工作價值觀問卷作業(yè)辦法1
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
工作價值觀問卷作業(yè)辦法1
|工作價值觀問卷作業(yè)辦法 | |[pic] | | | |1、目 的 | |為使本公司間接人員甄選及任用時,有關(guān)工作價值觀之問卷測驗作業(yè)有所| |遵循,特訂定本辦法。 | |2、適用范圍 | |公司各部門新進人員面試時適用之。 | |3、作業(yè)規(guī)定 | |3.1 新進人員應(yīng)征時,除一般口試或筆試外,尚須再進行“工作價值觀問 | |卷”測驗(如附件) | |3.2 | |問卷中共有8項問題,每項問題有A、B、C、D、E、F共6個答案,各作答者| |可任選二個或三個答案。(最好不要超過三個),依自己認為喜好程度給| |予評分,每小題總分12分。 | |例如:(A:6+C:6)=12分,或(A:3+B:4+E:5)=12分。 | |3.3 8小題之總配分和為96分,作答者作完問卷后須自行加總并驗算之。 | |分數(shù)若不等于96分,則可能加錯或分配錯誤,可重新試算一遍,直到正確| |為止。分數(shù)最高者為其主價值系統(tǒng)。 | |3.4 | |人事部門須將測驗后之結(jié)果填報“工作價值觀問卷測驗結(jié)果分析”(如附件| |二),將作答者之工作價值體系及主價值系統(tǒng)標示出來(打勾)并附于面試基| |本資料中呈核。 | |4、附則 | |4.1 本辦法由管理處制定,奉總經(jīng)理呈準后,并公布實施修正時亦同. | |4.2 附件名稱: | |附件一:工作價值觀問卷 | |附件二:工作價值觀問卷測驗結(jié)果分析 | |4.3 規(guī)章沿革: | |制定日期:XXXX年XX月XX日 生效日期:XXXX年XX月XX日 | | | | | |附件一: | | | |工 作 價 值 觀 問 卷 | | | |一、對我個人而言,對公司的忠誠就是: 總分12分 | |( )D在不違反個人原則上,盡量支持公司的目標達成。 | |( | |)C不管在順境或逆境,均能支持公司,甚至有必要犧牲自我利益來確保 | |公司的壯大,也在所不惜。 | |( )B放異自己的原則,做一逢迎的人。 | |( )E工作盡我們所能的去做,遵守指示完成工作。 | |( )A獻身于關(guān)心員工需求的公司。 | |( )F支持能使我們成功的組織。 | | | |二、我心目中所喜歡的主管是: 總分12分 | |( | |)E能確實告訴我工作上要做什么,應(yīng)如何做,甚至能鼓勵我和我一起工 | |作的上司。 | |( )B他很堅強,也允許我堅強的人。 | |( )C很有主見,不經(jīng)常改變心意,且堅持每個人均遵守公司規(guī)則。 | |( )F只要我把工作做好,他從不過問。 | |( )A相當(dāng)和睦的和我一起工作,他雖是我的老板,但更像是好友。 | |( )D允許我取得我所需要的資訊,讓我用我自己的方法做我的工作。 | | | | | |三、金錢對我是相當(dāng)重要的,因為: 總分12分 | |( )A它讓我能享受我的友誼,更能支持我達成值得追求的理想。 | |( )D它提供我自由和機會,有錢并不比我如何用錢重要。 | |( | |)B它允許我購買我需的東西,例如:考究的汽車或服飾,而且讓我自己 | |感覺自己更像個“人物”。 | |( | |)C它讓我遭受困境時能安然渡過,不順時能有協(xié)助,甚至能維持我適當(dāng) | |的生活水準。 | |( )E它讓我能償付租金、購買日用品和繼續(xù)使我維持生活所需。 | |( | |)F它是用以評量我在我的公司或是我所處的社會中,事業(yè)成功與否的指 | |標。 | | | |四、公司的營利行為,就我的觀點而言是: 總分12分 | |( | |)F那是公司生存最基本的原因,甚至是衡量公司成功與否的最重要的指 | |標。 | |( )B有助于有錢人擁有更多的錢。 | |( )C維持公司的成長,如此一來員工才能繼續(xù)擁有好的工作。 | |( )E它是很重要的,但我沒有太多影響力。 | |( | |)A它和公司產(chǎn)品或服務(wù)好壞與如何對待員工比較起來,就不那么重要了 | |。 | |( | |)D若公司的需求和員工的需求雙方都能考慮到,長期而言,利潤是更大 | |的。 | | | |五、我的工作: 總分12分 | |( | |)D我喜歡我的工作,它能提供不斷的挑戰(zhàn),而且需要一些想像和主動性 | |,即使它的薪水并不是很高。 | |( | |)B我不喜歡任何一種會束縛我的工作,但若我只是為了賺一些錢,我會 | |去做,然后我會辭職,做我想要做的,一直到我必須要賺點錢時,再找另| |一份工作。 | |( | |)E只要它是一份穩(wěn)定的工作,而且有一位好的老板,這類型的工作我通 | |常都會做好。 | |( | |)C我必須努力工作,以獲得我所有的,我認為我應(yīng)得到一些休息,我相 | |信其他人也承認,他們?nèi)粝胗兴删?,對公司忠心是他們的?zé)任。 | |( | |)F我對自己的成就負責(zé),而且我一直在看是否有新的機會,它能讓我更 | |多責(zé)任的工作和獲得更多金錢報酬的機會。 | |( | |)A我認為做我喜歡的工作,諸如和那些追求共同目標的人一起工作,他 | |的重要性比趕上一般實物主義的競賽來的重要。 | | | |六、工作自由對我而言意味著: 總分12分 | |( )C那是一我想要,而且是一穩(wěn)定的工作機會。 | |( | |)D有機會去做我有興趣,而且是有挑戰(zhàn)性的工作,能夠表達我自己的率 | |直,如果我需要,能自由的變換我的工作。 | |( )B我有充分的獨立性,不希望被公司高層人士所任意支使。 | |( )A有機會和任何一個人做朋友,不用擔(dān)心他們是否適合公司的環(huán)境。| | | |( )E不用擔(dān)心我的工作、病痛、付帳單或其他問題。 | |( | |)F有機會自己站起來,并且去追求成就,不需要太多來自主管或其他事 | |務(wù)的干擾。 | | | |七、我認為理想的公司: 總分12分 | |( | |)F和他們的員工應(yīng)被賦予追求最大利潤的目標,因為當(dāng)這目標被達成時 | |,對公司和員工雙方都有利。 | |( | |)C它的責(zé)任在于提供員工一穩(wěn)定的工作環(huán)境和足以令員工維持很好的生 | |活水準的待遇。 | |( )B是犧牲大多數(shù)工作者的利益,來賺取豐厚的利潤。 | |( | |)D在我們的社會中,可能是需要他們的存在,但是他們必需要更關(guān)心組 | |織和個人需求之間的平衡性。 | |( | |)E就是能對員工提供較好照顧的公司,如給員工較好的薪資、工作時數(shù) | |和好的工作環(huán)境。 | |( | |)A能支持社會和經(jīng)濟公正性,提供一愉快的工作氣氛,和員工分享利潤 | |,而且能對他們的產(chǎn)品和客戶有所選擇。 | | | |八、就我個人觀點面言,所謂公司的規(guī)定是: 總分12分 | |( )A只有在推廣其社會或經(jīng)濟的公正性有用。 | |( | |)E必需去防止員工做錯事并且當(dāng)有人要破壞規(guī)定時,對守法者有所保護 | |。 | |( )D越少越好,若能成功的將責(zé)任加諸于員工身上那將更有效。 | |( | |)B由高階層管理者所制定來管理員工,而且很多規(guī)定并沒有給員工機會 | |。 | |( | |)F必須當(dāng)作一些指標,但有時候,似乎必須有些彈性,可以讓工作順利 | |推行。 | |( ...
工作價值觀問卷作業(yè)辦法1
|工作價值觀問卷作業(yè)辦法 | |[pic] | | | |1、目 的 | |為使本公司間接人員甄選及任用時,有關(guān)工作價值觀之問卷測驗作業(yè)有所| |遵循,特訂定本辦法。 | |2、適用范圍 | |公司各部門新進人員面試時適用之。 | |3、作業(yè)規(guī)定 | |3.1 新進人員應(yīng)征時,除一般口試或筆試外,尚須再進行“工作價值觀問 | |卷”測驗(如附件) | |3.2 | |問卷中共有8項問題,每項問題有A、B、C、D、E、F共6個答案,各作答者| |可任選二個或三個答案。(最好不要超過三個),依自己認為喜好程度給| |予評分,每小題總分12分。 | |例如:(A:6+C:6)=12分,或(A:3+B:4+E:5)=12分。 | |3.3 8小題之總配分和為96分,作答者作完問卷后須自行加總并驗算之。 | |分數(shù)若不等于96分,則可能加錯或分配錯誤,可重新試算一遍,直到正確| |為止。分數(shù)最高者為其主價值系統(tǒng)。 | |3.4 | |人事部門須將測驗后之結(jié)果填報“工作價值觀問卷測驗結(jié)果分析”(如附件| |二),將作答者之工作價值體系及主價值系統(tǒng)標示出來(打勾)并附于面試基| |本資料中呈核。 | |4、附則 | |4.1 本辦法由管理處制定,奉總經(jīng)理呈準后,并公布實施修正時亦同. | |4.2 附件名稱: | |附件一:工作價值觀問卷 | |附件二:工作價值觀問卷測驗結(jié)果分析 | |4.3 規(guī)章沿革: | |制定日期:XXXX年XX月XX日 生效日期:XXXX年XX月XX日 | | | | | |附件一: | | | |工 作 價 值 觀 問 卷 | | | |一、對我個人而言,對公司的忠誠就是: 總分12分 | |( )D在不違反個人原則上,盡量支持公司的目標達成。 | |( | |)C不管在順境或逆境,均能支持公司,甚至有必要犧牲自我利益來確保 | |公司的壯大,也在所不惜。 | |( )B放異自己的原則,做一逢迎的人。 | |( )E工作盡我們所能的去做,遵守指示完成工作。 | |( )A獻身于關(guān)心員工需求的公司。 | |( )F支持能使我們成功的組織。 | | | |二、我心目中所喜歡的主管是: 總分12分 | |( | |)E能確實告訴我工作上要做什么,應(yīng)如何做,甚至能鼓勵我和我一起工 | |作的上司。 | |( )B他很堅強,也允許我堅強的人。 | |( )C很有主見,不經(jīng)常改變心意,且堅持每個人均遵守公司規(guī)則。 | |( )F只要我把工作做好,他從不過問。 | |( )A相當(dāng)和睦的和我一起工作,他雖是我的老板,但更像是好友。 | |( )D允許我取得我所需要的資訊,讓我用我自己的方法做我的工作。 | | | | | |三、金錢對我是相當(dāng)重要的,因為: 總分12分 | |( )A它讓我能享受我的友誼,更能支持我達成值得追求的理想。 | |( )D它提供我自由和機會,有錢并不比我如何用錢重要。 | |( | |)B它允許我購買我需的東西,例如:考究的汽車或服飾,而且讓我自己 | |感覺自己更像個“人物”。 | |( | |)C它讓我遭受困境時能安然渡過,不順時能有協(xié)助,甚至能維持我適當(dāng) | |的生活水準。 | |( )E它讓我能償付租金、購買日用品和繼續(xù)使我維持生活所需。 | |( | |)F它是用以評量我在我的公司或是我所處的社會中,事業(yè)成功與否的指 | |標。 | | | |四、公司的營利行為,就我的觀點而言是: 總分12分 | |( | |)F那是公司生存最基本的原因,甚至是衡量公司成功與否的最重要的指 | |標。 | |( )B有助于有錢人擁有更多的錢。 | |( )C維持公司的成長,如此一來員工才能繼續(xù)擁有好的工作。 | |( )E它是很重要的,但我沒有太多影響力。 | |( | |)A它和公司產(chǎn)品或服務(wù)好壞與如何對待員工比較起來,就不那么重要了 | |。 | |( | |)D若公司的需求和員工的需求雙方都能考慮到,長期而言,利潤是更大 | |的。 | | | |五、我的工作: 總分12分 | |( | |)D我喜歡我的工作,它能提供不斷的挑戰(zhàn),而且需要一些想像和主動性 | |,即使它的薪水并不是很高。 | |( | |)B我不喜歡任何一種會束縛我的工作,但若我只是為了賺一些錢,我會 | |去做,然后我會辭職,做我想要做的,一直到我必須要賺點錢時,再找另| |一份工作。 | |( | |)E只要它是一份穩(wěn)定的工作,而且有一位好的老板,這類型的工作我通 | |常都會做好。 | |( | |)C我必須努力工作,以獲得我所有的,我認為我應(yīng)得到一些休息,我相 | |信其他人也承認,他們?nèi)粝胗兴删?,對公司忠心是他們的?zé)任。 | |( | |)F我對自己的成就負責(zé),而且我一直在看是否有新的機會,它能讓我更 | |多責(zé)任的工作和獲得更多金錢報酬的機會。 | |( | |)A我認為做我喜歡的工作,諸如和那些追求共同目標的人一起工作,他 | |的重要性比趕上一般實物主義的競賽來的重要。 | | | |六、工作自由對我而言意味著: 總分12分 | |( )C那是一我想要,而且是一穩(wěn)定的工作機會。 | |( | |)D有機會去做我有興趣,而且是有挑戰(zhàn)性的工作,能夠表達我自己的率 | |直,如果我需要,能自由的變換我的工作。 | |( )B我有充分的獨立性,不希望被公司高層人士所任意支使。 | |( )A有機會和任何一個人做朋友,不用擔(dān)心他們是否適合公司的環(huán)境。| | | |( )E不用擔(dān)心我的工作、病痛、付帳單或其他問題。 | |( | |)F有機會自己站起來,并且去追求成就,不需要太多來自主管或其他事 | |務(wù)的干擾。 | | | |七、我認為理想的公司: 總分12分 | |( | |)F和他們的員工應(yīng)被賦予追求最大利潤的目標,因為當(dāng)這目標被達成時 | |,對公司和員工雙方都有利。 | |( | |)C它的責(zé)任在于提供員工一穩(wěn)定的工作環(huán)境和足以令員工維持很好的生 | |活水準的待遇。 | |( )B是犧牲大多數(shù)工作者的利益,來賺取豐厚的利潤。 | |( | |)D在我們的社會中,可能是需要他們的存在,但是他們必需要更關(guān)心組 | |織和個人需求之間的平衡性。 | |( | |)E就是能對員工提供較好照顧的公司,如給員工較好的薪資、工作時數(shù) | |和好的工作環(huán)境。 | |( | |)A能支持社會和經(jīng)濟公正性,提供一愉快的工作氣氛,和員工分享利潤 | |,而且能對他們的產(chǎn)品和客戶有所選擇。 | | | |八、就我個人觀點面言,所謂公司的規(guī)定是: 總分12分 | |( )A只有在推廣其社會或經(jīng)濟的公正性有用。 | |( | |)E必需去防止員工做錯事并且當(dāng)有人要破壞規(guī)定時,對守法者有所保護 | |。 | |( )D越少越好,若能成功的將責(zé)任加諸于員工身上那將更有效。 | |( | |)B由高階層管理者所制定來管理員工,而且很多規(guī)定并沒有給員工機會 | |。 | |( | |)F必須當(dāng)作一些指標,但有時候,似乎必須有些彈性,可以讓工作順利 | |推行。 | |( ...
工作價值觀問卷作業(yè)辦法1
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關(guān)系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
- 1暗促-酒店玫瑰靜悄悄地開 444
- 2終端陳列十五大原則 435
- 3專業(yè)廣告運作模式 391
- 4****主營業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計 421
- 5中小企業(yè)物流發(fā)展的對策 438
- 6主顧開拓 565
- 7主動推進的客戶服務(wù) 389
- 8專業(yè)媒體策劃與購買 416
- 9中遠電視廣告CF 514
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695