國光瓷業(yè)管理層激勵機制：年薪跟著利潤走
國光瓷業(yè)管理層激勵機制：年薪跟著利潤走 [pic] | | | | | | | | |　　上市公司董監(jiān)事及高級管理人員的薪酬正越來越與公司經(jīng)營的實績掛| |鉤，對管理層激勵的辦法也各有特色。福地科技將1999年度凈利潤在提取| |法定公積金和公益金后按1.5%比例提取的部分，對董監(jiān)事及高管人員作了| |一次性獎勵；粵美的則通過組建投資公司推行管理層持股制度。昨天，國| |光瓷業(yè)(600286)也刊登了董事會關(guān)于確定董事、監(jiān)事及高管人員薪酬事項| |的議案，其獎勵辦法與公司經(jīng)營情況的聯(lián)系更為緊密而直接。 | | | |　　根據(jù)有關(guān)公告，國光瓷業(yè)擬于今年實行獎勵年薪考核辦法，獎勵金額| |以基本年薪為基準，再依據(jù)公司年度的利潤增長率、資產(chǎn)保值增值率等指| |標確定浮動比例。具體辦法是：基本年薪標準為4000元/月，將公司實現(xiàn) | |的利潤與上年相比，每增長1%，再給予一定比例的獎勵；將資產(chǎn)保值增值| |率，即期末凈資產(chǎn)與上年數(shù)相比的增減率，剔除客觀增減因素后，每提高| |一個百分點獎勵基本年薪的1%，每下降一個百分點扣減基本年薪的2%。其| |中，實現(xiàn)利潤增長51%及以上(最高按100%計算)，增長21%至50%，增長20%| |及以下，獎勵提取比例分別為基本年薪的0.5%、1%、3%。董監(jiān)事及高管人| |員的年薪按職務(wù)不同，分別按基本年薪的100%、90%、80%發(fā)放。 | | | |　　細心的讀者可能會覺得奇怪，為何增長幅度越大，提取的比例反而越| |小呢？經(jīng)對該公司有關(guān)人士采訪后，記者了解到，其實公司采取的這種分| |段計提的辦法，并未違背貢獻大獎勵高的原則。這里舉個具體的例子，假|(zhì) |設(shè)該公司2000年利潤比上年增長61%，那么從51%至61%區(qū)間內(nèi)的11個百分 | |點按基本年薪的0.5%提取，可提5.5%；21%至50%的30個百分點按1%比例計| |提，可提30%；其余20個百分點的增長按3%提取，可提60%，共計為95.5% | |。若公司2000年的資產(chǎn)保值增值率為12%，又可增加基本年薪的12%。這樣| |，兩項合計為107.5%，則2000年，董事長除可獲4.8萬元的基本年薪外， | |還可得到5.16萬元獎勵，全年的收入就是9.96萬元。按照這種計算方法，| |顯然收入與公司利潤增長是成正比的。 | | | |　　據(jù)介紹，公司董事會認為，擬定這個年薪發(fā)放辦法，是從國有企業(yè)脫| |胎為上市公司過程中，不斷完善管理制度，提高管理層積極性的必要舉措| |。以前對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的考核口徑、指標等，是通過行政命令的方式傳| |達下來的，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人只需對上級主管部門負責(zé)。而現(xiàn)在作為公眾公司，| |企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績、財務(wù)狀況都要公開化，管理層年薪情況也不例外，這就| |要求公司在這方面要有一個規(guī)范的制度，而不是隨意性的。公司此次年薪| |發(fā)放辦法的公布正值新一屆董事會即將產(chǎn)生之際，此辦法如獲股東大會通| |過，必將對公司新領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揮極大的激勵作用。 | | | |（摘自：《上海證券報》作者：朱莉） | | |
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