管理手冊(cè)021113
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
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董事長(zhǎng)致辭 二十年前,我同大家一樣,是一個(gè)精力充沛,渴望生活充實(shí),能夠?qū)ι鐣?huì)有所作為 的年輕人。 改革開(kāi)放政策為理想的實(shí)現(xiàn)提供了良好的機(jī)遇。 經(jīng)過(guò)一年又一年的歷練,今天,我們托起了一個(gè)充滿朝氣的企業(yè),一個(gè)能夠給大家 提供施展能力和智慧的場(chǎng)所。 認(rèn)真、負(fù)責(zé)地做好今天的每一件本職工作,我們的明天就一定更加光輝燦爛! 誠(chéng)摯地希望我們大家團(tuán)結(jié)合作,為民族商業(yè)的不斷發(fā)展而努力! 董事長(zhǎng):張大中 2002年8月 企業(yè)文化核心: 快樂(lè)服務(wù) 幸福生活 企業(yè)宗旨: 建造最優(yōu)的平臺(tái) 服務(wù)顧客、服務(wù)廠商 目 標(biāo): 努力服務(wù),贏得更多的顧客, 使顧客、廠商賜予我們更多的回報(bào)。 管理原則: 精細(xì)、精確、精致、精美、團(tuán)結(jié)、協(xié)作 服務(wù)理念: 顧 客 永 遠(yuǎn) 是 對(duì) 的 工作作風(fēng): 整潔、信譽(yù)、服務(wù)、效率 員工標(biāo)準(zhǔn): 誠(chéng)實(shí)、勤奮、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新 大 中 公 司 組 織 結(jié) 構(gòu) 人力資源部組織結(jié)構(gòu) 人力資源部職能 1. 人力資源發(fā)展規(guī)劃的制定 2. 人員招聘、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、任免、儲(chǔ)備 3. 公司《管理手冊(cè)》修訂 4. 崗位職責(zé)、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及考核 5. 薪酬設(shè)計(jì)、制定 6. 崗位編制管理 7. 企業(yè)文化建設(shè)(《大中視野》) 8. 社會(huì)保險(xiǎn) 9. 人事檔案管理 10、 業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度的設(shè)計(jì)、修改、完善、匯編 財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu) 財(cái)務(wù)部職能 1. 公司的財(cái)、物管理 2. 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的結(jié)算、核算 3. 會(huì)計(jì)報(bào)表的制做與申報(bào) 4. 貨幣資金的統(tǒng)籌管理 5. 財(cái)務(wù)狀況的分析和預(yù)估 6. 商品底價(jià)變更與結(jié)算 7. 計(jì)算機(jī)中心管理 8. 新增業(yè)態(tài)的財(cái)務(wù)流程設(shè)計(jì)與管理 9. 財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn) 10. 業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度的設(shè)計(jì)、修改、完善、匯編 經(jīng)貿(mào)部組織結(jié)構(gòu) 經(jīng)貿(mào)部職能 1. 業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、調(diào)配、管理 2. 依據(jù)公司年銷(xiāo)售計(jì)劃,制定季、月、周營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃并實(shí)施 3. 制定各門(mén)類(lèi)供應(yīng)商政策并談判、簽訂經(jīng)營(yíng)合同 4. 進(jìn)、銷(xiāo)、存管理 5. 制訂促銷(xiāo)方案、廣告設(shè)計(jì)制作、商品提成獎(jiǎng)勵(lì)政策 6. 價(jià)格管理 7. 實(shí)施商品末位淘汰及新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、引進(jìn)、管理 8. 中永通泰公司業(yè)務(wù)管理 9. 業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度的設(shè)計(jì)、修改、完善、匯編 經(jīng)營(yíng)管理部組織結(jié)構(gòu) 經(jīng)營(yíng)管理部職能 1. 人員配置、調(diào)整、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、評(píng)比 2. 分店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃、實(shí)施、考評(píng) 3. 降低運(yùn)營(yíng)成本 4. 店容店貌改進(jìn)、評(píng)比 5. 分店市場(chǎng)調(diào)研匯總、分析、存檔 6. 店面資源合理利用,對(duì)外合作審批 7. 顧客服務(wù) 8. 固定資產(chǎn)登記、核查、維護(hù) 9. 防火、防盜檢查、整改 10. 業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度的設(shè)計(jì)、修改、完善、匯編 儲(chǔ)運(yùn)部組織結(jié)構(gòu) 儲(chǔ)運(yùn)部職能 1. 商品物資(含殘機(jī))的收、發(fā)、存 2. 帳、物管理,不良庫(kù)存通報(bào) 3. 外部物流公司協(xié)作 4. 配送 5. 車(chē)輛保養(yǎng)及安全 6. 成本控制 7. 業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度的設(shè)計(jì)、修改、完善、匯編 企劃發(fā)展部組織結(jié)構(gòu) 企劃發(fā)展部職能 1. 企業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定,組織實(shí)施 2. 媒體宣傳計(jì)劃制定、組織實(shí)施 3. 報(bào)紙廣告版面設(shè)計(jì) 4. 店面布置方案及展臺(tái)設(shè)計(jì)、制作 5. 月促銷(xiāo)活動(dòng)策劃、組織實(shí)施 6. 新店、加盟店選址、開(kāi)辦、運(yùn)營(yíng) 7. 分店內(nèi)、外廣告設(shè)計(jì)、制作 8. 業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度的設(shè)計(jì)、修改、完善、匯編 行政辦公室組織結(jié)構(gòu) 行政辦公室職能 1. 辦公區(qū)規(guī)劃、布置、衛(wèi)生、紀(jì)律 2. 公司行政規(guī)定文件的擬定、下發(fā) 3. 公司各類(lèi)文件收集、匯總、存檔 4. 來(lái)賓接待、安排、訂房、訂餐、攝影 5. 辦公用品、工服、工牌的預(yù)定、采購(gòu)、發(fā)放 6. 公司日常費(fèi)用申單匯總、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、下發(fā) 7. 公司固定資產(chǎn)報(bào)批、采購(gòu)、登記造冊(cè)、核查 8. 辦理各類(lèi)營(yíng)業(yè)手續(xù) 9. 參加政府部門(mén)召集的會(huì)議 10. 公司資料檔案管理 11. 各類(lèi)文體活動(dòng)組織、實(shí)施 12. 業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度的設(shè)計(jì)、修改、完善、匯編 經(jīng)營(yíng)保障部組織結(jié)構(gòu) 經(jīng)營(yíng)保障部職能 1. 物業(yè)管理 2. 裝修、改造工程的計(jì)劃、招標(biāo)、組織、實(shí)施 3. 人員招聘、培訓(xùn)、考核、調(diào)配、管理 4. 大型活動(dòng)保障 5. 配電室管理 6. 小商品市場(chǎng)管理 7. 業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度的設(shè)計(jì)、修改、完善、匯編 防損部組織結(jié)構(gòu) 防損部職能 1. 法務(wù)、消防、防損 2. 消防安全設(shè)施管理 3. 安全運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)、考核 4. 電器設(shè)施、設(shè)備及消防設(shè)施年審、報(bào)批 5. 大型活動(dòng)安全保障 6. 新店籌備及前期安全勤務(wù) 7. 進(jìn)店設(shè)備、設(shè)施的申報(bào)、驗(yàn)收 8. 撤店安全勤務(wù) 9. 業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度的設(shè)計(jì)、修改、完善、匯編 大中購(gòu)物組織結(jié)構(gòu) 大中購(gòu)物職能 1. 人員配置、調(diào)整、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、評(píng)比 2. 制定季、月、周營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃并實(shí)施 3. 制定各門(mén)類(lèi)供應(yīng)商政策并談判、簽訂經(jīng)營(yíng)合同 4. 進(jìn)、銷(xiāo)、存管理 5. 實(shí)施商品末位淘汰及新商品的開(kāi)發(fā)、引進(jìn)、管理 6. 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃、實(shí)施、考評(píng) 7. 降低運(yùn)營(yíng)成本 8. 制訂促銷(xiāo)方案、廣告策劃 9. 市場(chǎng)調(diào)研匯總、分析、存檔 10. 價(jià)格管理 11. 顧客服務(wù) 12. 固定資產(chǎn)登記、核查、維護(hù) 13. 防火、防盜檢查、整改 14. 業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度的設(shè)計(jì)、修改、完善、匯編 第一章 人力資源部 經(jīng)理: 1. 制定人力資源發(fā)展規(guī)劃; 2. 薪酬設(shè)計(jì); 3. 崗位編制管理; 4. 定期組織績(jī)效考核; 5. 勞動(dòng)合同、上崗責(zé)任書(shū)的簽訂; 6. 制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施; 7. 福利制度的規(guī)劃; 8. 業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度的設(shè)計(jì)、改進(jìn),手冊(cè)修改完善 上級(jí):總經(jīng)理 下級(jí):副經(jīng)理、文員、薪酬主管、招聘培訓(xùn)主管、檔案主管、組織機(jī)構(gòu)主管 副經(jīng)理: 1. 經(jīng)理不在時(shí),全權(quán)負(fù)責(zé)本部門(mén)工作; 2. 協(xié)助經(jīng)理作好日常工作。 上級(jí):經(jīng)理 下級(jí):文員、薪酬主管、招聘培訓(xùn)主管、檔案主管、組織機(jī)構(gòu)主管 文員: 1. 文件的起草、打印、發(fā)放、整理、存檔; 2. 其他部門(mén)文件的匯總、存檔; 3. 固定資產(chǎn)管理; 4. 電話的接聽(tīng)、記錄、轉(zhuǎn)達(dá)。 上級(jí):經(jīng)理 下級(jí):無(wú) 薪酬主管: 1. 工資、獎(jiǎng)金表匯總、審核、制作; 2. 辦公區(qū)薪資發(fā)放; 3. 新員工分配; 4. 促銷(xiāo)員手續(xù)辦理,檔案建立; 5. 離職人員手續(xù)辦理; 6. 年度體檢。 上級(jí):經(jīng)理 下級(jí):無(wú) 招聘、培訓(xùn)主管: 1. 招聘、培訓(xùn)計(jì)劃的制定、實(shí)施; 2. 各類(lèi)培訓(xùn)教材的組織編寫(xiě); 3. 《大中視野》的編撰; 4. 試用期員工轉(zhuǎn)正考試的組織; 5. 社會(huì)保險(xiǎn)。 上級(jí):經(jīng)理 下級(jí):無(wú) 檔案主管: 1. 檔案管理; 2. 人力資源管理軟件的使用、維護(hù); 3. 員工調(diào)配手續(xù)辦理; 4. 勞動(dòng)合同、上崗責(zé)任書(shū)存檔。 上級(jí):經(jīng)理 下級(jí):無(wú) 組織結(jié)構(gòu)主管: 1. 管理手冊(cè)的更新、完善; 2. 依據(jù)公司發(fā)展情況,提出優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)的建議; 3. 各部門(mén)崗位變動(dòng)、機(jī)構(gòu)調(diào)整的報(bào)告匯總,并上報(bào)經(jīng)理; 4. 為經(jīng)理提供績(jī)效考核調(diào)整建議; 5. 根據(jù)管理手冊(cè)內(nèi)容,提出培訓(xùn)建議。 上級(jí):經(jīng)理 下級(jí):無(wú) 2. 財(cái)務(wù)部 財(cái)務(wù)總監(jiān): 1. 主持公司財(cái)務(wù)工作、融資業(yè)務(wù)、資金運(yùn)作管理、日常費(fèi)用的審批; 2. 主持結(jié)算中心工作、審批商品底價(jià)變更單及中小額商品的結(jié)算單; 3. 主持計(jì)算機(jī)管理中心工作,指導(dǎo)系統(tǒng)運(yùn)行、維護(hù)與開(kāi)發(fā); 4. 負(fù)責(zé)各部門(mén)、各分店財(cái)務(wù)管理工作,參與各級(jí)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)與調(diào)配; 5. 組織、制定財(cái)務(wù)相關(guān)的規(guī)章制度。 上級(jí):總經(jīng)理 下級(jí):財(cái)務(wù)部經(jīng)理、結(jié)算中心經(jīng)理、計(jì)算機(jī)管理中心經(jīng)理、分店財(cái)務(wù)督察 財(cái)、物副店長(zhǎng)、區(qū)域財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 財(cái)務(wù)部經(jīng)理: 1. 對(duì)全公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全面、綜合的核算,并做出會(huì)計(jì)報(bào)表; 2. 按照國(guó)、地稅的要求,按月進(jìn)行增值稅、營(yíng)業(yè)稅申報(bào),按季度進(jìn)行所得稅、印花稅、 車(chē)船稅等各種稅款的申報(bào)和繳納; 3. 統(tǒng)籌公司的貨幣資金,進(jìn)行分店資金的劃轉(zhuǎn)和資金的調(diào)配,并安排對(duì)廠家的結(jié)算; 4. 月末、季末、年末對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析,向總經(jīng)理提供經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,經(jīng)營(yíng)管理及決策所 需的相關(guān)會(huì)計(jì)信息; 5. 財(cái)務(wù)日常管理。 上級(jí):財(cái)務(wù)總監(jiān) 下級(jí):主管會(huì)計(jì)、銀行會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)出納、外勤出納、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)、帳務(wù)核對(duì)員 責(zé)任會(huì)計(jì): 1. 根據(jù)出納轉(zhuǎn)送的稅票,審核、分票,依據(jù)原始憑證填制記帳憑證; 2. 根據(jù)記帳憑證輸入財(cái)務(wù)軟件,打印出在冊(cè)的憑證匯總表; 3. 根據(jù)記帳憑證分別登記各明細(xì)科目,,并與電腦打印出的憑證匯總表核對(duì)相符; 4. 明細(xì)科目余額每月與總分類(lèi)帳余額必須核對(duì)相符; 5. 與銀行對(duì)帳單相比較打印未達(dá)帳項(xiàng)調(diào)節(jié)表; 6. 稅票抵扣聯(lián)驗(yàn)票裝訂成冊(cè),打出合計(jì)數(shù)后報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理; 7. 帳冊(cè)的裝訂保管。 上級(jí):財(cái)務(wù)經(jīng)理 下級(jí):無(wú) 銀行會(huì)計(jì): 1. 銀行卡單的核對(duì)、入帳、退貨及糾紛的處理; 2. 同銀行間辦理承兌匯票及銀行信貸業(yè)務(wù); 3. 與財(cái)務(wù)部相關(guān)的外出業(yè)務(wù):工商局、稅務(wù)局、銀行、與各店取送款等。 上級(jí):財(cái)務(wù)部經(jīng)理 下級(jí):無(wú) 財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)(北京區(qū)): 1. 財(cái)務(wù)檔案(含營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本、稅務(wù)登記副本、組織機(jī)構(gòu)代碼證正副本等)、各類(lèi)印鑒 、發(fā)票管理; 2. 分店、分庫(kù)間商品調(diào)票核對(duì); 3. 獨(dú)立核算部門(mén)的日常費(fèi)用統(tǒng)計(jì),各項(xiàng)收入、銷(xiāo)售、庫(kù)存、利潤(rùn)核對(duì),做統(tǒng)計(jì)利潤(rùn)報(bào)表 ; 4. 各項(xiàng)不輸機(jī)收入核對(duì); 5. 促銷(xiāo)代金券統(tǒng)計(jì); 6. 廣告費(fèi)、進(jìn)店費(fèi)、應(yīng)提款、各項(xiàng)收入、代扣款、代付款、房租、發(fā)票已開(kāi)款等的統(tǒng)計(jì) 工作。 上級(jí):財(cái)務(wù)部經(jīng)理 下級(jí):無(wú) 出納審核: 1. 審核廠家結(jié)帳單據(jù); 2. 審核公司內(nèi)各部門(mén)及分店報(bào)銷(xiāo)單據(jù); 3. 每日結(jié)帳后,把結(jié)帳后的單據(jù)分類(lèi)轉(zhuǎn)給核算人員; 4. 做每月的現(xiàn)金憑證; 5. 登記發(fā)放辦公用品代金券,監(jiān)督辦公用品的購(gòu)置情況,并統(tǒng)計(jì)各部門(mén)及分店領(lǐng)用額; 6. 簽發(fā)收據(jù),并核實(shí)收據(jù)金額與實(shí)收金額相符; 7. 每月與綜合業(yè)務(wù)部核對(duì)各廠家返利金額。 8. 監(jiān)督公章使用,保管公章并登記公章使用情況。 上級(jí):財(cái)務(wù)部經(jīng)理 下級(jí):無(wú) 財(cái)務(wù)出納: 1. 根據(jù)審核后的單據(jù)付款(現(xiàn)金、支票); 2. 當(dāng)日結(jié)出各開(kāi)戶行存款余額,做到日清月結(jié); 3. 編制公司資金匯總?cè)請(qǐng)?bào)表,呈報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)。 上級(jí):財(cái)務(wù)部經(jīng)理 下級(jí):無(wú) 外勤出納: 1. 支票的購(gòu)買(mǎi)、繳存; 2. 銀行匯款的收支; 3. 銀行卡單存入銀行; 4. 經(jīng)銷(xiāo)、代銷(xiāo)商品的結(jié)算單核對(duì)(兼)。 上級(jí):財(cái)務(wù)部經(jīng)理 下級(jí):無(wú) 財(cái)務(wù)核對(duì)員: 1. 項(xiàng)核對(duì)日志中相關(guān)數(shù)據(jù)與所附票據(jù),規(guī)范作帳格式和手續(xù); 2. 督促分店交帳,及時(shí)核對(duì)并輸入計(jì)算機(jī); 3. 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)了解情況,上報(bào)并妥善處理。 4. 登記分店銀行帳,進(jìn)行核對(duì); 5. 商品退稅工作(兼)。 上級(jí):財(cái)務(wù)部經(jīng)理 下級(jí):無(wú) 分店財(cái)物督察: 1. 督導(dǎo)、協(xié)助公司各分店做好商品系統(tǒng)工作的管理; 2. 協(xié)助公司各店財(cái)務(wù)做好款臺(tái)收銀工作的管理; 3. 堅(jiān)持各店每月抽檢商品的工作,及時(shí)上報(bào)積壓商品; 4. 調(diào)配好各店庫(kù)管、收銀員的工作崗位。做到定崗、定人; 5. 做好培訓(xùn)工作,為公司培養(yǎng)全職人才。 上級(jí):財(cái)務(wù)總監(jiān) 下級(jí):分店財(cái)務(wù)店長(zhǎng) 結(jié)算部經(jīng)理: 1. 檢查監(jiān)督本部門(mén)對(duì)公司商品的到貨入機(jī)及貨款結(jié)算管理工作; 2. 監(jiān)督執(zhí)行公司商品到貨及銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的獲取與傳輸工作及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯 總報(bào)商品庫(kù)存、銷(xiāo)售與成本; 3. 負(fù)責(zé)公司預(yù)付及流水倒扣貨款的核算(兼); 4. 按時(shí)向上級(jí)匯報(bào)公司的債權(quán)、債務(wù)。 上級(jí):財(cái)務(wù)總監(jiān) 下級(jí);結(jié)算錄入員、貨款結(jié)算員 結(jié)算錄入員: 1. 負(fù)責(zé)公司商品到貨資料錄入計(jì)算機(jī),并對(duì)到貨商品名稱、價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督管理; 2. 根據(jù)財(cái)務(wù)總監(jiān)審批的變價(jià)單做好商品底價(jià)變更; 3. 及時(shí)反饋各店到貨信息,以獲得各店準(zhǔn)確庫(kù)存; 4. 各店當(dāng)日庫(kù)存銷(xiāo)售數(shù)據(jù)獲取、傳送; 5. 防偽印油的調(diào)制、發(fā)放、登記(兼); 6. 公司各庫(kù)與各店間調(diào)票的中轉(zhuǎn)、傳遞。 上級(jí):結(jié)算部經(jīng)理 下級(jí):無(wú) 貨款結(jié)算員: 1. 全面完整地記錄公司商品的到貨、返殘、調(diào)價(jià)補(bǔ)差及各項(xiàng)扣款事宜等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過(guò) 程; 2. 準(zhǔn)確地核算公司商品采購(gòu)的到貨數(shù)量、單價(jià)全額及協(xié)議執(zhí)行情況; 3. 以供應(yīng)商為帳戶,分別按預(yù)付、經(jīng)銷(xiāo)、代銷(xiāo)、流水倒扣等不同結(jié)算方式建立商品往來(lái) 明細(xì)帳; 4. 及時(shí)與供應(yīng)商核對(duì)帳目,確認(rèn)到貨量和資金量,審核供應(yīng)商結(jié)算票據(jù),根據(jù)審核無(wú)誤 的結(jié)算票據(jù)、核算應(yīng)付貨款填制付款中清單; 5. 根據(jù)經(jīng)審批完整的付款申請(qǐng)單向供應(yīng)商支付貨款; 6. 各項(xiàng)帳單做到日清月結(jié)。 上級(jí):結(jié)算部經(jīng)理 下級(jí):無(wú) 計(jì)算機(jī)管理中心經(jīng)理: 1. 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)資料的收集與保管; 2. 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)硬件管理、養(yǎng)護(hù)、維修、設(shè)備建帳登錄; 3. 計(jì)算機(jī)軟件安裝、維護(hù)、清理; 4. 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作權(quán)限管理; 5. 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的防毒管理; 6. 計(jì)算機(jī)運(yùn)行突發(fā)故障處理; 7. 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)內(nèi)資料、信息的保密。 上級(jí):財(cái)務(wù)總監(jiān) 下級(jí):計(jì)算機(jī)維護(hù)員 計(jì)算機(jī)維護(hù)員: 1. 利用數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和編制具有一定功能的軟件; 2. 辦公及經(jīng)營(yíng)計(jì)算機(jī)硬件故障處理與維護(hù); 3. 日常網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。 上級(jí):計(jì)算機(jī)管理中心經(jīng)理 下級(jí):無(wú) 第三章 經(jīng)貿(mào)部 經(jīng)理: 1. 人員培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、調(diào)配、管理; 2. 季、月、周營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施; 3. 組織各部門(mén)周促銷(xiāo)活動(dòng)、廣告計(jì)劃、制定實(shí)施 4. 供應(yīng)商政策制定,合同審批; 5. 對(duì)每周進(jìn)、銷(xiāo)、存進(jìn)行監(jiān)控; 6. 提成獎(jiǎng)勵(lì)政策的批準(zhǔn); 7. 周用款計(jì)劃審批; 8. 商品降價(jià)處理審批; 9. 定價(jià)監(jiān)控; 10. 專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃審批、檢查、評(píng)比; 11. 商品末位淘汰及新產(chǎn)品的引進(jìn)的監(jiān)控; 12. 組織經(jīng)貿(mào)部例會(huì); 13. 業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度設(shè)計(jì)、制定,手...
管理手冊(cè)021113
董事長(zhǎng)致辭 二十年前,我同大家一樣,是一個(gè)精力充沛,渴望生活充實(shí),能夠?qū)ι鐣?huì)有所作為 的年輕人。 改革開(kāi)放政策為理想的實(shí)現(xiàn)提供了良好的機(jī)遇。 經(jīng)過(guò)一年又一年的歷練,今天,我們托起了一個(gè)充滿朝氣的企業(yè),一個(gè)能夠給大家 提供施展能力和智慧的場(chǎng)所。 認(rèn)真、負(fù)責(zé)地做好今天的每一件本職工作,我們的明天就一定更加光輝燦爛! 誠(chéng)摯地希望我們大家團(tuán)結(jié)合作,為民族商業(yè)的不斷發(fā)展而努力! 董事長(zhǎng):張大中 2002年8月 企業(yè)文化核心: 快樂(lè)服務(wù) 幸福生活 企業(yè)宗旨: 建造最優(yōu)的平臺(tái) 服務(wù)顧客、服務(wù)廠商 目 標(biāo): 努力服務(wù),贏得更多的顧客, 使顧客、廠商賜予我們更多的回報(bào)。 管理原則: 精細(xì)、精確、精致、精美、團(tuán)結(jié)、協(xié)作 服務(wù)理念: 顧 客 永 遠(yuǎn) 是 對(duì) 的 工作作風(fēng): 整潔、信譽(yù)、服務(wù)、效率 員工標(biāo)準(zhǔn): 誠(chéng)實(shí)、勤奮、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新 大 中 公 司 組 織 結(jié) 構(gòu) 人力資源部組織結(jié)構(gòu) 人力資源部職能 1. 人力資源發(fā)展規(guī)劃的制定 2. 人員招聘、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、任免、儲(chǔ)備 3. 公司《管理手冊(cè)》修訂 4. 崗位職責(zé)、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及考核 5. 薪酬設(shè)計(jì)、制定 6. 崗位編制管理 7. 企業(yè)文化建設(shè)(《大中視野》) 8. 社會(huì)保險(xiǎn) 9. 人事檔案管理 10、 業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度的設(shè)計(jì)、修改、完善、匯編 財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu) 財(cái)務(wù)部職能 1. 公司的財(cái)、物管理 2. 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的結(jié)算、核算 3. 會(huì)計(jì)報(bào)表的制做與申報(bào) 4. 貨幣資金的統(tǒng)籌管理 5. 財(cái)務(wù)狀況的分析和預(yù)估 6. 商品底價(jià)變更與結(jié)算 7. 計(jì)算機(jī)中心管理 8. 新增業(yè)態(tài)的財(cái)務(wù)流程設(shè)計(jì)與管理 9. 財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn) 10. 業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度的設(shè)計(jì)、修改、完善、匯編 經(jīng)貿(mào)部組織結(jié)構(gòu) 經(jīng)貿(mào)部職能 1. 業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、調(diào)配、管理 2. 依據(jù)公司年銷(xiāo)售計(jì)劃,制定季、月、周營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃并實(shí)施 3. 制定各門(mén)類(lèi)供應(yīng)商政策并談判、簽訂經(jīng)營(yíng)合同 4. 進(jìn)、銷(xiāo)、存管理 5. 制訂促銷(xiāo)方案、廣告設(shè)計(jì)制作、商品提成獎(jiǎng)勵(lì)政策 6. 價(jià)格管理 7. 實(shí)施商品末位淘汰及新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、引進(jìn)、管理 8. 中永通泰公司業(yè)務(wù)管理 9. 業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度的設(shè)計(jì)、修改、完善、匯編 經(jīng)營(yíng)管理部組織結(jié)構(gòu) 經(jīng)營(yíng)管理部職能 1. 人員配置、調(diào)整、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、評(píng)比 2. 分店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃、實(shí)施、考評(píng) 3. 降低運(yùn)營(yíng)成本 4. 店容店貌改進(jìn)、評(píng)比 5. 分店市場(chǎng)調(diào)研匯總、分析、存檔 6. 店面資源合理利用,對(duì)外合作審批 7. 顧客服務(wù) 8. 固定資產(chǎn)登記、核查、維護(hù) 9. 防火、防盜檢查、整改 10. 業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度的設(shè)計(jì)、修改、完善、匯編 儲(chǔ)運(yùn)部組織結(jié)構(gòu) 儲(chǔ)運(yùn)部職能 1. 商品物資(含殘機(jī))的收、發(fā)、存 2. 帳、物管理,不良庫(kù)存通報(bào) 3. 外部物流公司協(xié)作 4. 配送 5. 車(chē)輛保養(yǎng)及安全 6. 成本控制 7. 業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度的設(shè)計(jì)、修改、完善、匯編 企劃發(fā)展部組織結(jié)構(gòu) 企劃發(fā)展部職能 1. 企業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定,組織實(shí)施 2. 媒體宣傳計(jì)劃制定、組織實(shí)施 3. 報(bào)紙廣告版面設(shè)計(jì) 4. 店面布置方案及展臺(tái)設(shè)計(jì)、制作 5. 月促銷(xiāo)活動(dòng)策劃、組織實(shí)施 6. 新店、加盟店選址、開(kāi)辦、運(yùn)營(yíng) 7. 分店內(nèi)、外廣告設(shè)計(jì)、制作 8. 業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度的設(shè)計(jì)、修改、完善、匯編 行政辦公室組織結(jié)構(gòu) 行政辦公室職能 1. 辦公區(qū)規(guī)劃、布置、衛(wèi)生、紀(jì)律 2. 公司行政規(guī)定文件的擬定、下發(fā) 3. 公司各類(lèi)文件收集、匯總、存檔 4. 來(lái)賓接待、安排、訂房、訂餐、攝影 5. 辦公用品、工服、工牌的預(yù)定、采購(gòu)、發(fā)放 6. 公司日常費(fèi)用申單匯總、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、下發(fā) 7. 公司固定資產(chǎn)報(bào)批、采購(gòu)、登記造冊(cè)、核查 8. 辦理各類(lèi)營(yíng)業(yè)手續(xù) 9. 參加政府部門(mén)召集的會(huì)議 10. 公司資料檔案管理 11. 各類(lèi)文體活動(dòng)組織、實(shí)施 12. 業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度的設(shè)計(jì)、修改、完善、匯編 經(jīng)營(yíng)保障部組織結(jié)構(gòu) 經(jīng)營(yíng)保障部職能 1. 物業(yè)管理 2. 裝修、改造工程的計(jì)劃、招標(biāo)、組織、實(shí)施 3. 人員招聘、培訓(xùn)、考核、調(diào)配、管理 4. 大型活動(dòng)保障 5. 配電室管理 6. 小商品市場(chǎng)管理 7. 業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度的設(shè)計(jì)、修改、完善、匯編 防損部組織結(jié)構(gòu) 防損部職能 1. 法務(wù)、消防、防損 2. 消防安全設(shè)施管理 3. 安全運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)、考核 4. 電器設(shè)施、設(shè)備及消防設(shè)施年審、報(bào)批 5. 大型活動(dòng)安全保障 6. 新店籌備及前期安全勤務(wù) 7. 進(jìn)店設(shè)備、設(shè)施的申報(bào)、驗(yàn)收 8. 撤店安全勤務(wù) 9. 業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度的設(shè)計(jì)、修改、完善、匯編 大中購(gòu)物組織結(jié)構(gòu) 大中購(gòu)物職能 1. 人員配置、調(diào)整、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、評(píng)比 2. 制定季、月、周營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃并實(shí)施 3. 制定各門(mén)類(lèi)供應(yīng)商政策并談判、簽訂經(jīng)營(yíng)合同 4. 進(jìn)、銷(xiāo)、存管理 5. 實(shí)施商品末位淘汰及新商品的開(kāi)發(fā)、引進(jìn)、管理 6. 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃、實(shí)施、考評(píng) 7. 降低運(yùn)營(yíng)成本 8. 制訂促銷(xiāo)方案、廣告策劃 9. 市場(chǎng)調(diào)研匯總、分析、存檔 10. 價(jià)格管理 11. 顧客服務(wù) 12. 固定資產(chǎn)登記、核查、維護(hù) 13. 防火、防盜檢查、整改 14. 業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度的設(shè)計(jì)、修改、完善、匯編 第一章 人力資源部 經(jīng)理: 1. 制定人力資源發(fā)展規(guī)劃; 2. 薪酬設(shè)計(jì); 3. 崗位編制管理; 4. 定期組織績(jī)效考核; 5. 勞動(dòng)合同、上崗責(zé)任書(shū)的簽訂; 6. 制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施; 7. 福利制度的規(guī)劃; 8. 業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度的設(shè)計(jì)、改進(jìn),手冊(cè)修改完善 上級(jí):總經(jīng)理 下級(jí):副經(jīng)理、文員、薪酬主管、招聘培訓(xùn)主管、檔案主管、組織機(jī)構(gòu)主管 副經(jīng)理: 1. 經(jīng)理不在時(shí),全權(quán)負(fù)責(zé)本部門(mén)工作; 2. 協(xié)助經(jīng)理作好日常工作。 上級(jí):經(jīng)理 下級(jí):文員、薪酬主管、招聘培訓(xùn)主管、檔案主管、組織機(jī)構(gòu)主管 文員: 1. 文件的起草、打印、發(fā)放、整理、存檔; 2. 其他部門(mén)文件的匯總、存檔; 3. 固定資產(chǎn)管理; 4. 電話的接聽(tīng)、記錄、轉(zhuǎn)達(dá)。 上級(jí):經(jīng)理 下級(jí):無(wú) 薪酬主管: 1. 工資、獎(jiǎng)金表匯總、審核、制作; 2. 辦公區(qū)薪資發(fā)放; 3. 新員工分配; 4. 促銷(xiāo)員手續(xù)辦理,檔案建立; 5. 離職人員手續(xù)辦理; 6. 年度體檢。 上級(jí):經(jīng)理 下級(jí):無(wú) 招聘、培訓(xùn)主管: 1. 招聘、培訓(xùn)計(jì)劃的制定、實(shí)施; 2. 各類(lèi)培訓(xùn)教材的組織編寫(xiě); 3. 《大中視野》的編撰; 4. 試用期員工轉(zhuǎn)正考試的組織; 5. 社會(huì)保險(xiǎn)。 上級(jí):經(jīng)理 下級(jí):無(wú) 檔案主管: 1. 檔案管理; 2. 人力資源管理軟件的使用、維護(hù); 3. 員工調(diào)配手續(xù)辦理; 4. 勞動(dòng)合同、上崗責(zé)任書(shū)存檔。 上級(jí):經(jīng)理 下級(jí):無(wú) 組織結(jié)構(gòu)主管: 1. 管理手冊(cè)的更新、完善; 2. 依據(jù)公司發(fā)展情況,提出優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)的建議; 3. 各部門(mén)崗位變動(dòng)、機(jī)構(gòu)調(diào)整的報(bào)告匯總,并上報(bào)經(jīng)理; 4. 為經(jīng)理提供績(jī)效考核調(diào)整建議; 5. 根據(jù)管理手冊(cè)內(nèi)容,提出培訓(xùn)建議。 上級(jí):經(jīng)理 下級(jí):無(wú) 2. 財(cái)務(wù)部 財(cái)務(wù)總監(jiān): 1. 主持公司財(cái)務(wù)工作、融資業(yè)務(wù)、資金運(yùn)作管理、日常費(fèi)用的審批; 2. 主持結(jié)算中心工作、審批商品底價(jià)變更單及中小額商品的結(jié)算單; 3. 主持計(jì)算機(jī)管理中心工作,指導(dǎo)系統(tǒng)運(yùn)行、維護(hù)與開(kāi)發(fā); 4. 負(fù)責(zé)各部門(mén)、各分店財(cái)務(wù)管理工作,參與各級(jí)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)與調(diào)配; 5. 組織、制定財(cái)務(wù)相關(guān)的規(guī)章制度。 上級(jí):總經(jīng)理 下級(jí):財(cái)務(wù)部經(jīng)理、結(jié)算中心經(jīng)理、計(jì)算機(jī)管理中心經(jīng)理、分店財(cái)務(wù)督察 財(cái)、物副店長(zhǎng)、區(qū)域財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 財(cái)務(wù)部經(jīng)理: 1. 對(duì)全公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全面、綜合的核算,并做出會(huì)計(jì)報(bào)表; 2. 按照國(guó)、地稅的要求,按月進(jìn)行增值稅、營(yíng)業(yè)稅申報(bào),按季度進(jìn)行所得稅、印花稅、 車(chē)船稅等各種稅款的申報(bào)和繳納; 3. 統(tǒng)籌公司的貨幣資金,進(jìn)行分店資金的劃轉(zhuǎn)和資金的調(diào)配,并安排對(duì)廠家的結(jié)算; 4. 月末、季末、年末對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析,向總經(jīng)理提供經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,經(jīng)營(yíng)管理及決策所 需的相關(guān)會(huì)計(jì)信息; 5. 財(cái)務(wù)日常管理。 上級(jí):財(cái)務(wù)總監(jiān) 下級(jí):主管會(huì)計(jì)、銀行會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)出納、外勤出納、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)、帳務(wù)核對(duì)員 責(zé)任會(huì)計(jì): 1. 根據(jù)出納轉(zhuǎn)送的稅票,審核、分票,依據(jù)原始憑證填制記帳憑證; 2. 根據(jù)記帳憑證輸入財(cái)務(wù)軟件,打印出在冊(cè)的憑證匯總表; 3. 根據(jù)記帳憑證分別登記各明細(xì)科目,,并與電腦打印出的憑證匯總表核對(duì)相符; 4. 明細(xì)科目余額每月與總分類(lèi)帳余額必須核對(duì)相符; 5. 與銀行對(duì)帳單相比較打印未達(dá)帳項(xiàng)調(diào)節(jié)表; 6. 稅票抵扣聯(lián)驗(yàn)票裝訂成冊(cè),打出合計(jì)數(shù)后報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理; 7. 帳冊(cè)的裝訂保管。 上級(jí):財(cái)務(wù)經(jīng)理 下級(jí):無(wú) 銀行會(huì)計(jì): 1. 銀行卡單的核對(duì)、入帳、退貨及糾紛的處理; 2. 同銀行間辦理承兌匯票及銀行信貸業(yè)務(wù); 3. 與財(cái)務(wù)部相關(guān)的外出業(yè)務(wù):工商局、稅務(wù)局、銀行、與各店取送款等。 上級(jí):財(cái)務(wù)部經(jīng)理 下級(jí):無(wú) 財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)(北京區(qū)): 1. 財(cái)務(wù)檔案(含營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本、稅務(wù)登記副本、組織機(jī)構(gòu)代碼證正副本等)、各類(lèi)印鑒 、發(fā)票管理; 2. 分店、分庫(kù)間商品調(diào)票核對(duì); 3. 獨(dú)立核算部門(mén)的日常費(fèi)用統(tǒng)計(jì),各項(xiàng)收入、銷(xiāo)售、庫(kù)存、利潤(rùn)核對(duì),做統(tǒng)計(jì)利潤(rùn)報(bào)表 ; 4. 各項(xiàng)不輸機(jī)收入核對(duì); 5. 促銷(xiāo)代金券統(tǒng)計(jì); 6. 廣告費(fèi)、進(jìn)店費(fèi)、應(yīng)提款、各項(xiàng)收入、代扣款、代付款、房租、發(fā)票已開(kāi)款等的統(tǒng)計(jì) 工作。 上級(jí):財(cái)務(wù)部經(jīng)理 下級(jí):無(wú) 出納審核: 1. 審核廠家結(jié)帳單據(jù); 2. 審核公司內(nèi)各部門(mén)及分店報(bào)銷(xiāo)單據(jù); 3. 每日結(jié)帳后,把結(jié)帳后的單據(jù)分類(lèi)轉(zhuǎn)給核算人員; 4. 做每月的現(xiàn)金憑證; 5. 登記發(fā)放辦公用品代金券,監(jiān)督辦公用品的購(gòu)置情況,并統(tǒng)計(jì)各部門(mén)及分店領(lǐng)用額; 6. 簽發(fā)收據(jù),并核實(shí)收據(jù)金額與實(shí)收金額相符; 7. 每月與綜合業(yè)務(wù)部核對(duì)各廠家返利金額。 8. 監(jiān)督公章使用,保管公章并登記公章使用情況。 上級(jí):財(cái)務(wù)部經(jīng)理 下級(jí):無(wú) 財(cái)務(wù)出納: 1. 根據(jù)審核后的單據(jù)付款(現(xiàn)金、支票); 2. 當(dāng)日結(jié)出各開(kāi)戶行存款余額,做到日清月結(jié); 3. 編制公司資金匯總?cè)請(qǐng)?bào)表,呈報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)。 上級(jí):財(cái)務(wù)部經(jīng)理 下級(jí):無(wú) 外勤出納: 1. 支票的購(gòu)買(mǎi)、繳存; 2. 銀行匯款的收支; 3. 銀行卡單存入銀行; 4. 經(jīng)銷(xiāo)、代銷(xiāo)商品的結(jié)算單核對(duì)(兼)。 上級(jí):財(cái)務(wù)部經(jīng)理 下級(jí):無(wú) 財(cái)務(wù)核對(duì)員: 1. 項(xiàng)核對(duì)日志中相關(guān)數(shù)據(jù)與所附票據(jù),規(guī)范作帳格式和手續(xù); 2. 督促分店交帳,及時(shí)核對(duì)并輸入計(jì)算機(jī); 3. 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)了解情況,上報(bào)并妥善處理。 4. 登記分店銀行帳,進(jìn)行核對(duì); 5. 商品退稅工作(兼)。 上級(jí):財(cái)務(wù)部經(jīng)理 下級(jí):無(wú) 分店財(cái)物督察: 1. 督導(dǎo)、協(xié)助公司各分店做好商品系統(tǒng)工作的管理; 2. 協(xié)助公司各店財(cái)務(wù)做好款臺(tái)收銀工作的管理; 3. 堅(jiān)持各店每月抽檢商品的工作,及時(shí)上報(bào)積壓商品; 4. 調(diào)配好各店庫(kù)管、收銀員的工作崗位。做到定崗、定人; 5. 做好培訓(xùn)工作,為公司培養(yǎng)全職人才。 上級(jí):財(cái)務(wù)總監(jiān) 下級(jí):分店財(cái)務(wù)店長(zhǎng) 結(jié)算部經(jīng)理: 1. 檢查監(jiān)督本部門(mén)對(duì)公司商品的到貨入機(jī)及貨款結(jié)算管理工作; 2. 監(jiān)督執(zhí)行公司商品到貨及銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的獲取與傳輸工作及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯 總報(bào)商品庫(kù)存、銷(xiāo)售與成本; 3. 負(fù)責(zé)公司預(yù)付及流水倒扣貨款的核算(兼); 4. 按時(shí)向上級(jí)匯報(bào)公司的債權(quán)、債務(wù)。 上級(jí):財(cái)務(wù)總監(jiān) 下級(jí);結(jié)算錄入員、貨款結(jié)算員 結(jié)算錄入員: 1. 負(fù)責(zé)公司商品到貨資料錄入計(jì)算機(jī),并對(duì)到貨商品名稱、價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督管理; 2. 根據(jù)財(cái)務(wù)總監(jiān)審批的變價(jià)單做好商品底價(jià)變更; 3. 及時(shí)反饋各店到貨信息,以獲得各店準(zhǔn)確庫(kù)存; 4. 各店當(dāng)日庫(kù)存銷(xiāo)售數(shù)據(jù)獲取、傳送; 5. 防偽印油的調(diào)制、發(fā)放、登記(兼); 6. 公司各庫(kù)與各店間調(diào)票的中轉(zhuǎn)、傳遞。 上級(jí):結(jié)算部經(jīng)理 下級(jí):無(wú) 貨款結(jié)算員: 1. 全面完整地記錄公司商品的到貨、返殘、調(diào)價(jià)補(bǔ)差及各項(xiàng)扣款事宜等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過(guò) 程; 2. 準(zhǔn)確地核算公司商品采購(gòu)的到貨數(shù)量、單價(jià)全額及協(xié)議執(zhí)行情況; 3. 以供應(yīng)商為帳戶,分別按預(yù)付、經(jīng)銷(xiāo)、代銷(xiāo)、流水倒扣等不同結(jié)算方式建立商品往來(lái) 明細(xì)帳; 4. 及時(shí)與供應(yīng)商核對(duì)帳目,確認(rèn)到貨量和資金量,審核供應(yīng)商結(jié)算票據(jù),根據(jù)審核無(wú)誤 的結(jié)算票據(jù)、核算應(yīng)付貨款填制付款中清單; 5. 根據(jù)經(jīng)審批完整的付款申請(qǐng)單向供應(yīng)商支付貨款; 6. 各項(xiàng)帳單做到日清月結(jié)。 上級(jí):結(jié)算部經(jīng)理 下級(jí):無(wú) 計(jì)算機(jī)管理中心經(jīng)理: 1. 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)資料的收集與保管; 2. 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)硬件管理、養(yǎng)護(hù)、維修、設(shè)備建帳登錄; 3. 計(jì)算機(jī)軟件安裝、維護(hù)、清理; 4. 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作權(quán)限管理; 5. 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的防毒管理; 6. 計(jì)算機(jī)運(yùn)行突發(fā)故障處理; 7. 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)內(nèi)資料、信息的保密。 上級(jí):財(cái)務(wù)總監(jiān) 下級(jí):計(jì)算機(jī)維護(hù)員 計(jì)算機(jī)維護(hù)員: 1. 利用數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和編制具有一定功能的軟件; 2. 辦公及經(jīng)營(yíng)計(jì)算機(jī)硬件故障處理與維護(hù); 3. 日常網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。 上級(jí):計(jì)算機(jī)管理中心經(jīng)理 下級(jí):無(wú) 第三章 經(jīng)貿(mào)部 經(jīng)理: 1. 人員培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、調(diào)配、管理; 2. 季、月、周營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施; 3. 組織各部門(mén)周促銷(xiāo)活動(dòng)、廣告計(jì)劃、制定實(shí)施 4. 供應(yīng)商政策制定,合同審批; 5. 對(duì)每周進(jìn)、銷(xiāo)、存進(jìn)行監(jiān)控; 6. 提成獎(jiǎng)勵(lì)政策的批準(zhǔn); 7. 周用款計(jì)劃審批; 8. 商品降價(jià)處理審批; 9. 定價(jià)監(jiān)控; 10. 專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃審批、檢查、評(píng)比; 11. 商品末位淘汰及新產(chǎn)品的引進(jìn)的監(jiān)控; 12. 組織經(jīng)貿(mào)部例會(huì); 13. 業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度設(shè)計(jì)、制定,手...
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