啤酒游戲
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
啤酒游戲
啤酒游戲(完全操作版,網(wǎng)友travelfoxwkb提供) | | |一、游戲簡(jiǎn)介: | |該游戲是生產(chǎn)與配銷單一品牌啤酒(情人啤酒)的產(chǎn)銷模擬系統(tǒng)中| |進(jìn)行的。參加游戲的學(xué)員各自扮演不同的角色:零售商、批發(fā)商和| |制造商。他們只需每周做一個(gè)決定,那便是訂購(gòu)多少啤酒,唯一的| |目標(biāo)是盡量扮演好自己的角色,使利潤(rùn)最大。三者間的聯(lián)系知識(shí)由| |卡車司機(jī)通過一張紙上的核對(duì)數(shù)字(訂貨單、發(fā)貨單)來(lái)溝通信息| |。 | |二、目的 | |此游戲是在一出貨時(shí)間延遲、資訊不足的產(chǎn)銷模擬系統(tǒng)中進(jìn)行的。| |在該游戲中,由于消費(fèi)者需求的小幅變動(dòng),而通過整個(gè)系統(tǒng)的加乘| |作用將產(chǎn)生很大的危機(jī),即首先是大量缺貨,整個(gè)系統(tǒng)訂單都不斷| |增加,庫(kù)存逐漸枯竭,欠貨也不斷增加,隨后好不容易達(dá)到訂貨單| |大批交貨,但新收到訂貨數(shù)量卻開始驟降。 | |通過該游戲使學(xué)員們認(rèn)識(shí)到以下幾點(diǎn): | |1、時(shí)間滯延、資訊不足對(duì)產(chǎn)銷系統(tǒng)的影響。 | |2、信息溝通、人際溝通的必要性。 | |3、擴(kuò)大思考的范圍,了解不同角色之間的互動(dòng)關(guān)系,認(rèn)識(shí)到自己 | |若想成功,必須其他人能成功。 | |4、突破一定的習(xí)慣思維方式,以結(jié)構(gòu)性或系統(tǒng)性的思考才能找到 | |問題并有改善的可能。 | |5、避免組織學(xué)習(xí)的智障。(參見附件4:組織學(xué)習(xí)的智障?!斠妡 |《第五項(xiàng)修煉》) | |a)局限思考 | |b)歸罪于外 | |c)缺乏整體思考的主動(dòng)積極 | |d)專注于個(gè)別事件 | |e)煮青蛙效應(yīng) | |f)從經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)的錯(cuò)覺 | |g)管理團(tuán)體的問題。 | | | |三、角色設(shè)置 | |游戲中教官擔(dān)任司機(jī),消費(fèi)者角色,并負(fù)責(zé)適時(shí)發(fā)布一定的信息。| |其中,零售商由12組學(xué)員扮演,每組2人;批發(fā)商由3組學(xué)員扮演,| |每組3人;制造商由1組學(xué)員扮演,為3人。他們間結(jié)構(gòu)如圖所示。 | |啤酒游戲角色結(jié)構(gòu)示意圖 | |(備注:分組方案1——全班分為2隊(duì),每1隊(duì)15人。每1隊(duì)中制造商1 | |組,每組3人;批發(fā)商2組,每組2人;零售商8組,每組1人。每1批| |發(fā)商下有4組零售商。) | | | |四、時(shí)間安排 | |角色分工:3-5分 | |分發(fā)道具:3-5分 | |明確角色任務(wù):10-15分 | |進(jìn)行模擬:90-110分 | | 進(jìn)行20-30回合(第1-10回合最高時(shí)限5分,第11-30回 | |合最高時(shí)限3分) | |利潤(rùn)統(tǒng)計(jì):15-20分 | |分析探討:小組反思——20-30分 | | 各組討論發(fā)言——20-30分 | |合計(jì)180分 | | | |五、道具: | |每個(gè)零售商:零售商角色資料卡1張,零售商訂貨單30張 | |每個(gè)批發(fā)商:批發(fā)商角色資料卡1張,各零售商訂發(fā)貨統(tǒng)計(jì)表1張 | |批發(fā)商訂貨單30張,批發(fā)商發(fā)貨單30*4=120張 | |每個(gè)制造商:制造商角色資料卡1張,各批發(fā)商訂發(fā)貨統(tǒng)計(jì)表1張 | | 制造商發(fā)貨單30*3=90張 | |訂發(fā)貨單均可用自備紙條代替 | |訂單匯總板8個(gè)(每1個(gè)批發(fā)商要配1個(gè),每1個(gè)制造商要配1個(gè)) | | | |六、程序 | |1、角色分工 | |2、分發(fā)道具 | |每個(gè)零售商:零售商角色資料卡1張,零售商訂貨單30張 | |每個(gè)批發(fā)商:批發(fā)商角色資料卡1張,各零售商訂發(fā)貨統(tǒng)計(jì)表1張 | |批發(fā)商訂貨單30張,批發(fā)商發(fā)貨單30*4=120張 | |每個(gè)制造商:制造商角色資料卡1張,各批發(fā)商訂發(fā)貨統(tǒng)計(jì)表1張 | | 制造商發(fā)貨單30*3=90張 | |訂發(fā)貨單均可用自備紙條代替 | |演草紙若干 | |3、明確各角色任務(wù) | |各角色資料卡閱讀 | |教官說(shuō)明有關(guān)注意事項(xiàng) | |教官在黑板上畫出操作流程示意圖 | |前兩周,擔(dān)任司機(jī)角色的教官要進(jìn)行指導(dǎo),監(jiān)督制造商、批發(fā)商的| |工作情況,以免出現(xiàn)計(jì)算錯(cuò)誤。 | |4、進(jìn)行模擬:各角色分工詳見角色資料卡。 | |5、發(fā)放信息條。 | |發(fā)放時(shí)間:制造商--第7周;零售商--第8周;批發(fā)商--第10周(參| |見 | |附件) | |6、游戲結(jié)束后,統(tǒng)計(jì)各自存貨、欠貨、銷量及利潤(rùn)情況,上交各 | |自表格及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。 | |7、分析探討(略) | | | | | |附件: | | | |角色資料卡A:司機(jī)部分 | | | |1、司機(jī)分為A、B 2人,其中A負(fù)責(zé)傳遞零售商與批發(fā)商間的訂單 | |與發(fā)貨單,并扮作消費(fèi)者提供啤酒市場(chǎng)需求量;B負(fù)責(zé)傳遞批發(fā)商 | |與制造商間的訂貨與發(fā)貨單。 | |2、司機(jī)需在一定的時(shí)間以信息條形式發(fā)布一定的信息:啤酒需求 | |增加的原因。(某流行音樂錄影帶中以“我喝下最后一口情人啤酒 | |,投向太陽(yáng)?!弊鳛楦枨慕Y(jié)尾。) | |信息條發(fā)布時(shí)間:制造商--第7周;零售商--第8周;批發(fā)商--第10| |周(參見附件) | |3、時(shí)滯的實(shí)現(xiàn): | |司機(jī)接到訂單后,由于多家用戶及一定的運(yùn)輸距離,在兩周后送到| |批發(fā)商或制造商出處,批發(fā)商或制造商立即發(fā)貨,司機(jī)在2周后送 | |到貨。 | |時(shí)滯的實(shí)現(xiàn)是利用訂發(fā)貨單匯總板來(lái)實(shí)現(xiàn)的,事先在板上掛好前2 | |周的訂(發(fā))貨單(事先準(zhǔn)備好的),然后根據(jù)操作流程示意圖2 | |的步驟完成第1周的2步。注意訂發(fā)貨單必須從上面插,從最底下取| |。所有訂貨、銷貨和發(fā)貨均在期初進(jìn)行。 | |司機(jī)AB確認(rèn)第1周結(jié)束,開始第2周,游戲?qū)⒃诘?周時(shí)進(jìn)入正軌。 | |司機(jī)A每一周以信息條形式向零售商發(fā)布啤酒市場(chǎng)需求量信息:第*| |周,你的顧客向你要貨**箱,具體箱數(shù)由司機(jī)A 填寫。 | | | | | |角色資料卡B:零售商 | |1、情人啤酒是你的主營(yíng)項(xiàng)目,以箱數(shù)為單位,每周訂貨一次,到 | |貨一次,所有訂發(fā)貨業(yè)務(wù)均在期初完成。 | |2、發(fā)訂單到收到該批貨物需時(shí)4周(如:你在第3周發(fā)的訂單,將 | |會(huì)在第7周送到。) | |3、標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存為12箱,第1周期初,零售商為標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存。 | |4、與批發(fā)商的聯(lián)系只是通過訂發(fā)貨單由司機(jī)A來(lái)完成。 | |5、每周由教官將告訴你啤酒需求量,同時(shí)扮演司機(jī)A接受你的本周| |訂單,并給你送貨(先給貨,再接訂單)。 | |6、零售商在此游戲中除填寫訂貨單外,還需填寫零售商情況表。 | | | |零售商附表 | |[pic] | | | |演練成績(jī):第______組, 零售商________ , | |總利潤(rùn)額_____________ . | | | |表格說(shuō)明: | | | |1.第t周的欠貨量(顧客) = 第t周的啤酒市場(chǎng)需求量?。〉趖周 | |的銷量 | | C(t) = A(t) - B(t) | |2.第t周的累計(jì)欠貨量(批發(fā)商) = | |第t-1周的累計(jì)欠貨量(批發(fā)商) + 第t周的本期欠貨量(批發(fā)商 | |) | |G(t)= G(t-1) + F(t) | |3.第t周的期初庫(kù)存量 = 第t-1周的期末庫(kù)存量 | |D(t) = H (t-1) | |4.第t周的期末庫(kù)存量 = 第t周的期初庫(kù)存量 + | |第t周的批發(fā)商送貨量 - 第t周的本期銷量 | |H(t) =D(t) + E(t) - B(t) | |5.第t周的利潤(rùn)額?。健?第t周銷量 * 10- 第t周欠貨量 * 2-| |第t周期末庫(kù)存量 * 1 | |K(t) = B(t) * 5-C(t)* 2- H(t) * 1 | | | |角色資料卡C:批發(fā)商 | |(1)情人啤酒是其主營(yíng)項(xiàng)目; | |(2)你有固定的3個(gè)零售商; | |(3)以箱數(shù)為單位; | |(4)標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存為24箱;(8*3=48) | |(5)每周零售商們向你訂貨一次,訂購(gòu)后大約4周貨才可送到。比如| |,零售商們第3周訂的貨,將會(huì)在第7周送到; | |(6)每周向制造商訂貨一次,訂單平均需時(shí)4周,即在你訂購(gòu)后大約| |4周貨才可送到; | |(7)與零售商、制造商間聯(lián)系僅僅是通過訂單、送貨單,分別由卡 | |車司機(jī)A和B完成; | |(8)卡車司機(jī)A給你帶來(lái)各零售商的訂單,同時(shí)你給零售商們發(fā)貨;| |卡車司機(jī)B給你送貨,并接受你的本周訂單; | |(9)每次發(fā)貨量不得大于訂單量加累計(jì)欠貨量; | |(10)每周結(jié)束后,批發(fā)商計(jì)算本期利潤(rùn)額,游戲結(jié)束后,各批發(fā)商計(jì) | |算總利潤(rùn)額并將結(jié)果上報(bào)給教官. | | ...
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啤酒游戲(完全操作版,網(wǎng)友travelfoxwkb提供) | | |一、游戲簡(jiǎn)介: | |該游戲是生產(chǎn)與配銷單一品牌啤酒(情人啤酒)的產(chǎn)銷模擬系統(tǒng)中| |進(jìn)行的。參加游戲的學(xué)員各自扮演不同的角色:零售商、批發(fā)商和| |制造商。他們只需每周做一個(gè)決定,那便是訂購(gòu)多少啤酒,唯一的| |目標(biāo)是盡量扮演好自己的角色,使利潤(rùn)最大。三者間的聯(lián)系知識(shí)由| |卡車司機(jī)通過一張紙上的核對(duì)數(shù)字(訂貨單、發(fā)貨單)來(lái)溝通信息| |。 | |二、目的 | |此游戲是在一出貨時(shí)間延遲、資訊不足的產(chǎn)銷模擬系統(tǒng)中進(jìn)行的。| |在該游戲中,由于消費(fèi)者需求的小幅變動(dòng),而通過整個(gè)系統(tǒng)的加乘| |作用將產(chǎn)生很大的危機(jī),即首先是大量缺貨,整個(gè)系統(tǒng)訂單都不斷| |增加,庫(kù)存逐漸枯竭,欠貨也不斷增加,隨后好不容易達(dá)到訂貨單| |大批交貨,但新收到訂貨數(shù)量卻開始驟降。 | |通過該游戲使學(xué)員們認(rèn)識(shí)到以下幾點(diǎn): | |1、時(shí)間滯延、資訊不足對(duì)產(chǎn)銷系統(tǒng)的影響。 | |2、信息溝通、人際溝通的必要性。 | |3、擴(kuò)大思考的范圍,了解不同角色之間的互動(dòng)關(guān)系,認(rèn)識(shí)到自己 | |若想成功,必須其他人能成功。 | |4、突破一定的習(xí)慣思維方式,以結(jié)構(gòu)性或系統(tǒng)性的思考才能找到 | |問題并有改善的可能。 | |5、避免組織學(xué)習(xí)的智障。(參見附件4:組織學(xué)習(xí)的智障?!斠妡 |《第五項(xiàng)修煉》) | |a)局限思考 | |b)歸罪于外 | |c)缺乏整體思考的主動(dòng)積極 | |d)專注于個(gè)別事件 | |e)煮青蛙效應(yīng) | |f)從經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)的錯(cuò)覺 | |g)管理團(tuán)體的問題。 | | | |三、角色設(shè)置 | |游戲中教官擔(dān)任司機(jī),消費(fèi)者角色,并負(fù)責(zé)適時(shí)發(fā)布一定的信息。| |其中,零售商由12組學(xué)員扮演,每組2人;批發(fā)商由3組學(xué)員扮演,| |每組3人;制造商由1組學(xué)員扮演,為3人。他們間結(jié)構(gòu)如圖所示。 | |啤酒游戲角色結(jié)構(gòu)示意圖 | |(備注:分組方案1——全班分為2隊(duì),每1隊(duì)15人。每1隊(duì)中制造商1 | |組,每組3人;批發(fā)商2組,每組2人;零售商8組,每組1人。每1批| |發(fā)商下有4組零售商。) | | | |四、時(shí)間安排 | |角色分工:3-5分 | |分發(fā)道具:3-5分 | |明確角色任務(wù):10-15分 | |進(jìn)行模擬:90-110分 | | 進(jìn)行20-30回合(第1-10回合最高時(shí)限5分,第11-30回 | |合最高時(shí)限3分) | |利潤(rùn)統(tǒng)計(jì):15-20分 | |分析探討:小組反思——20-30分 | | 各組討論發(fā)言——20-30分 | |合計(jì)180分 | | | |五、道具: | |每個(gè)零售商:零售商角色資料卡1張,零售商訂貨單30張 | |每個(gè)批發(fā)商:批發(fā)商角色資料卡1張,各零售商訂發(fā)貨統(tǒng)計(jì)表1張 | |批發(fā)商訂貨單30張,批發(fā)商發(fā)貨單30*4=120張 | |每個(gè)制造商:制造商角色資料卡1張,各批發(fā)商訂發(fā)貨統(tǒng)計(jì)表1張 | | 制造商發(fā)貨單30*3=90張 | |訂發(fā)貨單均可用自備紙條代替 | |訂單匯總板8個(gè)(每1個(gè)批發(fā)商要配1個(gè),每1個(gè)制造商要配1個(gè)) | | | |六、程序 | |1、角色分工 | |2、分發(fā)道具 | |每個(gè)零售商:零售商角色資料卡1張,零售商訂貨單30張 | |每個(gè)批發(fā)商:批發(fā)商角色資料卡1張,各零售商訂發(fā)貨統(tǒng)計(jì)表1張 | |批發(fā)商訂貨單30張,批發(fā)商發(fā)貨單30*4=120張 | |每個(gè)制造商:制造商角色資料卡1張,各批發(fā)商訂發(fā)貨統(tǒng)計(jì)表1張 | | 制造商發(fā)貨單30*3=90張 | |訂發(fā)貨單均可用自備紙條代替 | |演草紙若干 | |3、明確各角色任務(wù) | |各角色資料卡閱讀 | |教官說(shuō)明有關(guān)注意事項(xiàng) | |教官在黑板上畫出操作流程示意圖 | |前兩周,擔(dān)任司機(jī)角色的教官要進(jìn)行指導(dǎo),監(jiān)督制造商、批發(fā)商的| |工作情況,以免出現(xiàn)計(jì)算錯(cuò)誤。 | |4、進(jìn)行模擬:各角色分工詳見角色資料卡。 | |5、發(fā)放信息條。 | |發(fā)放時(shí)間:制造商--第7周;零售商--第8周;批發(fā)商--第10周(參| |見 | |附件) | |6、游戲結(jié)束后,統(tǒng)計(jì)各自存貨、欠貨、銷量及利潤(rùn)情況,上交各 | |自表格及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。 | |7、分析探討(略) | | | | | |附件: | | | |角色資料卡A:司機(jī)部分 | | | |1、司機(jī)分為A、B 2人,其中A負(fù)責(zé)傳遞零售商與批發(fā)商間的訂單 | |與發(fā)貨單,并扮作消費(fèi)者提供啤酒市場(chǎng)需求量;B負(fù)責(zé)傳遞批發(fā)商 | |與制造商間的訂貨與發(fā)貨單。 | |2、司機(jī)需在一定的時(shí)間以信息條形式發(fā)布一定的信息:啤酒需求 | |增加的原因。(某流行音樂錄影帶中以“我喝下最后一口情人啤酒 | |,投向太陽(yáng)?!弊鳛楦枨慕Y(jié)尾。) | |信息條發(fā)布時(shí)間:制造商--第7周;零售商--第8周;批發(fā)商--第10| |周(參見附件) | |3、時(shí)滯的實(shí)現(xiàn): | |司機(jī)接到訂單后,由于多家用戶及一定的運(yùn)輸距離,在兩周后送到| |批發(fā)商或制造商出處,批發(fā)商或制造商立即發(fā)貨,司機(jī)在2周后送 | |到貨。 | |時(shí)滯的實(shí)現(xiàn)是利用訂發(fā)貨單匯總板來(lái)實(shí)現(xiàn)的,事先在板上掛好前2 | |周的訂(發(fā))貨單(事先準(zhǔn)備好的),然后根據(jù)操作流程示意圖2 | |的步驟完成第1周的2步。注意訂發(fā)貨單必須從上面插,從最底下取| |。所有訂貨、銷貨和發(fā)貨均在期初進(jìn)行。 | |司機(jī)AB確認(rèn)第1周結(jié)束,開始第2周,游戲?qū)⒃诘?周時(shí)進(jìn)入正軌。 | |司機(jī)A每一周以信息條形式向零售商發(fā)布啤酒市場(chǎng)需求量信息:第*| |周,你的顧客向你要貨**箱,具體箱數(shù)由司機(jī)A 填寫。 | | | | | |角色資料卡B:零售商 | |1、情人啤酒是你的主營(yíng)項(xiàng)目,以箱數(shù)為單位,每周訂貨一次,到 | |貨一次,所有訂發(fā)貨業(yè)務(wù)均在期初完成。 | |2、發(fā)訂單到收到該批貨物需時(shí)4周(如:你在第3周發(fā)的訂單,將 | |會(huì)在第7周送到。) | |3、標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存為12箱,第1周期初,零售商為標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存。 | |4、與批發(fā)商的聯(lián)系只是通過訂發(fā)貨單由司機(jī)A來(lái)完成。 | |5、每周由教官將告訴你啤酒需求量,同時(shí)扮演司機(jī)A接受你的本周| |訂單,并給你送貨(先給貨,再接訂單)。 | |6、零售商在此游戲中除填寫訂貨單外,還需填寫零售商情況表。 | | | |零售商附表 | |[pic] | | | |演練成績(jī):第______組, 零售商________ , | |總利潤(rùn)額_____________ . | | | |表格說(shuō)明: | | | |1.第t周的欠貨量(顧客) = 第t周的啤酒市場(chǎng)需求量?。〉趖周 | |的銷量 | | C(t) = A(t) - B(t) | |2.第t周的累計(jì)欠貨量(批發(fā)商) = | |第t-1周的累計(jì)欠貨量(批發(fā)商) + 第t周的本期欠貨量(批發(fā)商 | |) | |G(t)= G(t-1) + F(t) | |3.第t周的期初庫(kù)存量 = 第t-1周的期末庫(kù)存量 | |D(t) = H (t-1) | |4.第t周的期末庫(kù)存量 = 第t周的期初庫(kù)存量 + | |第t周的批發(fā)商送貨量 - 第t周的本期銷量 | |H(t) =D(t) + E(t) - B(t) | |5.第t周的利潤(rùn)額?。健?第t周銷量 * 10- 第t周欠貨量 * 2-| |第t周期末庫(kù)存量 * 1 | |K(t) = B(t) * 5-C(t)* 2- H(t) * 1 | | | |角色資料卡C:批發(fā)商 | |(1)情人啤酒是其主營(yíng)項(xiàng)目; | |(2)你有固定的3個(gè)零售商; | |(3)以箱數(shù)為單位; | |(4)標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存為24箱;(8*3=48) | |(5)每周零售商們向你訂貨一次,訂購(gòu)后大約4周貨才可送到。比如| |,零售商們第3周訂的貨,將會(huì)在第7周送到; | |(6)每周向制造商訂貨一次,訂單平均需時(shí)4周,即在你訂購(gòu)后大約| |4周貨才可送到; | |(7)與零售商、制造商間聯(lián)系僅僅是通過訂單、送貨單,分別由卡 | |車司機(jī)A和B完成; | |(8)卡車司機(jī)A給你帶來(lái)各零售商的訂單,同時(shí)你給零售商們發(fā)貨;| |卡車司機(jī)B給你送貨,并接受你的本周訂單; | |(9)每次發(fā)貨量不得大于訂單量加累計(jì)欠貨量; | |(10)每周結(jié)束后,批發(fā)商計(jì)算本期利潤(rùn)額,游戲結(jié)束后,各批發(fā)商計(jì) | |算總利潤(rùn)額并將結(jié)果上報(bào)給教官. | | ...
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