建立消防應急組織1
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
建立消防應急組織1
政 策 及 程 序 POLICIES & PROCEDURES |部 門 |: |分 部 門 |: | |Department|: 保安部 |Outlet |: 各分部 | |工作任務 |: |涉及員工 |: | |Task |: 建立消防應急組織 |To |: 各級員工 | |籌 備 |: |審 批 |: | |Prepared |: 人力資源部 |Checked by|: | |by | | | | |日 期 |: |編 號 |: | |Date |: 二零零五年五月十二日 |Reference |: SE 027 (共2頁) | |政 策: | |Policies: | |建立消防應急組織,火災發(fā)生時可緊急應變,減少火災損失。 | |程 序: | |Procedures: | | | |發(fā)生火情應急時刻,酒店各部門應自行組建為:救護搶險隊、治安檢查隊,志| |愿滅火隊。其任務和名單如下: | | | |治安檢查隊: | |隊長:人事部經(jīng)理,工程部經(jīng)理。 | |副隊長:財務部經(jīng)理、餐飲部經(jīng)理、中西餐廳經(jīng)理、廚務部經(jīng)理、商務助理、| |客務經(jīng)理。 | |責任:攜帶應急燈、手電筒引導正確疏散。并對各防火區(qū)域的隔斷門及門窗、| |柜鎖、電源、煤氣設施檢查是否都已經(jīng)關閉。對倉庫、收銀臺、總機室、配電| |室、財務部、電腦機房等要害部位進行監(jiān)護,對酒店外圍和內(nèi)部治安秩序進行| |維護,防止發(fā)生趁火打劫者及其他治安事件。 | |集合地點:員工通道外。 | | | |救護搶險隊: | |隊長:總辦主任、工程部助理。 | |副隊長:康樂部經(jīng)理、商務中心助理、財務助理、中西總廚、采購部經(jīng)理、洗| |衣部經(jīng)理、洗衣部助理。 | |責任:身著消防戰(zhàn)斗服,攜帶救生面具及器具應用各種救生方式實施對住店貴| |賓的疏散及重要物品的搶運和隔離,對易燃、易爆物品的迅速轉(zhuǎn)動。 | |集合地點:員工通道外。 | | | | | | | | | | | |志愿滅火隊: | |隊長:保安部副經(jīng)理、工程部經(jīng)理 | |副隊長:保安部消防助理、大堂副理(帶萬能鑰匙) | |隊員:保安部全體成員,中西廚師、房務部和餐飲部領班 | |責任:身著滅火戰(zhàn)斗服,手持滅火器及防煙裝備迅速趕到火場。準備使用滅火| |器和鋪設水帶,積極滅火勇敢戰(zhàn)斗,不畏懼困難。 | |集合地點:員工通道外。 | | | |火場指揮:保安部經(jīng)理。 | |工作地點:火災現(xiàn)場。 | | | |總指揮:總經(jīng)理或副總經(jīng)理。 | |工作地點:消防監(jiān)控中心。 | | | |全體應急人員必須服從監(jiān)控中心發(fā)出的統(tǒng)一指令。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
建立消防應急組織1
政 策 及 程 序 POLICIES & PROCEDURES |部 門 |: |分 部 門 |: | |Department|: 保安部 |Outlet |: 各分部 | |工作任務 |: |涉及員工 |: | |Task |: 建立消防應急組織 |To |: 各級員工 | |籌 備 |: |審 批 |: | |Prepared |: 人力資源部 |Checked by|: | |by | | | | |日 期 |: |編 號 |: | |Date |: 二零零五年五月十二日 |Reference |: SE 027 (共2頁) | |政 策: | |Policies: | |建立消防應急組織,火災發(fā)生時可緊急應變,減少火災損失。 | |程 序: | |Procedures: | | | |發(fā)生火情應急時刻,酒店各部門應自行組建為:救護搶險隊、治安檢查隊,志| |愿滅火隊。其任務和名單如下: | | | |治安檢查隊: | |隊長:人事部經(jīng)理,工程部經(jīng)理。 | |副隊長:財務部經(jīng)理、餐飲部經(jīng)理、中西餐廳經(jīng)理、廚務部經(jīng)理、商務助理、| |客務經(jīng)理。 | |責任:攜帶應急燈、手電筒引導正確疏散。并對各防火區(qū)域的隔斷門及門窗、| |柜鎖、電源、煤氣設施檢查是否都已經(jīng)關閉。對倉庫、收銀臺、總機室、配電| |室、財務部、電腦機房等要害部位進行監(jiān)護,對酒店外圍和內(nèi)部治安秩序進行| |維護,防止發(fā)生趁火打劫者及其他治安事件。 | |集合地點:員工通道外。 | | | |救護搶險隊: | |隊長:總辦主任、工程部助理。 | |副隊長:康樂部經(jīng)理、商務中心助理、財務助理、中西總廚、采購部經(jīng)理、洗| |衣部經(jīng)理、洗衣部助理。 | |責任:身著消防戰(zhàn)斗服,攜帶救生面具及器具應用各種救生方式實施對住店貴| |賓的疏散及重要物品的搶運和隔離,對易燃、易爆物品的迅速轉(zhuǎn)動。 | |集合地點:員工通道外。 | | | | | | | | | | | |志愿滅火隊: | |隊長:保安部副經(jīng)理、工程部經(jīng)理 | |副隊長:保安部消防助理、大堂副理(帶萬能鑰匙) | |隊員:保安部全體成員,中西廚師、房務部和餐飲部領班 | |責任:身著滅火戰(zhàn)斗服,手持滅火器及防煙裝備迅速趕到火場。準備使用滅火| |器和鋪設水帶,積極滅火勇敢戰(zhàn)斗,不畏懼困難。 | |集合地點:員工通道外。 | | | |火場指揮:保安部經(jīng)理。 | |工作地點:火災現(xiàn)場。 | | | |總指揮:總經(jīng)理或副總經(jīng)理。 | |工作地點:消防監(jiān)控中心。 | | | |全體應急人員必須服從監(jiān)控中心發(fā)出的統(tǒng)一指令。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
建立消防應急組織1
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術手段和服務擁有全部知識產(chǎn)權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構管理辦公總務管理財務管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
精品推薦
- 1暗促-酒店玫瑰靜悄悄地開 369
- 2終端陳列十五大原則 381
- 3專業(yè)廣告運作模式 342
- 4****主營業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略設計 375
- 5中小企業(yè)物流發(fā)展的對策 394
- 6主顧開拓 482
- 7主動推進的客戶服務 342
- 8專業(yè)媒體策劃與購買 372
- 9中遠電視廣告CF 417
下載排行
- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695