崗位分析與評(píng)估工作會(huì)議紀(jì)要_20021028
|崗位分析與評(píng)估 | |工作報(bào)告 | 密 級(jí)： 無(wú)密級(jí) 編 碼：JA＆JE 002 正文頁(yè)碼：7 附 件 數(shù)：0 |崗位分析與評(píng)估基本因素表討論會(huì)議紀(jì)要 | 摘 要： 本周會(huì)議的主題是： 1. 基本因素表因素討論 2. 各因素權(quán)重討論 3.因素各層級(jí)具體描述討論 4.基本因素表匯報(bào)討論 5.下一階段工作安排 主題詞/關(guān)鍵詞：基本因素表/因素、權(quán)重、層級(jí) | |編寫(xiě) |校核 |審查 |批準(zhǔn) | | |林成生 |常啟能 |康全文 |周毅文 | |簽字 | | | | | |日期 |2002.11.4 |2002.11.4 |2002.11.5 |2002.11.6 | 分發(fā)： 紙質(zhì)分發(fā)： 崗位分析與評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組成員： 林貴清、劉錦華、戴慶宇、劉達(dá)民、賀 禹、郭文駿、楊卡林、王 青、鄭東山、 張善明、張志雄、劉新栓、高立剛、蔡康元、周毅文、岳林康、陸 瑋、楊 虹、 高鵬飛、黃小平 夏林泉 崗位分析與評(píng)估小組成員： 劉革新、陳 健、康全文、林北京、高歌、葉志強(qiáng)、張鈺興 崗位分析與評(píng)估工作小組成員： 蔡 浩、張國(guó)慶、常啟能、馬榮寶、時(shí)光、王躍青、林成生、張廷良、武穎穎、顧問(wèn) 電子分發(fā)：CIS |內(nèi) 容 |負(fù)責(zé) |限期 | |會(huì)議一：顧問(wèn)公司與工作小組討論基本因素表 | | | |時(shí)間：2002年10月28日9:00~16:00 | | | |地點(diǎn)：01樓210會(huì)議室 | | | |主題： | | | |前一階段工作小結(jié) | | | |本周工作安排 | | | |基本因素表討論 | | | | | | | |與會(huì)人員 | | | |顧問(wèn)公司：鄒國(guó)煥 卓蘊(yùn) 李芷茵 游銘意 | | | |工作小組：周毅文 蔡浩 康全文 林北京 常啟能 馬榮 | | | |寶 王躍青 時(shí)光 林成生 | | | | | | | | | | | |10月28日華信惠悅顧問(wèn)公司與崗位分析與評(píng)估工作小組召 | | | |開(kāi)了主要針對(duì)基本因素表的討論會(huì)議，同時(shí)對(duì)前一階段工 | | | |作進(jìn)行了小結(jié)并對(duì)本周工作計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和安排。經(jīng)過(guò)雙 | | | |方討論，就下面內(nèi)容達(dá)成共識(shí)。 | | | |前一階段工作小結(jié) | | | |根據(jù)2002年10月9日至18日顧問(wèn)公司與總經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)面談的| | | |結(jié)果及通過(guò)與部門(mén)經(jīng)理助理級(jí)以上人員的溝通，顧問(wèn)公司 | | | |以我們的企業(yè)目標(biāo)“質(zhì)量第一、安全生產(chǎn)、降低成本、提高| | | |效益”為總依據(jù)，進(jìn)行分析研究，于2002年10月26日擬出基| | | |本因素表草案并通過(guò)電子郵件傳給工作小組。此時(shí)間與原 | | | |計(jì)劃10月24日提交因素表草案的要求相比雖有所推遲，基 |顧問(wèn)公司 | | |本不影響下一階段的工作。 | | | |2002年10月21日至25日，工作小組根據(jù)總體計(jì)劃和顧問(wèn)公 | | | |司傳給我們的工作計(jì)劃制定出10月28日至11月1日的工作計(jì)| | | |劃，并依據(jù)此計(jì)劃完成聯(lián)系會(huì)議場(chǎng)所和通知并確認(rèn)與會(huì)人 | | | |員；完成前一階段項(xiàng)目運(yùn)作產(chǎn)生的資料的收集歸檔工作和 | | | |公司CIS網(wǎng)站相關(guān)資料更新及宣傳工作。 | | | |鑒于工作小組沒(méi)有對(duì)顧問(wèn)公司的工作計(jì)劃返回確認(rèn)信息， |工作小組 | | |也沒(méi)有將依據(jù)顧問(wèn)公司的計(jì)劃進(jìn)行細(xì)化后制定出的周計(jì)劃 | | | |提前知會(huì)顧問(wèn)公司，為了更有效地開(kāi)展下一階段的工作， | | | |工作小組同意不管是否同意顧問(wèn)公司傳過(guò)來(lái)的工作計(jì)劃都 | | | |將相關(guān)信息返回給顧問(wèn)公司并提前將工作小組制定的工作 | | | |計(jì)劃傳給顧問(wèn)公司確認(rèn)，以求雙方計(jì)劃達(dá)成一致。 |顧問(wèn)公司 | | |本周工作安排 |工作小組 | | |鑒于基本因素表是崗位分析與評(píng)估工作的基石，對(duì)它的討 | | | |論與確定為本周工作主線，是本周務(wù)必完成的任務(wù)。由于 | | | |公司最新的崗位名單沒(méi)有定稿，100個(gè)基準(zhǔn)崗位名單的討論| | | |按總計(jì)劃放到下一階段進(jìn)行。 | | | |10月28日顧問(wèn)公司主要與工作小組討論基本因素表。向評(píng) | | | |估小組介紹基本因素表以利于下一階段的討論。 | | | |10月29日上午和10月30日全天顧問(wèn)公司主要與評(píng)估小組討 | | | |論基本因素表，工作小組參與并提供會(huì)務(wù)支持；10月29日 | | | |下午用兩個(gè)小時(shí)與缺席了前面啟動(dòng)會(huì)議和部門(mén)級(jí)溝通會(huì)議 | | | |的生產(chǎn)一部張善明經(jīng)理、生產(chǎn)二部張志雄經(jīng)理和工程部鄭 | | | |東山經(jīng)理溝通。 |顧問(wèn)公司/ | | |11月1日上午顧問(wèn)公司向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)經(jīng)與工作小組和評(píng)估|評(píng)估小組/ | | |小組討論后的基本因素表。 |工作小組 | | | | | | |基本因素表討論 | | | |基本因素表是顧問(wèn)公司根據(jù)核電企業(yè)的特殊性及中國(guó)國(guó)情 | | | |和考慮企業(yè)現(xiàn)狀特別為廣東核電量身訂做的一套崗位分析 | | | |與評(píng)估工具。在討論基本因素表之前，顧問(wèn)公司向工作小 |工作小組 | | |組介紹了因素表起草的依據(jù)。依據(jù)為顧問(wèn)公司與公司領(lǐng)導(dǎo) | | | |面談結(jié)果、企業(yè)的目標(biāo)和遠(yuǎn)景以及其他同行和類似行業(yè)的 | | | |情況?；疽蛩乇淼?個(gè)因素可歸納到投入、工作過(guò)程和產(chǎn)| | | |出三個(gè)部分中。對(duì)于核電來(lái)說(shuō)工作過(guò)程相對(duì)重要，投入和 |顧問(wèn)公司/ | | |產(chǎn)出相對(duì)均衡，顧問(wèn)公司以此作為權(quán)重的分配依據(jù)，分別 |工作小組 | | |為30%、40%和30%，并根據(jù)此權(quán)重再對(duì)各部分中的因素進(jìn)行| | | |細(xì)分。經(jīng)過(guò)工作小組研究并聽(tīng)取了顧問(wèn)公司的解釋，工作 | | | |小組認(rèn)為評(píng)估因素和權(quán)重基本合理，但發(fā)現(xiàn)顧問(wèn)公司編寫(xiě) | | | |的基本因素表草案仍存在下列需要改進(jìn)的地方： |工作小組 | | |因素名稱比較專業(yè)，不夠通俗，達(dá)不到見(jiàn)文知義的效果。 | | | |因素的定義描述需要進(jìn)一步明確。 | | | |文字描述不大符合中國(guó)大陸文化習(xí)慣。 | | | |有些因素的各個(gè)層級(jí)的描述不夠明確和符合核電習(xí)慣。 | | | |針對(duì)以上幾點(diǎn)，顧問(wèn)公司將在與評(píng)估小組的討論會(huì)議中詳 | | | |細(xì)討論，共同修改。 | | | | | | | |會(huì)議二：顧問(wèn)公司向評(píng)估小組介紹基本因素表 | | | |時(shí)間：2002年10月28日16:15~17:00 | | | |地點(diǎn)：01樓210會(huì)議室 | | | |主題： | | | |基本因素表內(nèi)容介紹 | | | |下一次會(huì)議議題 | | | | | | | |與會(huì)人員 | | | |顧問(wèn)公司：鄒國(guó)煥 卓蘊(yùn) 李芷茵 游銘意 | | | |評(píng)估小組：周毅文 劉革新 陳健 康全文 林北京 葉志 | | | |強(qiáng) 張鈺興 康進(jìn)友（代表夏林泉參加討論） | | | |工作小組：蔡浩 常啟能 林成生 | | | | | | | | | | | |顧問(wèn)向評(píng)估小組詳細(xì)介紹了基本因素表的擬定因素及概念 | | | |以利于下一步的討論。由于因素表在崗位分析與評(píng)估工作 | | | |中的重要性且目前尚未定稿，評(píng)估小組就基本因素表草案 | | | |的內(nèi)容的擴(kuò)散范圍達(dá)成共識(shí)。 | | | |通過(guò)顧問(wèn)公司的介紹與解釋，與會(huì)的評(píng)估小組成員明確以 | | | |下幾點(diǎn)： | | | |顧名思義，崗位分析與評(píng)估工作針對(duì)的是崗位，是確定該 | | | |崗位任職人員的最低資格，而不是現(xiàn)在崗位上的人的實(shí)際 | | | |情況。 | | | |崗位評(píng)估的結(jié)果只是顯示出企業(yè)內(nèi)部各崗位的相對(duì)價(jià)值， | | | |而不是絕對(duì)價(jià)值。 | | | |為公平起見(jiàn)，基本因素表應(yīng)具有普遍適用性。適合衡量公 | | | |司內(nèi)所有崗位，不是針對(duì)某些特定崗位。 | | | |崗位分析與評(píng)估工作是人力資源管理的重要基礎(chǔ)工作，涉 | | | |及各部門(mén)與各崗位，為將來(lái)人員招聘、培訓(xùn)、上崗及績(jī)效 | | | |考核提供重要的依據(jù)，需要大家重視，積極參與。 | | | |針對(duì)顧問(wèn)公司介紹基本因素表的內(nèi)容，評(píng)估小組在29日、3| | | |0日兩天的討論中重點(diǎn)討論了以下議題： | | | |基本因素表中的各個(gè)因素是否符合核電的特殊性。 | | | |各個(gè)因素的權(quán)重是否合理。 | | | |因素的名稱、定義與每個(gè)因素各個(gè)層級(jí)的分界及描寫(xiě)是否 | | | |恰當(dāng)。 | | | | | | | |會(huì)議三：顧問(wèn)公司與評(píng)估小組討論基本因素表（共三次） | | | |時(shí)間：2002年10月29日8:15至30日21:00 | | | |地點(diǎn)：01樓210會(huì)議室 | | | |與會(huì)人員 | | | |顧問(wèn)公司：鄒國(guó)煥 卓蘊(yùn) 李芷茵 游銘意 | | | |評(píng)估小組：周毅文 劉革新 陳健 康全文 林北京 高歌 | | | |葉志強(qiáng) 張鈺興 康進(jìn)友（代表夏林泉參加討論） | ...
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