科室現(xiàn)場5S評比標準
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
科室現(xiàn)場5S評比標準
1. 評比方法 (一)檢查頻次及方式 每月不定期檢查5次,推進小組組長確定具體時間。 (二)檢查人員的確定 推進小組組長確定檢查評審人員及人數(shù),一般不應少于五人。 (三)檢查方法 1. 檢查時成員按《辦公現(xiàn)場5S點檢標準》中的樣本選取規(guī)定隨機抽樣; 2. 各成員對抽取樣本現(xiàn)狀進行記錄后,現(xiàn)場打分并填寫在《現(xiàn)場點檢記分表》中。 (四)檢查要求 1.檢查期間,小組成員要公正客觀的對樣本進行評價,嚴格執(zhí)行評分標準,同時要有良 好的服務意識,做好交流和輔導工作。 3. 每次檢查完閉,各成員要立即將檢查記錄交現(xiàn)場主管統(tǒng)一組織匯總處理,第二天公布評 比結果。 (四)評分方法 1. 同一點檢項目的最后得分為各成員對該點檢項目給分的平均值; 2. 各科室最后得分為各科室所有被點檢項目平均值之和(換算為百分制)計算公式為: 某科室現(xiàn)場點檢最后得分= × 3. 最后得分小數(shù)點后保留一位有效數(shù)字。 二、辦公現(xiàn)場5S點檢標準 辦公現(xiàn)場5S點檢表 |序|點檢|點檢點 |標準|標 準 分 值 對 應 現(xiàn) 場 情 況 | |號|項目| |分值| | |1 |辦 |辦公 |0 |地面、門窗、墻壁衛(wèi)生不達標,窗簾、沙發(fā)臟亂;毛巾、抹布、衣架、報紙、報架、暖瓶、盆| | |公 |設施 | |架等生活用品擺放散亂。 | | |環(huán) |布局 | | | | |境 |衛(wèi)生 | | | | | |飾品 | | | | | |盆景等 | | | | | | |1 |室內(nèi)布局合理、空間有效利用,生活及衛(wèi)生用具分類擺放、整齊有序。 | | | | |2 |所有可移動物品均得到合理定置,整體協(xié)調(diào),無使用價值物品(經(jīng)允許的飾品除外)全部處理| | | | | |。 | | | | |3 |室內(nèi)衛(wèi)生及所有可移動物品均落實管理和監(jiān)督人員;經(jīng)常使用易發(fā)生危險或易位的,要有明顯| | | | | |的標識;桶內(nèi)垃圾不超過容積的2/3;飾品、盆景不得有殘損、花卉不得有枯死或干黃。 | | | | |4 |建立衛(wèi)生管理制度,保持室內(nèi)整潔,負責人有不定期檢查記錄(形式不限)。 | | | | |5 |連續(xù)5次抽查均得4分的。 | |2 |辦公| |0 |未進行整理,零亂、有灰塵、污物或廢棄物。 | | |桌面|電 話 | | | | | |臺 歷 | | | | |臺面|筆 筒 | | | | | |電話記錄 | | | | |電腦|文件盒( | | | | |桌等|架) | | | | | |等 | | | | | | |1 |辦公用(具)品擺放整齊、衛(wèi)生保持良好、沒有使用價值的物品不再擺放。 | | | | |2 |桌面用品按常用與不常用進行了整理,擺放初步定置。 | | | | |3 |桌面辦公用品擺放位置均已確定,直線直角擺放,位置合理、取用方便。 | | | | |4 |辦公用品種類或數(shù)量按使用頻率進行了優(yōu)化,桌面上只有日常用品,美觀實用,并隨時處于待| | | | | |用狀態(tài)。 | | | | |5 |連續(xù)5次抽查均得4分的。 | |3 |櫥 |檔案櫥 |0 |外部不潔,內(nèi)部未做分類整理,仍有無使用價值物品或文件、書籍存放。 | | | |書 櫥 | | | | |柜 |儲藏柜 | | | | | | |1 |櫥柜類別、責任人標識清晰,內(nèi)部分類、分層,無使用價值物品或文件、書籍已處理(或已報| | | | | |批銷毀)。 | | | | |2 |列出分類、分層明細表并置于櫥內(nèi)醒目位置;儲藏柜要標明最適宜的存放量。 | | | | |3 |內(nèi)置物品、文件、書籍已定置并標識,排列整齊,易于識別,常用類在易拿取位置。 | | | | |4 |使用行跡或其它目視管理方法,使所需物品、文件或書籍能讓檢查人員迅速找到。 | | | | |5 |連續(xù)5次抽查均得4分的。 | |4 |抽 |辦公用品 |0 |未進行整理,擺放零亂。 | | | | | | | | |屜 |個人物品 | | | | | | |1 |私人用品與辦公用品分開且沒有無使用價值的物品存放。 | | | | |2 |辦公用品分類,易于拿取。 | | | | |3 |結合辦公使用頻次合理定位,并對于易于混淆的物品作了易于區(qū)分的標識。 | | | | |4 |物品擺放整齊、干凈、使用了行跡或其它目視管理方法,并隨時處于待用狀態(tài)。 | | | | |5 |連續(xù)5次抽查均得4分的。 | 辦公現(xiàn)場5S點檢表 |序 |點檢|點檢點 |標準|標 準 分 值 對 應 現(xiàn) 場 情 況 | |號 |項目| |分值| | |5 |文 |文件及 |0 |未進行整理。即未將文件以有用與無用(過期廢止)、常用與不常用進行區(qū)分,并按類別整理| | | |文件夾 | |的。 | | |件 | | | | | | |臺 帳 | | | | |類 |及記錄 | | | | | | | | | | | |工具書 | | | | | | |1 |已初步整理、分類且擺放整齊的。 | | | | |2 |已形成定位規(guī)劃并實施定位的。 | | | | |3 |以顏色、標記或其它方法對文件、臺帳、文件夾等進行定位標識,易于識別,拿取方便的。 | | | | |4 |對臺帳內(nèi)容或夾內(nèi)文件等進行編目或使用其它方法使所需文件或記錄能迅速找到的。 | | | | |5 |連續(xù)五次抽查文件類均得4 分的。 | |6 |安 |線 路 |0 |線路混亂、固定不好或未固定,有臟污(設備電源線、電話線、電腦配線等)。 | | | |電 器 | | | | |全 |設 備 | | | | | | |1 |線路清晰、固定得當。 | | | | |2 |設備電源開關及保護裝置有明顯的警示標識; | | | | |3 |照明開關使用示意標識(必要時),設備電源、閘刀、保護裝置控制范圍和管理者均有明晰標| | | | | |識。 | | | | |4 |有內(nèi)部安全、衛(wèi)生檢查制度,電器設備及管路配線衛(wèi)生保持良好的。 | | | | |5 |連續(xù)5次抽查均得4分的。 | |7 |辦公|儀容儀表 |0 |上班期間衣著不整、須發(fā)蓬亂、語言粗俗、睡崗閑聊、看小說、玩游戲、干私活、不禮貌。 | | |素養(yǎng)|工作態(tài)度 | | | | | |文明辦公 | | | | | | |1 |著裝整潔,符合有關的著裝規(guī)定;接聽電話語言規(guī)范、禮貌;精神飽滿,工作熱情。 | | | | |2 |建立人員行跡管理看板,并記錄違規(guī)者。 | | | | |3 |將5S活動納入科室日常管理,并記錄開展的活動;作好內(nèi)部5S評比記錄,表揚先進;使用普通| | | | | |話。 | | | | |4 |本科室所有人員熟知企業(yè)理念,并嚴格遵守企業(yè)規(guī)章制度,連續(xù)30天無遲到、早退、無違紀、| | | | | |處罰記錄。 | | | | |5 |連續(xù)5次5S檢查,所有“7項點檢項目”均得4分的。 | | | |備注: | |抽樣打分原則:各成員只對抽取樣本的管理現(xiàn)狀作出評價,并依據(jù)上述標準打分,不上溯、不下究、不外涉; | |樣本現(xiàn)狀界于高分與低分標準之間時,按低打分。 | |3.如被檢查部門對評分有異議,可向推進小組提出,由組長與科室負責人共同裁定。 | 辦公現(xiàn)場5S點檢標準 |序|點檢|點檢點 |標準|標 準 分 值 對 應 現(xiàn)...
科室現(xiàn)場5S評比標準
1. 評比方法 (一)檢查頻次及方式 每月不定期檢查5次,推進小組組長確定具體時間。 (二)檢查人員的確定 推進小組組長確定檢查評審人員及人數(shù),一般不應少于五人。 (三)檢查方法 1. 檢查時成員按《辦公現(xiàn)場5S點檢標準》中的樣本選取規(guī)定隨機抽樣; 2. 各成員對抽取樣本現(xiàn)狀進行記錄后,現(xiàn)場打分并填寫在《現(xiàn)場點檢記分表》中。 (四)檢查要求 1.檢查期間,小組成員要公正客觀的對樣本進行評價,嚴格執(zhí)行評分標準,同時要有良 好的服務意識,做好交流和輔導工作。 3. 每次檢查完閉,各成員要立即將檢查記錄交現(xiàn)場主管統(tǒng)一組織匯總處理,第二天公布評 比結果。 (四)評分方法 1. 同一點檢項目的最后得分為各成員對該點檢項目給分的平均值; 2. 各科室最后得分為各科室所有被點檢項目平均值之和(換算為百分制)計算公式為: 某科室現(xiàn)場點檢最后得分= × 3. 最后得分小數(shù)點后保留一位有效數(shù)字。 二、辦公現(xiàn)場5S點檢標準 辦公現(xiàn)場5S點檢表 |序|點檢|點檢點 |標準|標 準 分 值 對 應 現(xiàn) 場 情 況 | |號|項目| |分值| | |1 |辦 |辦公 |0 |地面、門窗、墻壁衛(wèi)生不達標,窗簾、沙發(fā)臟亂;毛巾、抹布、衣架、報紙、報架、暖瓶、盆| | |公 |設施 | |架等生活用品擺放散亂。 | | |環(huán) |布局 | | | | |境 |衛(wèi)生 | | | | | |飾品 | | | | | |盆景等 | | | | | | |1 |室內(nèi)布局合理、空間有效利用,生活及衛(wèi)生用具分類擺放、整齊有序。 | | | | |2 |所有可移動物品均得到合理定置,整體協(xié)調(diào),無使用價值物品(經(jīng)允許的飾品除外)全部處理| | | | | |。 | | | | |3 |室內(nèi)衛(wèi)生及所有可移動物品均落實管理和監(jiān)督人員;經(jīng)常使用易發(fā)生危險或易位的,要有明顯| | | | | |的標識;桶內(nèi)垃圾不超過容積的2/3;飾品、盆景不得有殘損、花卉不得有枯死或干黃。 | | | | |4 |建立衛(wèi)生管理制度,保持室內(nèi)整潔,負責人有不定期檢查記錄(形式不限)。 | | | | |5 |連續(xù)5次抽查均得4分的。 | |2 |辦公| |0 |未進行整理,零亂、有灰塵、污物或廢棄物。 | | |桌面|電 話 | | | | | |臺 歷 | | | | |臺面|筆 筒 | | | | | |電話記錄 | | | | |電腦|文件盒( | | | | |桌等|架) | | | | | |等 | | | | | | |1 |辦公用(具)品擺放整齊、衛(wèi)生保持良好、沒有使用價值的物品不再擺放。 | | | | |2 |桌面用品按常用與不常用進行了整理,擺放初步定置。 | | | | |3 |桌面辦公用品擺放位置均已確定,直線直角擺放,位置合理、取用方便。 | | | | |4 |辦公用品種類或數(shù)量按使用頻率進行了優(yōu)化,桌面上只有日常用品,美觀實用,并隨時處于待| | | | | |用狀態(tài)。 | | | | |5 |連續(xù)5次抽查均得4分的。 | |3 |櫥 |檔案櫥 |0 |外部不潔,內(nèi)部未做分類整理,仍有無使用價值物品或文件、書籍存放。 | | | |書 櫥 | | | | |柜 |儲藏柜 | | | | | | |1 |櫥柜類別、責任人標識清晰,內(nèi)部分類、分層,無使用價值物品或文件、書籍已處理(或已報| | | | | |批銷毀)。 | | | | |2 |列出分類、分層明細表并置于櫥內(nèi)醒目位置;儲藏柜要標明最適宜的存放量。 | | | | |3 |內(nèi)置物品、文件、書籍已定置并標識,排列整齊,易于識別,常用類在易拿取位置。 | | | | |4 |使用行跡或其它目視管理方法,使所需物品、文件或書籍能讓檢查人員迅速找到。 | | | | |5 |連續(xù)5次抽查均得4分的。 | |4 |抽 |辦公用品 |0 |未進行整理,擺放零亂。 | | | | | | | | |屜 |個人物品 | | | | | | |1 |私人用品與辦公用品分開且沒有無使用價值的物品存放。 | | | | |2 |辦公用品分類,易于拿取。 | | | | |3 |結合辦公使用頻次合理定位,并對于易于混淆的物品作了易于區(qū)分的標識。 | | | | |4 |物品擺放整齊、干凈、使用了行跡或其它目視管理方法,并隨時處于待用狀態(tài)。 | | | | |5 |連續(xù)5次抽查均得4分的。 | 辦公現(xiàn)場5S點檢表 |序 |點檢|點檢點 |標準|標 準 分 值 對 應 現(xiàn) 場 情 況 | |號 |項目| |分值| | |5 |文 |文件及 |0 |未進行整理。即未將文件以有用與無用(過期廢止)、常用與不常用進行區(qū)分,并按類別整理| | | |文件夾 | |的。 | | |件 | | | | | | |臺 帳 | | | | |類 |及記錄 | | | | | | | | | | | |工具書 | | | | | | |1 |已初步整理、分類且擺放整齊的。 | | | | |2 |已形成定位規(guī)劃并實施定位的。 | | | | |3 |以顏色、標記或其它方法對文件、臺帳、文件夾等進行定位標識,易于識別,拿取方便的。 | | | | |4 |對臺帳內(nèi)容或夾內(nèi)文件等進行編目或使用其它方法使所需文件或記錄能迅速找到的。 | | | | |5 |連續(xù)五次抽查文件類均得4 分的。 | |6 |安 |線 路 |0 |線路混亂、固定不好或未固定,有臟污(設備電源線、電話線、電腦配線等)。 | | | |電 器 | | | | |全 |設 備 | | | | | | |1 |線路清晰、固定得當。 | | | | |2 |設備電源開關及保護裝置有明顯的警示標識; | | | | |3 |照明開關使用示意標識(必要時),設備電源、閘刀、保護裝置控制范圍和管理者均有明晰標| | | | | |識。 | | | | |4 |有內(nèi)部安全、衛(wèi)生檢查制度,電器設備及管路配線衛(wèi)生保持良好的。 | | | | |5 |連續(xù)5次抽查均得4分的。 | |7 |辦公|儀容儀表 |0 |上班期間衣著不整、須發(fā)蓬亂、語言粗俗、睡崗閑聊、看小說、玩游戲、干私活、不禮貌。 | | |素養(yǎng)|工作態(tài)度 | | | | | |文明辦公 | | | | | | |1 |著裝整潔,符合有關的著裝規(guī)定;接聽電話語言規(guī)范、禮貌;精神飽滿,工作熱情。 | | | | |2 |建立人員行跡管理看板,并記錄違規(guī)者。 | | | | |3 |將5S活動納入科室日常管理,并記錄開展的活動;作好內(nèi)部5S評比記錄,表揚先進;使用普通| | | | | |話。 | | | | |4 |本科室所有人員熟知企業(yè)理念,并嚴格遵守企業(yè)規(guī)章制度,連續(xù)30天無遲到、早退、無違紀、| | | | | |處罰記錄。 | | | | |5 |連續(xù)5次5S檢查,所有“7項點檢項目”均得4分的。 | | | |備注: | |抽樣打分原則:各成員只對抽取樣本的管理現(xiàn)狀作出評價,并依據(jù)上述標準打分,不上溯、不下究、不外涉; | |樣本現(xiàn)狀界于高分與低分標準之間時,按低打分。 | |3.如被檢查部門對評分有異議,可向推進小組提出,由組長與科室負責人共同裁定。 | 辦公現(xiàn)場5S點檢標準 |序|點檢|點檢點 |標準|標 準 分 值 對 應 現(xiàn)...
科室現(xiàn)場5S評比標準
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術手段和服務擁有全部知識產(chǎn)權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構管理辦公總務管理財務管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
精品推薦
- 1副總經(jīng)理崗位職責與任職要求 1782
- 2流程的6個要素 573
- 3流程的6個特點 374
- 4“技術總監(jiān)”職務描述 974
- 5中國銀聯(lián)通用積分營銷平臺介紹 533
- 6人力資源總監(jiān)職務描述 824
- 7作業(yè)指導書范本 1223
- 8空調(diào)專業(yè)工作程序和工作標準. 145
- 9工程部調(diào)度工作程序及工作標準 148
下載排行
- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695