技術(shù)品質(zhì)總監(jiān)
崗位說明書 | | |崗位|技術(shù)品質(zhì)總監(jiān) |定員 |一名 | |名稱| | | | |1 |貫徹公司及總經(jīng) |會議宣導(dǎo)、文件傳達、任務(wù)分派； |工作方式： | | |理下達的任務(wù) |追蹤查核； |定期審批各種| | | |調(diào)整。 |報表； | | | | |1.1各項目標(biāo) | | | | |與現(xiàn)狀差異；| | | | |1.2及時采取 | | | | |糾正措施； | | | | |2、定期或不 | | | | |定期召開會議| | | | |； | | | | |2.1現(xiàn)狀匯報 | | | | |、溝通； | | | | |2.2專題檢討 | | | | |； | | | | |2.3干部意見 | | | | |征詢； | | | | |3、不定期巡 | | | | |視； | | | | |3.1環(huán)境6S； | | | | |3.2規(guī)章制度 | | | | |遵守狀況； | | | | |3.3安全狀況 | | | | |； | | | | |3.4員工士氣 | | | | |。 | |2 |制定工作目標(biāo)及 |了解公司目標(biāo)； | | | |切實可行的實施 |制作方針與目標(biāo)； | | | |計劃 |控制實施步驟； | | | | |定案。 | | |3 |所轄部門關(guān)系的 |流程合理化、標(biāo)準(zhǔn)化； | | | |協(xié)調(diào) |部門協(xié)調(diào)、團隊建設(shè)； | | | | |公平處理所轄部門內(nèi)的爭端； | | | | |獎優(yōu)罰劣。 | | |4 |重大異常、重大 |事故、問題了解； | | | |不良事故的處理 |組織專案小組探討分析； | | | | |組織措施，對策意見裁決； | | | | |效果確認。 | | |5 |生產(chǎn)技術(shù)性問題 |問題現(xiàn)狀分析； | | | |處理 |組織相關(guān)人員檢討； | | | | |決策處理方案； | | | | |效果確認； | | | | |流程、技術(shù)之完善。 | | |6 |總經(jīng)理授權(quán)事項 |了解授權(quán)范圍； | | | |的處理 |審核、裁決相關(guān)事務(wù)； | | | | |向總經(jīng)理匯報重大事項。 | | |職務(wù)資格： | | | |學(xué)歷：本科或大專畢業(yè)十年以上； | |能力：大局觀好，協(xié)調(diào)能力強，決策果斷溝通能力強，具領(lǐng)導(dǎo)能力及較強的執(zhí)行力； | |經(jīng)驗：從事技術(shù)性工作7年，擔(dān)任技術(shù)管理5年以上； | |性別及年齡：男，30至50歲。 | 文件編號: 版本號： 生效日期： 制定者：
技術(shù)品質(zhì)總監(jiān)