各門店生鮮部經(jīng)理
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
各門店生鮮部經(jīng)理
|直屬部門:門店 | |直屬上級:店長、副店長(助理店長) | |適用范圍:各門店生鮮部經(jīng)理 | |崗位職責(zé): | |1. 保證生鮮食品品質(zhì)良好、包裝完好; | |2. 整個生鮮區(qū)域的衛(wèi)生清潔的達(dá)標(biāo); | |3. 冷庫、冷柜的溫度控制檢查; | |4. 組織盤點(diǎn),核算各分組的經(jīng)營狀況; | |5. 控制損耗,保持合理的進(jìn)貨量、庫存量; | |6. 實現(xiàn)部門的營業(yè)指標(biāo),利潤指標(biāo); | |7. 組織實施店內(nèi)促銷、降價活動。 | |主要工作: | |1. 檢查生鮮商品的收貨、驗貨情況; | |2. 檢查整個部門的補(bǔ)貨、理貨、排面情況; | |3. 檢查冷庫、冷柜溫度是否在適宜范圍內(nèi); | |4. 檢查缺貨,指導(dǎo)永續(xù)訂單的制訂,了解進(jìn)貨情況,控制好庫存量; | |5. 檢查各部門每日損耗登記; | |6. 組織盤點(diǎn),對盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行差異分析并提出解決問題的相應(yīng)措施; | |7. 通過促銷手段,提高業(yè)績。 | |輔助工作: | |1. 組織安排市場調(diào)查,并分析市調(diào)結(jié)果和提出相應(yīng)措施; | |2. 檢查員工考勤、著裝、早會等情況; | |部門的安全事項(操作、用電、用煤氣)。 | | | | |
各門店生鮮部經(jīng)理
|直屬部門:門店 | |直屬上級:店長、副店長(助理店長) | |適用范圍:各門店生鮮部經(jīng)理 | |崗位職責(zé): | |1. 保證生鮮食品品質(zhì)良好、包裝完好; | |2. 整個生鮮區(qū)域的衛(wèi)生清潔的達(dá)標(biāo); | |3. 冷庫、冷柜的溫度控制檢查; | |4. 組織盤點(diǎn),核算各分組的經(jīng)營狀況; | |5. 控制損耗,保持合理的進(jìn)貨量、庫存量; | |6. 實現(xiàn)部門的營業(yè)指標(biāo),利潤指標(biāo); | |7. 組織實施店內(nèi)促銷、降價活動。 | |主要工作: | |1. 檢查生鮮商品的收貨、驗貨情況; | |2. 檢查整個部門的補(bǔ)貨、理貨、排面情況; | |3. 檢查冷庫、冷柜溫度是否在適宜范圍內(nèi); | |4. 檢查缺貨,指導(dǎo)永續(xù)訂單的制訂,了解進(jìn)貨情況,控制好庫存量; | |5. 檢查各部門每日損耗登記; | |6. 組織盤點(diǎn),對盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行差異分析并提出解決問題的相應(yīng)措施; | |7. 通過促銷手段,提高業(yè)績。 | |輔助工作: | |1. 組織安排市場調(diào)查,并分析市調(diào)結(jié)果和提出相應(yīng)措施; | |2. 檢查員工考勤、著裝、早會等情況; | |部門的安全事項(操作、用電、用煤氣)。 | | | | |
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