培訓控制程序1
綜合能力考核表詳細內容
培訓控制程序1
|編 制 人: |審 核: |批 準: |發(fā)布日期: | | | | | | 1. 目的: 為提高員工工作能力、專業(yè)素養(yǎng),保證每位員工具備本崗位的必備知識與技能,特 制定本程序。 2、范圍: 本程序適用于公司全體員工的培訓。 3、職責: 3.1各職能部門負責提出本部門的培訓需求。 3.2人力資源部負責審查培訓需求、編制培訓計劃,組織或協(xié)助培訓計劃的實施,保存 和管理各種培訓記錄。 3.3總經理負責培訓計劃的最后審批。 4、程序內容: |流程圖 |程 序 描 述 |涉及部門 | | |新員工培訓:所有新員工在入職一個月內必須參加新 |所有部門 | | |員工上崗培訓,為期一周。 | | | |有經驗人員的培訓:入職6個月以上的員工,可根據個| | | |人的技能技能發(fā)展計劃,經部門經理批準后有選擇地 | | | |參加。 | | | |經理人員的培訓:包括新經理(任職6個月以內)和有| | | |經驗的經理。 | | | | | | | | | | | |1、每年初由人力資源部公布培訓路徑圖(含培訓課程| | | |目錄及說明),為員工確定個人培訓需求提供參考。 | | | |年初由各部門經理對本部門員工績效考核表中所提的 | | | |培訓需求進行審批。 | | | |3、人力資源部負責匯總各部門培訓需求,并根據培訓| | | |需求及人員發(fā)展計劃于每年初作出年度培訓計劃,交 | | | |總經理批準。 |總經理 | | |年度目標以外的培訓需求,要填寫《培訓需求申請表》 | | | |,并交部門經理及總經理審批。 |各職能部 | | |每次內訓、外訓,相應受訓人應填寫《培訓需求申請表|門 | | |》,有部門經理、人力資源部經理、總經理簽批;部門| | | |內部自行舉辦的培訓,不在此列。 |人力資源 | | | |部 | | |人力資源部將經過審批的培訓計劃,按照課程排列, | | | |提前半月公布課程科目及時間,通知參加培訓的人員 | | | |,并獲得反饋,無正當理由缺席者,停止六個月的參 | | | |訓資格。 | | | |年初沒有做出計劃而需要舉行的培訓,按格式填寫《培 |人力資源 | | |訓需求申請表》,遞交人力資源部,按程序審批。 |部 | | |人力資源部負責內訓、外訓的組織實施及培訓過程的 | | | |控制監(jiān)督,具體安排培訓師資、課程。 | | | |有關培訓場地、器材、交通、時間、參訓通知、食宿 | | | |等事項,由人力資源部與行政部協(xié)調安排,同時由培 |行政部 | | |訓申請部門負責協(xié)助日常接待工作,如培訓與部門會 | | | |議合并在一起,人力資源部只負責培訓場地的協(xié)調與 | | | |安排。 | | | |人力資源部組織的培訓,由人力資源部負責《培訓記錄|各職能部 | | |表》的填寫,各職能部門協(xié)助配合。 |門 | | |部門自行組織的內部培訓,由培訓申請人負責培訓記 | | | |錄,填寫〈部門培訓記錄〉,交由人力資源部收集保 | | | |管《部門培訓記錄》等同《培訓記錄》、《培訓效果跟蹤》《| | | |月行動計劃》三表。 | | | |參加外訓的人員,填寫《外部培訓記錄》,交由人力資 | | | |源部統(tǒng)一保管,《外部培訓記錄》等同《培訓效果跟蹤表| | | |》、《培訓紀錄表》二表。 | | | |8、轉崗人員根據崗位特點接受必要的轉崗培訓,并作| | | |好相應記錄。 | | | | | | | |人力資源部負責匯總培訓當天的《培訓效果跟蹤表》及《| | | |月行動計劃》,并于一月后和年底對培訓效果進行調查| | | |,根據調查結果確定改進措施、途徑及所需資源。 | | | |2、人力資源部組織的培訓,參訓人員亦必須按照以上| | | |順序填寫相關表格,并交人力資源部備案。部門內部 |人力資源部| | |組織的培訓或者外訓,由培訓申請人負責填寫培訓記 | | | |錄和月行動計劃,同時收集整理培訓資料,在培訓結 | | | |束后交由人力資源部存檔。 | | | | | | | |人力資源部負責保管《員工培訓檔案》及相關的培訓資 | | | |料。 | | | |參加培訓的人員在培訓結束后,將有關培訓結果如成 |人力資源部| | |績單、畢業(yè)證書、結業(yè)證書等交人力資源部驗證后, | | | |將復印件納入《員工培訓檔案》統(tǒng)一管理。 | | | |3、培訓結束后,參訓人員應將有關培訓資料與公司員| | | |工進行共享。 | | 5、相關文件: 《質量手冊》 《文件與資料控制程序》 SHY(Q+E)2-04 《記錄控制程序》 SHY(Q+E)2-05 《培訓管理規(guī)則》 6、引用表格: 《績效考核表》 《培訓需求申請表》 SHY4-08-01 《年度培訓計劃》 SHY4-08-02 《培訓記錄表》 SHY4-08-03 《月行動計劃》 SHY4-08-04 《培訓效果跟蹤表》 SHY4-08-05 《部門培訓記錄》 SHY4-08-06 《外部培訓記錄》 SHY4-08-07 ----------------------- 培訓需求的確定 培訓的范圍 培訓效果調查 培訓實施 培訓檔案的保存
培訓控制程序1
|編 制 人: |審 核: |批 準: |發(fā)布日期: | | | | | | 1. 目的: 為提高員工工作能力、專業(yè)素養(yǎng),保證每位員工具備本崗位的必備知識與技能,特 制定本程序。 2、范圍: 本程序適用于公司全體員工的培訓。 3、職責: 3.1各職能部門負責提出本部門的培訓需求。 3.2人力資源部負責審查培訓需求、編制培訓計劃,組織或協(xié)助培訓計劃的實施,保存 和管理各種培訓記錄。 3.3總經理負責培訓計劃的最后審批。 4、程序內容: |流程圖 |程 序 描 述 |涉及部門 | | |新員工培訓:所有新員工在入職一個月內必須參加新 |所有部門 | | |員工上崗培訓,為期一周。 | | | |有經驗人員的培訓:入職6個月以上的員工,可根據個| | | |人的技能技能發(fā)展計劃,經部門經理批準后有選擇地 | | | |參加。 | | | |經理人員的培訓:包括新經理(任職6個月以內)和有| | | |經驗的經理。 | | | | | | | | | | | |1、每年初由人力資源部公布培訓路徑圖(含培訓課程| | | |目錄及說明),為員工確定個人培訓需求提供參考。 | | | |年初由各部門經理對本部門員工績效考核表中所提的 | | | |培訓需求進行審批。 | | | |3、人力資源部負責匯總各部門培訓需求,并根據培訓| | | |需求及人員發(fā)展計劃于每年初作出年度培訓計劃,交 | | | |總經理批準。 |總經理 | | |年度目標以外的培訓需求,要填寫《培訓需求申請表》 | | | |,并交部門經理及總經理審批。 |各職能部 | | |每次內訓、外訓,相應受訓人應填寫《培訓需求申請表|門 | | |》,有部門經理、人力資源部經理、總經理簽批;部門| | | |內部自行舉辦的培訓,不在此列。 |人力資源 | | | |部 | | |人力資源部將經過審批的培訓計劃,按照課程排列, | | | |提前半月公布課程科目及時間,通知參加培訓的人員 | | | |,并獲得反饋,無正當理由缺席者,停止六個月的參 | | | |訓資格。 | | | |年初沒有做出計劃而需要舉行的培訓,按格式填寫《培 |人力資源 | | |訓需求申請表》,遞交人力資源部,按程序審批。 |部 | | |人力資源部負責內訓、外訓的組織實施及培訓過程的 | | | |控制監(jiān)督,具體安排培訓師資、課程。 | | | |有關培訓場地、器材、交通、時間、參訓通知、食宿 | | | |等事項,由人力資源部與行政部協(xié)調安排,同時由培 |行政部 | | |訓申請部門負責協(xié)助日常接待工作,如培訓與部門會 | | | |議合并在一起,人力資源部只負責培訓場地的協(xié)調與 | | | |安排。 | | | |人力資源部組織的培訓,由人力資源部負責《培訓記錄|各職能部 | | |表》的填寫,各職能部門協(xié)助配合。 |門 | | |部門自行組織的內部培訓,由培訓申請人負責培訓記 | | | |錄,填寫〈部門培訓記錄〉,交由人力資源部收集保 | | | |管《部門培訓記錄》等同《培訓記錄》、《培訓效果跟蹤》《| | | |月行動計劃》三表。 | | | |參加外訓的人員,填寫《外部培訓記錄》,交由人力資 | | | |源部統(tǒng)一保管,《外部培訓記錄》等同《培訓效果跟蹤表| | | |》、《培訓紀錄表》二表。 | | | |8、轉崗人員根據崗位特點接受必要的轉崗培訓,并作| | | |好相應記錄。 | | | | | | | |人力資源部負責匯總培訓當天的《培訓效果跟蹤表》及《| | | |月行動計劃》,并于一月后和年底對培訓效果進行調查| | | |,根據調查結果確定改進措施、途徑及所需資源。 | | | |2、人力資源部組織的培訓,參訓人員亦必須按照以上| | | |順序填寫相關表格,并交人力資源部備案。部門內部 |人力資源部| | |組織的培訓或者外訓,由培訓申請人負責填寫培訓記 | | | |錄和月行動計劃,同時收集整理培訓資料,在培訓結 | | | |束后交由人力資源部存檔。 | | | | | | | |人力資源部負責保管《員工培訓檔案》及相關的培訓資 | | | |料。 | | | |參加培訓的人員在培訓結束后,將有關培訓結果如成 |人力資源部| | |績單、畢業(yè)證書、結業(yè)證書等交人力資源部驗證后, | | | |將復印件納入《員工培訓檔案》統(tǒng)一管理。 | | | |3、培訓結束后,參訓人員應將有關培訓資料與公司員| | | |工進行共享。 | | 5、相關文件: 《質量手冊》 《文件與資料控制程序》 SHY(Q+E)2-04 《記錄控制程序》 SHY(Q+E)2-05 《培訓管理規(guī)則》 6、引用表格: 《績效考核表》 《培訓需求申請表》 SHY4-08-01 《年度培訓計劃》 SHY4-08-02 《培訓記錄表》 SHY4-08-03 《月行動計劃》 SHY4-08-04 《培訓效果跟蹤表》 SHY4-08-05 《部門培訓記錄》 SHY4-08-06 《外部培訓記錄》 SHY4-08-07 ----------------------- 培訓需求的確定 培訓的范圍 培訓效果調查 培訓實施 培訓檔案的保存
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