情景練習目標

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內容

情景練習目標
情景練習 情境:1 經理:“好吧,小王,我們來看看你上兩個月的銷售成果。你跟我說好會有顯著的改善的 ,對嗎?” 小王:“確實如此。不過,我還以為要到這個季度再來評估我的成果的。不管怎樣,我想 我已經有了相當顯著的改善?!?經理:“是嗎,你的總銷售量好像是上去了一點,但增長的部分多半來自小客戶。” 小王:“我并不想忽略大客戶,但我認為提高自己銷售量最好的辦法是在一些中等的客戶 上下功夫。這樣做可能不是很引人注目,但它確實有效。” 經理:“但是,無論如何,我還是希望每個人都將精力放在大客戶上。這樣,一小批客戶 就能將銷售額提高很多?!?小王:“哦,你難道是要我提高銷售額嗎?我還以為要從增加銷售給每個客戶的產品種類 起步呢。” 經理:“增加產品種類當然也沒有錯,但這并不能增加銷售額?!?小王:“那你的意思是我做的這一切毫無價值?!” 情境:2 經理:“好吧,小王,我們來看一看上個季度你的銷售業(yè)績。你我都同意要有所改善的, 對嗎?” 小王:“確實如此――我想我做得不錯?!?經理:“嗯,你的銷售量是好像上去了一點?!?小王:“確切的說,是百分之六點七。我很是引以為豪。” 經理:“當然是有了提高,小王。但我想要的是百分之十五或是百分之二十的增長,至少 也應該的百分之十。” 小王:“百分之十?你可知道我干得多苦才達到現(xiàn)在的水平的?!” 經理:“好了,我們先在這兒打住吧。(停頓)我發(fā)覺你在找一些新客戶?!?小王:“實際上找得不多,但我力爭每個星期找一個新客戶?!?經理:“我想你應該多找一些,比如一周兩到三個?!?小王:“兩到三個?―再讓我多找一個都有問題!……” ----------------------- [pic]
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