國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第1號(hào)會(huì)計(jì)政策的揭示

  文件類別:財(cái)務(wù)資料

  文件格式:文件格式

  文件大?。?K

  下載次數(shù):57

  所需積分:3點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第1號(hào)會(huì)計(jì)政策的揭示
| | |國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第1號(hào)--會(huì)計(jì)政策的揭示 | |(1975年 1月公布,1994年 11月格式重排) | | | |范 圍 | |1. |在揭示編制和呈報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表所采用的所有重要會(huì)計(jì)政策時(shí),應(yīng)該應(yīng)用本號(hào)| | |準(zhǔn)則。 | |2. |財(cái)務(wù)報(bào)表這一術(shù)語(yǔ)包括資產(chǎn)負(fù)債表、收益表或損益表、現(xiàn)金流量表以及標(biāo)| | |明為財(cái)務(wù)報(bào)表一部分的附注、其他報(bào)表和說(shuō)明材料。國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則適用于| | |任何商業(yè)、工業(yè)和經(jīng)營(yíng)性企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表。 | |基本會(huì)計(jì)假定 | |3. |持續(xù)經(jīng)營(yíng)、一致性和權(quán)責(zé)發(fā)生制是基本的會(huì)計(jì)假定。當(dāng)財(cái)務(wù)報(bào)表遵守了基| | |本會(huì)計(jì)假定時(shí),就不需要對(duì)這些假定作出揭示。如果有某一條基本會(huì)計(jì)假|(zhì) | |定未被遵守,則應(yīng)揭示這一事實(shí)及其原因。 | |4. |在本號(hào)準(zhǔn)則中,將以下幾條確認(rèn)為基本會(huì)計(jì)假定: | | |(1) 持續(xù)經(jīng)營(yíng)。 | | | | | |企業(yè)通常被看作是一個(gè)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)體,即在可預(yù)見(jiàn)的將來(lái)會(huì)繼續(xù)經(jīng)營(yíng)下去| | |。這就是假定企業(yè)既沒(méi)有打算也沒(méi)有必要進(jìn)行清盤(pán)或大力削減其經(jīng)營(yíng)規(guī)模| | |。 | | |(2) 一致性。 | | | 假定會(huì)計(jì)政策在各個(gè)期間都是一致的。 | | |(3) 權(quán)責(zé)發(fā)生制。 | | | | | |收入和費(fèi)用按權(quán)責(zé)發(fā)生制處理,也就是說(shuō),收入和費(fèi)用應(yīng)在它們獲得或發(fā)| | |生時(shí)(而不是在貨幣收入和付出時(shí))加以確認(rèn),并在與它們相關(guān)期間的財(cái)| | |務(wù)報(bào)表中加以記錄。(影響按權(quán)責(zé)發(fā)生制將費(fèi)用與收入進(jìn)行配比的問(wèn)題,| | |不在本號(hào)準(zhǔn)則中涉及。) | |會(huì) 計(jì) 政 策 | |5. |審慎性、實(shí)質(zhì)重于形式和重要性應(yīng)該決定會(huì)計(jì)政策的選擇和應(yīng)用。 | |6. |會(huì)計(jì)政策包含了管理當(dāng)局在編制和呈報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)所采用的原則、基礎(chǔ)、| | |慣例、規(guī)則和程序。即使是針對(duì)同一題目,也有許多不同的會(huì)計(jì)政策可供| | |使用;在企業(yè)的情況下,當(dāng)選擇和運(yùn)用那些最能恰當(dāng)?shù)胤从称髽I(yè)財(cái)務(wù)狀況| | |和經(jīng)營(yíng)成果的會(huì)計(jì)政策時(shí),需要作出判斷。 | |7. |管理當(dāng)局在選擇和應(yīng)用適當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)政策和編制財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),應(yīng)考慮下列三| | |個(gè)方面: | | |(1) 審慎性。 | | |  許多交易不可避免地存在著不確定性。在編制財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),應(yīng)通過(guò)實(shí)| | |施審慎性原則來(lái)確定這些不確定性。然而,審慎性并不意味著建立秘密或| | |隱藏儲(chǔ)備金是合理的。 | | |(2) 實(shí)質(zhì)重于形式。 | | |  交易和其他事項(xiàng)應(yīng)按它們的實(shí)質(zhì)和財(cái)務(wù)現(xiàn)實(shí)而不只是按它們的法律形| | |式進(jìn)行核算和反映。 | | |(3) 重要性。 | | |  財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)揭示對(duì)評(píng)價(jià)或決策足夠重要的所有項(xiàng)目。 | |8. |財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)包括對(duì)所采用的所有重要會(huì)計(jì)政策作出的清晰和簡(jiǎn)明的揭示。| |9. |對(duì)所采用的重要會(huì)計(jì)政策的揭示,應(yīng)成為財(cái)務(wù)報(bào)表不可分割的一部分。通| | |常應(yīng)在同一位置中揭示這些政策。 | |10.|財(cái)務(wù)報(bào)表必須清晰易懂。無(wú)論是在同一個(gè)國(guó)家還是在不同的國(guó)家,企業(yè)與| | |企業(yè)之間編制財(cái)務(wù)報(bào)表所依據(jù)的會(huì)計(jì)政策各有不同。因此,揭示財(cái)務(wù)報(bào)表| | |所依據(jù)的重要會(huì)計(jì)政策是必要的,以便對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表作出恰當(dāng)?shù)睦斫狻?duì)這| | |些政策的揭示,應(yīng)該成為財(cái)務(wù)報(bào)表不可分割的一部分,并且應(yīng)將它們?nèi)縷 | |在同一位置中予以揭示,這樣會(huì)對(duì)報(bào)表使用者有所幫助。在任何情況下,| | |都必須揭示所采用的處理方法,但是,揭示并不能糾正錯(cuò)誤或不恰當(dāng)?shù)奶巪 | |理。 | |11.|財(cái)務(wù)報(bào)表向各方面的使用者,尤其是向股東和債權(quán)人(現(xiàn)在的和潛在的)| | |以及雇員提供信息。其他重要的使用者還包括供應(yīng)商、顧客、工會(huì)、財(cái)務(wù)| | |分析員、統(tǒng)計(jì)人員、經(jīng)濟(jì)師以及稅務(wù)和管理機(jī)構(gòu)。 | |12.|財(cái)務(wù)報(bào)表的使用者需要將財(cái)務(wù)報(bào)表作為進(jìn)行評(píng)估和財(cái)務(wù)決策所需要信息的| | |一部分來(lái)源。在財(cái)務(wù)報(bào)表沒(méi)有對(duì)編制它們所采用的會(huì)計(jì)政策作出清晰的揭| | |示之前,使用者就不可能對(duì)這些事項(xiàng)作出可靠的判斷。 | |13.|由于在會(huì)計(jì)的許多方面采用了多種政策,使解釋財(cái)務(wù)報(bào)表的任務(wù)復(fù)雜化了| | |。因?yàn)闆](méi)有一個(gè)單一的被接受的政策清單可供使用者參考,根據(jù)同樣的事| | |項(xiàng)和情況,用目前可供采用的多種會(huì)計(jì)政策,可以產(chǎn)生一系列有重大不同| | |的財(cái)務(wù)報(bào)表。 | |14.|以下是存在著不同會(huì)計(jì)政策的一些領(lǐng)域的例子,因此,需要揭示所選擇的| | |處理方法: | | |  一般事項(xiàng) | | |  合并政策; | | |  外幣的兌換和換算,包括匯兌利得和損失的處理。 | | |  全面的估價(jià)政策(例如歷史成本、一般購(gòu)買力、重置價(jià)值); | | |  資產(chǎn)負(fù)債表日以后發(fā)生的事項(xiàng); | | |  租賃、分期付款交易和有關(guān)利息; | | |  稅項(xiàng); | | |  長(zhǎng)期合同; | | |  特許權(quán); | | |  | | |  資產(chǎn) | | |  應(yīng)收帳款; | | |  存貨(庫(kù)存和在制品)和有關(guān)銷售成本; | | |  可折舊資產(chǎn)和折舊; | | |  生長(zhǎng)中作物; | | |  為開(kāi)發(fā)持有的土地和有關(guān)開(kāi)發(fā)費(fèi)用; | | |  投資:附屬公司、聯(lián)營(yíng)公司和其他投資; | | |  研究和開(kāi)發(fā)費(fèi); | | |  專利權(quán)和商標(biāo); | | |  商譽(yù); | | |  | | |  負(fù)債和準(zhǔn)備金 | | |  保單; | | |  承諾事項(xiàng)和或有事項(xiàng); | | |  退休金費(fèi)用和退休計(jì)劃; | | |  解職費(fèi)和多余人員津貼; | | | | | |  利潤(rùn)和損失 | | |  確認(rèn)收入的方法; | | |  維護(hù)費(fèi)、修理費(fèi)和改良費(fèi); | | |  處理不動(dòng)產(chǎn)的利得和損失; | | |  儲(chǔ)備金會(huì)計(jì),法定的或其他的包括盈余帳戶的直接借項(xiàng)和貸項(xiàng)。 | |15.|目前,會(huì)計(jì)政策尚未在所有的財(cái)務(wù)報(bào)表中得到正規(guī)和充分的揭示。即使在| | |需要揭示會(huì)計(jì)政策的那些國(guó)家內(nèi)部和國(guó)家之間,有關(guān)揭示的表現(xiàn)形式、清| | |晰程度和完整性也存在著相當(dāng)大的差別。在一套財(cái)務(wù)報(bào)表中,可能揭示了| | |某些重要會(huì)計(jì)政策,而另一些重要政策可能未被揭示。即使是在要求揭示| | |所有重要會(huì)計(jì)政策的國(guó)家,也不一定總是具有可以保證揭示方法統(tǒng)一性的| | |指南。國(guó)際企業(yè)和國(guó)際金融的發(fā)展,增加了財(cái)務(wù)報(bào)表跨越國(guó)家界限、在更| | |大程度上取得統(tǒng)一的必要性。 | |16.|對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表、收益表或損益表或者是其他報(bào)表中的項(xiàng)目所作的錯(cuò)誤或不| | |恰當(dāng)?shù)奶幚?,既不可以通過(guò)對(duì)所使用會(huì)計(jì)政策的揭示來(lái)糾正,也不可以用| | |附注或說(shuō)明材料來(lái)糾正。 | |生 效 日 期 | |17.|本號(hào)國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,對(duì)從1975年三月三日或以后開(kāi)始的會(huì)計(jì)期間的財(cái)務(wù)報(bào)| | |表生效。 |
國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第1號(hào)會(huì)計(jì)政策的揭示
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有