情緒調(diào)節(jié)力自測(cè)

  文件類別:其它

  文件格式:文件格式

  文件大?。?4K

  下載次數(shù):87

  所需積分:3點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

情緒調(diào)節(jié)力自測(cè)
    情 緒 調(diào) 節(jié) 力 自 測(cè)    你的情緒調(diào)節(jié)能力如何?某些人的調(diào)節(jié)能力會(huì)比另一些人強(qiáng),這份測(cè)度題給出一些情景 ,看看你會(huì)在這些情景中有何情緒上的反應(yīng)、作出何種調(diào)節(jié)行為。 1、設(shè)想你正好趕上一場(chǎng)嚴(yán)重的傷亡事故,一些人正圍攏過來,下面哪個(gè)行為模式最適合 你要采取的行動(dòng)? A、盡快的離開現(xiàn)場(chǎng),對(duì)流血的尸體感到惡心 B、在圍觀者中恐懼地看著這場(chǎng)面 C、盡管沒有受過急救訓(xùn)練,但盡自已的力量去幫助事故中的受傷者 D、因?yàn)槭苓^急救訓(xùn)練,立刻自愿投入搶救行列之中 E、立刻查問誰有急救站、消防隊(duì)或警察局的電話號(hào)碼 2、指出你在遇到下述情況時(shí)如何的不安(“很嚴(yán)重”、“嚴(yán)重”、“稍微”、“不”)? A、你的狗,忠實(shí)的伴侶,因年老死亡 B、三個(gè)星期前做的假日計(jì)劃推遲了三個(gè)月 C、你的雙親之一突然去世 D、你聽說霍亂在非洲蔓延已造成數(shù)千人死亡 E、在你和家人準(zhǔn)備乘飛機(jī)出去前一天聽到一次空難事故,有幾百人遇難 F、某人朋友弄丟了你借給他的你最喜歡的一本書 G、交通阻塞耽誤了你重要的約會(huì) H、你不小心打碎了一筐雞蛋 I、你聽說食油錢馬上上漲價(jià)10% J、市政府宣布要檢查拖欠交納所得稅者 3、你已經(jīng)邀請(qǐng)了你的老板和他夫人某天到你家做客,但在晚宴的前一天,你突然意識(shí)到 你房間裝飾不可能舉行這樣晚宴,你將采取下面哪條對(duì)策? A、打電話給老板,裝病以拖延這個(gè)晚宴 B、整晚上裝飾房間,使晚宴按計(jì)劃舉行 C、按時(shí)舉行晚宴,并對(duì)房間的裝飾抱歉 D、把不舒適的地方遮蓋起來,將燈光調(diào)暗,使不協(xié)調(diào)的裝飾不引人注意 E、把晚宴改在附近的飯館里 4、你和你的朋友開車發(fā)生了撞車事故,下面哪條是你要做的第一件事? A、下車去看另一個(gè)車?yán)锏娜嗽鯓樱?B、惟獨(dú)解開朋友的安全帶 C、坐著鎮(zhèn)靜一會(huì)兒以恢復(fù)大腦 D、關(guān)閉發(fā)動(dòng)機(jī) E、立刻環(huán)顧周圍,害怕第三輛車也撞上 5、指出你在遇到下述情況時(shí)是如何不安(“很嚴(yán)重”、“嚴(yán)重”、“稍微”、“不”)? A、半夜之后,鄰居孩子的哭聲攪得你睡不著 B、你聽說整個(gè)交通因罷工要中斷 C、你孩子的寵物小貓被汽車壓死 D、銀行支票來了,實(shí)際情況比你預(yù)想的要惡劣的得多 E、你的假日照片全部作廢,因?yàn)槟阃泴㈢R頭蓋取下 F、你花了很多錢裝飾房間,而事后你一點(diǎn)不喜歡 G、你將要欣賞一個(gè)你喜歡節(jié)目,而此時(shí)電視機(jī)壞了 H、你聽說最近的太空試驗(yàn)失敗了,三個(gè)宇航員遇難 I、通常在你生日時(shí),你會(huì)收到一大筆錢,而今年因經(jīng)濟(jì)原因,你得到錢很少 J、你的一個(gè)孩子因偷竊被警察拘留 6、你的剛搬來的一個(gè)鄰居第一次舉行晚會(huì),一直鬧到接近天亮,下面哪條接近你要采取 的行動(dòng)? A、打電話給警察抱怨噪音 B、打電話給鄰居,非常禮服地要求他們把聲音弄小點(diǎn) C、用被子蓋住頭,強(qiáng)迫自已入睡 D、打電話警告鄰居如果他們繼續(xù)這樣,你要叫警察 E、起床、敲門要求加入晚會(huì) F、自已計(jì)劃舉行一個(gè)晚會(huì)以進(jìn)行報(bào)復(fù) 7、你花了很多錢買了一臺(tái)收錄機(jī),很快就壞了,下面哪條最接近你要采取的行動(dòng)? A、寫封措詞強(qiáng)硬的信制造廠 B、收錄機(jī)抱回商店,要求退錢 C、自已修理 D、抱怨不斷,可不知采取什么行動(dòng) E、要求以同樣價(jià)錢換一臺(tái)收錄機(jī) F、寫封有禮貌的信給制造廠,要求廠家換一臺(tái)好收錄機(jī) 8、用“是”或“不是”回答下列問題 A、你是否在爭(zhēng)吵中失手打過別人? B、你是否曾因家庭的某種狀況而擔(dān)心過? C、如果某人想向你借錢,你是否愿意? D、如果另一方贏得了選舉,你是否愿意? E、如在體育比賽中失利,你是否愛生氣? F、你是否相信某些人很走運(yùn)? G、你是否有時(shí)因問題成堆而心情不暢? H、在財(cái)政方面做出決定能否使你破產(chǎn)? I、你是否發(fā)現(xiàn)要改變做事的方法是比較困難的? J、你是否很好地遵守時(shí)間? |測(cè) 試 |   |a |b |c |d |e |f |g |h |i |j | |1 |1 |1 |2 |0 |0 |  |  |  |  |  | |2 |2 |1 |0 |0 |2 |2 |2 |2 |2 |0 | |  |0 |1 |0 |0 |1 |1 |0 |1 |1 |0 | |  |0 |0 |1 |0 |0 |0 |0 |0 |0 |0 | |  |2 |0 |2 |0 |0 |0 |0 |0 |0 |0 | |3 |2 |2 |0 |0 |1 |  |  |  |  |  | |4 |2 |2 |2 |0 |2 |  |  |  |  |  | |5 |2 |0 |2 |2 |2 |1 |2 |0 |2 |0 | |  |0 |0 |0 |0 |1 |0 |1 |0 |1 |0 | |  |0 |0 |0 |0 |0 |0 |0 |0 |0 |1 | |  |0 |0 |1 |0 |0 |0 |0 |0 |0 |2 | |6 |2 |0 |2 |2 |0 |2 |  |  |  |  | |7 |2 |0 |1 |2 |2 |0 |  |  |  |  | |8 |2 |2 |0 |0 |1 |2 |1 |1 |1 |0 | |  |0 |0 |1 |0 |0 |0 |0 |0 |0 |1 | |自測(cè)結(jié)論 所有的問題都涉及日常生活,我們大多數(shù)人遲早會(huì)面臨這些問題并采取相應(yīng)的措施 。在上述幾乎每一種情況,正常人都會(huì)在頭腦中受到攪擾,只不過程度因人而異罷了。 調(diào)節(jié)能力差、適應(yīng)能力低意味著你不能對(duì)復(fù)雜的環(huán)境作出合理的反應(yīng)。下面請(qǐng)檢查你的 分?jǐn)?shù)。 0——5分 你好得簡(jiǎn)直令人不能相信。如果你真是誠實(shí)地回答了所有問題而分?jǐn)?shù)又如此低, 那么你確實(shí)是個(gè)自信心、適應(yīng)力極強(qiáng)的人?;蛟S在你的生活中,你根本沒感到有什么大 的危機(jī)。 6——10分 你能夠完全滿意地處理生活中的問題,調(diào)查表中出現(xiàn)情況絕不會(huì)使你不知所措 。這樣的低分表明,即使你曾經(jīng)遇到過一兩次危難,但你仍不失為一個(gè)調(diào)節(jié)能力強(qiáng)的人 。 11——15分 總的來說,這個(gè)分?jǐn)?shù)是比較好的,但在你的生活中肯定多次出現(xiàn)過使你感到為 難時(shí)候,而且有時(shí)很嚴(yán)重。但是在十次危難中,你至少有九次能處理的非常好。 16——25分 相對(duì)來說,這是一個(gè)較高分?jǐn)?shù),它指明在你的生活中,你受過危難的打擊。你 可能缺少你應(yīng)有自信心,在發(fā)生危難時(shí),需要的是靈活、堅(jiān)定,而不是退縮,在今后的 生活中,要相信自已的能力,試圖發(fā)揮自已的才能。 26——35分 對(duì)這樣的高分可能做出的最好的解釋時(shí)你易于焦躁不安,當(dāng)出現(xiàn)危難時(shí),你極 不冷靜。你應(yīng)該找一個(gè)最知心的朋友或你的家庭醫(yī)生談?wù)?,聽聽他們的忠告。他們也許 能使你增強(qiáng)自信心,以使在發(fā)生危難時(shí)能較自如應(yīng)付各種意想不到的事情。
情緒調(diào)節(jié)力自測(cè)
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有