確定權(quán)重的原則
|確定權(quán)重的原則 | | | |一、系統(tǒng)優(yōu)化原則 | |在評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中，每個(gè)指標(biāo)對(duì)系統(tǒng)都由它的作用和貢獻(xiàn)，對(duì)系統(tǒng)而言| |都有它的重要性。所以，在確定它們的權(quán)重時(shí)，不能只從單個(gè)指標(biāo)出發(fā)| |，而是要處理好各評(píng)價(jià)指標(biāo)之間的關(guān)系，合理分配它們的權(quán)重。應(yīng)當(dāng)遵| |循系統(tǒng)優(yōu)化原則，把整體最優(yōu)化作為出發(fā)點(diǎn)和追求的目標(biāo)。 | |在這個(gè)原則指導(dǎo)下，對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行分析對(duì)比，權(quán)| |衡它們各自對(duì)整體的作用和效果，然后對(duì)它們的相對(duì)重要性做出判斷。| |確定各自的權(quán)重，即不能平均分配，又不能片面強(qiáng)調(diào)某個(gè)指標(biāo)、單個(gè)指| |標(biāo)的最優(yōu)化，而忽略其他方面的發(fā)展。在實(shí)際工作中，應(yīng)該使每個(gè)指標(biāo)| |發(fā)揮其應(yīng)有的作用。 | |二、評(píng)價(jià)者的主觀意圖與客觀情況相結(jié)合的原則 | |評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重反映了評(píng)價(jià)者和組織對(duì)人員工作的引導(dǎo)意圖和價(jià)值觀念。| |當(dāng)他們覺(jué)得某項(xiàng)指標(biāo)很重要，需要突出它的作用時(shí)，就必然各該指標(biāo)以| |較大的權(quán)數(shù)。但現(xiàn)實(shí)情況往往與人們的主觀意愿不完全一致，比如，確| |定權(quán)重時(shí)要考慮這樣幾個(gè)問(wèn)題：（1）歷史的指標(biāo)和現(xiàn)實(shí)的指標(biāo)；（2）| |社會(huì)公認(rèn)的和企業(yè)的特殊性；（3）同行業(yè)、同工種間的平衡。所以， | |必須同時(shí)考慮現(xiàn)實(shí)情況，把引導(dǎo)意圖與現(xiàn)實(shí)情況結(jié)合起來(lái)。前面已經(jīng)講| |過(guò)，評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)應(yīng)該把經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益同時(shí)加以考慮。| |三、民主與集中相結(jié)合的原則 | |權(quán)重是人們對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)重要性的認(rèn)識(shí)，是定性判斷的量化，往往受個(gè)人| |主觀因素的影響。不同的人對(duì)同一件事情都有各自的看法，而且經(jīng)常是| |不相同的，其中有合理的成分；也有受個(gè)人價(jià)值觀、能力和態(tài)度造成的| |偏見(jiàn)。這就需要實(shí)行群體決策的原則，集中相關(guān)人員的意見(jiàn)互相補(bǔ)充，| |形成統(tǒng)一的方案。這個(gè)過(guò)程有下列好處： | |1、 考慮問(wèn)題比較全面，使權(quán)重分配比較合理，防止個(gè)別人認(rèn)識(shí)和處理| |問(wèn)題的片面性。 | |2、 比較客觀的協(xié)調(diào)了評(píng)價(jià)各方之間意見(jiàn)不統(tǒng)一的矛盾，經(jīng)過(guò)討論、協(xié)| |商、考察各種具體情況而確定的方案，具有很強(qiáng)的說(shuō)服力，預(yù)先消除了| |許多不必要的糾紛。 | |3、 這是一種參與管理的方式，在方案討論的過(guò)程中，各方都提出了自| |己的意見(jiàn)，而且對(duì)評(píng)價(jià)目的和系統(tǒng)目標(biāo)都有進(jìn)一步的體會(huì)和了解，在日| |常工作中，可以更好的按原定的目標(biāo)進(jìn)行工作。 |
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