庫存商品管理
綜合能力考核表詳細內容
庫存商品管理
上海好美家裝潢建材有限公司 關于庫存商品管理的有關規(guī)定 為加強公司庫存商品管理,規(guī)范庫存商品盤點和商品報損報溢程序,結合實際工作 情況,特制定公司庫存商品管理規(guī)定。 1. 庫存商品盤點工作 1. 公司庫存商品每月盤點一次,盤點截止日為每月25日,盤點對象為商場在庫商品、代銷 商品以及存放在內倉、外倉的自有庫存商品。 2. 庫存商品盤點程序: (1) 商品盤點前一日,盤點當日供應商停止送貨,業(yè)務部及財務部應將有關商品單證全部輸 入電腦進帳,并結出余額結存數(shù)。 (2) 商場營業(yè)員應根據(jù)電腦輸出的“庫存商品盤點表”,按大類商品順序盤點并填寫各品名規(guī) 格的數(shù)量,如遇商品發(fā)生殘破情況在備注欄中注明。然后將盤點實數(shù)輸入電腦,進行核 對,并在盤點表簽名確認。 (3) 商場部盤點負責人及財務部應對商品盤點結果進行不少于20%的商品數(shù)量的抽查。 (4) 商品保管員及時核對電腦輸出結存數(shù)與實盤數(shù),做到帳實相符。發(fā)現(xiàn)問題,及時進行復 盤。對已經(jīng)復盤仍存在差異的商品,做好記錄,查明原因,及時上報,依照有關規(guī)定進 行處理。 二. 庫存商品報損報溢 1. 商品報損報溢審批程序 (1) 商品保管人在盤點中發(fā)現(xiàn)商品溢余或短缺,在查明原因后,填制“商品報損報溢單”,報 部門負責人審核。部門負責人審核無誤后簽發(fā)意見,報商場經(jīng)理審察轉總部管理部審批 。 (2) 總部管理部對發(fā)生商品報損報溢情況進行核實,對商品短缺較大的經(jīng)常報損的商品,總 部管理部會同財務部共同進行實地調查,提出處理意見,報公司總經(jīng)理室審批。 (3) 公司總經(jīng)理室審批后,財務部作帳務處理。 2. 商品報損報溢審批權限: (1) 單筆報損金額在1萬以下、累計10萬元以下,由所在業(yè)務部門、總部管理部、財務部簽發(fā) 處理意見,報公司總經(jīng)理室審批簽字認可,管理部備案,財務部作帳務處理。 (2) 單筆報損金額在1萬元以上、累計10萬元以上,公司總經(jīng)理室審批后,報董事會審批認可 ,管理部備案,財務部作帳務處理。 (3) 單筆報損金額在5萬元以上,報主管財政部門審批,管理部備案,財務部作帳務處理。 三. 商品損失責任 1. 凡因人為因素造成商品短缺及損失,視情節(jié)輕重,由管理部提出處理意見,總經(jīng)理室研 究決定,對商品保管人員或責任人按商品成本價的20%~100%賠償。 2. 凡因商品質量問題或商品包裝短缺等,由采購員與供應商聯(lián)系解決退調補貨事宜。 3. 凡因不可抗力因素,造成商品短缺及損失,由商品保管人員撰寫專項報告,經(jīng)部門經(jīng)理 簽字認可,報總經(jīng)理室審批,管理部備案。 一九九九年四月四日
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上海好美家裝潢建材有限公司 關于庫存商品管理的有關規(guī)定 為加強公司庫存商品管理,規(guī)范庫存商品盤點和商品報損報溢程序,結合實際工作 情況,特制定公司庫存商品管理規(guī)定。 1. 庫存商品盤點工作 1. 公司庫存商品每月盤點一次,盤點截止日為每月25日,盤點對象為商場在庫商品、代銷 商品以及存放在內倉、外倉的自有庫存商品。 2. 庫存商品盤點程序: (1) 商品盤點前一日,盤點當日供應商停止送貨,業(yè)務部及財務部應將有關商品單證全部輸 入電腦進帳,并結出余額結存數(shù)。 (2) 商場營業(yè)員應根據(jù)電腦輸出的“庫存商品盤點表”,按大類商品順序盤點并填寫各品名規(guī) 格的數(shù)量,如遇商品發(fā)生殘破情況在備注欄中注明。然后將盤點實數(shù)輸入電腦,進行核 對,并在盤點表簽名確認。 (3) 商場部盤點負責人及財務部應對商品盤點結果進行不少于20%的商品數(shù)量的抽查。 (4) 商品保管員及時核對電腦輸出結存數(shù)與實盤數(shù),做到帳實相符。發(fā)現(xiàn)問題,及時進行復 盤。對已經(jīng)復盤仍存在差異的商品,做好記錄,查明原因,及時上報,依照有關規(guī)定進 行處理。 二. 庫存商品報損報溢 1. 商品報損報溢審批程序 (1) 商品保管人在盤點中發(fā)現(xiàn)商品溢余或短缺,在查明原因后,填制“商品報損報溢單”,報 部門負責人審核。部門負責人審核無誤后簽發(fā)意見,報商場經(jīng)理審察轉總部管理部審批 。 (2) 總部管理部對發(fā)生商品報損報溢情況進行核實,對商品短缺較大的經(jīng)常報損的商品,總 部管理部會同財務部共同進行實地調查,提出處理意見,報公司總經(jīng)理室審批。 (3) 公司總經(jīng)理室審批后,財務部作帳務處理。 2. 商品報損報溢審批權限: (1) 單筆報損金額在1萬以下、累計10萬元以下,由所在業(yè)務部門、總部管理部、財務部簽發(fā) 處理意見,報公司總經(jīng)理室審批簽字認可,管理部備案,財務部作帳務處理。 (2) 單筆報損金額在1萬元以上、累計10萬元以上,公司總經(jīng)理室審批后,報董事會審批認可 ,管理部備案,財務部作帳務處理。 (3) 單筆報損金額在5萬元以上,報主管財政部門審批,管理部備案,財務部作帳務處理。 三. 商品損失責任 1. 凡因人為因素造成商品短缺及損失,視情節(jié)輕重,由管理部提出處理意見,總經(jīng)理室研 究決定,對商品保管人員或責任人按商品成本價的20%~100%賠償。 2. 凡因商品質量問題或商品包裝短缺等,由采購員與供應商聯(lián)系解決退調補貨事宜。 3. 凡因不可抗力因素,造成商品短缺及損失,由商品保管人員撰寫專項報告,經(jīng)部門經(jīng)理 簽字認可,報總經(jīng)理室審批,管理部備案。 一九九九年四月四日
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