六、提案管理規(guī)定

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內容

六、提案管理規(guī)定
六、提案管理規(guī)定 (一)總則 第一條 為了推動我公司科學技術的發(fā)展,鼓勵全體員工提出合理化建議和參與技術革新、技術 開發(fā)活動,加強科技成果的管理、推廣和應用,不斷提高科技水平,根據上級單位有關 規(guī)定,結合我公司的實際,制定本管理規(guī)定。 第二條 本規(guī)定所稱合理化建議,主要是指有關改進和完善生產和經營管理等方面的辦法和措施 ;所稱技術革新、技術開發(fā)主要是指對科學技術、業(yè)務的開發(fā)和對生產設備、工具、工 藝技術等方面所作的改造和挖潛。 第三條 本規(guī)定由總工室組織實施。 (二)項目的范圍與來源 第四條 項目的范圍 1.適用于市場的新產品、新技術、新工藝、新材料、新設計。 2.對引進的先進設備和技術進行消化、吸收、改造。 3.開拓新的生產業(yè)務。 4.計算機技術在通信生產和管理中的應用。 5.發(fā)展規(guī)劃的理論和方法、企業(yè)經營管理、人員培訓等軟科學的研究。 6.生產中急需解決的技術難題。 第五條 項目的來源 1.由上級單位下達的項目。 2.由本公司有關部門下達的項目。 3.各部門根據生產和管理需要提出的項目。 (三)項目的申報、立項和經費來源 第六條 合理化建議由建議人填寫提案申報卡,交總工室。 第七條 技術革新、技術開發(fā)項目由各部填寫項目申請書報總工室。若要申請經費,需填報項目 經費申請表及可行性報告。 第八條 由總工室組織相關部門對所報項目進行評審篩選、匯總后報總工程師審批。 第九條 批準立項后,由總工室向相關部門下達項目計劃,項目承擔部門按計劃實施。 第十條 需要申請立項的項目,由總工室上報上級主管部門。 第十一條 為了避免項目的低水平重復開發(fā),任何項目必須經部門同意后才能上報,經公司立項后 才能實施。 第十二條 技術革新、技術開發(fā)經費列入公司管理開支。財務部每年按自有收入1%的左右做出安排 ,由總工室掌握使用。 (四)成果的評審鑒定 第十三條 成果申報 項目完成后,承擔部門應填寫《成果鑒定申請書》,并備齊下列技術資料報總工室。 1.研究報告。 2.測試和實驗報告。 3.技術設計方案、數據、圖表、照片。 4.質理標準。 5.國內外技術水平對比分析報告。 6.技術經濟分析和效益分析報告。 7.標準化審查報告。 第十四條 成果的評審、鑒定 1.總工室在接到成果鑒定申請書后一個月內進行審查、提出意見報總工程師審閱、 并答復申報部門是否同意評審鑒定。 2.在市局立項的項目成果,報市局科技處組織評審鑒定。其余項目成果由公司科技 項目評審委員會負責評審鑒定。 (五)成果的獎勵 第十五條 成果評審鑒定后,選擇優(yōu)秀項目向上級主管部門申報申請專利獎。 第十六條 對獲專利的項目將按專利管理有關規(guī)定進行獎勵。 第十七條 未申報市專利或申報而未獲的項目,由公司科技項目評審委員會評定獎勵。 第十八條 公司科技項目評審委員會每年組織對成果集中評獎一次,原則上按項目經濟效益的大小 予以獎勵,也可根據項目創(chuàng)造性大小、水平高低、難易程度和生產發(fā)展貢獻大小給予客 觀、公正的評獎。評獎標準按有關規(guī)定執(zhí)行。 (六)附則 第十九條 任何單位及個人無正當理由,不得阻止有關人員進行項目申報和獎勵申請。 第二十條 對弄虛作假、騙取榮譽者,公司科技項目評審委員會有權撤銷其榮譽稱號,追回獎金, 情節(jié)嚴重者,追究其行政或刑事責任。 第二十一條 本規(guī)定自頒布之日起開始執(zhí)行。
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