酒店娛樂部管理大綱
綜合能力考核表詳細內容
酒店娛樂部管理大綱
娛樂部管理大綱
第一節(jié) 概述
娛樂部是為住客提供娛樂、康樂、會議、宴會等活動場所的部門,是酒店借以吸引客人、招徠生意、提高酒店聲譽和營業(yè)額的三大營業(yè)部門之一。為賓客提供的服務項目由二個中心組成:娛樂中心和金色年華歌舞劇院。金色年華歌舞劇院有3000平方米表演大廳,設有500平方米的交誼舞池,設有60多間寬敞、風格迥異的KTV包房??禈分行挠校航∩矸?,健美操、桌球、乒乓球、棋牌、休息廳、網(wǎng)球場、室內游泳場,并配有遠紅外光波浴室、冷熱水浴室。
組織結構:附后
第二節(jié) 崗位職責和素質要求
娛樂部總監(jiān)
上級:總經理
下級:樓面經理、DJ經理、舞臺總監(jiān)、酒吧主管
崗位職責:
1、對總經理負責,主持部門全面工作,執(zhí)行和落實上級有關指示,保證部門的工作運轉正常。
2、制定部門工作計劃,建立和健全本部各項規(guī)章制度,抓好骨干隊伍建設,注意培養(yǎng)、考核和選拔人才。
3、抓好員工隊伍思想教育工作,制定每年培訓大綱,落實獎懲制度。
4、主持部門例會,聽取匯報,研究情況,布置任務。
5、監(jiān)督營業(yè)計劃落實情況,抓好財產管理和成本核算工作,保證完成各項經濟指標。
素質要求:
基本素質:具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,對企業(yè)有強烈的責任感。經驗豐富,思路敏捷,勇于創(chuàng)新,敢于競爭,處事果斷,講求效率,為人正直,秉公辦事,不徇私情。
自然條件:年齡30歲以上,相貌端正,身體健康。
工作經驗:具有五年以上酒店娛樂部門總監(jiān)級的管理經驗。
特殊要求:具有較強的組織、協(xié)調、管理能力,在酒店經營管理方面有較強的業(yè)務能力,有良好的社交能力,具有艱苦奮斗的精神。
樓面經理
上級:總監(jiān)
下級:部長、洗碗房
崗位職責:
1、認真貫徹總監(jiān)下達的有關指示。
2、分派并督促各項經濟指標的落實情況,及時呈報經營狀況。努力學習業(yè)務知識,嚴格要求自己,模范執(zhí)行各項規(guī)章制度。熟悉本管區(qū)的各項服務工作,不斷提高自身的管理水平,對工作要有高度的責任感。
3、負責所管轄范圍的日常管理工作,制定工作計劃,對屬下進行業(yè)務培訓。
酒店娛樂部管理大綱
娛樂部管理大綱
第一節(jié) 概述
娛樂部是為住客提供娛樂、康樂、會議、宴會等活動場所的部門,是酒店借以吸引客人、招徠生意、提高酒店聲譽和營業(yè)額的三大營業(yè)部門之一。為賓客提供的服務項目由二個中心組成:娛樂中心和金色年華歌舞劇院。金色年華歌舞劇院有3000平方米表演大廳,設有500平方米的交誼舞池,設有60多間寬敞、風格迥異的KTV包房??禈分行挠校航∩矸?,健美操、桌球、乒乓球、棋牌、休息廳、網(wǎng)球場、室內游泳場,并配有遠紅外光波浴室、冷熱水浴室。
組織結構:附后
第二節(jié) 崗位職責和素質要求
娛樂部總監(jiān)
上級:總經理
下級:樓面經理、DJ經理、舞臺總監(jiān)、酒吧主管
崗位職責:
1、對總經理負責,主持部門全面工作,執(zhí)行和落實上級有關指示,保證部門的工作運轉正常。
2、制定部門工作計劃,建立和健全本部各項規(guī)章制度,抓好骨干隊伍建設,注意培養(yǎng)、考核和選拔人才。
3、抓好員工隊伍思想教育工作,制定每年培訓大綱,落實獎懲制度。
4、主持部門例會,聽取匯報,研究情況,布置任務。
5、監(jiān)督營業(yè)計劃落實情況,抓好財產管理和成本核算工作,保證完成各項經濟指標。
素質要求:
基本素質:具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,對企業(yè)有強烈的責任感。經驗豐富,思路敏捷,勇于創(chuàng)新,敢于競爭,處事果斷,講求效率,為人正直,秉公辦事,不徇私情。
自然條件:年齡30歲以上,相貌端正,身體健康。
工作經驗:具有五年以上酒店娛樂部門總監(jiān)級的管理經驗。
特殊要求:具有較強的組織、協(xié)調、管理能力,在酒店經營管理方面有較強的業(yè)務能力,有良好的社交能力,具有艱苦奮斗的精神。
樓面經理
上級:總監(jiān)
下級:部長、洗碗房
崗位職責:
1、認真貫徹總監(jiān)下達的有關指示。
2、分派并督促各項經濟指標的落實情況,及時呈報經營狀況。努力學習業(yè)務知識,嚴格要求自己,模范執(zhí)行各項規(guī)章制度。熟悉本管區(qū)的各項服務工作,不斷提高自身的管理水平,對工作要有高度的責任感。
3、負責所管轄范圍的日常管理工作,制定工作計劃,對屬下進行業(yè)務培訓。
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