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綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
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1、開店前 閱覽留言本,注意前一天應(yīng)交接班的主要事項(xiàng);冰鮮臺鋪冰、打冰墻、清洗水族箱 玻璃及過濾棉;協(xié)助主管驗(yàn)收到貨,并嚴(yán)格檢查水產(chǎn)品質(zhì)量及辦理退換貨;水產(chǎn)品經(jīng)保 鮮加工處理后陳列于冰鮮臺(冷藏柜)或入庫;檢查電子稱條碼、價(jià)格是否與POS系統(tǒng)符 合; 2、開店前15分鐘 完成所有商品的陳列,清洗干凈水產(chǎn)區(qū)地面,無積水,無垃圾;確保商品與價(jià)格相 符,陳列整齊飽滿;明確今日工作重點(diǎn)和加班時(shí)間的安排和業(yè)績目標(biāo)。 3、營業(yè)中 先將商品補(bǔ)滿陳列面,再進(jìn)行處理未陳列的商品。加工處理好的商品可入庫冷藏成 冷凍;持續(xù)保鮮水產(chǎn)品,例如鋪冰、噴冰鹽水等;檢查水產(chǎn)品的品質(zhì),不可銷售的商品 實(shí)行報(bào)廢或退貨,但要做好記錄;注意殺魚臺的干凈、整潔,服務(wù)態(tài)度;隨時(shí)檢查冷藏 (凍)庫(柜)的溫度,檢查水產(chǎn)品的質(zhì)量(包括生產(chǎn)日期、保質(zhì)期);遵守主管安排 的時(shí)間用餐;隨著銷售時(shí)間,水產(chǎn)品的鮮度下降,要依來客數(shù)的布流機(jī)動進(jìn)行降價(jià),叫 賣促銷。 4、營運(yùn)后段時(shí)間 依庫存數(shù)量再次降價(jià)促銷盡快出清,若質(zhì)量已有問題,就要填寫報(bào)廢單報(bào)損。營業(yè) 結(jié)束后,按照水產(chǎn)品的鮮度管理要求將剩余質(zhì)量好的水產(chǎn)品敷冰處理后入庫;進(jìn)行清潔 工作,清潔對象包括:地面、冰鮮臺、水溝、器具等各種設(shè)備;交待明日早班所須注意 事項(xiàng),并整理好當(dāng)日報(bào)廢退貨的資料;最后離店后切記關(guān)閉水、電。 5、每月的作業(yè) 參與市場調(diào)查要作;參與每月、每周的盤點(diǎn)工作確實(shí)執(zhí)行盤點(diǎn)工作;接收公司各種 專業(yè)知識的培訓(xùn)。
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1、開店前 閱覽留言本,注意前一天應(yīng)交接班的主要事項(xiàng);冰鮮臺鋪冰、打冰墻、清洗水族箱 玻璃及過濾棉;協(xié)助主管驗(yàn)收到貨,并嚴(yán)格檢查水產(chǎn)品質(zhì)量及辦理退換貨;水產(chǎn)品經(jīng)保 鮮加工處理后陳列于冰鮮臺(冷藏柜)或入庫;檢查電子稱條碼、價(jià)格是否與POS系統(tǒng)符 合; 2、開店前15分鐘 完成所有商品的陳列,清洗干凈水產(chǎn)區(qū)地面,無積水,無垃圾;確保商品與價(jià)格相 符,陳列整齊飽滿;明確今日工作重點(diǎn)和加班時(shí)間的安排和業(yè)績目標(biāo)。 3、營業(yè)中 先將商品補(bǔ)滿陳列面,再進(jìn)行處理未陳列的商品。加工處理好的商品可入庫冷藏成 冷凍;持續(xù)保鮮水產(chǎn)品,例如鋪冰、噴冰鹽水等;檢查水產(chǎn)品的品質(zhì),不可銷售的商品 實(shí)行報(bào)廢或退貨,但要做好記錄;注意殺魚臺的干凈、整潔,服務(wù)態(tài)度;隨時(shí)檢查冷藏 (凍)庫(柜)的溫度,檢查水產(chǎn)品的質(zhì)量(包括生產(chǎn)日期、保質(zhì)期);遵守主管安排 的時(shí)間用餐;隨著銷售時(shí)間,水產(chǎn)品的鮮度下降,要依來客數(shù)的布流機(jī)動進(jìn)行降價(jià),叫 賣促銷。 4、營運(yùn)后段時(shí)間 依庫存數(shù)量再次降價(jià)促銷盡快出清,若質(zhì)量已有問題,就要填寫報(bào)廢單報(bào)損。營業(yè) 結(jié)束后,按照水產(chǎn)品的鮮度管理要求將剩余質(zhì)量好的水產(chǎn)品敷冰處理后入庫;進(jìn)行清潔 工作,清潔對象包括:地面、冰鮮臺、水溝、器具等各種設(shè)備;交待明日早班所須注意 事項(xiàng),并整理好當(dāng)日報(bào)廢退貨的資料;最后離店后切記關(guān)閉水、電。 5、每月的作業(yè) 參與市場調(diào)查要作;參與每月、每周的盤點(diǎn)工作確實(shí)執(zhí)行盤點(diǎn)工作;接收公司各種 專業(yè)知識的培訓(xùn)。
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