潛在的失效模式及后果分析(FMEA)
綜合能力考核表詳細內容
潛在的失效模式及后果分析(FMEA)
潛在的失效模式及后果分析(FMEA) 一.前 言 (一)目的:1. 發(fā)現(xiàn)、評價設計/過程中潛在的失效模式及后果; 2. 找到能夠避免或減少這些潛在失效發(fā)生的措施; 3. 書面總結上述過程。對設計/過程完善,確保顧客滿意。 事前花時間進行綜合的FMEA分析,能夠容易低成本地對產品或過程進行修改.減輕事后的 危機。減少或消除因修改帶來的損失。 (二)發(fā)展歷史:首次正式應用FMEA技術是60年代中期航天工業(yè)的一項革新。 (三)形式:1. 設計的潛在的失效模式及后果分析(DFMEA); 2. 過程的潛在的失效模式及后果分析(PFMEA). 事前花時間很好的進行FMEA分析,能夠容易地、低成本的對設計/過程進行修改。 從而減輕事后修改的危機。 二.設計FMEA 1. 設計FMEA作用: 用以下方法降低產品的失效風險: 1. 有助于對設計要求的評估及對設計方案的相互權衡 2. 有助于對制造和裝配要求的最初設計 3. 提高對系統(tǒng)和車輛運行影響的可能 4. 對設計試驗計劃和開發(fā)項目提供更多的信息 5. 有助于建立一套改進設計和開發(fā)試驗的優(yōu)先控制系統(tǒng) 6. 為推薦降低風險的措施提供一個公開的討論形式 7. 為將來的分析研究現(xiàn)場情況,評價設計的更改及開發(fā)更先進的設計,提供參考。 2. 概念: 1. 嚴重度(S)——FMEA分析中,對零件、系統(tǒng)或顧客影響后果的嚴重程度。(推薦評 價準則見P13表) |后果 |評定準則;后果的嚴重程度 |嚴重度(S) | |無警告的 |無預兆;影響安全或違反政府規(guī)章 |10 | |嚴重危害 | | | |有警告的 |有預兆;影響安全或違反政府規(guī)章 |9 | |嚴重危害 | | | |很高 |車輛(系統(tǒng))不能運行,喪失基本功能 |8 | |高 |車輛(系統(tǒng))能運行,性能下降,顧客 |7 | |中等 |車輛(系統(tǒng))能運行,舒適性下降,顧客不舒服 |6 | |低 |車輛(系統(tǒng))能運行,舒適性下降,顧客輕微不舒 |5 | | |服 | | |很低 |配合、外觀或尖響、卡喀響等項目不符合要求,大 |4 | | |多數(shù)顧客能發(fā)現(xiàn)的缺陷 | | |輕微 |配合、外觀或尖響、卡喀響等項目不符合要求,有 |3 | | |一半顧客能發(fā)現(xiàn)的缺陷 | | |很輕微 |配合、外觀或尖響、卡喀響等項目不符合要求,有 |2 | | |很少顧客能發(fā)現(xiàn)的缺陷 | | |無 |無影響 |1 | 上海大眾打分指標: |后果 |評定準則;后果的嚴重程度 |嚴重度(S) | |嚴重危害 |特別嚴重缺陷 |9~10 | |高危害 |嚴重缺陷。顧客惱火。 |7~8 | |中等危害 |中等缺陷。顧客不滿。 |4~6 | |輕微危害 |小缺陷。對顧客影響小。 |2~3 | |無 |無影響 |1 | 注:1 嚴重度(S)一般不變 2 嚴重度(S)= 8以上,無論RPN大小如何。應引起關切。 2. 頻度(O)——指具體的失效起因/機理發(fā)生的頻度。 推薦評價準則見P17表 |失效發(fā)生可能性 |可能的失效率 |頻度(O) | |很高:失效幾乎不可避免 |1/2~1/3 |9~10 | |高:反復發(fā)生的失效 |1/8~1/20 |7~8 | |中等:偶爾發(fā)生的失效 |1/80~1/2000 |4~6 | |低:相對很少發(fā)生的失效 |1/15000~1/150000 |2~3 | |極低:失效不太可能發(fā)生 |≦1/1500000 |1 | 3. 不易探測度(D): 推薦評價準則見P19表 |發(fā)現(xiàn)概率 |不易探測度數(shù)(D) | |大 |1 | |中等 |2~5 | |小 |6~8 | |很小 |9 | |不可能 |10 | 4. 風險順序數(shù)(RPN) RPN = S×O×D RPN = 1 風險幾乎沒有 RPN = 125 中等風險 RPN = 1000 風險非常嚴重 3. 風險順序數(shù)(RPN)規(guī)定 1. 一般工廠應規(guī)定RPN = 80或100 要制定改進措施。 2. 安全件應規(guī)定RPN = 60 要制定改進措施。 4. 附表說明: 1. FMEA編號: FMEA文件編號,為便于查詢. 2. 系統(tǒng)、子系統(tǒng)或零部件的名稱和編號: 3. 設計責任:整車廠(OEM)、部門和小組,還包括供方名稱。 4. 編制者:工程師的姓名、電話 5. 年型/車型: 6. 關鍵日期:DFMEA——在制造樣件以前完成。 7. FMEA日期:(編制)和(修改)FMEA日期 8. 核心小組:列表所有參加FMEA人員姓名、部門、電話、住址… 9. 項目/功能:項目的名稱和編號。如果一個項目有多種功能,有不同的失效模式 ,應把所有的功能都單獨列出。 10. 設計潛在失效模式:要注意針對設計目標、強度、剛度、試驗(振動、破壞、裂 紋、變形、松動、泄漏、粘結、防腐、電路(電器)、氧化、斷裂…)、設計 工裝…… 11. “設計潛在失效后果”應根據(jù)可能發(fā)現(xiàn)或經歷的情況描述。(項目小組發(fā)揮集體智 慧) 12. 嚴重度(S):見推薦表 13. 分級(重要程度):關鍵、主要、重要、重點… 14. 潛在失效的起因/機理:設計薄弱部分的跡象,要盡可能的范圍廣: 典型的失效起因:材料不對、設計壽命估計不當、應力過大、潤滑不足、維修 保養(yǎng)不夠、計算錯誤… 典型的失效機理:屈服、疲勞、材料不穩(wěn)定、蠕變、磨損、腐蝕… 15. 頻度(O):見推薦表。失效頻度應考慮: 1. 維修的經驗 2. 零件變化情況 3. 用途變化情況 4. 環(huán)境變化情況 16. 現(xiàn)行設計控制:列已經用、正在用或相似的設計方法,如:道路試驗設計評審、 計算研究、臺架/試驗室試驗、可行性評審、樣板試驗、使用實驗… 17. 不易探測度(D):見推薦表。 18. 風險順序數(shù)(RPN) RPN=S×0×D 19. 建議措施:對高風險順序數(shù)項目采取措施。一般用減少頻度(O)、不易探測度 (D)來減少風險順序數(shù)(RPN)。如要減少嚴重度必須更改設計。如: 1. 試驗設計 2. 修改試驗計劃 3. 修改設計 4. 修改材料性能要求 20. 責任(對建議措施):部門和個人及完成日期 21. 采取措施:具體措施和生效日期 22. 糾正后的RPN 5. 跟蹤:用“檢查表”檢查DFMEA的結果。 6. 幾點要求: 1. FMEA 只要寫作業(yè)指導書,不用寫程序。 2. 對部件進行“FMEA框圖/環(huán)境極限條件”分析(參看附錄A) 3. 設計工程部門工程師應主動地聯(lián)系所有有關部門的代表。(通過項目小組) 4. DFMEA是一個動態(tài)文件,隨設計的變化而修改,在產品加工圖樣完成前全部結 束。 5. DFMEA不是靠過程控制來克服潛在的缺陷,但要考慮過程中能力的限制,如: a. 必要的拔模(斜度) b. 要求的表面處理 c. 裝配空間/工具可接近 d. 要求的鋼材硬度 e. 過程能力 三.過程FMEA 一.過程FMEA(PFMEA) 類似DFMEA,但PFMEA注意針對過程目標(工藝、安裝、檢驗、貯存、保護…)、自動 控制……。 二.PFMEA作用: 1. 確定與產品相關的過程潛在失效模式; 2. 評價失效對顧客的潛在影響 3. 確定過程試銷的原因,確定減少失效發(fā)生或找出失效的條件的過程變量; 4. 編制潛在失效模式分級表,然后建立糾正措施的優(yōu)選體系 5. 將制造或裝配過程的結果編制成文件 三.附表說明:(基本和DFMEA相同) 1. 關鍵日期:PFMEA在正式投產以前完成。 2. 潛在失效模式:彎曲、毛刺、轉運損壞、斷裂、變形、臟污、安裝調試不當 、接地、開路、短路、工具磨損……。 3. 對最終使用顧客的潛在失效后果:噪聲、工作不正常、不起作用、不穩(wěn)定、 牽引阻力、外觀不良、粗糙、費力、異味、工作減弱、間隙性工作、車輛 控制性減弱…… 如果顧客是下一道工序潛在失效后果:無法固緊、無法鉆孔/攻絲、無法安 裝、無法加工表面、危害操作者、不配合、不連接、不匹配、損壞設備…… 4. 潛在失效起因/機理: 1. 扭矩不正確——過大、過小 2. 焊接不正確——電流、時間、壓力不正確 3. 測量不精確 4. 熱處理不正確——時間、溫度有誤 5. 澆口/通風不正確 6. 潤滑不當或無潤滑 7. 零件漏裝或錯裝等 表中應記錄具體錯誤或誤操作情況(未裝密封墊…)。不應用含糊不請的詞語(操作者錯 誤、機器工作不正常…) 4. 跟蹤:用“檢查表”檢查DFMEA的結果。 DFMEA框圖/環(huán)境極限條件 系統(tǒng)名稱: 車型年: FMEA識別號: 工作環(huán)境極限條件: 1. 溫度: 2. 濕度: 3. 外部材料: 4. 可燃性(靠近的熱源是什么?): 5. 抗腐蝕性: 6. 沖擊: 7. 振動: 8. 其他: 字母——零件 數(shù)字——連接方法 —— 附著的 /相連的 ——界面,不相連的 ——不屬于此FMEA 下述示例是一個關系框圖FMEA小組也可以用其他形式的框圖闡明它們分析中考慮的 項目。 2 3 4 1 4 5 5 連接方法: 1. 不連接(滑動配合) 2. 鉚接 3. 螺紋連接 4. 卡扣裝接 5. 壓緊裝置 A-1 設計FMEA檢查清單 顧客或廠內零件號 共 頁 第 頁 |序號 |問題 |是 |否 |所要求的意見/措施 |負責人 |完成日期 | |1 |是否使用了克萊斯勒、福特和通用公司FMEA參考手冊來制定DFM| | | | | | | |EA和PFMEA? | | | | | | |2 |是否已對過去已發(fā)生事件和保修數(shù)據(jù)進行了評審? | | | | | | |3 |是否已考慮了類似的零件DFMEA? | | | | | | |4 |PFMEA和DFMEA是否識別了特殊特性? | | | | | | |5 |是否已確認影響風險最先失效模式的設計特性? | | | | | | |6 |對最先失效項目是否已確定了適當?shù)募m正措施? | | | | | | |7 |對高嚴重度項目是否已確定了適當?shù)募m正措施? | | | | | | |8 |糾正措施實施完成并驗證后,高風險失效項目是否已制定適當 | | | | | | | |的糾正措施? | | | | | | | | | | | | | | 制定人: 修訂日期: A-2 設計信息檢查清單 顧客或廠內零件號 共 頁 第 頁 |序號 |問 題 |是 |否 |所要求的意見/措施|負責人 |完成日期| |A.一般情況 | |設計是否需要 | |1 |新材料 | | | | | | |2 |特殊工裝 ...
潛在的失效模式及后果分析(FMEA)
潛在的失效模式及后果分析(FMEA) 一.前 言 (一)目的:1. 發(fā)現(xiàn)、評價設計/過程中潛在的失效模式及后果; 2. 找到能夠避免或減少這些潛在失效發(fā)生的措施; 3. 書面總結上述過程。對設計/過程完善,確保顧客滿意。 事前花時間進行綜合的FMEA分析,能夠容易低成本地對產品或過程進行修改.減輕事后的 危機。減少或消除因修改帶來的損失。 (二)發(fā)展歷史:首次正式應用FMEA技術是60年代中期航天工業(yè)的一項革新。 (三)形式:1. 設計的潛在的失效模式及后果分析(DFMEA); 2. 過程的潛在的失效模式及后果分析(PFMEA). 事前花時間很好的進行FMEA分析,能夠容易地、低成本的對設計/過程進行修改。 從而減輕事后修改的危機。 二.設計FMEA 1. 設計FMEA作用: 用以下方法降低產品的失效風險: 1. 有助于對設計要求的評估及對設計方案的相互權衡 2. 有助于對制造和裝配要求的最初設計 3. 提高對系統(tǒng)和車輛運行影響的可能 4. 對設計試驗計劃和開發(fā)項目提供更多的信息 5. 有助于建立一套改進設計和開發(fā)試驗的優(yōu)先控制系統(tǒng) 6. 為推薦降低風險的措施提供一個公開的討論形式 7. 為將來的分析研究現(xiàn)場情況,評價設計的更改及開發(fā)更先進的設計,提供參考。 2. 概念: 1. 嚴重度(S)——FMEA分析中,對零件、系統(tǒng)或顧客影響后果的嚴重程度。(推薦評 價準則見P13表) |后果 |評定準則;后果的嚴重程度 |嚴重度(S) | |無警告的 |無預兆;影響安全或違反政府規(guī)章 |10 | |嚴重危害 | | | |有警告的 |有預兆;影響安全或違反政府規(guī)章 |9 | |嚴重危害 | | | |很高 |車輛(系統(tǒng))不能運行,喪失基本功能 |8 | |高 |車輛(系統(tǒng))能運行,性能下降,顧客 |7 | |中等 |車輛(系統(tǒng))能運行,舒適性下降,顧客不舒服 |6 | |低 |車輛(系統(tǒng))能運行,舒適性下降,顧客輕微不舒 |5 | | |服 | | |很低 |配合、外觀或尖響、卡喀響等項目不符合要求,大 |4 | | |多數(shù)顧客能發(fā)現(xiàn)的缺陷 | | |輕微 |配合、外觀或尖響、卡喀響等項目不符合要求,有 |3 | | |一半顧客能發(fā)現(xiàn)的缺陷 | | |很輕微 |配合、外觀或尖響、卡喀響等項目不符合要求,有 |2 | | |很少顧客能發(fā)現(xiàn)的缺陷 | | |無 |無影響 |1 | 上海大眾打分指標: |后果 |評定準則;后果的嚴重程度 |嚴重度(S) | |嚴重危害 |特別嚴重缺陷 |9~10 | |高危害 |嚴重缺陷。顧客惱火。 |7~8 | |中等危害 |中等缺陷。顧客不滿。 |4~6 | |輕微危害 |小缺陷。對顧客影響小。 |2~3 | |無 |無影響 |1 | 注:1 嚴重度(S)一般不變 2 嚴重度(S)= 8以上,無論RPN大小如何。應引起關切。 2. 頻度(O)——指具體的失效起因/機理發(fā)生的頻度。 推薦評價準則見P17表 |失效發(fā)生可能性 |可能的失效率 |頻度(O) | |很高:失效幾乎不可避免 |1/2~1/3 |9~10 | |高:反復發(fā)生的失效 |1/8~1/20 |7~8 | |中等:偶爾發(fā)生的失效 |1/80~1/2000 |4~6 | |低:相對很少發(fā)生的失效 |1/15000~1/150000 |2~3 | |極低:失效不太可能發(fā)生 |≦1/1500000 |1 | 3. 不易探測度(D): 推薦評價準則見P19表 |發(fā)現(xiàn)概率 |不易探測度數(shù)(D) | |大 |1 | |中等 |2~5 | |小 |6~8 | |很小 |9 | |不可能 |10 | 4. 風險順序數(shù)(RPN) RPN = S×O×D RPN = 1 風險幾乎沒有 RPN = 125 中等風險 RPN = 1000 風險非常嚴重 3. 風險順序數(shù)(RPN)規(guī)定 1. 一般工廠應規(guī)定RPN = 80或100 要制定改進措施。 2. 安全件應規(guī)定RPN = 60 要制定改進措施。 4. 附表說明: 1. FMEA編號: FMEA文件編號,為便于查詢. 2. 系統(tǒng)、子系統(tǒng)或零部件的名稱和編號: 3. 設計責任:整車廠(OEM)、部門和小組,還包括供方名稱。 4. 編制者:工程師的姓名、電話 5. 年型/車型: 6. 關鍵日期:DFMEA——在制造樣件以前完成。 7. FMEA日期:(編制)和(修改)FMEA日期 8. 核心小組:列表所有參加FMEA人員姓名、部門、電話、住址… 9. 項目/功能:項目的名稱和編號。如果一個項目有多種功能,有不同的失效模式 ,應把所有的功能都單獨列出。 10. 設計潛在失效模式:要注意針對設計目標、強度、剛度、試驗(振動、破壞、裂 紋、變形、松動、泄漏、粘結、防腐、電路(電器)、氧化、斷裂…)、設計 工裝…… 11. “設計潛在失效后果”應根據(jù)可能發(fā)現(xiàn)或經歷的情況描述。(項目小組發(fā)揮集體智 慧) 12. 嚴重度(S):見推薦表 13. 分級(重要程度):關鍵、主要、重要、重點… 14. 潛在失效的起因/機理:設計薄弱部分的跡象,要盡可能的范圍廣: 典型的失效起因:材料不對、設計壽命估計不當、應力過大、潤滑不足、維修 保養(yǎng)不夠、計算錯誤… 典型的失效機理:屈服、疲勞、材料不穩(wěn)定、蠕變、磨損、腐蝕… 15. 頻度(O):見推薦表。失效頻度應考慮: 1. 維修的經驗 2. 零件變化情況 3. 用途變化情況 4. 環(huán)境變化情況 16. 現(xiàn)行設計控制:列已經用、正在用或相似的設計方法,如:道路試驗設計評審、 計算研究、臺架/試驗室試驗、可行性評審、樣板試驗、使用實驗… 17. 不易探測度(D):見推薦表。 18. 風險順序數(shù)(RPN) RPN=S×0×D 19. 建議措施:對高風險順序數(shù)項目采取措施。一般用減少頻度(O)、不易探測度 (D)來減少風險順序數(shù)(RPN)。如要減少嚴重度必須更改設計。如: 1. 試驗設計 2. 修改試驗計劃 3. 修改設計 4. 修改材料性能要求 20. 責任(對建議措施):部門和個人及完成日期 21. 采取措施:具體措施和生效日期 22. 糾正后的RPN 5. 跟蹤:用“檢查表”檢查DFMEA的結果。 6. 幾點要求: 1. FMEA 只要寫作業(yè)指導書,不用寫程序。 2. 對部件進行“FMEA框圖/環(huán)境極限條件”分析(參看附錄A) 3. 設計工程部門工程師應主動地聯(lián)系所有有關部門的代表。(通過項目小組) 4. DFMEA是一個動態(tài)文件,隨設計的變化而修改,在產品加工圖樣完成前全部結 束。 5. DFMEA不是靠過程控制來克服潛在的缺陷,但要考慮過程中能力的限制,如: a. 必要的拔模(斜度) b. 要求的表面處理 c. 裝配空間/工具可接近 d. 要求的鋼材硬度 e. 過程能力 三.過程FMEA 一.過程FMEA(PFMEA) 類似DFMEA,但PFMEA注意針對過程目標(工藝、安裝、檢驗、貯存、保護…)、自動 控制……。 二.PFMEA作用: 1. 確定與產品相關的過程潛在失效模式; 2. 評價失效對顧客的潛在影響 3. 確定過程試銷的原因,確定減少失效發(fā)生或找出失效的條件的過程變量; 4. 編制潛在失效模式分級表,然后建立糾正措施的優(yōu)選體系 5. 將制造或裝配過程的結果編制成文件 三.附表說明:(基本和DFMEA相同) 1. 關鍵日期:PFMEA在正式投產以前完成。 2. 潛在失效模式:彎曲、毛刺、轉運損壞、斷裂、變形、臟污、安裝調試不當 、接地、開路、短路、工具磨損……。 3. 對最終使用顧客的潛在失效后果:噪聲、工作不正常、不起作用、不穩(wěn)定、 牽引阻力、外觀不良、粗糙、費力、異味、工作減弱、間隙性工作、車輛 控制性減弱…… 如果顧客是下一道工序潛在失效后果:無法固緊、無法鉆孔/攻絲、無法安 裝、無法加工表面、危害操作者、不配合、不連接、不匹配、損壞設備…… 4. 潛在失效起因/機理: 1. 扭矩不正確——過大、過小 2. 焊接不正確——電流、時間、壓力不正確 3. 測量不精確 4. 熱處理不正確——時間、溫度有誤 5. 澆口/通風不正確 6. 潤滑不當或無潤滑 7. 零件漏裝或錯裝等 表中應記錄具體錯誤或誤操作情況(未裝密封墊…)。不應用含糊不請的詞語(操作者錯 誤、機器工作不正常…) 4. 跟蹤:用“檢查表”檢查DFMEA的結果。 DFMEA框圖/環(huán)境極限條件 系統(tǒng)名稱: 車型年: FMEA識別號: 工作環(huán)境極限條件: 1. 溫度: 2. 濕度: 3. 外部材料: 4. 可燃性(靠近的熱源是什么?): 5. 抗腐蝕性: 6. 沖擊: 7. 振動: 8. 其他: 字母——零件 數(shù)字——連接方法 —— 附著的 /相連的 ——界面,不相連的 ——不屬于此FMEA 下述示例是一個關系框圖FMEA小組也可以用其他形式的框圖闡明它們分析中考慮的 項目。 2 3 4 1 4 5 5 連接方法: 1. 不連接(滑動配合) 2. 鉚接 3. 螺紋連接 4. 卡扣裝接 5. 壓緊裝置 A-1 設計FMEA檢查清單 顧客或廠內零件號 共 頁 第 頁 |序號 |問題 |是 |否 |所要求的意見/措施 |負責人 |完成日期 | |1 |是否使用了克萊斯勒、福特和通用公司FMEA參考手冊來制定DFM| | | | | | | |EA和PFMEA? | | | | | | |2 |是否已對過去已發(fā)生事件和保修數(shù)據(jù)進行了評審? | | | | | | |3 |是否已考慮了類似的零件DFMEA? | | | | | | |4 |PFMEA和DFMEA是否識別了特殊特性? | | | | | | |5 |是否已確認影響風險最先失效模式的設計特性? | | | | | | |6 |對最先失效項目是否已確定了適當?shù)募m正措施? | | | | | | |7 |對高嚴重度項目是否已確定了適當?shù)募m正措施? | | | | | | |8 |糾正措施實施完成并驗證后,高風險失效項目是否已制定適當 | | | | | | | |的糾正措施? | | | | | | | | | | | | | | 制定人: 修訂日期: A-2 設計信息檢查清單 顧客或廠內零件號 共 頁 第 頁 |序號 |問 題 |是 |否 |所要求的意見/措施|負責人 |完成日期| |A.一般情況 | |設計是否需要 | |1 |新材料 | | | | | | |2 |特殊工裝 ...
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