決策理論和方法(講稿)_
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
決策理論和方法(講稿)_
決策理論和方法(講稿) Decision Theory and Technology §0-0 引言: 1.講義: 陳 先生編著: 決策分析 科學(xué)出版社 2.主要參考書: (1) 參考文獻(xiàn)中 書 * 56 60 68 111 112 118 120 論文 70 72 86 87 94 107 119 152 154 159 (2) Hwang,C.L. Group Decision under Multi-Criterion.(1987) 3) Howard Raiffa The arts and science of Negotiation(1982) 中譯本: 談判的藝術(shù)與科學(xué) 湖北科技出版社,1986 以及 清華大學(xué)出版社1989 (4) 決策科學(xué)手冊(cè) 天津科技翻譯出版公司, 1989 (5) Ralph F.Miles 主編 Systems Concepts—Lecture on Contemporary Approaches to Systems 中譯本: 系統(tǒng)思想:當(dāng)代系統(tǒng)方法講座 走向未來叢書 四川人民出版社 6) Sang M.Lee著 宣家冀 盧開譯 決策分析的目標(biāo)規(guī)劃 清華大學(xué)出版社 6) 貴州人民出版社 決策科學(xué)叢書 6) Simon,H. 現(xiàn)代決策理論的基石 北京經(jīng)濟(jì)學(xué)院出版社1991 7) Simon,H. 管理行為 北京經(jīng)濟(jì)學(xué)院出版社 1988 3.講課方式與復(fù)習(xí) △講課內(nèi)容 基本概念的建立和難點(diǎn): 多舉例 希望: 課堂內(nèi)隨時(shí)提問,多討論,有意見及時(shí)反映 適當(dāng)預(yù)習(xí),擴(kuò)大閱讀范圍,擴(kuò)大知識(shí)面 作業(yè)請(qǐng)自覺完成 ( 注意課內(nèi)外學(xué)時(shí)之比1:2) △目錄中帶*的可以跳過 △考試與成績?cè)u(píng)定:考試占70%~80% 平時(shí)作業(yè)20%,做即可得50% 4.各章節(jié)間關(guān)系 [pic] 第一章 隨機(jī)性決策的基本概念 §1-0引論 一、決策與決策分析的定義 1. Decision的本義:(牛津詞典) the act of deciding a conclusive judgment the conclusion arrived at; 2.蘇聯(lián)大百科全書: "決策是自由意志行動(dòng)的必要元素……和實(shí)現(xiàn)自由意志行動(dòng)的手段。自由意志行動(dòng)要求先有 目的和行動(dòng)的手段,在體力動(dòng)作之前完成智力行動(dòng),要考慮完成或反對(duì)這次行動(dòng)理由等等 ,而這一智力行動(dòng)以制訂一項(xiàng)決策而告終"。 顯然 1. 決策是智力行動(dòng) 2. 決策是意志行動(dòng),因此,決策與人的意志,主觀愿望,價(jià)值判斷有關(guān): 即: 決策因人而異,不唯一。 3. 所謂決策就是在幾個(gè)可能方案中作一選擇。決策論:用以描述決策過程并使之合理化的 許多概念和方法。 這一解釋源出: 4. 的“Decision Theory”條: “所謂作決策,就是在若干個(gè)可能的備選方案中進(jìn)行選擇。決策論則是為了對(duì)制訂決策的 過程進(jìn)行描述并使之合理化而發(fā)展起來的范圍很廣的概念和方法?!?“廣義的決策論可以分為兩種: ① Prescriptive decision theory (規(guī)范化決策論) 規(guī)定應(yīng)當(dāng)如何作決策。 ② Descriptive D.T.(描述性的決策論) 研究人們實(shí)際上是如何作決策的?!?行為科學(xué)家,社會(huì)科學(xué)家和哲學(xué)家力圖找到?jīng)Q策過程的更精細(xì)的描述性模型,以便為教 學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、戰(zhàn)略分析家、商業(yè)管理人員和其他人員提供更高級(jí)的規(guī)定性決策過程 。 5.
決策理論和方法(講稿)_
決策理論和方法(講稿) Decision Theory and Technology §0-0 引言: 1.講義: 陳 先生編著: 決策分析 科學(xué)出版社 2.主要參考書: (1) 參考文獻(xiàn)中 書 * 56 60 68 111 112 118 120 論文 70 72 86 87 94 107 119 152 154 159 (2) Hwang,C.L. Group Decision under Multi-Criterion.(1987) 3) Howard Raiffa The arts and science of Negotiation(1982) 中譯本: 談判的藝術(shù)與科學(xué) 湖北科技出版社,1986 以及 清華大學(xué)出版社1989 (4) 決策科學(xué)手冊(cè) 天津科技翻譯出版公司, 1989 (5) Ralph F.Miles 主編 Systems Concepts—Lecture on Contemporary Approaches to Systems 中譯本: 系統(tǒng)思想:當(dāng)代系統(tǒng)方法講座 走向未來叢書 四川人民出版社 6) Sang M.Lee著 宣家冀 盧開譯 決策分析的目標(biāo)規(guī)劃 清華大學(xué)出版社 6) 貴州人民出版社 決策科學(xué)叢書 6) Simon,H. 現(xiàn)代決策理論的基石 北京經(jīng)濟(jì)學(xué)院出版社1991 7) Simon,H. 管理行為 北京經(jīng)濟(jì)學(xué)院出版社 1988 3.講課方式與復(fù)習(xí) △講課內(nèi)容 基本概念的建立和難點(diǎn): 多舉例 希望: 課堂內(nèi)隨時(shí)提問,多討論,有意見及時(shí)反映 適當(dāng)預(yù)習(xí),擴(kuò)大閱讀范圍,擴(kuò)大知識(shí)面 作業(yè)請(qǐng)自覺完成 ( 注意課內(nèi)外學(xué)時(shí)之比1:2) △目錄中帶*的可以跳過 △考試與成績?cè)u(píng)定:考試占70%~80% 平時(shí)作業(yè)20%,做即可得50% 4.各章節(jié)間關(guān)系 [pic] 第一章 隨機(jī)性決策的基本概念 §1-0引論 一、決策與決策分析的定義 1. Decision的本義:(牛津詞典) the act of deciding a conclusive judgment the conclusion arrived at; 2.蘇聯(lián)大百科全書: "決策是自由意志行動(dòng)的必要元素……和實(shí)現(xiàn)自由意志行動(dòng)的手段。自由意志行動(dòng)要求先有 目的和行動(dòng)的手段,在體力動(dòng)作之前完成智力行動(dòng),要考慮完成或反對(duì)這次行動(dòng)理由等等 ,而這一智力行動(dòng)以制訂一項(xiàng)決策而告終"。 顯然 1. 決策是智力行動(dòng) 2. 決策是意志行動(dòng),因此,決策與人的意志,主觀愿望,價(jià)值判斷有關(guān): 即: 決策因人而異,不唯一。 3. 所謂決策就是在幾個(gè)可能方案中作一選擇。決策論:用以描述決策過程并使之合理化的 許多概念和方法。 這一解釋源出: 4. 的“Decision Theory”條: “所謂作決策,就是在若干個(gè)可能的備選方案中進(jìn)行選擇。決策論則是為了對(duì)制訂決策的 過程進(jìn)行描述并使之合理化而發(fā)展起來的范圍很廣的概念和方法?!?“廣義的決策論可以分為兩種: ① Prescriptive decision theory (規(guī)范化決策論) 規(guī)定應(yīng)當(dāng)如何作決策。 ② Descriptive D.T.(描述性的決策論) 研究人們實(shí)際上是如何作決策的?!?行為科學(xué)家,社會(huì)科學(xué)家和哲學(xué)家力圖找到?jīng)Q策過程的更精細(xì)的描述性模型,以便為教 學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、戰(zhàn)略分析家、商業(yè)管理人員和其他人員提供更高級(jí)的規(guī)定性決策過程 。 5.
決策理論和方法(講稿)_
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計(jì)分卡績效評(píng)估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
- 1暗促-酒店玫瑰靜悄悄地開 369
- 2終端陳列十五大原則 381
- 3專業(yè)廣告運(yùn)作模式 342
- 4****主營業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì) 375
- 5中小企業(yè)物流發(fā)展的對(duì)策 394
- 6主顧開拓 482
- 7主動(dòng)推進(jìn)的客戶服務(wù) 342
- 8專業(yè)媒體策劃與購買 372
- 9中遠(yuǎn)電視廣告CF 417
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695