環(huán)境因素的識"e與評fr控制程序
環(huán)境因素的識別與評價控制程序 1目的范圍 識別和評價本公司產(chǎn)品、活動和服務中能夠控制或可望對其施加影響的環(huán)境因素，并確 定重要環(huán) 境因素。 適用于本公司所有活動、產(chǎn)品或服務過程中的環(huán)境因素識別、評價和管理。 2職 責 2．1品控中心對環(huán)境因素的識別與評價工作f]口管理，負責組織確認環(huán)境因素，評價重 要環(huán)境因素。 2．2各單位及其下屬部門負責識別和管理各自活動領域內(nèi)的環(huán)境因素。 3工作程序 3．1環(huán)境因素的識別 3．1．1識別范圍 環(huán)境因素的識別范圍包括全公司地域范圍內(nèi)的所有活動、產(chǎn)品或服務。 3．1．2識別依據(jù) 公司活動、產(chǎn)品或服務過程中對環(huán)境造成或可能造成的有益或有害影響的要素為環(huán)境因 素。環(huán)境 因素的識別應考慮： a．三種時態(tài)：過去、現(xiàn)在、將來； b．三種狀態(tài)：正常、異常、緊急； c．六種類型：大氣、水體、噪聲、固廢物管理、資源能源、其它。 3．1．3在初始評審時，各單位由辦公室組織其它部門根據(jù)管理領域內(nèi)的現(xiàn)場活動對環(huán)境 造成的直接或 間接影響的因素進行分析和識別，填寫《環(huán)境因素調查表入 3．1．4品控中心組織各單位對其識別出的環(huán)境因素進行現(xiàn)場檢查、匯總、復核，經(jīng)綜合 考慮后確定各 單位環(huán)境因素，列入《(單位)環(huán)境因素清單》；各單位備份《(單位)環(huán)境因素清單》交品控 中心。 3．2環(huán)境因素的評價 3．2．1品控中心組織編制《環(huán)境因素評價標準》，并對各單位參與環(huán)境因素評價的人員進 行培訓，組 織各單位對環(huán)境因素進行評價，填寫《(單位)環(huán)境因素評價表趴 3．2．2重要環(huán)境因素評價時考慮以下幾方面因素： a．環(huán)境影響的大小 b．發(fā)生頻率和持續(xù)時間 c．有關法律法規(guī)要求 d．公司技術上、財務上及運行上的可行性 e．相關方的關注 f．其它 3．2．3各單位根據(jù)評價出的重要環(huán)境因素及對應的主要法律法規(guī)和相關要求，形成《(單 位)重要環(huán) 境因素清單》，交品控中心； 品控中心將其編訂形成總公司《重要環(huán)境因素清單》，報管理者代表批 準后下發(fā)至相關單位。 3．3環(huán)境因素的管理 3．3．1評價出的重要環(huán)境因素，由品控中心組織相關單位制定環(huán)境目標指標和管理方案 ，或運行控制 程序，對其施加控制。 3．3．2環(huán)境因素的更改 3．3．2．1每年管理評審前由品控中心組織各單位對環(huán)境因素復評。 3．3．2．2當發(fā)生下列情況時，及時進行補充辯識和評審， a．法律、法規(guī)更新時； b．公司的生產(chǎn)活動和生產(chǎn)工藝發(fā)生重大變化時； c．新項目建立、新設備引進對環(huán)境影響有變化時； d．相關方的抱怨明顯增多時。 3．3．3環(huán)境因素更改的實施 環(huán)境因素發(fā)生變化時，由責任部門報本單位辦公室，各單位辦公室將情況向品控中心匯 報， 由品 控中心組織對提出的環(huán)境因素進行檢查、復核、確認，評價出重要環(huán)境因素時，對兩級 《重要環(huán)境因 素清單》進行更改。 3．4記錄和保存 所有記錄按《記錄管理程序》規(guī)定進行收集、存檔、管理。 4相關文件 《記錄管理程序》 《環(huán)境因素評價標準》 5相關記錄 《環(huán)境因素調查表》 《(單位)環(huán)境因素清單》 《(單位)環(huán)境因素評價表》(打分法) 《(單位)環(huán)境因素評價表》(是非法) 《(單位)重要環(huán)境因素清單》 《重要環(huán)境因素清單》 審批：雷永勝 審核：劉艷輝 起草：靳義 生效日期：2002／8／20
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