崗位分析與評估工作會議紀(jì)要_20020301

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崗位分析與評估工作會議紀(jì)要_20020301
|HRD 報告 | 密 級: 無密級 編 碼: 正文頁碼:2 附 件 數(shù):19 |崗位分析與評估工作會議紀(jì)要 | 摘 要: 本次會議的主題是: 1. 前一階段工作總結(jié) 2. 介紹對中電的考察情況 3. 對工作組成員的分工及各組功能的介紹 4. 布置下階段的工作 主題詞/關(guān)鍵詞:崗位分析/會議紀(jì)要 | |編寫 |校核 |審查 |批準(zhǔn) | | |常啟能 | | | | |簽字 | | | | | |日期 |2002、03、01 | | | | 分發(fā): 紙質(zhì)分發(fā): 崗位評估領(lǐng)導(dǎo)小組成員: 林貴清、劉錦華、戴慶宇、劉達民、賀 禹、郭文駿、錢智民、楊卡林、王 青、 張善明、張志雄、郭嘉平、高立剛、蔡康元、周毅文、岳林康、陸 瑋、楊 虹、 高鵬飛、黃小平 崗位評估工作組成員: 楊昭剛、蔡 浩、劉革新、陳 健、張兆豐、康全文、張國慶、孫海英、林北京、 郭禮全、王新建、韓思充、晏仲民、余 鴻、張鈺興、李聯(lián)成、張新安、康進友、 黃建華、李體強、李衛(wèi)綱、羅洪磊、曹東清、陳政文、武穎穎、常啟能 電子分發(fā):CIS |內(nèi) 容 |負(fù)責(zé) |限期 | |時間:2002年02月26日下午2:15分~3:30分 | | | |地點:01樓210會議室 | | | |主題: | | | |前段工作完成情況 | | | |2. 介紹對中電的考察情況 | | | |3. 對工作組成員的分工及各組功能的介紹 | | | |2.布置下階段的工作 | | | | | | | |與會人: | | | |周毅文、楊昭剛、蔡 浩、劉革新、張兆豐、康全文、 | | | |韓思充、黃建華、常啟能、李體強、孫海英、郭禮全、 | | | |晏仲民、余 鴻、張鈺興、張新安、康進友、羅洪磊 | | | |李衛(wèi)綱、武穎穎、 | | | | | | | | | | | |前段工作完成情況 | | | | | | | |2月7日請廣州錦田顧問服務(wù)有限公司臺灣籍高級培訓(xùn)顧問 | | | |徐振芳先生在培訓(xùn)中心給兩公司部門以上領(lǐng)導(dǎo)和崗位評估 | | | |工作辦公室成員進行了有關(guān)崗位評估方面的培訓(xùn)。合營公 | | | |司林貴清總經(jīng)理在培訓(xùn)前就公司開展崗位評估工作作出了 | | | |重要指示。指出崗位分析與評估工作是人力資源管理中操 | | | |作難度較大同時又是意義非常重大的一項基礎(chǔ)工作,各部 | | | |門必須要給予高度的重視。強調(diào)崗位分析與評估工作不只 | | | |是人力資源部門的工作,而是全公司的工作,希望大家共 | | | |同努力,保證該項工作順利進行。 | | | |2月8日與香港HAY顧問公司就崗位評估的有關(guān)工作進行了初| | | |步接觸。 |曹東清 |已完成 | |2月26日與香港安達信顧問公司就崗位評估的有關(guān)工作進行|常啟能 | | |了初步接觸。 | | | |2月27日請人資部蔡浩副經(jīng)理在培訓(xùn)中心給崗位評估工作辦| | | |公室成員進行了有關(guān)崗位評估方面的培訓(xùn)。重點介紹了香 | | | |港中電是如何開展崗位分析與評估的有關(guān)工作。 | | | |在公司CIS網(wǎng)和《核電人》上就崗位評估有關(guān)內(nèi)容進行了宣傳| | | |。 | | | |完成了對擬將聘請的顧問管理公司邀請建議書的編寫。 | | | | | | | |二、介紹對中電的考察情況 | |已完成 | | | | | |2月5、6日完成了對香港中電開展崗位分析與評估的考察調(diào)|康進友 | | |研工作,取得了較大收益。具體的考察報告見附件一。 |康全文 |已完成 | | | | | |三、對工作組成員的分工及各組功能的介紹 |康進友 | | | |康全文 |已完成 | |對崗位評估辦公室成員進行了分工并成立了評估組,2月21| | | |日已獲總經(jīng)理部批準(zhǔn)。具體的分工安排見附件二。 |曹東清 | | | |常啟能 |已完成 | |四、本次會議形成的決議及下一階段的主要工作 | | | | | | | |1、崗位分析與評估工作是今年公司人力資源管理改進工作| |已完成 | |的重點之一,希望大家在安排好本職工作的同時,多花一 | | | |點時間和精力投入到這項工作中來,每一個工作組必須按 |常啟能 | | |計劃和要求開展工作,力爭使這項工作圓滿完成。 | | | |2、工作組之間要密切地溝通,如果有什么問題,可以相互| | | |協(xié)調(diào)解決,共同把工作做好。 |黃建華 | | |3、“聘用顧問公司組”盡快向國內(nèi)、外有關(guān)顧問公司發(fā)出邀| | | |請建議書,爭取在3月底前提出一個意見報總經(jīng)理部審批,| | | |只有在顧問公司確定后,后續(xù)工作才能有效地開展。 | | | |4、“規(guī)范、清理崗位組”在4月中旬前拿出一個方案報總經(jīng) | |已完成 | |理部審批。 | | | |5、下次會議擬定于3月底召開。 | | | | | | | | |周毅文 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |已完成 | | | | | | | | | | | | | | |康全文 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |全過程 | | | | | | | | | | |各組組長 | | | | | | | | |全過程 | | | | | | | | | | | | | | |康全文 | | | | | | | | | | | | |3月底 | | | | | | |黃建華 | | | |康全文 | | | | | | | | | | | | |4月15日 | | | | | | |康全文 | |
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