寧波華能國際貿(mào)易有限公司職務(wù)說明書
寧波華能職位說明書 北大縱橫管理咨詢公司 2002年2月 目錄 總經(jīng)理職務(wù)說明書 4 營銷總監(jiān)職務(wù)說明書 7 管理總監(jiān)職務(wù)說明書（備用） 11 技術(shù)總監(jiān)職務(wù)說明書（備用） 14 區(qū)域銷售部 17 銷售部經(jīng)理職務(wù)說明書 17 銷售部業(yè)務(wù)員職務(wù)說明書 20 銷售部輔助業(yè)務(wù)員職務(wù)說明書 23 成套部 25 成套部經(jīng)理職務(wù)說明書 25 項(xiàng)目投標(biāo)職務(wù)說明書 28 項(xiàng)目實(shí)施職務(wù)說明書 30 市場運(yùn)作部 32 市場運(yùn)作部經(jīng)理職務(wù)說明書 32 市場部 35 市場部經(jīng)理職務(wù)說明書（備用） 35 品牌運(yùn)作崗職務(wù)說明書 38 平面設(shè)計(jì)員職務(wù)說明書 41 客戶關(guān)系專員職務(wù)說明書 43 運(yùn)作支持部 45 運(yùn)作支持部經(jīng)理職務(wù)說明書（備用） 45 客服專員職務(wù)說明書 48 服務(wù)專員職務(wù)說明書 50 信息統(tǒng)計(jì)員職務(wù)說明書 53 配載員職務(wù)說明書 55 單證員職務(wù)說明書 57 技術(shù)品管部 59 技術(shù)品管部經(jīng)理職務(wù)說明書 59 技術(shù)開發(fā)部 63 技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理職務(wù)說明書（備用） 63 技術(shù)開發(fā)主管職務(wù)說明書 66 技術(shù)開發(fā)員職務(wù)說明書 69 技術(shù)員職務(wù)說明書 71 工業(yè)設(shè)計(jì)員職務(wù)說明書 73 生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)職務(wù)說明書 75 品質(zhì)管理部 77 品管部經(jīng)理職務(wù)說明書（備用） 77 品管主管職務(wù)說明書 80 質(zhì)量工程師職務(wù)說明書 83 質(zhì)量檢驗(yàn)員職務(wù)說明書 85 供應(yīng)管理部 87 供應(yīng)管理部經(jīng)理職務(wù)說明書 87 供應(yīng)計(jì)劃員職務(wù)說明書 90 供應(yīng)業(yè)務(wù)員職務(wù)說明書 92 辦公室 94 辦公室主任職務(wù)說明書 94 硬件維護(hù)員職務(wù)說明書 97 網(wǎng)絡(luò)維護(hù)員職務(wù)說明書 99 行政秘書職務(wù)說明書 101 保潔員職務(wù)說明書 104 司機(jī)職務(wù)說明書 106 前臺(tái)職位說明書 108 文書職位說明書 110 法律事務(wù)職務(wù)說明書 112 財(cái)務(wù)部 114 財(cái)務(wù)部經(jīng)理職務(wù)說明書 114 管理會(huì)計(jì)職務(wù)說明書 118 成本會(huì)計(jì)職務(wù)說明書 121 出納員職務(wù)說明書 124 稅務(wù)職務(wù)說明書 126 投資部 128 投資部經(jīng)理職務(wù)說明書 128 投資管理助理職務(wù)說明書 131 人力資源部 133 人力資源部經(jīng)理職務(wù)說明書 133 人事專員職務(wù)說明書 136 績效助理職務(wù)說明書 138 備用 140 經(jīng)理助理職務(wù)說明書 140 總經(jīng)理職務(wù)說明書 |崗位名稱 |總經(jīng)理 |崗位編號(hào) | | |所在部門 | |崗位定員 | | |直接上級(jí) |董事會(huì) |工資等級(jí) |一級(jí) | |直接下級(jí) |營銷總監(jiān)、技術(shù)品管部經(jīng)理、人|薪酬類型 | | | |力資源部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、投| | | | |資管理部經(jīng)理、辦公室主任 | | | |所轄人員 | |崗位分析日期|2002年2月 | |本職：領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)公司各| |部門建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)；管理直接所屬部門的工作| |職責(zé)與工作任務(wù)： | |職 |職責(zé)表述：制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略 | |責(zé) | | |一 | | | |工作|領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整 | | |任務(wù)| | | | |組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革 | |職 |職責(zé)表述：制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃 | |責(zé) | | |二 | | | |工作|根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)| | |任務(wù)|劃 | | | |監(jiān)督、控制經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施過程，并對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任 | | | |組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案 | |職 |職責(zé)表述：建立良好的溝通渠道 | |責(zé) | | |三 | | | |工作|負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通，定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情| | |任務(wù)|況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜 | | | |領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、| | | |金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道 | | | |領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象 | | | |領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系 | |職 |職責(zé)表述：建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系 | |責(zé) | | |四 | | | |工作|主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整| | |任務(wù)| | | | |領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀 | |職 |職責(zé)表述：主持公司日常經(jīng)營工作 | |責(zé) | | |五 | | | |工作|負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員 | | |任務(wù)| | | | |主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策 | | | |代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng) | | | |負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào) | |職 |職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)人力資源部、財(cái)務(wù)部、投資管理部、辦公室等分管部門開展 | |責(zé) |工作 | |六 | | | | |領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重| | | |大人事決策 | | | |領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)、投資管理制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大| | | |財(cái)務(wù)支出 | | | |領(lǐng)導(dǎo)建立健全行政與后勤管理制度 | |權(quán)力： | |公司重大問題的決策權(quán) | |向董事會(huì)提出公司經(jīng)營目標(biāo)的建議權(quán) | |對(duì)副總經(jīng)理、總監(jiān)的人事任免建議權(quán) | |除公司副總經(jīng)理、總監(jiān)外的人事任免權(quán) | |對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán) | |對(duì)公司員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán) | |對(duì)下級(jí)之間工作爭議的裁決權(quán) | |對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評(píng)價(jià)權(quán) | |董事會(huì)預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán) | |工作協(xié)作關(guān)系： | |內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān) |董事會(huì)，高層管理人員，公司內(nèi)各部門 | |系 | | |外部協(xié)調(diào)關(guān) |上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體| |系 |等 | |任職資格： | |教育水平 |大學(xué)本科以上 | |專業(yè) |機(jī)電相關(guān)專業(yè)或管理相關(guān)專業(yè) | |培訓(xùn)經(jīng)歷 |接受過MBA職業(yè)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)、人事、法律知識(shí)培訓(xùn) | |經(jīng)驗(yàn) |8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，2年以上高層 | | |管理經(jīng)驗(yàn) | |知識(shí) |通曉企業(yè)管理知識(shí) | | |具備技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理、法律等方面的知識(shí) | | |了解公司經(jīng)營產(chǎn)品技術(shù)知識(shí) | |技能技巧 |掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具備熟練| | |的英語應(yīng)用能力 | |個(gè)人素質(zhì) |具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力| | |、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力 | |其它： | |使用工具/設(shè)|計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet | |備 |網(wǎng)絡(luò)）及通訊設(shè)備 | |工作環(huán)境 |獨(dú)立辦公室,經(jīng)常出差 | |工作時(shí)間特 |經(jīng)常需要加班 | |征 | | |所需記錄文 |戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃、階段性工作報(bào)告 | |檔 | | |考核指標(biāo)： | |銷售收入、利潤額、市場占有率、應(yīng)收帳款、重要任務(wù)完成情況 | |預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率 | |領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶| |服務(wù)能力 | |備注： | 營銷總監(jiān)職務(wù)說明書 |崗位名稱 |營銷總監(jiān) |崗位編號(hào) | | |所在部門 | |崗位定員 | | |直接上級(jí) |總經(jīng)理 |工資等級(jí) |二級(jí) | |直接下級(jí) |運(yùn)作支持部、銷售部、成套部、|薪酬類型 | | | |供應(yīng)部經(jīng)理 | | | |所轄人員 |6個(gè)中層 |崗位分析日期|2002年2月 | |本職：負(fù)責(zé)組織建立與完善營銷網(wǎng)絡(luò)與供應(yīng)渠道，領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)公司營銷目標(biāo)、供應(yīng)目標(biāo)| |、質(zhì)量目標(biāo)，建立公司品牌形象 | |職責(zé)與工作任務(wù)： | |職 |職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理，參與公司經(jīng)營管理與決策 | |責(zé) | | |一 | ...
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