化電廠供應(yīng)鏈,降低物資采購(gòu)成本 通過強(qiáng)化對(duì)電廠內(nèi)外供需鏈的管理,可大大縮短采購(gòu)周期,使采購(gòu)成本降低10%- 30%。每年可節(jié)省物資采購(gòu)成本幾百到上千萬。 3、提升機(jī)組運(yùn)行的安全性能與經(jīng)濟(jì)性能,減少非計(jì)劃停機(jī)次數(shù) 通過加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理,推行點(diǎn)檢制,提高檢修工藝,規(guī)范消缺工作,提高機(jī)組安全 性能與經(jīng)濟(jì)性能,優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,減少非計(jì)劃停機(jī)次數(shù)。 4、加強(qiáng)成本核算,提高市場(chǎng)應(yīng)變能力 強(qiáng)化運(yùn)行成本中心與設(shè)備維護(hù)成本中心的成本核算,可降低發(fā)電成本,為“競(jìng)價(jià)上網(wǎng) ”提供真正支持。 5、推廣預(yù)防性維護(hù),強(qiáng)化項(xiàng)目管理,降低設(shè)備維護(hù)、檢修費(fèi)用 以預(yù)防性維護(hù)為主,加強(qiáng)日常維護(hù)與點(diǎn)檢定修管理。強(qiáng)化項(xiàng)目管理,采用項(xiàng)目管理+ 工單管理+工作票管理的管理模式,控制設(shè)備維護(hù)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本,一方面可顯 著減少設(shè)備維護(hù)費(fèi)用,另一方面可減少非計(jì)劃停機(jī)次數(shù)。 6、延長(zhǎng)電廠壽命 采用狀態(tài)檢修與日常維護(hù)可使電廠主設(shè)備的運(yùn)行壽命延長(zhǎng)20~30%。對(duì)12.5萬千瓦機(jī) 組而言,由此產(chǎn)生的直接經(jīng)濟(jì)效益累計(jì)大于上千萬元。 2.2 ERM系統(tǒng)的內(nèi)涵為: 1、結(jié)合風(fēng)華發(fā)電股份公司的企業(yè)特點(diǎn),開發(fā)建設(shè)成具有中國(guó)特色的處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水 平的發(fā)電企業(yè)資源管理(ERM)軟件系統(tǒng)。 2、以FHERM系統(tǒng)為依托,在電廠努力應(yīng)用和推廣先進(jìn)的ERM管理思想,并結(jié)合中國(guó)電 力行業(yè)的改革發(fā)展趨勢(shì)與目前的現(xiàn)狀,使風(fēng)華發(fā)電有限公司的信息管理與企業(yè)發(fā)展目標(biāo) 緊密結(jié)合起來,有效地保證風(fēng)華發(fā)電股份公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的落實(shí)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)的 實(shí)現(xiàn),促進(jìn)電廠管理的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化,實(shí)現(xiàn)資源共享,逐步實(shí)現(xiàn)無紙化辦公和無紙化 管理。 3、通過諸如設(shè)備運(yùn)行狀況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、各種人力資源、物力資源和財(cái)力資源的 可用性等最新、最準(zhǔn)確的信息,提高信息資源流通速度和共享程度,達(dá)到縱向強(qiáng)化職能 管理,橫向加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)的目標(biāo),為領(lǐng)導(dǎo)和決策層及時(shí)提供需要的信息和輔助決策手段 。 4、在設(shè)計(jì)開發(fā)的FHERM中將融合國(guó)外先進(jìn)的管理思想與理念,如:計(jì)劃與控制、全面 預(yù)算與控制、MRP、成本管理、客戶關(guān)系管理、供應(yīng)鏈管理等,提高企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)變化的 觀念,使FHERM更加適應(yīng)發(fā)展中的管理觀念和機(jī)制,逐步形成外部市場(chǎng)化、內(nèi)部緊密化的 經(jīng)營(yíng)管理思想。 5、開發(fā)企業(yè)員工的創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神,為企業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)現(xiàn)代化的人才。 第三章 FHERM的總體設(shè)計(jì)思路 3.1 FHERM的目標(biāo) 1、將先進(jìn)的ERM管理思想與中國(guó)電力系統(tǒng)的實(shí)際情況相結(jié)合 充分借鑒MRPⅡ(制造資源計(jì)劃)和ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)的核心管理思想,結(jié)合發(fā)電企業(yè) 自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、設(shè)備、運(yùn)行以及物資管理等方面的特點(diǎn),以及國(guó)內(nèi)電力市場(chǎng)的特殊競(jìng) 爭(zhēng)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)以企業(yè)計(jì)劃管理、物料管理、運(yùn)行管理、設(shè)備管理、營(yíng)銷管理、成本管理 、全面質(zhì)量管理、全面預(yù)算管理為核心內(nèi)容,具有中國(guó)特色的電廠綜合資源管理系統(tǒng)ER M; 2、物流、資金流、信息流、工作流和控制流的有機(jī)統(tǒng)一 強(qiáng)化以計(jì)劃管理為龍頭,以成本管理為中心,以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為手段,以MRP綜合物料管理 為支持,以科學(xué)的分析為決策依據(jù)的新型電力企業(yè)管理思路,實(shí)現(xiàn)電廠內(nèi)人流、物流、 資金流、信息流、增值流與工作流的有機(jī)統(tǒng)一和合理流動(dòng); 3、以成本為中心、效益為目標(biāo) 緊緊圍繞市場(chǎng)、效益和利潤(rùn)來經(jīng)營(yíng)和管理電廠,并建立以全面預(yù)算管理為龍頭的系統(tǒng) 的改進(jìn)、分析、評(píng)價(jià)和控制方法; 3.2 FHERM的性質(zhì) 1. 計(jì)算機(jī)輔助管理的實(shí)用系統(tǒng); 2. 全面考慮FHERM的數(shù)據(jù)接口以及相關(guān)數(shù)據(jù)的流向和流量等數(shù)據(jù)交互問題的系統(tǒng); 3. 綜合性強(qiáng),應(yīng)用領(lǐng)域跨專業(yè)、跨部門,實(shí)現(xiàn)包括計(jì)劃、物資、燃料、設(shè)備、全面預(yù)算、 項(xiàng)目、合同、資金、人事等一系列的管理職能; 4. 人機(jī)交互的系統(tǒng),可以提供清晰、友好、易操作的圖形操作界面; 5. 可以根據(jù)電廠發(fā)展的需要,在原有系統(tǒng)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)功能的進(jìn)一步擴(kuò)充。 3.3 FHERM的數(shù)據(jù)接口 1、與浪潮國(guó)強(qiáng)財(cái)務(wù)軟件連接 風(fēng)華發(fā)電股份公司在信息化建設(shè)過程中,為改善管理,已經(jīng)投運(yùn)了部分管理系統(tǒng),在 系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí),必須充分考慮FHERM與電廠現(xiàn)有的浪潮國(guó)強(qiáng)財(cái)務(wù)軟件的接口,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)流的 交互與共享。要求FHERM與浪潮國(guó)強(qiáng)財(cái)務(wù)軟件能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)相互讀取數(shù)據(jù),減少數(shù)據(jù)信息重 復(fù)操作的工作量。 2、采用統(tǒng)一的物資代碼和標(biāo)準(zhǔn)代碼 為了實(shí)現(xiàn)全國(guó)各行業(yè)間及電力行業(yè)內(nèi)部各企業(yè)間的數(shù)據(jù)交換和數(shù)據(jù)共享,特別是物流 信息、燃料信息和設(shè)備信息,信息編碼應(yīng)符合國(guó)家和電力行業(yè)的各種規(guī)范及編碼標(biāo)準(zhǔn), 同時(shí)要使用本省和本單位的有關(guān)編碼標(biāo)準(zhǔn),做到統(tǒng)一編碼,以構(gòu)造信息交互與共享的基 礎(chǔ)。 3、與外部環(huán)境的連接 應(yīng)實(shí)現(xiàn)各類報(bào)表數(shù)據(jù)、公共信息數(shù)據(jù)和市場(chǎng)信息數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換,以及信息的交互和共享 ,完成信息發(fā)布和接收任務(wù)。最終實(shí)現(xiàn)Intranet/Internet信息的交互和共享,為企業(yè)步 入國(guó)際化市場(chǎng)和在電力系統(tǒng)內(nèi)共享信息創(chuàng)造條件。在與外部環(huán)境連接過程中,應(yīng)充分考 慮系統(tǒng)自身的安全性,構(gòu)筑安全防范措施。 3.4 FHERM的設(shè)計(jì)約束 電廠是安全性要求很高的企業(yè),設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)充分考慮到對(duì)其現(xiàn)有的安全運(yùn)行規(guī)程的支持 。 電廠對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性要求很高,設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)充分予以考慮。 系統(tǒng)需要實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的采集(收集)、錄入、分類、存檔、統(tǒng)計(jì)、分析、優(yōu)化、預(yù) 警、控制等基本處理。 采用電廠現(xiàn)有運(yùn)行環(huán)境:網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)等應(yīng)盡量使用電廠現(xiàn)有資 源,減少投資。 系統(tǒng)界面需要清晰、友好、易操作以及圖形化。 研發(fā)過程中用戶需要參與開發(fā)方的開發(fā)工作(合作開發(fā))。 提供友好數(shù)據(jù)接口,全面考慮整個(gè)企業(yè)信息的數(shù)據(jù)接口以及相關(guān)數(shù)據(jù)的流向和流量等 交互問題,保留與未來系統(tǒng)的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)。 提供安全、可靠的系統(tǒng)...
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