培訓操作流程
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
培訓操作流程
附表九 美的空調事業(yè)部 |培訓操作流程 | ----------------------- o 要求各單位申報培訓人員名單; o 人力資源科進行調整核定; o 培訓項目規(guī)劃此時必須下發(fā)。 培訓結束 o 學員反映(調查表); o 培訓主管評估。 培訓評估 o 協(xié)助講師授課; o 培訓考勤; o 其他培訓記錄。 培訓實施 確定培訓對象 o 與外部師資聯(lián)系; o 講師設計提供教案; o 整體課程安排,及費用預算 o 調研座談或問卷調查; o 培訓項目需求分析報告 o 對于超過5萬元的培訓項要求講師參與需求分析。 培訓課程規(guī)劃、設計 培訓需求調研、分析 o 《培訓總結表》 o 《員工教育與發(fā)展手冊》 培訓記錄檔案
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附表九 美的空調事業(yè)部 |培訓操作流程 | ----------------------- o 要求各單位申報培訓人員名單; o 人力資源科進行調整核定; o 培訓項目規(guī)劃此時必須下發(fā)。 培訓結束 o 學員反映(調查表); o 培訓主管評估。 培訓評估 o 協(xié)助講師授課; o 培訓考勤; o 其他培訓記錄。 培訓實施 確定培訓對象 o 與外部師資聯(lián)系; o 講師設計提供教案; o 整體課程安排,及費用預算 o 調研座談或問卷調查; o 培訓項目需求分析報告 o 對于超過5萬元的培訓項要求講師參與需求分析。 培訓課程規(guī)劃、設計 培訓需求調研、分析 o 《培訓總結表》 o 《員工教育與發(fā)展手冊》 培訓記錄檔案
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