改善降低包裝耗材成本費用的方法
改善降低包裝耗材成本費用的方法 ---------------------------------------------------------------------------- ---- 發(fā)布時間：2002-9-11 18:50 閱讀次數(shù)：92 摘自實力思想庫之〈生鮮手冊 〉 1、進價過高方面 ① 可采取連鎖采購，統(tǒng)一議價，降低成本（如全國性統(tǒng)一議價，或是省內各大區(qū)集體采購 ）； ② 貨比三家不吃虧，加強談判技巧。 2、不正確使用方面： ① 依消費者購物習性及商品特性，可以散裝售賣，或是以“顆”、“?！?、“條”販賣，可省去 保鮮膜、熱敏紙的浪費； ② 包裝盒包裝物品時，須根據(jù)消費習性與商品特性“多與少”的包裝，要符合包裝耗材規(guī)格 ，不可呈現(xiàn)“多包小、少包大”顯出包裝后的空洞感與浪費，做到耗材使用的效益及商品 的價值感； ③ 標價簽紙（熱敏紙），不可亂出紙張，不可亂印，尤其是在裝紙測試時切忌！ 3、偷竊： ① 全員反內、外盜，尤其避免聯(lián)營廠家未經許可而使用； ② 獎罰分明，加強員工責任感； 4、避免誘導顧客大量不當使用： ① 連卷袋提供位置不宜太多，應給于適當位置且少設置； ② 還有顧客大量不當使用時，應出面制止。 5、庫存過高： ① 訂貨以每周二次或每月四次為準，避免庫存太高； ② 耗材使用費用支出，應以每月銷售額的1％為耗材庫存成本費用。
改善降低包裝耗材成本費用的方法