技術建議的組織領導和職責范圍
第一條 技術建議與現(xiàn)代管理優(yōu)秀成果評定小組成員由：廠長××、××、××、××等負責人和其他有關人員組成。
第二條 技術建議是在總工程師領導下進行工作，由××歸口統(tǒng)一管理，技術建議管理員具體負責。基層單位設技術建議聯(lián)絡員?！糐P〗
第三條 技術建議管理員職責：
1.匯編全廠技術改進措施計劃，掌握并督促其實施情況，收集資料，在適當?shù)臅r候提請評定小組進行評定，總結(jié)上報重大技術成果。
2.負責全廠技術建議資料處理，收集并推廣內(nèi)外新技術、新工藝、新材料、新配方、新結(jié)構(gòu)的應用與交流。
3.負責接待外單位有關技術改進方面的參觀學習，并建立咨詢業(yè)務關系。
4.協(xié)助領導組織對廠內(nèi)重要的非標設備設計方案的論證及會審，并辦理下達設計任務書。
5.負責廠內(nèi)技術攻關或招標的具體組織工作。
6.定期召開基層技術建議聯(lián)絡員工作會議，安排與檢查該方面的工作。
第四條 基層技術建議聯(lián)絡員職責：
1.編制上報本單位年度、季度技術建議計劃項目，經(jīng)批準后協(xié)助實施。
2.對本單位實施的技術建議項目驗證、考核、分析和預鑒定，組織整理有關資料上報總工辦。
3.總結(jié)推廣技術建議成果，協(xié)助實施人員解決有關問題。

第五條 經(jīng)營管理與合理化建議(以下簡稱管理建議)由××統(tǒng)一歸口管理，全廠各管理系統(tǒng)(不含全面質(zhì)量管理辦公室)在企業(yè)管理工作中實現(xiàn)的現(xiàn)代管理優(yōu)秀成果均需報××，由××審查并定期提請廠評定小組進行評定，具體組織工作由技術建議管理人員負責。
技術建議的組織領導和職責范圍