合同訂單評審控制程序4
韋邦家具（集團）有限公司 |文件編號 |WB-PD-03-07 | | |合同/訂單評審控制程序 |版 本 號 |A | | |修 訂 號 |00 | |文件類型 |程序文件 |生效日期 |2004.4.1 | |管理部門 |銷售部 |頁 碼 |4/5 | | | |5.1.1.1銷售部收到客戶(含口頭、電話、傳真)訂單后,先與成品倉聯(lián)系,是否| |有足夠數(shù)量的存貨,若有則就產品型號、數(shù)量、價格、結算方式、交貨地點等| |要求與客戶達成口頭一致，再將（口頭、電話、傳真）訂單轉化為本公司的《| |訂貨單》交銷售部經理或總經理審批后，回復客戶，客戶確認后簽字傳回，交| |生產部安排發(fā)貨。 | |5.1.1.2若無足夠的存貨,先與生產部聯(lián)系,明確交貨期等事項,與客戶達成一 | |致后,填寫《訂貨單》, | |由銷售部經理或總經理代表簽批意見,傳真給客戶簽字確認后傳回,交生產部 | |安排生產. | |5.1.2定做產品定貨: | |銷售部收到客戶訂做產品訂貨時,先交審計核算價格,必要時附客戶提供資料(| |圖片、圖 | |紙等).再與生產部明確交貨期等事項,就產品型號、數(shù)量、價格、結算方式、| |交貨地點、 | |產品顏色、運輸、安裝等要求與客戶達成一致，填寫《訂貨單》由銷售部經理 | |或總經理 | |簽批意見后，與設計方案及定做產品圖紙一起傳真給客戶簽字確認后回復， | |合同評審合 | |格后，在訂貨單和購銷合同上蓋上“合同評審合格”印章，交生產部安排生產 | |。 | |5.2工程訂貨合同評審: | |銷售部收到工程訂貨合同時,必要時請設計部根據(jù)工程面積圖設計方案,合同 | |中若有 | |定做產品,交給財務部核算價格,再與生產部聯(lián)系明確交貨期等事項,就產品型| |號、數(shù)量、 | |價格、結算方式、交貨地點、產品顏色、運輸、安裝等要求與客戶達成一致 | |，填寫《訂 | |貨單》由銷售部經理或總經理簽批意見后，與設計方案及定做產品圖紙一起傳| |真給客戶 | |簽字確認后回，合同評審合格后，在訂貨單和購銷合同上蓋上“合同評審合格| |”印章， | |交生產部安排生產。 | |5.3 | |銷售部在客戶確認時,定型產品必須由客戶預期付30%訂金,定做產品必須預付| |訂金50%,待 | |訂金電匯底單傳真過來可安排生產。 | |擬制 | |審批 | |
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