汽車(chē)零部件鑄造項(xiàng)目建議書(shū)

  文件類(lèi)別:其它

  文件格式:文件格式

  文件大?。?K

  下載次數(shù):220

  所需積分:4點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

汽車(chē)零部件鑄造項(xiàng)目建議書(shū)
汽車(chē)零部件鑄造項(xiàng)目建議書(shū)   一、項(xiàng)目建設(shè)的意義及必要性 汽車(chē)工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),是衡量一個(gè)國(guó)家工業(yè)化水平的重要標(biāo)志,我國(guó)一直將 汽車(chē)工業(yè)作為發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),我省和我市也都把汽車(chē)工業(yè)作為發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì) 的支柱產(chǎn)業(yè)。吉林市汽車(chē)工業(yè)經(jīng)過(guò)二十余年的發(fā)展,在技術(shù)裝備水平、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品 質(zhì)量檔次上均有明顯提高,初步形成以整車(chē)制造為龍頭,汽車(chē)零部件、專(zhuān)用車(chē)制造業(yè)協(xié) 調(diào)發(fā)展的格局?!笆濉逼陂g吉林市確定“依托一汽,走一汽大眾發(fā)展的路子,使整車(chē)制造 與國(guó)際接軌”的汽車(chē)工業(yè)發(fā)展思路,制定了到2010年汽車(chē)工業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃目標(biāo)。到201 0年汽車(chē)總產(chǎn)量達(dá)71萬(wàn)輛。并已基本確定經(jīng)濟(jì)型轎車(chē)40萬(wàn)輛(一汽集團(tuán)與日本豐田公司合 作合資生產(chǎn)20萬(wàn)輛、吉利集團(tuán)公司生產(chǎn)20萬(wàn)輛),微型客車(chē)10萬(wàn)輛,高檔商務(wù)車(chē)10萬(wàn)輛 ,輕型載貨汽車(chē)10萬(wàn)輛(在船營(yíng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)新建生產(chǎn)廠(chǎng)),專(zhuān)用汽車(chē)1萬(wàn)輛(吉林華鼎工 程機(jī)械有限責(zé)任公司)。 2002年,吉林市政府與中國(guó)一汽集團(tuán)就吉林輕型車(chē)廠(chǎng)所屬的組合機(jī)床廠(chǎng)等七戶(hù)企業(yè)及社 會(huì)事業(yè)部份股權(quán)和資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓簽定協(xié)議,體現(xiàn)出吉林市對(duì)發(fā)展汽車(chē)工業(yè)的決心和信心。 隨著汽車(chē)工業(yè)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),其巨大潛力無(wú)異會(huì)給汽車(chē)零部件鑄造業(yè)發(fā)展提供良好的契機(jī) 。簽于此,冠通公司鑄造廠(chǎng)開(kāi)發(fā)汽車(chē)零部件鑄造項(xiàng)目是一個(gè)非??尚械捻?xiàng)目,它能給我 廠(chǎng)的發(fā)展注入新的活力,給我廠(chǎng)帶來(lái)豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)擴(kuò)大生產(chǎn)能力后,我廠(chǎng)將成為 吉林地區(qū)汽車(chē)零部件出口、配套生產(chǎn)基地,拉動(dòng)吉林市汽車(chē)工業(yè)發(fā)展。 二、企業(yè)簡(jiǎn)介 冠通汽車(chē)零部件有限責(zé)任公司是一所民營(yíng)企業(yè),座落在吉林市船營(yíng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),距吉林 市吉長(zhǎng)高速引線(xiàn)2公里。 企業(yè)建于1993年,廠(chǎng)區(qū)面積4萬(wàn)平方米,其中廠(chǎng)房占地1萬(wàn)平方米。近年來(lái),在經(jīng)濟(jì)改革 的浪潮中,在地方政府及社會(huì)各界朋友的大力支持和扶持下,遵循現(xiàn)代的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān) 持科技就是生產(chǎn)力,產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)生命線(xiàn)的原則,全身心地圍繞中國(guó)最大的汽車(chē)工 業(yè)企業(yè)中國(guó)一汽集團(tuán)公司進(jìn)行生產(chǎn)加工配套服務(wù),使企業(yè)由建廠(chǎng)初期只能生產(chǎn)單一金屬 鑄件,迅速壯大發(fā)展成為集砂型,金屬型鑄造毛坯件、鋁、鋅合金鑄件,金屬?zèng)_壓件, 鍛造件,汽車(chē)零部件加工制造及模具設(shè)計(jì)加工制造的綜合性生產(chǎn)加工型企業(yè)。 公司擁有一支過(guò)硬的高、中級(jí)技術(shù)人員及工人技師組成的技術(shù)管理隊(duì)伍,引入計(jì)算機(jī)技 術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)工藝流程管理,物流管理及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)輔助設(shè)計(jì)、應(yīng)用CAD、CAE軟件使得產(chǎn)品 在設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程中得心應(yīng)手,保證了管理的系統(tǒng)化。 公司順利地通過(guò)了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證,使企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理更加規(guī)范化,從原材料購(gòu) 入,生產(chǎn)工藝加工過(guò)程到包裝出廠(chǎng),均有專(zhuān)人負(fù)責(zé),層層把關(guān),無(wú)論是產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量 還是產(chǎn)品的外觀(guān)都做到了細(xì)微之處見(jiàn)品質(zhì),保證出廠(chǎng)的每件產(chǎn)品達(dá)到盡善盡美。 企業(yè)重視產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,并信奉一切從客戶(hù)利益出發(fā)的原則,所以倍受廣大客戶(hù)的 信賴(lài),擁有一批長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶(hù),銷(xiāo)售渠道暢通。 冠通汽車(chē)零部件有限責(zé)任公司及冠通鑄造廠(chǎng)將借助中國(guó)加入WTO全球經(jīng)濟(jì)一體化的契機(jī), 成為世界的OEM配套商,本著雙贏方針,竭誠(chéng)為世界各地的合作伙伴服務(wù)。我們的口號(hào)是 :相信自己、相信冠通。 三、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析 冠通鑄造廠(chǎng)現(xiàn)有加工生產(chǎn)能力2000噸左右,有較強(qiáng)的技術(shù)隊(duì)伍及良好的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),現(xiàn)在 擴(kuò)大2萬(wàn)噸生產(chǎn)能力,其技術(shù)來(lái)源為一汽二鑄造廠(chǎng)。生產(chǎn)出產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售消化方式:排 氣管、曲軸出口5000噸。為一汽吉林輕型車(chē)10萬(wàn)臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)配套5000噸,發(fā)動(dòng)機(jī)缸體前后 剎車(chē)盤(pán)箍瓦等為一汽輕型車(chē)廠(chǎng)生產(chǎn)10000噸。 四、建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、地點(diǎn)、期限 1、建設(shè)內(nèi)容:在原有加工能力基礎(chǔ)上,新上兩條生產(chǎn)線(xiàn): (1)殼型線(xiàn):主要生產(chǎn)進(jìn)排氣管發(fā)動(dòng)機(jī)缸體、前后剎車(chē)盤(pán)瓦等。 (2)大型砂處理線(xiàn):生產(chǎn)輕型、中型、重型社會(huì)各大企業(yè)鑄件。增用土地30000平方米 ,擴(kuò)建廠(chǎng)房6000平方米。 2、建設(shè)規(guī)模:年生產(chǎn)鑄件2萬(wàn)噸。 3、建設(shè)地點(diǎn):吉林船營(yíng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)吉長(zhǎng)高速引線(xiàn)2公里處。 4、建設(shè)期限:從土建施工到設(shè)備安裝調(diào)試預(yù)計(jì)12個(gè)月即可生產(chǎn)。 五、投資規(guī)模 總投資4000萬(wàn)元,其中,設(shè)備投資1800萬(wàn)元, 擴(kuò)建廠(chǎng)房6000平方米×1800=1080萬(wàn)元, 擴(kuò)增土地(30000×150含一切費(fèi)用)450萬(wàn)元, 流動(dòng)資金670萬(wàn)元。 六、新上鑄造項(xiàng)目主要內(nèi)容 1、殼型線(xiàn):為一汽捷達(dá)、紅旗等型汽車(chē)生產(chǎn)的排氣管、發(fā)動(dòng)機(jī)缸體、前后剎車(chē)盤(pán)等。 2、大型砂處理線(xiàn):生產(chǎn)一汽輕型、中型、重型鑄件。 3、設(shè)備:三臺(tái)雙疊式熱回轉(zhuǎn)風(fēng)爐,兩臺(tái)1噸中頻電爐(自動(dòng))。 鋁合金輪轂設(shè)備:WFL低壓鑄造機(jī)4臺(tái);加工中心6臺(tái);輔助設(shè)備若干。 七、主要數(shù)據(jù)及評(píng)價(jià)指標(biāo)表(正常年份) |序號(hào) |項(xiàng)目名稱(chēng) |單位 |數(shù)據(jù) |備注 | |1 |主要數(shù)據(jù) |  |  |  | |1.1 |鑄件 |噸 |20,000.00 |  | |1.2 |投資總額 |萬(wàn)元 |9,000.00 |  | |  |其中:新增建設(shè)投資 |萬(wàn)元 |4,000.00 |  | |  |利用原有 |萬(wàn)元 |5,000.00 |  | |  |流動(dòng)資金 |萬(wàn)元 |670.00 |  | |1.3 |項(xiàng)目計(jì)算期 |年 |3 |  | |  |其中:建設(shè)期 |年 |1 |  | |1.4 |銷(xiāo)售收入 |萬(wàn)元 |120,000.00 |  | |1.5 |銷(xiāo)售稅金及附加 |萬(wàn)元 |750.00 |  | |1.6 |利潤(rùn)總額 |萬(wàn)元 |1,200.00 |  | |1.7 |所得稅 |萬(wàn)元 |500.00 |  | |2 |評(píng)價(jià)指標(biāo) |  |  |  | |2.1 |財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 |% |20.5 |全部投資 | |2.2 |財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 |萬(wàn)元 |630 |全部投資 | |2.3 |投資回收期 |年 |3 |全部投資 | |2.4 |財(cái)務(wù)內(nèi)部收益 |% |25.5 |自有資金 | |2.5 |盈虧平衡點(diǎn) |% |49.52 |  | |2.6 |貨款償還期 |年 |2.13 |  | |2.7 |投資利潤(rùn)率 |% |21.04 |  | |2.8 |投資得稅率 |% |28.97 |  | 通過(guò)計(jì)算和分析,本項(xiàng)目全部投資財(cái)務(wù)內(nèi)總收益率為20.5%,高于汽車(chē)行業(yè)統(tǒng)計(jì)的指標(biāo)1 6%;自有資金財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為25.5%,高于銀行貸款年利率11.7%,說(shuō)明項(xiàng)目的盈得率 較高,全部投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值和自有資金凈現(xiàn)值都大于零。投資經(jīng)濟(jì)效益好,投資回收能 力強(qiáng),貸款償還期為2.13年,說(shuō)明企業(yè)有較強(qiáng)的還款能力。本項(xiàng)目通過(guò)技術(shù)改造,各項(xiàng) 指標(biāo)都很好,經(jīng)濟(jì)效益顯著,在經(jīng)濟(jì)上也是可行的。 八、資金來(lái)源:貸款
汽車(chē)零部件鑄造項(xiàng)目建議書(shū)
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話(huà):010-82593357。
2、訪(fǎng)問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶(hù)必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類(lèi)
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷(xiāo)資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶(hù)管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷(xiāo)售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢(xún)?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有