開發(fā)一部工作流程

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內容

開發(fā)一部工作流程
開發(fā)一部 系統(tǒng)開發(fā)工作流程 任務 開發(fā)工作流程 標準文檔 涉及部門 接受需求分析書 產品質量控制部 制定開發(fā)計劃 業(yè)務需求部 進行系統(tǒng)總體分析 系統(tǒng)總體分析書 總體組 進行系統(tǒng)詳細分析 系統(tǒng)詳細分析書 技術支持部 提出推廣設備配置需求 數據轉換說明書 運行管理部 建立開發(fā)環(huán)境 制定開發(fā)時間進度表 階段報告 編寫程序 程序規(guī)格書 產品質量控制部 準備調試案例 運行管理部 階段報告 分平臺調試 跨平臺聯(lián)調 系統(tǒng)安裝手冊 產品質量控制部 準備測試環(huán)境 系統(tǒng)維護手冊 運行管理部 階段報告 業(yè)務測試 產品質量控制部 產品驗收、入庫 總結報告 業(yè)務需求部 運行管理部 產品出庫 產品質量控制部 由技術支持部推廣 技術支持部 配合技術支持部培訓 運行管理部 將維護人員調到技術 支持部 保留開發(fā)測試環(huán)境 開發(fā)一部 產品功能完善工作流程 任務 開發(fā)工作流程 標準文檔 涉及部門 接受業(yè)務或本部門需求 產品質量控制部 制定開發(fā)、修改計劃 業(yè)務需求部 系統(tǒng)分析 功能完善說明書 技術支持部 程序設計 運行管理部 確認開發(fā)、測試環(huán)境 制定開發(fā)時間進度表 程序修改報告 產品出庫 階段報告 編寫程序 產品質量控制部 準備調試案例 運行管理部 階段報告 分平臺調試 跨平臺聯(lián)調 系統(tǒng)安裝手冊補充說明 產品質量控制部 準備測試環(huán)境 系統(tǒng)維護手冊補充說明 運行管理部 階段報告 業(yè)務測試 產品質量控制部 升級產品(新版本) 版本升級說明書 業(yè)務需求部 驗收、入庫 運行管理部 總結報告 產品出庫 產品質量控制部 由技術支持部推廣 技術支持部 配合技術支持部培訓 運行管理部 保留開發(fā)測試環(huán)境 一、開發(fā)一部工作職能 負責通道類應用系統(tǒng)的開發(fā)、推廣和維護,主要包括: o 收付清算項目 o 電子聯(lián)行項目 o NOTES應用系統(tǒng) 二、開發(fā)一部與其它部門的關系 1. 與業(yè)務需求部:接受業(yè)務需求分析書。配合該部門細化業(yè)務需求,對系統(tǒng)進行功能 測試及驗收。 2. 與總體組:討論工程標準、立項、技術方案論證。 3. 與產品質量控制部:嚴格按照公司制定的各項軟件開發(fā)標準進行項目管理,接受該 部門對項目開發(fā)各個階段進行監(jiān)控,對系統(tǒng)進行測試和驗收。在系統(tǒng)維護階段, 與該部門共同做好軟件版本的管理工作(出入庫軟件版本的管理)。 4. 與技術支持部:配合該部門完成推廣計劃的制定和實施;提出系統(tǒng)軟件產品、硬件 設備配置需求;提交設備故障報告;配合該部門解決客戶投訴;對維護人員進行 技術培訓。 5. 備份中心及運行管理部:共同建立和維護系統(tǒng)開發(fā)、測試、模擬生產運行的軟、硬 件環(huán)境。 6. 綜合管理部:按照公司管理規(guī)定,對本部門行政事務和人員進行管理,做到獎罰分 明,把不稱職人員退到該部門處理。 7. 與其它開發(fā)部門:開發(fā)系統(tǒng)接口;加強技術交流。 ----------------------- 系統(tǒng)分析與程序設計 程序編寫 系統(tǒng)調試 系統(tǒng)測試、入庫 系統(tǒng)推廣與維護 系統(tǒng)分析與程序設計 程序編寫 系統(tǒng)調試 系統(tǒng)測試、入庫 系統(tǒng)推廣與維護
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