廣州芳草園——從概念時(shí)代到影像時(shí)代

  文件類(lèi)別:其它

  文件格式:文件格式

  文件大?。?1K

  下載次數(shù):77

  所需積分:3點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

廣州芳草園——從概念時(shí)代到影像時(shí)代
廣州芳草園——從概念時(shí)代到影像時(shí)代____________________________________________ ____________________ 作者: 王續(xù)升   項(xiàng)目簡(jiǎn)介   芳草園,位于廣州寸土寸金之地的天河北路,占地面積53436平方米,總建筑面積2 0307平方米,總綠化面積達(dá)20000平方米,其中中心花園占地8000平方米。芳草園總體規(guī) 劃11棟住宅,首期面市的為2棟31層高層,首二層裙樓連體,地下一二層為停車(chē)場(chǎng)。小區(qū) 生活配套有大型綜合商場(chǎng)、幼兒園、醫(yī)療中心、電信局、銀行……衣食住行配套設(shè)施齊全 。   芳草園配有雙重豪華會(huì)所,建筑面積達(dá)6000平方米,包括雙泳池、桌球室、棋藝室 、乒乓球室、健身室、閱覽室、籃球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、兒童活動(dòng)中心、老人活動(dòng) 中心等……   處于廣州新都市中心天河北路的芳草園,中信廣場(chǎng)、大都會(huì)廣場(chǎng)、名難苑、天河城 廣場(chǎng)、購(gòu)書(shū)中心等名廈華宅拱衛(wèi)環(huán)境,盡顯尊貴,更有廣州東站、地鐵一號(hào),最為繁華 ,傲踞其中的芳草園,時(shí)刻彰顯明日生活新里程。 樓名出世,芳草園   1999年底,凌峻公司受芳草園發(fā)展商的委托,操作芳草園新金上市的推廣運(yùn)動(dòng),在 1999年10月份和2000 年4月份兩次大規(guī)模的推廣運(yùn)動(dòng)中創(chuàng)造了天河北路的奇跡,每次推 出的單位售出率高達(dá)90%,而在2000 年10月份淡市的情況下,第三度面市,再次制造火 爆銷(xiāo)售,通過(guò)以上三次的推廣運(yùn)動(dòng),芳草園呼和勝兩棟共400余套單位幾乎全部售整(僅 剩一套),總銷(xiāo)售額超過(guò)3個(gè)億。芳草園的推廣,不僅在銷(xiāo)售上獲得巨大成功,而且在同 行中,也獲得極高的評(píng)價(jià),是難得的既叫座又叫好的項(xiàng)目!   天河北路,作為廣州未來(lái)的城市中心,在以中信廣場(chǎng)為中心的周邊地段,集中了大 都會(huì)廣場(chǎng)、國(guó)際貿(mào)易中心、市長(zhǎng)大廈、金利來(lái)大廈等高檔建筑和金海、天一、帝景苑等 住宅樓盤(pán),參差不齊的建筑排列與高密度的建筑群落,被稱(chēng)為廣州的石屎森林。嚴(yán)格來(lái) 說(shuō),廣州市在天河北路的規(guī)劃上存在一定的失誤,比如,密度過(guò)大,樓宇檔次參差不齊 ,缺乏公共活動(dòng)場(chǎng)地,這些都在一定程度上影響了天河北路商品房的素質(zhì)。   天河北路因其地理位置的獨(dú)特,樓盤(pán)的價(jià)格大多在7500 元左右。早期廣州市場(chǎng)的豪 宅標(biāo)準(zhǔn)是位于城市中心,裝修豪華,面積大……可以說(shuō)是以追求豪華為目的,在樓盤(pán)的命 名上也無(wú)不給人以豪氣甚至霸氣的感覺(jué)。   隨著人們眼界的提高,人們逐漸認(rèn)識(shí)到豪宅不僅僅是這樣一個(gè)簡(jiǎn)單概念,豪宅的概 念也在發(fā)生變化,評(píng)判豪宅的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)始轉(zhuǎn)到對(duì)環(huán)境以及景觀等其它的質(zhì)素要求上了。在 這種思路及時(shí)勢(shì)的需求下,“芳草園”作為一個(gè)樓盤(pán)的名字順時(shí)而出。如果單純從地理位 置、樓宇外形、大堂面積、會(huì)所設(shè)施等硬件標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行衡量,芳草園無(wú)疑是一個(gè)豪宅, 但芳草園認(rèn)為,僅僅把豪華理解為豪宅的內(nèi)涵是片面的,豪宅的本質(zhì)是給予居住者舒適 的生活感受,而不僅僅是一些外觀上的東西。芳草園是這樣理解的,也是這樣做的。   在見(jiàn)慣了聽(tīng)?wèi)T了以豪氣、大氣為家宅的名稱(chēng)后,芳草園這個(gè)名字最終聽(tīng)起來(lái)就讓人 感覺(jué)與天河北的傳統(tǒng)豪宅命名不一樣,有花有草的,倒象是一個(gè)什么郊區(qū)金,卻沒(méi)有料 到這是一個(gè)地地道道的市區(qū)盤(pán),就在天河北路!   芳草園正是敏銳地抓住了這一點(diǎn),其建筑采取圍合式的布局,在中間有一個(gè)8000平 方米的花園,從根本上與競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)形成了差異。它更注重居住者的生活感受,比如,窗 外的景色、戶外活動(dòng)的空間、回到家后的舒適感等等。這就是對(duì)現(xiàn)代人居住的理解與洞 察。這形成了芳草園主要的營(yíng)銷(xiāo)策略的主要因素,在此基本策略上,芳草園展開(kāi)了一輪 又一輪的成功推廣。 推廣策略   在明確了芳草園的核心開(kāi)發(fā)策略——天河北路超大規(guī)模綠色環(huán)保社區(qū)之后,芳草園的 各項(xiàng)推廣策略開(kāi)始有條不紊地展開(kāi)。 (一) 目標(biāo)消費(fèi)群的圈定   芳草園作為廣州新城市中的高檔商品房,具有投資和自住的雙重價(jià)值。因?yàn)榉疾輬@ 所處的廣州天河體育中心版塊,可以說(shuō)已經(jīng)是廣州金融和經(jīng)濟(jì)的新中心,集中了最高檔 的寫(xiě)字樓和娛樂(lè)設(shè)施,相應(yīng)帶動(dòng)對(duì)周邊住宅的需求,使得天河北路的商品房租賃市場(chǎng)一 直相當(dāng)活躍,具有豐厚的投資價(jià)值。   廣州傳統(tǒng)的豪宅,單位面積主要在120平方米以上,以每平方米7000元來(lái)計(jì)算,總價(jià) 往往超過(guò)80萬(wàn),能夠購(gòu)買(mǎi)的人群相當(dāng)有限,主要以商人為主。而此部分買(mǎi)家經(jīng)過(guò)多年的 市場(chǎng)消化,存量已經(jīng)不大,如果再以此類(lèi)買(mǎi)家為主要消費(fèi)群體,則必然面臨激烈的市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)。   經(jīng)過(guò)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查,芳草園發(fā)現(xiàn),天河區(qū)置業(yè)者年齡層比老城區(qū)置業(yè)者要小5-- 10歲,同時(shí)還有不少外地來(lái)廣州發(fā)展的年輕高收入階層。芳草園認(rèn)為,中高收入的白領(lǐng) 和金領(lǐng)人士將成為項(xiàng)目的主要潛在消費(fèi)對(duì)象,他們年齡在28-- 40歲之間,個(gè)人月收入在5000元以上,具有很強(qiáng)的月供能力,家庭結(jié)構(gòu)以三口之家為主 ,但家庭積蓄不會(huì)很多。他們所需要的房子是離上班地點(diǎn)不遠(yuǎn),有較高的綜合質(zhì)素,戶 型面積以兩房?jī)蓮d和小型三房二廳為主,同時(shí),房子要具有較好的保值和升值能力。   在明確了主力消費(fèi)群之后,芳草園開(kāi)始展開(kāi)系列化的營(yíng)銷(xiāo)和推廣工作。 (二) 形象包裝   天河北路綠色環(huán)保社區(qū)是項(xiàng)目的市場(chǎng)定位,它清楚說(shuō)明了項(xiàng)目所處的位置和基本狀 況,但是它不是一句廣告語(yǔ),同時(shí),也沒(méi)有賦予項(xiàng)目鮮明的形象。   芳草園所針對(duì)的消費(fèi)群與傳統(tǒng)的購(gòu)房者的區(qū)別是明顯的,他們有自己的生活方式, 作為項(xiàng)目的形象包裝,要與他們的生活理想和生活觀念相吻合,才能起到事半功倍的作 用。   在這樣的背景下,“我輕松。我快樂(lè)”的廣告語(yǔ)應(yīng)運(yùn)而出,輕松和快樂(lè)也隨之成為項(xiàng) 目的主要形象包裝方向。對(duì)于都市生活的年輕人來(lái)說(shuō),生活緊張,工作壓力大,回到家 中渴望的是輕松自如的生活方式,他們不想活得太累,他們也不想承受太重的負(fù)擔(dān),他 們只是想回到一個(gè)讓自己感覺(jué)輕松而快樂(lè)的家里。   具體來(lái)說(shuō),芳草園的輕松和快樂(lè)體現(xiàn)在以下三個(gè)方面: 1. 因?yàn)榈乩砦恢玫谋憷?,買(mǎi)家在下班后可以很快地回到家里,不用在路上花費(fèi)太多 的時(shí)間,此為輕松之一; 2. 因?yàn)榭傮w規(guī)劃的卓越,8000 平方米的大花園讓住戶有回歸自然之感,雙會(huì)所可以 讓你徹底放松,此為輕松之二; 3. 因?yàn)闃莾r(jià)的優(yōu)惠,芳草園以超低的價(jià)格發(fā)售,讓更多的買(mǎi)家能夠擁有高質(zhì)素的物 業(yè),此為輕松之三。   “我輕松,我快樂(lè)”此廣告語(yǔ)具有年輕人喜歡的語(yǔ)感,又具有清晰的承諾,所以一 經(jīng)推出,馬上在市場(chǎng)上引起了強(qiáng)烈的反響。 (三) 定價(jià)策略   芳草園周邊的樓價(jià),每平方米最貴的均價(jià)在9000 元以上,最低的也有7000元,這些 發(fā)展商滿足于每個(gè)月十幾套的成交量,追求單位面積的利潤(rùn)。而芳草園發(fā)展商認(rèn)為,最 重要的是總體利潤(rùn),而總體利潤(rùn)的關(guān)鍵在于銷(xiāo)售速度。經(jīng)過(guò)詳細(xì)的論證和計(jì)算,芳草園 決定以均價(jià)每平方米 6000元推出市場(chǎng),最低價(jià)僅為 4500元,比周?chē)鷺莾r(jià)低 30%。芳草 園認(rèn)為,以這樣的樓價(jià)推出這樣質(zhì)素的房子,銷(xiāo)售速度一定可以提高很多倍,同時(shí)可以 節(jié)約大量的推廣費(fèi)用,還可以避免未知的風(fēng)險(xiǎn)。   時(shí)間證明,芳草園的定價(jià)策略是非常成功的,芳草園推出之時(shí),周邊樓盤(pán)的銷(xiāo)售仍 然是供不應(yīng)求的情況。而最終,周邊的發(fā)展商只能選擇降價(jià)的出路,與芳草園火爆的銷(xiāo) 售形成鮮明的對(duì)比,但早知如此,又何必當(dāng)初呢? (四) 現(xiàn)場(chǎng)包裝   芳草園不因?yàn)槭蹆r(jià)的優(yōu)勢(shì)而忽略每一個(gè)細(xì)節(jié),發(fā)展商清楚知道目標(biāo)買(mǎi)家雖然會(huì)受到 價(jià)格的影響,但樓宇的素質(zhì)仍然是第一位的。   所以,芳草園堅(jiān)持在做好現(xiàn)場(chǎng)包裝之后再推向市場(chǎng),務(wù)求給買(mǎi)家營(yíng)造完美的心理感 受,形成心理價(jià)格與實(shí)際價(jià)格的巨大落差。芳草園的售樓部都是很有特色的,整體上以 現(xiàn)代時(shí)尚為主要風(fēng)格,通過(guò)色塊、布幅等元素,形成簡(jiǎn)略、干凈、清爽的感受。   最讓人驚喜的是,芳草園在第一次公開(kāi)發(fā)售之前先做好了一半的中心花園,這樣來(lái) 參觀的人對(duì)芳草園本來(lái)的生活就不再是一種想象,而是一種真真切切的感受,對(duì)銷(xiāo)售產(chǎn) 生巨大的推動(dòng)力。 (五) 投放策略   芳草園認(rèn)為,房地產(chǎn)項(xiàng)目最重要的是速度,不應(yīng)該打持久戰(zhàn)。芳草園希望的效果是 每一次推出的單位都快速售罄,這樣不僅回籠資金快,同時(shí)市場(chǎng)上留下旺銷(xiāo)、供不應(yīng)求 的感受。   所以,芳草園的廣告投放策略是平時(shí)不做廣告,只在展銷(xiāo)會(huì)時(shí)做廣告,不浪費(fèi)一分 錢(qián)。但一旦做廣告,則成為此段時(shí)間廣州樓市的焦點(diǎn)和明星項(xiàng)目,以轟轟烈烈的廣告力 度,以非同一般的廣告創(chuàng)意,結(jié)合完美的現(xiàn)場(chǎng)和富有競(jìng)爭(zhēng)力的樓價(jià),芳草園的產(chǎn)品力與 形象力達(dá)到高度的和諧統(tǒng)一,產(chǎn)生強(qiáng)大的銷(xiāo)售力。 從概念時(shí)代到影像時(shí)代 第一次推廣運(yùn)動(dòng)   好的想法還要有好的設(shè)計(jì)。   一個(gè)成功的廣告不僅要將項(xiàng)目特色表達(dá)出來(lái),更重要的是要恰當(dāng)?shù)乇憩F(xiàn),要脫穎而 出,吸引受眾的視覺(jué)!   房地產(chǎn)廣告進(jìn)入一個(gè)影像的時(shí)代。   原先的報(bào)紙廣告版面比較少,一張8開(kāi)的報(bào)紙就可以把所有的內(nèi)容囊括進(jìn)去,原來(lái)是 叫“看廣告”,可以從容地“看”,因?yàn)槟菚r(shí)版面少,房地產(chǎn)廣告也少?,F(xiàn)在則叫“翻廣告” ,特別是周末的報(bào)紙.幾十個(gè)版面“嘩嘩嘩嘩”地翻過(guò)去全是房地產(chǎn)廣告,只有在看到一 點(diǎn)新鮮的才會(huì)停留下來(lái)看幾眼,否則就全都光榮犧牲。因?yàn)榉康禺a(chǎn)廣告大多,而且全是 一個(gè)勁地展現(xiàn)自己的樓盤(pán)有多靚,園林有多大,綠化率有多高,報(bào)紙廣告的同質(zhì)化非常 嚴(yán)重。   臺(tái)灣廣告界有個(gè)說(shuō)法,叫原先報(bào)紙廣告是文案時(shí)代,那時(shí)候廣告行業(yè)出名的都是一 些文案,比如說(shuō)什么拉斯克、霍普金斯、奧格威、李?yuàn)W貝納等全是文案。那個(gè)時(shí)候一個(gè) 小組大多是由文案指導(dǎo)負(fù)責(zé),而現(xiàn)在則進(jìn)入影像時(shí)代,小組里負(fù)責(zé)的是藝術(shù)指導(dǎo),或叫 美術(shù)指導(dǎo)。所以,在廣告表現(xiàn)上影像,也就是美術(shù)的作用非常關(guān)鍵。從這么多年房地產(chǎn) 策劃推廣的實(shí)踐來(lái)看,房地產(chǎn)廣告的創(chuàng)意和表現(xiàn)大致有以下三個(gè)重要階段: (-)口號(hào)時(shí)代   在房地產(chǎn)市場(chǎng)的早期,項(xiàng)目比較少,消費(fèi)者的消費(fèi)心態(tài)也不大成熟,購(gòu)房的經(jīng)驗(yàn)也 缺乏,這時(shí)候的房地產(chǎn)項(xiàng)目往往只需要通過(guò)一兩個(gè)比較明顯的特點(diǎn),就能夠?qū)崿F(xiàn)順利銷(xiāo) 售。作為主要傳播工具的廣告宣傳,其目的是傳達(dá)項(xiàng)目的主要特點(diǎn),這時(shí)候的廣告往往 以叫喧為主,注重廣告的標(biāo)題和廣告口號(hào),直截了當(dāng)?shù)睾俺鲰?xiàng)目的最主要特色,往往是 地段和價(jià)格,就能夠產(chǎn)生很好的效果。 (二)概念時(shí)代   概念時(shí)代的最主要特征是項(xiàng)目開(kāi)始注重包裝,通過(guò)包裝讓項(xiàng)目在市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)差異化 行銷(xiāo),最開(kāi)始的包裝僅僅是一種形式上的,比如,有一兩個(gè)歐式雕塑就叫做歐陸文化社 區(qū)等等。到了后期,發(fā)展商開(kāi)始在產(chǎn)品的構(gòu)思上和各種細(xì)節(jié)上下功夫,概念時(shí)代發(fā)展到 高潮。   相應(yīng)的,廣告的功能除了傳遞信息以外,還開(kāi)始變?yōu)槊阑瘶潜P(pán)的形象,為讓受眾對(duì) 項(xiàng)目留下更深刻的印象發(fā)揮作用。常見(jiàn)的方法是給項(xiàng)目找一個(gè)說(shuō)法,然后圍繞這個(gè)說(shuō)法 展開(kāi)系列性廣告宣傳。相對(duì)而言,市場(chǎng)上有好的概念的房地產(chǎn)項(xiàng)目并不多,廣告往往會(huì) 直截了當(dāng)?shù)陌秧?xiàng)目的概念講出來(lái),配合一些效果圖和實(shí)景圖片,這是概念時(shí)代初期最常 用的廣告策略。 (三)影像時(shí)代   影像時(shí)代是概念時(shí)代的深化,而不是否定。在此時(shí)代,發(fā)展商不可能單靠某一個(gè)概 念就能夠稱(chēng)雄市場(chǎng),項(xiàng)目必須首先在綜合質(zhì)素上有良好的表現(xiàn),才會(huì)有足夠的市場(chǎng)認(rèn)同 。隨著市場(chǎng)發(fā)展的成熟和發(fā)展商水平的不斷提高,產(chǎn)品越來(lái)越出現(xiàn)同質(zhì)化,對(duì)于廣告來(lái) 講,不僅要表達(dá)項(xiàng)目的實(shí)際價(jià)值,同時(shí)還要塑造項(xiàng)目的附加價(jià)值。同時(shí),隨著市場(chǎng)推出 的樓盤(pán)越來(lái)越多,房地產(chǎn)廣告也越來(lái)越多,如何從眾多的廣告中抓住視覺(jué)也成為一個(gè)非 常重要的課題。以凌峻的心得和體會(huì),我們認(rèn)為最好的房地產(chǎn)廣告表現(xiàn)策略是根據(jù)每一 個(gè)階段的推廣主題和核心概念,選擇富有創(chuàng)意和感染力的視覺(jué)形式來(lái)進(jìn)行傳達(dá),力求創(chuàng) 造更鮮明的項(xiàng)目印象,并在表現(xiàn)風(fēng)格和語(yǔ)言上與目標(biāo)群體實(shí)現(xiàn)充分的共鳴。   說(shuō)到芳草園第一次推廣活動(dòng)的廣告創(chuàng)意,必須先說(shuō)一說(shuō)芳草園的基礎(chǔ)視覺(jué)形象——一 片葉子。   事實(shí)上,芳草園的名稱(chēng)、定位和項(xiàng)目標(biāo)志是非常統(tǒng)一協(xié)調(diào)的,圍繞超大規(guī)模環(huán)保社 區(qū)和天河北路清新地帶的核心概念,芳草園的視覺(jué)形象恰到好處。不僅如此,在售樓部 的整體設(shè)計(jì)上面,葉子也多次反復(fù)運(yùn)用,強(qiáng)化了整體項(xiàng)目的統(tǒng)一性。   既然葉子可以做為項(xiàng)目的標(biāo)志,那么,是否可以成為項(xiàng)目首次推廣的主要視覺(jué)形象 呢?我們認(rèn)為也是可行的,對(duì)于首次推廣來(lái)講,是把項(xiàng)目的最主要的優(yōu)勢(shì)和核心賣(mài)點(diǎn)作 為傳播的重點(diǎn),為了產(chǎn)生明確的市場(chǎng)認(rèn)識(shí),也為了明確區(qū)分競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)的廣告表現(xiàn),葉子 也就順理成章的成為首次推廣的主要?jiǎng)?chuàng)意元素。   第一次綠葉篇的廣告就是在這樣的情況下出街的,一推出便反應(yīng)良好,現(xiàn)場(chǎng)人頭涌 涌,大家都想來(lái)看看這么好的一個(gè)叫做芳草園的樓盤(pán),居然在天河北路這樣一個(gè)黃金地 段,擁有廣闊的綠化和與眾不同的舒適生活,...
廣州芳草園——從概念時(shí)代到影像時(shí)代
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類(lèi)
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷(xiāo)資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷(xiāo)售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有