品質經理崗位說明書
綜合能力考核表詳細內容
品質經理崗位說明書
崗位說明書 | | |崗位名稱|品管部經 |定員 |一名 | | |理 | | | |1 |品質保證 |在技術品質總監(jiān)指導下組織建立公司品質保證系統(tǒng); | | | |系統(tǒng)維護 |稽核品質保證系統(tǒng)執(zhí)行狀況; | | | | |整改修正。 | | |2 |品質檢驗 |組織建立各項品質檢驗標準; | | | |標準建立 |宣導教育; | | | |實施 |執(zhí)行監(jiān)督(工作、報表、結果)。 | | |3 |新產品導 |新產品品質評審; | | | |入管理 |安排相關品質文件準備; | | | | |品質教育安排; | | | | |協(xié)助制造部門進行新產品生產; | | | | |收集新產品品質信息; | | |4 |品質改善 |收集問題點及品質數(shù)據(jù); | | | | |運用QC手法進行統(tǒng)計分析; | | | | |尋找改善點及改善方法; | | | | |實施改善; | | | | |結果評估。 | | |5 |計量管理 |抽查儀器臺帳; | | | | |審批儀器送檢計劃。 | | |6 |部屬管理 |業(yè)務教導、工作能力教導 | | | | |品質保證體系; | | | | |QC手法、抽樣方法; | | | | |計量制度; | | | | |檢驗標準; | | | | |與部屬定期、不定期溝通; | | | | |機會教育; | | | | |幫助部屬設立工作目標; | | | | |記錄部屬工作表現(xiàn); | | | | |部屬考核。 | | |職務資格: | | | |學歷:中專以上,機械類專業(yè); | |能力: | |熟悉品質保證系統(tǒng)和抽樣方法,有品質管理經驗,善于溝通協(xié)調,大局觀好,有領導統(tǒng)御力; | |經驗:從事品質管理工作五年以上,擔任主管三年以上; | |性別及年齡: 男,25歲以上。 | 文件編號: 版本號: 生效日期: 制定者:
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崗位說明書 | | |崗位名稱|品管部經 |定員 |一名 | | |理 | | | |1 |品質保證 |在技術品質總監(jiān)指導下組織建立公司品質保證系統(tǒng); | | | |系統(tǒng)維護 |稽核品質保證系統(tǒng)執(zhí)行狀況; | | | | |整改修正。 | | |2 |品質檢驗 |組織建立各項品質檢驗標準; | | | |標準建立 |宣導教育; | | | |實施 |執(zhí)行監(jiān)督(工作、報表、結果)。 | | |3 |新產品導 |新產品品質評審; | | | |入管理 |安排相關品質文件準備; | | | | |品質教育安排; | | | | |協(xié)助制造部門進行新產品生產; | | | | |收集新產品品質信息; | | |4 |品質改善 |收集問題點及品質數(shù)據(jù); | | | | |運用QC手法進行統(tǒng)計分析; | | | | |尋找改善點及改善方法; | | | | |實施改善; | | | | |結果評估。 | | |5 |計量管理 |抽查儀器臺帳; | | | | |審批儀器送檢計劃。 | | |6 |部屬管理 |業(yè)務教導、工作能力教導 | | | | |品質保證體系; | | | | |QC手法、抽樣方法; | | | | |計量制度; | | | | |檢驗標準; | | | | |與部屬定期、不定期溝通; | | | | |機會教育; | | | | |幫助部屬設立工作目標; | | | | |記錄部屬工作表現(xiàn); | | | | |部屬考核。 | | |職務資格: | | | |學歷:中專以上,機械類專業(yè); | |能力: | |熟悉品質保證系統(tǒng)和抽樣方法,有品質管理經驗,善于溝通協(xié)調,大局觀好,有領導統(tǒng)御力; | |經驗:從事品質管理工作五年以上,擔任主管三年以上; | |性別及年齡: 男,25歲以上。 | 文件編號: 版本號: 生效日期: 制定者:
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