工程部崗位職責
崗位職責表 編制日期： |部門：工程部 |崗位名稱：項目負責人 | |直接主管：經理 | | 職責范圍 |負責程度 | 考核內容 | |按工作順序依次列出每項職責及其|全責/部分 | 數(shù)量、質量 | |目標 |/支持 | | |設計階段任務：熟悉技術協(xié)議的內|支持 |設計合格率 | |容；與供電局相關人員建立聯(lián)系，| | | |協(xié)助設計人員解決設計中的各種問| | | |題；按照技術協(xié)議的要求，對設計| | | |圖紙進行把關和優(yōu)化。 | | | |生產調試階段任務：按照設計圖紙|全責 |調試合格率 | |指導生產，解決生產中的技術問題| | | |，配合設計人員完成出廠圖紙；結| | | |合保護整組調試試驗檢驗保護裝置| | | |、接線、通訊監(jiān)控系統(tǒng)，同時完成| | | |出廠試驗報告；配合質檢人員完成| | | |質檢（合格證），記錄生產者和質| | | |檢員；配合生產、設計人員編制供| | | |貨清單和發(fā)貨單。 | | | |現(xiàn)場調試投運階段任務：協(xié)助現(xiàn)場|全責 |投運率 | |人員進行傳動及投運試驗；分階段| | | |做投運情況記錄；及時反饋缺陷并| | | |協(xié)助開發(fā)部人員處理缺陷，做缺陷| | | |處理記錄；與現(xiàn)場人員建立良好的| | | |協(xié)作關系，記錄現(xiàn)場主要工作負責| | | |人聯(lián)系方式。 | | | |投運后故障處理任務：接聽現(xiàn)場故|全責 |故障處理完成率 | |障報告電話，記錄故障描述；盡量| | | |指導現(xiàn)場人員查清故障現(xiàn)象、范圍| | | |、頻度、影響，并做初步的維修指| | | |導；若需赴現(xiàn)場解決的，需填寫現(xiàn)| | | |場工作任務單，并于返回時交驗處| | | |理情況。 | | | | | | | 崗位職責表 編制日期： |部門：工程部 |崗位名稱：工程設計負責人 | |直接主管：經理 | | 職責范圍 |負責程度 | 考核內容 | |按工作順序依次列出每項職責及其|全責/部分 | 數(shù)量、質量 | |目標 |/支持 | | |設計階段任務：熟悉技術協(xié)議的內|全責 |設計合格率 | |容；通過工程負責人與供電局相關| | | |設計人員建立聯(lián)系，完成設計交流| | | |，解決設計中的各種問題；按照技| | | |術協(xié)議的要求，完成圖紙設計工作| | | |，經由供電局設計人員確認，形成| | | |正式設計圖紙。據(jù)此制訂工程計劃| | | |，并下達生產任務。 | | | |生產調試階段任務：為生產部門提|部分 |調試合格率 | |供設計圖紙，配合生產人員解決生| | | |產中的技術問題，進行必要的圖紙| | | |修訂，完成出廠圖紙；配合工程負| | | |責人編制供貨清單和發(fā)貨單。 | | | |現(xiàn)場調試投運階段任務：對于現(xiàn)場|部分 |投運率 | |人員根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行的接線| | | |改動或增補，及時修訂圖紙，為工| | | |程調試提供準確的竣工圖。 | | | |投運后故障處理任務：響應工程調|支持 |故障處理完成率 | |試人員的要求提供相關圖紙。 | | | | | | | | | | | 空格不夠請附表。 崗位職責表 編制日期： |部門：工程部 |崗位名稱：調試工程師 | |直接主管：項目負責人 | | 職責范圍 |負責程度 | 考核內容 | |按工作順序依次列出每項職責及其|全責/部分 | 數(shù)量、質量 | |目標 |/支持 | | |生產調試階段任務：按照設計圖紙|部分 |調試合格率 | |指導生產，解決生產中的技術問題| | | |，配合設計人員完成出廠圖紙；結| | | |合保護整組調試試驗檢驗保護裝置| | | |、接線、通訊監(jiān)控系統(tǒng)，同時完成| | | |出廠試驗報告；配合質檢人員完成| | | |質檢（合格證），記錄生產者和質| | | |檢員；配合生產、設計人員編制供| | | |貨清單和發(fā)貨單。 | | | |現(xiàn)場調試投運階段任務：協(xié)助現(xiàn)場|部分 |投運率 | |人員進行傳動及投運試驗；分階段| | | |做投運情況記錄；及時反饋缺陷并| | | |協(xié)助開發(fā)部人員處理缺陷，做缺陷| | | |處理記錄；與現(xiàn)場人員建立良好的| | | |協(xié)作關系，記錄現(xiàn)場主要工作負責| | | |人聯(lián)系方式。 | | | |投運后故障處理任務：接聽現(xiàn)場故|部分 |故障處理完成率 | |障報告電話，記錄故障描述；盡量| | | |指導現(xiàn)場人員查清故障現(xiàn)象、范圍| | | |、頻度、影響，并做初步的維修指| | | |導；若需赴現(xiàn)場解決的，需填寫現(xiàn)| | | |場工作任務單，并于返回時交驗處| | | |理情況。 | | | | | | | | | | | 空格不夠請附表。 崗位職責表 編制日期： |部門：工程部 |崗位名稱：調試初級 | |直接主管：項目負責人 | | 職責范圍 |負責程度 | 考核內容 | |按工作順序依次列出每項職責及其|全責/部分 | 數(shù)量、質量 | |目標 |/支持 | | |生產調試階段任務：按照設計圖紙|部分 |調試合格率 | |指導生產，解決生產中的技術問題| | | |，配合設計人員完成出廠圖紙；結| | | |合保護整組調試試驗檢驗保護裝置| | | |、接線、通訊監(jiān)控系統(tǒng)，同時完成| | | |出廠試驗報告；配合質檢人員完成| | | |質檢（合格證），記錄生產者和質| | | |檢員；配合生產、設計人員編制供| | | |貨清單和發(fā)貨單。 | | | |現(xiàn)場調試投運階段任務：協(xié)助現(xiàn)場|部分 |投運率 | |人員進行傳動及投運試驗；分階段| | | |做投運情況記錄；及時反饋缺陷并| | | |協(xié)助開發(fā)部人員處理缺陷，做缺陷| | | |處理記錄；與現(xiàn)場人員建立良好的| | | |協(xié)作關系，記錄現(xiàn)場主要工作負責| | | |人聯(lián)系方式。 | | | | | | | | | | | | | | | 空格不夠請附表。 崗位職責表 編制日期： |部門：工程部 |崗位名稱：文檔管理 | |直接主管：部門經理 | | 職責范圍 |負責程度 | 考核內容 | |按工作順序依次列出每項職責及其|全責/部分 | 數(shù)量、質量 | |目標 |/支持 | | |負責部門工作記錄他質量文件的收|全責 |工作完成率 | |集、整理、歸檔、使用、保管，并| | | |保證文件保管安全；負責部門各種| | | |文件、資料的收集/整理、發(fā)放/回| | | |收、借閱/復制、作廢/銷毀，并做| | | |好相應的記錄；儀器設備管理； | | | |工程物料管理；差旅報銷管理 | | | |完成上級交辦的其它工作 |全責 |工作完成率 | | | | | | | | | | | | | 空格不夠請附表。 崗位職責表 編制日期： |部門：工程部 |崗位名稱：專業(yè)司機 | |直接主管：部門經理 | | 職責范圍 |負責程度 | 考核內容 | |按工作順序依次列出每項職責及其|全責/部分 | 數(shù)量、質量 | |目標 |/支持 | | |負責部門車輛維護、審驗工作；應|全責 |工作完成率 | |工程調試人員要求駕駛部門所屬車| | | |輛接送調試人員及調試設備 | | | |完成上級交辦的其它工作 |全責 |工作完成率 | | | | | | | | | | | | | 空格不夠請附表。
工程部崗位職責