客訴處理手冊(cè)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

客訴處理手冊(cè)
客訴處理手冊(cè) [pic] [pic] 定 義 客訴: 顧客對(duì)商品或服務(wù)方式的不滿及責(zé)任。 [pic] 為什么會(huì)有客訴產(chǎn)生? [pic] [pic] 客訴處理原則 1、顧客滿意第一 2、顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的 3、如果顧客錯(cuò)了,請(qǐng)思考第一項(xiàng)原則 客訴處理程序: [pic] [pic] 障礙 !! 通溝??? 請(qǐng)看: 各類溝通秘訣!!! 與投訴者溝通渠道: [pic] [pic] [pic] 面對(duì)面的溝通: [pic] 書信溝通: [pic] 電 話 溝 通 [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] 客訴回應(yīng)話術(shù)之原則: 以公司利益名譽(yù)為前題, 經(jīng)事實(shí)為依據(jù), 真心 + 誠(chéng)意! 利樂包(1) ── 一箱軟包裝飲料中有一包是空的? (我們的軟包裝流水線采用的是世界一流的全自動(dòng)利樂充填機(jī),在開機(jī)時(shí),機(jī)器需要進(jìn)行 調(diào)整,會(huì)偶爾出現(xiàn)空包現(xiàn)象。這絕非我們的故意行為。 (請(qǐng)您注意一下吸管孔有否破裂?因?yàn)槲覀冊(cè)?jīng)發(fā)現(xiàn)在運(yùn)輸過程中,有些品行較差的運(yùn) 輸工有偷喝飲料行為。 今后,我們一定進(jìn)一步加強(qiáng)開機(jī)檢查和管理,杜絕此類現(xiàn)象再次發(fā)生。 利樂包(2) ──“哇”這包飲料怎么發(fā)臭了,還有沉淀物? (我們公司生產(chǎn)設(shè)備是進(jìn)口全自動(dòng)流水線,設(shè)備和工藝運(yùn)作嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn) 行, 這些產(chǎn)品經(jīng)7天貯存后,理化、微生物檢驗(yàn)合格才予以放行。 ( 對(duì)于您所遇到的情形,我們認(rèn)為最大的可能性是由于搬運(yùn)不當(dāng),堆放受外 力作用,倉(cāng)貯堆放不規(guī)范和不良導(dǎo)致包裝受損,造成密封不良,引起內(nèi)容物 變質(zhì)。 不論是何種原因,對(duì)于您所遇到的情形,我們深表歉意,在今后的工作中,我們將進(jìn) 一步加強(qiáng)質(zhì)量管理。 利樂包(3) ──沒有吸管,怎么喝這包飲料? (我們公司生產(chǎn)設(shè)備是進(jìn)口全自動(dòng)流水線,軟包裝飲料在成形后, 貼管機(jī)自動(dòng)貼上吸管,由于開機(jī)率高,生產(chǎn)時(shí)間長(zhǎng),偶爾會(huì)有漏貼現(xiàn)象,而檢 驗(yàn)人員未發(fā)現(xiàn),造成無吸管。 (在生產(chǎn)線輸送中,出現(xiàn)堵塞,吸管被擦落,造成無吸管。 (在運(yùn)輸搬運(yùn)過程當(dāng)中,互相之間碰撞,也有可能導(dǎo)致極個(gè)別吸管脫 落。 不論是何種原因,對(duì)于您所遇到的情形,我們深表歉意,在今后的工作中,我們將進(jìn) 一步加強(qiáng)質(zhì)量管理。 利樂包(4) ──這不會(huì)是過期的產(chǎn)品呢?(包裝無生產(chǎn)日期) (我們公司軟包裝產(chǎn)品在頂部印6位碼的有效日期,底部印有生產(chǎn) 日期,如您手中此包無日期打印,請(qǐng)看其他產(chǎn)品,并請(qǐng)仔細(xì)觀察是否打到色深 處,不易查看,如一箱產(chǎn)品均無生產(chǎn)日期,煩請(qǐng)您將樣品寄到我公司,我們將 為您鑒定是否為假冒產(chǎn)品。 (頂部無日期打印,可能是墨輥油墨不足未及時(shí)更換,或生產(chǎn)中紙帶偏離而打印在其它 位置。 不論是何種原因,對(duì)于您所遇到的情形,我們深表歉意,在今后的工作中,我們將進(jìn) 一步加強(qiáng)質(zhì)量管理。 八寶粥(1) ——八寶粥中發(fā)現(xiàn)有小蟲、蒼蠅等異物? ( 作為食品企業(yè),我們十分重視廠區(qū)及車間衛(wèi)生環(huán)境,專人負(fù)責(zé)調(diào)整日常狀況,定期噴 藥滅蟲,做到生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)基本無蒼蠅等飛蟲。 (至于您所遭遇的情形,我們認(rèn)為可能是 ──原料中帶入(這種可能性較大) ──生產(chǎn)加工過程中進(jìn)入 我們將會(huì)深入調(diào)查,分析原因并全力改善! 不論是何種原因,對(duì)于您所遇到的情形,我們深表歉意,在今后的工作中,我們將進(jìn) 一步加強(qiáng)質(zhì)量管理。 八寶粥(2) ── 咦,這八寶粥怎么發(fā)酸? 由于八寶粥流水線采用進(jìn)口設(shè)備,所有產(chǎn)品在貯存7天后經(jīng)先進(jìn)的 打檢機(jī)打檢,確保產(chǎn)品品質(zhì),對(duì)您所遇到的情況,最大的可能是: (在貯運(yùn)過程中受外力撞擊導(dǎo)致密封不良。 (空罐品質(zhì)不良,造成滲漏,使品質(zhì)變壞。 不論是何種原因,對(duì)于您所遇到的情形,我們深表歉意,在今后的 工作中,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理。 純凈水(1) ── 純凈水怎么有氣味? (我公司的純凈水是經(jīng)過美國(guó)進(jìn)口的反滲透膜處理的,幾乎不含任 何異物,名符其實(shí)的“純潔干凈” ( 純凈水的流水線采用全套進(jìn)口設(shè)備,在無菌無塵的正壓房中完成充填。純凈水出廠前 ,經(jīng)嚴(yán)格抽檢合格后才能放行出廠。 ( 當(dāng)純凈水貯存不當(dāng)如陽(yáng)光直射,貯存溫度過高,塑料瓶中會(huì)產(chǎn)生您聞到的異味。 不論是何種原因,對(duì)于您所遇到的情形,我們深表歉意,在今后的工作中,我們將進(jìn) 一步加強(qiáng)質(zhì)量管理。 茶飲料(1) ——PET茶飲料(烏龍茶、綠茶)內(nèi)容物混濁等變質(zhì)狀況? 我公司茶飲料流水線采用國(guó)外引進(jìn)的全自動(dòng)生產(chǎn)線(意大利SIPA吹瓶設(shè)備、丹麥UHT 瞬時(shí)超高溫殺菌設(shè)備、日本三菱PET充填機(jī),洗瓶、充填、封蓋區(qū)配備二次空氣凈化 裝置、外用萬(wàn)級(jí)正壓房、內(nèi)用100級(jí)正壓房),這些都確保制程品質(zhì)穩(wěn)定。 產(chǎn)品經(jīng)過原料、制程、成品品質(zhì)檢驗(yàn)三個(gè)方面合格后才予以放行,因此, 我公司的產(chǎn)品品質(zhì)是有保證的。對(duì)于您所遇到的情形,可能的原因: ● 產(chǎn)品貯運(yùn)不當(dāng)時(shí),易受到嚴(yán)重震動(dòng)和碰撞等外力作用,有可能造成瓶子和 蓋密封性不良。 ● 生產(chǎn)設(shè)備在長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)用中,偶爾出現(xiàn)瓶子和蓋密封不良,雖然我們有先進(jìn) 的檢測(cè)設(shè)備和嚴(yán)格的檢查制度,難免有漏網(wǎng)之魚。 不論是何種原因,對(duì)于您所遇到的情形,我們深表歉意,在今后的工作中,我們將進(jìn) 一步加強(qiáng)質(zhì)量管理。 綜合類 ── 當(dāng)客訴者身體不適(腹瀉)時(shí)? 1、詢問喝飲料時(shí)間、量、品種、批號(hào)及身體不適具體狀況。 2、了解病人發(fā)病當(dāng)天與前兩天所吃食物。 3、了解可疑食物(包括飲料)來源、貯存、加工和食用方法 等有關(guān)狀況。 4、采樣檢驗(yàn),最好選取可疑食物和飲料之剩余物。 5、建議病人在急性期進(jìn)行血液及嘔吐物的細(xì)菌培養(yǎng)檢驗(yàn),以 比較食物中分離的菌株與從患者所分離是否是同型。 [pic] 客訴賠付標(biāo)準(zhǔn)(僅做參考) 助您贏回顧客! [pic] [pic] [pic] ----------------------- 內(nèi)部資料 務(wù)必妥善保管 一、客訴定義 1 二、客訴產(chǎn)生原因 2 三、客訴處理原則 3 四、客訴處理程序 4 五、客訴應(yīng)對(duì)要領(lǐng) 5-16 六、各類客訴回應(yīng)活術(shù) 17-26 七、抱怨致歉信格式 27-28 八、客訴賠付標(biāo)準(zhǔn) 29 九、特殊客訴類型 30 十、特殊客訴之應(yīng)對(duì) 31-33 錄 目 第1頁(yè) 1、設(shè)計(jì)品質(zhì)不良 2、制造品質(zhì)不良 3、飲食后發(fā)生不良后果 4、儲(chǔ)運(yùn)過程不良 5、消費(fèi)者之保存或處理不當(dāng) 6、過期之產(chǎn)品 7、對(duì)產(chǎn)品本身風(fēng)味不適 第2頁(yè) 第3頁(yè) 接到客訴 向投訴者表示道歉和關(guān)心 了解原因 采取適當(dāng)?shù)膽?yīng)急措施 找出雙方滿意的解決方法 回饋相關(guān)部門 改善缺點(diǎn)預(yù)防再犯 第4頁(yè) 第5頁(yè) 面對(duì)面 看 ( 聽 ( 書 信 看 × 聽 × 電 話 看 × 聽 ( 第6頁(yè) 說得清楚明白 說得簡(jiǎn)單扼要 避免造成曲解 充分了解對(duì)方 適應(yīng)對(duì)方變化 慎選合適時(shí)間 準(zhǔn)備適宜環(huán)境 合理結(jié)束談話 第7頁(yè) 提高受信人閱讀興趣 主旨簡(jiǎn)單明了親切 文字盡量接近口語(yǔ)化 避免引起不悅的情緒 模擬可能產(chǎn)生的疑惑 依照畫面內(nèi)容去執(zhí)行 第8頁(yè) 養(yǎng)成良好電話習(xí)慣 態(tài)度誠(chéng)摯和諧誠(chéng)懇 事先列出溝通重點(diǎn) 報(bào)明自己?jiǎn)挝恍彰?聲音力求自然悅耳 適當(dāng)尊稱增進(jìn)關(guān)系 暫離或中斷先告知 復(fù)誦對(duì)方談話要點(diǎn) 第9頁(yè) 達(dá)到雙方滿意的解決方法: 第10頁(yè) 1、吸引對(duì)方的條件 2、用法律來保護(hù)自己 3、尋找東西轉(zhuǎn)移注意力 4、強(qiáng)調(diào)對(duì)方可以同意的事項(xiàng) 5、重復(fù)雙方達(dá)成協(xié)議的大原則 6、讓對(duì)方明白這樣做才是對(duì)的 處理顧客抱怨之注意事項(xiàng): 1、克制自己的情緒 2、要有自己是代表公司的自覺 3、以顧客的心為出發(fā)點(diǎn) 4、以第三者的角度保持冷靜 5、傾聽 6、顧客抱怨處理原則是迅速第一 7、“誠(chéng)意”是對(duì)待顧客抱怨的最佳方案 8、就算是顧客的錯(cuò),也以“顧客滿意”為最好的解決目標(biāo) 9、必須要恢復(fù)顧客的信賴感 10、絕對(duì)不要與顧客為敵 第11頁(yè) 處理顧客抱怨時(shí)的禁言: 1、“這種問題連小孩子都知道!” 2、“你要知道,一分錢,一分貨!” 3、“絕對(duì)不可能有這種事發(fā)生?!?4、“嗯…我不太清楚?!?5、“我絕對(duì)沒說過這種話。” 6、“我不懂怎么處理。” 7、“公司的規(guī)定就是這樣,我沒有辦法?!?8、“你看不懂中文嗎?” 9、“改天再通知你?!?10、“這不是我們的事!” 第12頁(yè) 顧客抱怨時(shí),您必須: 1、集中精神,耐心而仔細(xì)地傾聽 2、重復(fù)顧客的意思,使顧客知道我們 已經(jīng)完全了解他的意思 3、將顧客的意思重新組合整理 4、運(yùn)用詢問的方式向顧客解釋 5、贏回顧客的方式:補(bǔ)償、口頭道歉、 給他意外驚喜 6、追蹤、致謝,期望顧客繼續(xù)支持。 第13頁(yè) 當(dāng)顧客情緒激動(dòng)時(shí): 1、把對(duì)方的激動(dòng)情緒當(dāng)作假的 2、把自己當(dāng)成客戶,說同樣的語(yǔ)言 感受 事實(shí) 事實(shí) 事實(shí) 感受 3、改變談判結(jié)構(gòu): 更換當(dāng)事人(找有經(jīng)驗(yàn)人緣好的人) 改變場(chǎng)所 改變時(shí)間 第14頁(yè) 適當(dāng)讓步的藝術(shù): 1、試探底線所在 2、以戰(zhàn)略性的讓步改變對(duì)方情緒 讓步的幅度:大 ??; 次數(shù):多 少; 速度:快 慢 3、選擇性接受對(duì)方條件 4、襯托出明確的原則 5、誘敵深入,化反對(duì)為條件 6、見好就收 第15頁(yè) 推動(dòng)客訴處理結(jié)案之藝術(shù): 1、給予適當(dāng)?shù)钠谙夼c預(yù)警 2、期待、誘因 3、以“小結(jié)”鼓勵(lì)對(duì)方 4、“贏者不全贏,輸者不全輸”的方法運(yùn)用 5、棉里藏針:展現(xiàn)否決的力量 6、留一個(gè)緩沖的空間 7、留住顧客,賺一份交情 第16頁(yè) 第17頁(yè) 第18頁(yè) 第19頁(yè) 第20頁(yè) 第21頁(yè) 第22頁(yè) 第23頁(yè) 第24頁(yè) 第25頁(yè) 第26頁(yè) 您會(huì)寫信嗎? 請(qǐng)參閱: 顧客抱怨致歉信 格式! 第27頁(yè) (署名)先生(女士、小姐): (第一段)問候產(chǎn)生抱怨的顧客 (第二段)對(duì)于造成顧客產(chǎn)生抱怨之原因,代表公司全體員工致上最深的歉意, 強(qiáng)調(diào)公司極度重視這件事。 (第三段)略述事件發(fā)生之前因后果與經(jīng)過,詳細(xì)說明公司方面對(duì)于這件事件將 采取的措施,包括政策制度之修正以及處分情形。 (第四段)詳述公司對(duì)于顧客所提出之補(bǔ)償。 (第五段)說明假若顧客對(duì)于公司的處理不滿意,顧客可立即再對(duì)公司提出異議 。 (第六段)再次對(duì)顧客所遭遇的事件致上最深的歉意,希望能得到顧客的寬怨與 原諒,并且懇請(qǐng)顧客能繼續(xù)給予公司支持。 (第七段)信末敬語(yǔ) 第28頁(yè) 第29頁(yè) 特殊客訴之類型: 1、國(guó)家政府、技監(jiān)、防疫單位之對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)問題之反饋。 2、消費(fèi)者因產(chǎn)品品質(zhì)問題向政府質(zhì)量監(jiān)督部門或消協(xié)之投訴。 3、甚至由于“千面人”之惡意中傷而引起的企業(yè)危機(jī) 第30頁(yè) 遇衛(wèi)生防疫站或技術(shù)監(jiān)督部門 抽查不合格事宜之應(yīng)對(duì)話術(shù): 我公司一直視產(chǎn)品品質(zhì)為企業(yè)生命。在公司品質(zhì)保證體系中,每批產(chǎn)品有嚴(yán)格的 出廠檢驗(yàn)制度,未經(jīng)檢驗(yàn)合格之產(chǎn)品是不準(zhǔn)予出廠的,對(duì)檢驗(yàn)不合格之產(chǎn)品視之具體情 形進(jìn)行返工或報(bào)廢。 對(duì)于此次之抽檢之不合格我們感到非常遺憾!分析其原因,是否會(huì)產(chǎn)品在通路中 受污染的可能性,如:不幸抽到曾被雨淋濕或日光曝曬等的產(chǎn)品。當(dāng)然,我們也會(huì)去檢 討在生產(chǎn)過程中是否有管控疏忽之處。 在此,我們真誠(chéng)地希望是否能在我們陪同下 進(jìn)行重新抽樣或由我們重新送檢,以確認(rèn)產(chǎn)品品質(zhì)! 第31頁(yè) 遇消費(fèi)者向政府質(zhì)量監(jiān)督部門或消協(xié) 或雜志報(bào)社投訴產(chǎn)品品質(zhì)問題之處理方法: 1、首先立即趕往消費(fèi)者投訴地了解情況 2、以消費(fèi)者投訴單位作為中介單位,當(dāng)面與消費(fèi)者進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)(參照客訴處 理的各項(xiàng)原則與方法),將事件之影響程度縮小到最小。 3、必要時(shí)適當(dāng)運(yùn)用公共關(guān)系幫助事件之圓滿解決。 第32頁(yè) 遇“千面人”之惡意中傷 而引起企業(yè)危機(jī)之應(yīng)對(duì): 宗旨:在事前發(fā)現(xiàn)預(yù)兆,避免在發(fā)生嚴(yán)重 危機(jī)時(shí)再去查找原因 宗旨:危機(jī)是種傳染病,只有隔絕危機(jī)和 病源才動(dòng)手切除病根 宗旨:盡量控制危機(jī),如不能控制危機(jī), 就盡量控制危機(jī)爆發(fā)的地點(diǎn)、方式 和時(shí)間 發(fā)現(xiàn)危機(jī) 隔絕危機(jī) 處理危機(jī) 第33頁(yè)
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