管理方法系列- 80 20法"t
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
管理方法系列- 80 20法"t
管理方法系列: 80/20法則-帕累托法則 (doc 10) 資源(人、貨物、時(shí)間、技能,或任何有生產(chǎn)力的東西)總是會(huì)自我調(diào)整,以求將 工作量減少,其中大約20%~30%的資源,與70%~80%的資源活動(dòng)有關(guān)。 ──吉普夫(哈佛大學(xué)教授、經(jīng)濟(jì)學(xué)家) 廣泛存在的帕累托法則 1897年,意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕累托在他從事經(jīng)濟(jì)學(xué)研究時(shí),偶然注意到19世紀(jì)英國(guó)人 財(cái)富的收益模式。 帕累托的研究結(jié)果是如果20%的人口享有80%的財(cái)富,那幺就可以預(yù)測(cè),其中10% 的人擁有約65%的財(cái)富,而50%的財(cái)富,是由5%的人所擁有。 因此,80/20成了這種不平衡關(guān)系的簡(jiǎn)稱。習(xí)慣上,80/20討論的是頂端的80%而 非底部的20%。 后人對(duì)于這項(xiàng)發(fā)現(xiàn)有不同的命名,例如帕累托法則、帕累托定律、80/20定律、最 省力的法則、不平衡原則等等。80/20法則典型的模式會(huì)顯示:80%的產(chǎn)出,來(lái)自于20 %的投入;80%的結(jié)果,歸結(jié)于20%的起因;80%的成績(jī),歸功于20%的努力。 在商業(yè)世界和人們的日常生活中,到處呈現(xiàn)出許多80/20法則的現(xiàn)象; ———20%的產(chǎn)品和20%的客戶,涵蓋了約80%的營(yíng)業(yè)額。 ———20%的產(chǎn)品和顧客,通常占該企業(yè)80%的獲利。 ———20%的罪犯施行了所有罪行的80%。 ———20%的汽車狂人,引起80%的交通事故。 ———20%的已婚者,占離婚人口的80%。那些不斷再婚又再離婚的人,扭曲了統(tǒng)計(jì)的 數(shù)字,讓人對(duì)婚姻的忠誠(chéng)度大感悲觀。 ———20%的孩子,達(dá)到80%的教育水準(zhǔn)。 ———在家中,20%的地毯面積可能有80%的磨損。80%的時(shí)間里,你穿的是你所有衣 服的20%。如果你有一只保安警報(bào)器,80%的錯(cuò)誤警示是由20%的原因造成。 ———80%的能源浪費(fèi)在燃燒上,只有20%的可以傳送給車輛。 又如:世界上大約80%的資源,是由世界上15%的人口所耗盡的;世界財(cái)富的80% ,為25%的人所擁有;在一個(gè)國(guó)家的醫(yī)療體系中,20%的人口與20%的疾病,會(huì)消耗80 %的醫(yī)療資源…… 種種事例表明,80/20法則無(wú)時(shí)無(wú)刻不在影響著我們的生活,然而至今人們對(duì)它還 知之甚少。 李漢昭文摘自《百姓》 [pic]意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家、社會(huì)學(xué)家。以關(guān)于-眾與上層社會(huì)優(yōu)秀分子的相互作用的 理論及運(yùn)用數(shù)學(xué)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析而聞名于世。在都靈大學(xué)攻讀數(shù)學(xué)和物理,畢業(yè)(1869)后 成為工程師。住在佛羅倫斯時(shí),研究哲學(xué)和政治,為刊物撰寫大量文章,在文中他首先 用數(shù)學(xué)的方法分析經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。1893年任瑞士洛桑大學(xué)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)教授。其處女作〈政治 經(jīng)濟(jì)學(xué)課本〉(1896~1897)提出了著名的但也遭到不少非議的收入分配規(guī)律。最有影響的 著作是〈政治經(jīng)濟(jì)學(xué)教材〉(1906),進(jìn)一步發(fā)展了純粹經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn),并分析了“滿足欲 望能力”。所提出的帕累托最優(yōu)狀態(tài)的概念,奠定了現(xiàn)代福利經(jīng)濟(jì)學(xué)的基礎(chǔ);他認(rèn)為,只 要任何一個(gè)人有可能按自己估計(jì)條件更加富裕,而同時(shí)使其它人還保持在他們自己估計(jì) 的原來(lái)水平上,就意味著沒(méi)有達(dá)到社會(huì)資源分配的最佳狀態(tài)。他看到有些問(wèn)題不是經(jīng)濟(jì) 學(xué)所能解決,便轉(zhuǎn)而研究社會(huì)學(xué),寫了最得意之作〈社會(huì)學(xué)通論〉(1916)。書中探討了 個(gè)人與社會(huì)行動(dòng)的性質(zhì)和基礎(chǔ)。他認(rèn)為,能力強(qiáng)的人們積極謀求鞏固和提高其社會(huì)地位 ,就形成了社會(huì)的階級(jí)。階級(jí)地位低的集團(tuán)中,特權(quán)分子為了力求上升到上層社會(huì),不 斷發(fā)揮并使用其能力,因而提高了能力,在上層社會(huì)中,則存在著相反的趨向。結(jié)果, 地位低的階級(jí)中最有能力的人進(jìn)而爭(zhēng)奪上層社會(huì)人士的地位。這樣就形成上層社會(huì)優(yōu)秀 分子的循環(huán)運(yùn)動(dòng)。有些人認(rèn)為,法蘭西主義受其上層社會(huì)優(yōu)越論的影響很大 http://www.3722.cn 管理資料下載 管理專題 無(wú)處不在的80/20 1897年,意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)者帕累托(Vilfredo pareto,1848~1923)在他所從事的經(jīng)常研究中偶然注意到19世紀(jì)英國(guó)人的財(cái)富和收益模 式。 在調(diào)查取樣中,他發(fā)現(xiàn)大部分的所得財(cái)富,流向了少數(shù)人手里。在今天看來(lái),這身 并沒(méi)有什幺值得大驚小怪的,但他同時(shí)還發(fā)現(xiàn)兩件他認(rèn)為非常重要的事情。其一是:某 一個(gè)族群占總?cè)丝跀?shù)的百分比,和該族群所享有的總收人或財(cái)富之間,有一微妙的不平 穩(wěn)關(guān)系。 帕累托真正感到興奮的是另一發(fā)現(xiàn),那就是這種不平衡的模式會(huì)重復(fù)出現(xiàn),讓他在 不同時(shí)期或不同國(guó)度都見(jiàn)過(guò)這種現(xiàn)象。不論是早期的英國(guó),還是其它國(guó)家,甚至從早期 的資料中,他都發(fā)現(xiàn)這相同的模式一再出現(xiàn),而且在數(shù)學(xué)上呈現(xiàn)出一種穩(wěn)定的關(guān)系。 從帕累托的研究中歸納出這樣一個(gè)結(jié)論,即如果20%的人口享有80%的財(cái)富,那幺就 可以預(yù)測(cè),其中10%的人擁有約65%的財(cái)富,而50%的財(cái)富,是由5%的人所擁有。在這里, 重要不是百分比,而是一項(xiàng)事實(shí):財(cái)富在人口的分配中是不平衡的,這是可預(yù)測(cè)的事實(shí) 。 因此,80/20成了這種不平衡關(guān)系的簡(jiǎn)稱,不管結(jié)果是不是恰好為80/20(就統(tǒng)計(jì)來(lái) 說(shuō),精確的80/20關(guān)系不太可能出現(xiàn)),習(xí)慣上,80/20討論的是頂端20%而非底部的20% 今天人們所熟知的80/20法則,是一種量化的實(shí)證法,用以計(jì)量投入和產(chǎn)出之間可能 存在的關(guān)系。后人對(duì)于他這項(xiàng)發(fā)現(xiàn)給予了不同的命名,例如帕累托法則、帕累托定律、 80/20定律、最省力的法則、不平衡原則等。以上的這些名稱,在本章中一律稱為80/20 法則。 80/20法則主張:一個(gè)小的誘因、投入和努力,通??梢援a(chǎn)生大的結(jié)果、產(chǎn)出或酬勞 。就字面意義來(lái)看,即指你所有完成的工作里80%的成果,來(lái)自于你所付出的20%。因此 ,對(duì)所有實(shí)際的目標(biāo),我們4/5的努力──也就是大部分付出的努力,只與成果有一點(diǎn)點(diǎn)的 關(guān)系。這種情況看似有違常理,卻非常普通。 所以,80/20法則指,出在原因和結(jié)果、投入和產(chǎn)出,以及努力和報(bào)酬之間,原本就 存在一種不平衡。80/20法則提供這個(gè)不平衡現(xiàn)象一個(gè)非常好的衡量標(biāo)準(zhǔn);80%的產(chǎn)出, 來(lái)自于20%的投入;80%的結(jié)果,歸結(jié)于20%的起因;80%的成績(jī),歸功于20%的努力。 在商業(yè)世界和人們的日常生活中,到處呈現(xiàn)出許多80/20法則的現(xiàn)象,只要細(xì)心觀察 你就會(huì)發(fā)現(xiàn): ──20%的產(chǎn)品,或20%的客戶,涵蓋了企業(yè)約80%的管理額。 ──20%的罪犯占所有犯罪行為的80%。 ──20%的汽車狂人,引起80%的交通事故。 ──20%的已婚者,占離婚人口的80%(那些不斷再婚又再離婚的人,扭曲了統(tǒng)計(jì)數(shù)字 )。 ──20%的孩子,享受80%的高水平教育。 ──在家中,20%的地毯面積可能有80%的磨損。80%的時(shí)間里,你穿的是你所有衣服的 20%。如果你有一輛摩托車,出現(xiàn)的80%的故障,是由20%的原因造成的。 ──80%的能源浪費(fèi)在燃燒上,只有其中20%的可以應(yīng)用到車輛中,而這20%的投入,卻 回報(bào)以100%的產(chǎn)出! ──世界上大約80%的資源,是由世界上15%的人口所消耗。 ──世界財(cái)富的80%,為25%的人所擁有。 ──在一個(gè)國(guó)家的醫(yī)療體系中,20%的人口與20%的疾病,會(huì)消耗80%的醫(yī)療資源。 總而言之,在原因和結(jié)果、投入和產(chǎn)出、努力和報(bào)酬之間存在的這種不平衡關(guān)系, 可以分為兩種不同類型──多數(shù),它們只能造成少許的影響;少數(shù),它們?cè)斐芍饕?、?大的影響。 一股情況下,大的產(chǎn)出或報(bào)酬是由少數(shù)的原因、投入和努力所產(chǎn)生的。原因與結(jié)果 、投入與產(chǎn)出,或努力與報(bào)酬之間的關(guān)系,往往存在著一種不平衡。若從數(shù)學(xué)方面考慮 這種不平衡,得到的基準(zhǔn)線是一個(gè)80/20關(guān)系:結(jié)果、產(chǎn)出或報(bào)酬的80%,取決于20%的原 因、投入或努力。 種種事例都表明,80/20法則時(shí)時(shí)刻刻都在影響著我們的生活,然而人們對(duì)此卻知之 甚少。 動(dòng)了手腳的骰子 約瑟夫.福特說(shuō)過(guò):“上帝和整個(gè)宇宙玩骰子,但是這些骰子是被動(dòng)手腳的。我們的 主要目的是要去弄清楚,他是用什幺手法動(dòng)了手腳的,我們又應(yīng)如何使用這些手法,以 達(dá)到自己的目的?!?盡管帕累托首先發(fā)現(xiàn)了80/20法則,并且學(xué)籍其重要性,但是由于自身的一些局限性 ,這一法則在當(dāng)時(shí)并沒(méi)有得到充分的重視。盡管當(dāng)時(shí)也有其它的一些經(jīng)濟(jì)學(xué)者,特別是 美國(guó)學(xué)者意識(shí)到它的重要性,但直到第二次世界大戰(zhàn)之后,才有兩位實(shí)力相當(dāng)?shù)厝徊?同的先驅(qū)者開(kāi)始運(yùn)用80/20法則,并引起了世界轟動(dòng)。 吉普夫,哈佛大學(xué)的語(yǔ)言教授。1949年,他發(fā)現(xiàn)了“最省力法則”。從某種意義上講 ,“最省力法則”實(shí)際上是對(duì)帕累托法則的進(jìn)一步發(fā)展與闡釋。吉普夫法則認(rèn)為:資源( 人、貨物、時(shí)間、技能,或任何有生產(chǎn)力的東西)總是會(huì)自我調(diào)整,以求將工作量減少 ,其中大約20%~30%的資源,與70%~80%的資源活動(dòng)有關(guān)。 吉普夫教授通過(guò)人口統(tǒng)計(jì)、書籍、文獻(xiàn)與工業(yè)行為,來(lái)證明這種一致且重復(fù)出現(xiàn)的 不平衡現(xiàn)象。例如,他分析了1931年費(fèi)城20個(gè)街區(qū)內(nèi)發(fā)出的結(jié)婚證書,發(fā)現(xiàn)其中70%的婚 姻,產(chǎn)生于該街區(qū)中30%的人身上。 另外,他還總結(jié)出了高效的辦公原則:使用頻率較高的東西比較靠近我們。而聰明 的秘書早就知道,常用的檔案不必歸檔!“ 80/20法則的另一位先驅(qū)是偉大的質(zhì)量導(dǎo)師,羅馬尼亞裔的美國(guó)工程師朱倫,他是2 0世紀(jì)50~90年代質(zhì)量革命的幕后功臣,在他口中,80/20法則有時(shí)被稱為“帕累托法則” ,或“關(guān)鍵少數(shù)規(guī)則”。 朱倫在1924年加入西屋電器(WesternElectic),西屋是貝爾電話公司負(fù)責(zé)制造的 分部。他擔(dān)任公司的工業(yè)工程師,并且通過(guò)自己的研究和分析,發(fā)現(xiàn)了產(chǎn)品品質(zhì)中所隱 含的80/20法則。 在他的工作過(guò)程中,他廣泛使用了80/20法則,并輔以其它的統(tǒng)計(jì)方法,用以提升產(chǎn) 業(yè)與生活消費(fèi)品的可信度與價(jià)值。朱倫的一書在1951年出版,這是一 本劃時(shí)代的著作,在書中他大加頌揚(yáng)了80/20法則。 數(shù)以千計(jì)的80/20法則例子在我們周圍發(fā)生,每一則事例,都給我們以深刻的啟示─ 人類的每一次成長(zhǎng)與進(jìn)步,都是靠我們?nèi)シe極地把握! 朱倫同時(shí)發(fā)現(xiàn),財(cái)富分配也是不均的。這在其它的許多事例中得到證實(shí):如犯罪行 為在犯罪分子身上的公布,意外事件在危險(xiǎn)因素中的分布等等。同時(shí)這種不均等分布法 則,還能解釋其它各種平衡的分布。 當(dāng)時(shí),美國(guó)大部分的企業(yè)家都對(duì)朱倫的理論缺乏興趣。1953年,朱倫應(yīng)邀前往日本 演講,獲得熱烈的反響。于是他留住日本,與幾家日本公司合作,并將其理論應(yīng)受到一 定程度的威脅,朱倫才受到西方的尊重。于是他重返故土,并為美國(guó)工業(yè)的改革做出了 巨大貢獻(xiàn)。 在朱倫的倡導(dǎo)和實(shí)踐下,80/20法則開(kāi)始成為全球品質(zhì)革命的中心思想。 信息革命的鐵律 在實(shí)施80/20法則上,著名的計(jì)算機(jī)公司IBM是最早也是最成功的一家公司。由于這 種法則的應(yīng)用,在20世紀(jì)60~70年代,大部分計(jì)算機(jī)系統(tǒng)專家都開(kāi)始重視80/20法則。1 963年,IBM發(fā)現(xiàn),一部計(jì)算機(jī)約80%的執(zhí)行時(shí)間,是花在20%的執(zhí)行指令上,所以公司立 刻重新編寫它的操作代碼,并取得成功。因此,比起其它競(jìng)爭(zhēng)者的計(jì)算機(jī),IBM計(jì)算機(jī)更 高效,更快捷。 其它個(gè)人計(jì)算機(jī)硬件和軟件的公司,如蘋果、蓮花和微軟,也紛紛運(yùn)用80/20法則, 來(lái)提升自己計(jì)算機(jī)的品質(zhì),以吸引新一代客戶──包括了原先對(duì)計(jì)算機(jī)敬而遠(yuǎn)之的“計(jì)算機(jī) 盲”。 20世紀(jì)60年代初由計(jì)算機(jī)業(yè)帶動(dòng)的信息革命,極大地提高了企業(yè)的工作效率。同時(shí) ,它有助于改變企業(yè)的內(nèi)在管理品質(zhì),從某種意義上講,它發(fā)跡了整個(gè)社會(huì)的品質(zhì)。因 此,80/20法則是信息革命的關(guān)鍵力量,過(guò)去是,現(xiàn)在是,未來(lái)依然是。 也許是因?yàn)榕c品質(zhì)革命幾乎處于同一時(shí)期,所以,信息革命中的計(jì)算機(jī)和軟件專業(yè) 人員一般都熟悉80/20法則,并且都善于將其應(yīng)用到具體實(shí)踐當(dāng)中。 漸漸的,軟件業(yè)在運(yùn)用80/20法則的同時(shí)也得到了進(jìn)一步的發(fā)展。1994年發(fā)明RISC就 是一例:RISC是以80/20法則的某一種變化為基礎(chǔ)。這條法則假定,大部分的軟件花了8 0%的時(shí)間執(zhí)行20%的程序。RISC處理器通過(guò)刪除不重要的80%,來(lái)讓其余的20%達(dá)到最佳表 現(xiàn),并保持在一個(gè)芯片內(nèi),借此節(jié)省成本。RISC為軟件作的貢獻(xiàn),相當(dāng)于RISC(從前的 主要系統(tǒng))在硬件上的貢獻(xiàn)。 一位開(kāi)發(fā)者說(shuō):“企業(yè)界長(zhǎng)期以來(lái)一直遵守80/20法則。軟件界更是如此,80%的產(chǎn)品 只施展出它20%的效用?!?信息革命使用了80/20法則中的“選擇”和“單一”兩個(gè)重要的概念。正如一位信息業(yè)的 主管所表述:“不要考慮太多!另第一步就計(jì)劃到九重天上去。因?yàn)橥顿Y的報(bào)酬方式往往 會(huì)遵守80/20規(guī)則,80%的效益,會(huì)在整個(gè)系統(tǒng)最簡(jiǎn)單的20%中產(chǎn)生,最后20%的好處,則 來(lái)自系統(tǒng)中最復(fù)雜的80%.” 麥金塔在發(fā)展麥金塔牛頓掌上型計(jì)算機(jī)時(shí),就運(yùn)用了80/20法則。設(shè)計(jì)牛頓掌上型計(jì) 算機(jī)的工程師,正是運(yùn)用了稍微修正過(guò)的80/20法則,便可以使一個(gè)人用0.1%的詞匯量, 來(lái)足以完成掌上型計(jì)算機(jī)50%的功能。 無(wú)論你要的是哪一種轉(zhuǎn)變,有效的信息處理,都該把重心集中在20%的或更少的主要 需求上。 發(fā)現(xiàn)20%的核心商品 日常生活中,如果80%的人習(xí)慣用右手,而20%的人習(xí)慣用左手,這與80/20法則沒(méi)有 任何關(guān)系,不能用80/20來(lái)衡量。應(yīng)用80/20法則時(shí),必須有兩組資料,兩組資料的總數(shù) 各為100%,其中一組所測(cè)量的值,是一個(gè)由不同事物所導(dǎo)致的變量。體現(xiàn)在產(chǎn)品和利潤(rùn) 的關(guān)系上,就...
管理方法系列- 80 20法"t
管理方法系列: 80/20法則-帕累托法則 (doc 10) 資源(人、貨物、時(shí)間、技能,或任何有生產(chǎn)力的東西)總是會(huì)自我調(diào)整,以求將 工作量減少,其中大約20%~30%的資源,與70%~80%的資源活動(dòng)有關(guān)。 ──吉普夫(哈佛大學(xué)教授、經(jīng)濟(jì)學(xué)家) 廣泛存在的帕累托法則 1897年,意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕累托在他從事經(jīng)濟(jì)學(xué)研究時(shí),偶然注意到19世紀(jì)英國(guó)人 財(cái)富的收益模式。 帕累托的研究結(jié)果是如果20%的人口享有80%的財(cái)富,那幺就可以預(yù)測(cè),其中10% 的人擁有約65%的財(cái)富,而50%的財(cái)富,是由5%的人所擁有。 因此,80/20成了這種不平衡關(guān)系的簡(jiǎn)稱。習(xí)慣上,80/20討論的是頂端的80%而 非底部的20%。 后人對(duì)于這項(xiàng)發(fā)現(xiàn)有不同的命名,例如帕累托法則、帕累托定律、80/20定律、最 省力的法則、不平衡原則等等。80/20法則典型的模式會(huì)顯示:80%的產(chǎn)出,來(lái)自于20 %的投入;80%的結(jié)果,歸結(jié)于20%的起因;80%的成績(jī),歸功于20%的努力。 在商業(yè)世界和人們的日常生活中,到處呈現(xiàn)出許多80/20法則的現(xiàn)象; ———20%的產(chǎn)品和20%的客戶,涵蓋了約80%的營(yíng)業(yè)額。 ———20%的產(chǎn)品和顧客,通常占該企業(yè)80%的獲利。 ———20%的罪犯施行了所有罪行的80%。 ———20%的汽車狂人,引起80%的交通事故。 ———20%的已婚者,占離婚人口的80%。那些不斷再婚又再離婚的人,扭曲了統(tǒng)計(jì)的 數(shù)字,讓人對(duì)婚姻的忠誠(chéng)度大感悲觀。 ———20%的孩子,達(dá)到80%的教育水準(zhǔn)。 ———在家中,20%的地毯面積可能有80%的磨損。80%的時(shí)間里,你穿的是你所有衣 服的20%。如果你有一只保安警報(bào)器,80%的錯(cuò)誤警示是由20%的原因造成。 ———80%的能源浪費(fèi)在燃燒上,只有20%的可以傳送給車輛。 又如:世界上大約80%的資源,是由世界上15%的人口所耗盡的;世界財(cái)富的80% ,為25%的人所擁有;在一個(gè)國(guó)家的醫(yī)療體系中,20%的人口與20%的疾病,會(huì)消耗80 %的醫(yī)療資源…… 種種事例表明,80/20法則無(wú)時(shí)無(wú)刻不在影響著我們的生活,然而至今人們對(duì)它還 知之甚少。 李漢昭文摘自《百姓》 [pic]意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家、社會(huì)學(xué)家。以關(guān)于-眾與上層社會(huì)優(yōu)秀分子的相互作用的 理論及運(yùn)用數(shù)學(xué)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析而聞名于世。在都靈大學(xué)攻讀數(shù)學(xué)和物理,畢業(yè)(1869)后 成為工程師。住在佛羅倫斯時(shí),研究哲學(xué)和政治,為刊物撰寫大量文章,在文中他首先 用數(shù)學(xué)的方法分析經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。1893年任瑞士洛桑大學(xué)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)教授。其處女作〈政治 經(jīng)濟(jì)學(xué)課本〉(1896~1897)提出了著名的但也遭到不少非議的收入分配規(guī)律。最有影響的 著作是〈政治經(jīng)濟(jì)學(xué)教材〉(1906),進(jìn)一步發(fā)展了純粹經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn),并分析了“滿足欲 望能力”。所提出的帕累托最優(yōu)狀態(tài)的概念,奠定了現(xiàn)代福利經(jīng)濟(jì)學(xué)的基礎(chǔ);他認(rèn)為,只 要任何一個(gè)人有可能按自己估計(jì)條件更加富裕,而同時(shí)使其它人還保持在他們自己估計(jì) 的原來(lái)水平上,就意味著沒(méi)有達(dá)到社會(huì)資源分配的最佳狀態(tài)。他看到有些問(wèn)題不是經(jīng)濟(jì) 學(xué)所能解決,便轉(zhuǎn)而研究社會(huì)學(xué),寫了最得意之作〈社會(huì)學(xué)通論〉(1916)。書中探討了 個(gè)人與社會(huì)行動(dòng)的性質(zhì)和基礎(chǔ)。他認(rèn)為,能力強(qiáng)的人們積極謀求鞏固和提高其社會(huì)地位 ,就形成了社會(huì)的階級(jí)。階級(jí)地位低的集團(tuán)中,特權(quán)分子為了力求上升到上層社會(huì),不 斷發(fā)揮并使用其能力,因而提高了能力,在上層社會(huì)中,則存在著相反的趨向。結(jié)果, 地位低的階級(jí)中最有能力的人進(jìn)而爭(zhēng)奪上層社會(huì)人士的地位。這樣就形成上層社會(huì)優(yōu)秀 分子的循環(huán)運(yùn)動(dòng)。有些人認(rèn)為,法蘭西主義受其上層社會(huì)優(yōu)越論的影響很大 http://www.3722.cn 管理資料下載 管理專題 無(wú)處不在的80/20 1897年,意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)者帕累托(Vilfredo pareto,1848~1923)在他所從事的經(jīng)常研究中偶然注意到19世紀(jì)英國(guó)人的財(cái)富和收益模 式。 在調(diào)查取樣中,他發(fā)現(xiàn)大部分的所得財(cái)富,流向了少數(shù)人手里。在今天看來(lái),這身 并沒(méi)有什幺值得大驚小怪的,但他同時(shí)還發(fā)現(xiàn)兩件他認(rèn)為非常重要的事情。其一是:某 一個(gè)族群占總?cè)丝跀?shù)的百分比,和該族群所享有的總收人或財(cái)富之間,有一微妙的不平 穩(wěn)關(guān)系。 帕累托真正感到興奮的是另一發(fā)現(xiàn),那就是這種不平衡的模式會(huì)重復(fù)出現(xiàn),讓他在 不同時(shí)期或不同國(guó)度都見(jiàn)過(guò)這種現(xiàn)象。不論是早期的英國(guó),還是其它國(guó)家,甚至從早期 的資料中,他都發(fā)現(xiàn)這相同的模式一再出現(xiàn),而且在數(shù)學(xué)上呈現(xiàn)出一種穩(wěn)定的關(guān)系。 從帕累托的研究中歸納出這樣一個(gè)結(jié)論,即如果20%的人口享有80%的財(cái)富,那幺就 可以預(yù)測(cè),其中10%的人擁有約65%的財(cái)富,而50%的財(cái)富,是由5%的人所擁有。在這里, 重要不是百分比,而是一項(xiàng)事實(shí):財(cái)富在人口的分配中是不平衡的,這是可預(yù)測(cè)的事實(shí) 。 因此,80/20成了這種不平衡關(guān)系的簡(jiǎn)稱,不管結(jié)果是不是恰好為80/20(就統(tǒng)計(jì)來(lái) 說(shuō),精確的80/20關(guān)系不太可能出現(xiàn)),習(xí)慣上,80/20討論的是頂端20%而非底部的20% 今天人們所熟知的80/20法則,是一種量化的實(shí)證法,用以計(jì)量投入和產(chǎn)出之間可能 存在的關(guān)系。后人對(duì)于他這項(xiàng)發(fā)現(xiàn)給予了不同的命名,例如帕累托法則、帕累托定律、 80/20定律、最省力的法則、不平衡原則等。以上的這些名稱,在本章中一律稱為80/20 法則。 80/20法則主張:一個(gè)小的誘因、投入和努力,通??梢援a(chǎn)生大的結(jié)果、產(chǎn)出或酬勞 。就字面意義來(lái)看,即指你所有完成的工作里80%的成果,來(lái)自于你所付出的20%。因此 ,對(duì)所有實(shí)際的目標(biāo),我們4/5的努力──也就是大部分付出的努力,只與成果有一點(diǎn)點(diǎn)的 關(guān)系。這種情況看似有違常理,卻非常普通。 所以,80/20法則指,出在原因和結(jié)果、投入和產(chǎn)出,以及努力和報(bào)酬之間,原本就 存在一種不平衡。80/20法則提供這個(gè)不平衡現(xiàn)象一個(gè)非常好的衡量標(biāo)準(zhǔn);80%的產(chǎn)出, 來(lái)自于20%的投入;80%的結(jié)果,歸結(jié)于20%的起因;80%的成績(jī),歸功于20%的努力。 在商業(yè)世界和人們的日常生活中,到處呈現(xiàn)出許多80/20法則的現(xiàn)象,只要細(xì)心觀察 你就會(huì)發(fā)現(xiàn): ──20%的產(chǎn)品,或20%的客戶,涵蓋了企業(yè)約80%的管理額。 ──20%的罪犯占所有犯罪行為的80%。 ──20%的汽車狂人,引起80%的交通事故。 ──20%的已婚者,占離婚人口的80%(那些不斷再婚又再離婚的人,扭曲了統(tǒng)計(jì)數(shù)字 )。 ──20%的孩子,享受80%的高水平教育。 ──在家中,20%的地毯面積可能有80%的磨損。80%的時(shí)間里,你穿的是你所有衣服的 20%。如果你有一輛摩托車,出現(xiàn)的80%的故障,是由20%的原因造成的。 ──80%的能源浪費(fèi)在燃燒上,只有其中20%的可以應(yīng)用到車輛中,而這20%的投入,卻 回報(bào)以100%的產(chǎn)出! ──世界上大約80%的資源,是由世界上15%的人口所消耗。 ──世界財(cái)富的80%,為25%的人所擁有。 ──在一個(gè)國(guó)家的醫(yī)療體系中,20%的人口與20%的疾病,會(huì)消耗80%的醫(yī)療資源。 總而言之,在原因和結(jié)果、投入和產(chǎn)出、努力和報(bào)酬之間存在的這種不平衡關(guān)系, 可以分為兩種不同類型──多數(shù),它們只能造成少許的影響;少數(shù),它們?cè)斐芍饕?、?大的影響。 一股情況下,大的產(chǎn)出或報(bào)酬是由少數(shù)的原因、投入和努力所產(chǎn)生的。原因與結(jié)果 、投入與產(chǎn)出,或努力與報(bào)酬之間的關(guān)系,往往存在著一種不平衡。若從數(shù)學(xué)方面考慮 這種不平衡,得到的基準(zhǔn)線是一個(gè)80/20關(guān)系:結(jié)果、產(chǎn)出或報(bào)酬的80%,取決于20%的原 因、投入或努力。 種種事例都表明,80/20法則時(shí)時(shí)刻刻都在影響著我們的生活,然而人們對(duì)此卻知之 甚少。 動(dòng)了手腳的骰子 約瑟夫.福特說(shuō)過(guò):“上帝和整個(gè)宇宙玩骰子,但是這些骰子是被動(dòng)手腳的。我們的 主要目的是要去弄清楚,他是用什幺手法動(dòng)了手腳的,我們又應(yīng)如何使用這些手法,以 達(dá)到自己的目的?!?盡管帕累托首先發(fā)現(xiàn)了80/20法則,并且學(xué)籍其重要性,但是由于自身的一些局限性 ,這一法則在當(dāng)時(shí)并沒(méi)有得到充分的重視。盡管當(dāng)時(shí)也有其它的一些經(jīng)濟(jì)學(xué)者,特別是 美國(guó)學(xué)者意識(shí)到它的重要性,但直到第二次世界大戰(zhàn)之后,才有兩位實(shí)力相當(dāng)?shù)厝徊?同的先驅(qū)者開(kāi)始運(yùn)用80/20法則,并引起了世界轟動(dòng)。 吉普夫,哈佛大學(xué)的語(yǔ)言教授。1949年,他發(fā)現(xiàn)了“最省力法則”。從某種意義上講 ,“最省力法則”實(shí)際上是對(duì)帕累托法則的進(jìn)一步發(fā)展與闡釋。吉普夫法則認(rèn)為:資源( 人、貨物、時(shí)間、技能,或任何有生產(chǎn)力的東西)總是會(huì)自我調(diào)整,以求將工作量減少 ,其中大約20%~30%的資源,與70%~80%的資源活動(dòng)有關(guān)。 吉普夫教授通過(guò)人口統(tǒng)計(jì)、書籍、文獻(xiàn)與工業(yè)行為,來(lái)證明這種一致且重復(fù)出現(xiàn)的 不平衡現(xiàn)象。例如,他分析了1931年費(fèi)城20個(gè)街區(qū)內(nèi)發(fā)出的結(jié)婚證書,發(fā)現(xiàn)其中70%的婚 姻,產(chǎn)生于該街區(qū)中30%的人身上。 另外,他還總結(jié)出了高效的辦公原則:使用頻率較高的東西比較靠近我們。而聰明 的秘書早就知道,常用的檔案不必歸檔!“ 80/20法則的另一位先驅(qū)是偉大的質(zhì)量導(dǎo)師,羅馬尼亞裔的美國(guó)工程師朱倫,他是2 0世紀(jì)50~90年代質(zhì)量革命的幕后功臣,在他口中,80/20法則有時(shí)被稱為“帕累托法則” ,或“關(guān)鍵少數(shù)規(guī)則”。 朱倫在1924年加入西屋電器(WesternElectic),西屋是貝爾電話公司負(fù)責(zé)制造的 分部。他擔(dān)任公司的工業(yè)工程師,并且通過(guò)自己的研究和分析,發(fā)現(xiàn)了產(chǎn)品品質(zhì)中所隱 含的80/20法則。 在他的工作過(guò)程中,他廣泛使用了80/20法則,并輔以其它的統(tǒng)計(jì)方法,用以提升產(chǎn) 業(yè)與生活消費(fèi)品的可信度與價(jià)值。朱倫的一書在1951年出版,這是一 本劃時(shí)代的著作,在書中他大加頌揚(yáng)了80/20法則。 數(shù)以千計(jì)的80/20法則例子在我們周圍發(fā)生,每一則事例,都給我們以深刻的啟示─ 人類的每一次成長(zhǎng)與進(jìn)步,都是靠我們?nèi)シe極地把握! 朱倫同時(shí)發(fā)現(xiàn),財(cái)富分配也是不均的。這在其它的許多事例中得到證實(shí):如犯罪行 為在犯罪分子身上的公布,意外事件在危險(xiǎn)因素中的分布等等。同時(shí)這種不均等分布法 則,還能解釋其它各種平衡的分布。 當(dāng)時(shí),美國(guó)大部分的企業(yè)家都對(duì)朱倫的理論缺乏興趣。1953年,朱倫應(yīng)邀前往日本 演講,獲得熱烈的反響。于是他留住日本,與幾家日本公司合作,并將其理論應(yīng)受到一 定程度的威脅,朱倫才受到西方的尊重。于是他重返故土,并為美國(guó)工業(yè)的改革做出了 巨大貢獻(xiàn)。 在朱倫的倡導(dǎo)和實(shí)踐下,80/20法則開(kāi)始成為全球品質(zhì)革命的中心思想。 信息革命的鐵律 在實(shí)施80/20法則上,著名的計(jì)算機(jī)公司IBM是最早也是最成功的一家公司。由于這 種法則的應(yīng)用,在20世紀(jì)60~70年代,大部分計(jì)算機(jī)系統(tǒng)專家都開(kāi)始重視80/20法則。1 963年,IBM發(fā)現(xiàn),一部計(jì)算機(jī)約80%的執(zhí)行時(shí)間,是花在20%的執(zhí)行指令上,所以公司立 刻重新編寫它的操作代碼,并取得成功。因此,比起其它競(jìng)爭(zhēng)者的計(jì)算機(jī),IBM計(jì)算機(jī)更 高效,更快捷。 其它個(gè)人計(jì)算機(jī)硬件和軟件的公司,如蘋果、蓮花和微軟,也紛紛運(yùn)用80/20法則, 來(lái)提升自己計(jì)算機(jī)的品質(zhì),以吸引新一代客戶──包括了原先對(duì)計(jì)算機(jī)敬而遠(yuǎn)之的“計(jì)算機(jī) 盲”。 20世紀(jì)60年代初由計(jì)算機(jī)業(yè)帶動(dòng)的信息革命,極大地提高了企業(yè)的工作效率。同時(shí) ,它有助于改變企業(yè)的內(nèi)在管理品質(zhì),從某種意義上講,它發(fā)跡了整個(gè)社會(huì)的品質(zhì)。因 此,80/20法則是信息革命的關(guān)鍵力量,過(guò)去是,現(xiàn)在是,未來(lái)依然是。 也許是因?yàn)榕c品質(zhì)革命幾乎處于同一時(shí)期,所以,信息革命中的計(jì)算機(jī)和軟件專業(yè) 人員一般都熟悉80/20法則,并且都善于將其應(yīng)用到具體實(shí)踐當(dāng)中。 漸漸的,軟件業(yè)在運(yùn)用80/20法則的同時(shí)也得到了進(jìn)一步的發(fā)展。1994年發(fā)明RISC就 是一例:RISC是以80/20法則的某一種變化為基礎(chǔ)。這條法則假定,大部分的軟件花了8 0%的時(shí)間執(zhí)行20%的程序。RISC處理器通過(guò)刪除不重要的80%,來(lái)讓其余的20%達(dá)到最佳表 現(xiàn),并保持在一個(gè)芯片內(nèi),借此節(jié)省成本。RISC為軟件作的貢獻(xiàn),相當(dāng)于RISC(從前的 主要系統(tǒng))在硬件上的貢獻(xiàn)。 一位開(kāi)發(fā)者說(shuō):“企業(yè)界長(zhǎng)期以來(lái)一直遵守80/20法則。軟件界更是如此,80%的產(chǎn)品 只施展出它20%的效用?!?信息革命使用了80/20法則中的“選擇”和“單一”兩個(gè)重要的概念。正如一位信息業(yè)的 主管所表述:“不要考慮太多!另第一步就計(jì)劃到九重天上去。因?yàn)橥顿Y的報(bào)酬方式往往 會(huì)遵守80/20規(guī)則,80%的效益,會(huì)在整個(gè)系統(tǒng)最簡(jiǎn)單的20%中產(chǎn)生,最后20%的好處,則 來(lái)自系統(tǒng)中最復(fù)雜的80%.” 麥金塔在發(fā)展麥金塔牛頓掌上型計(jì)算機(jī)時(shí),就運(yùn)用了80/20法則。設(shè)計(jì)牛頓掌上型計(jì) 算機(jī)的工程師,正是運(yùn)用了稍微修正過(guò)的80/20法則,便可以使一個(gè)人用0.1%的詞匯量, 來(lái)足以完成掌上型計(jì)算機(jī)50%的功能。 無(wú)論你要的是哪一種轉(zhuǎn)變,有效的信息處理,都該把重心集中在20%的或更少的主要 需求上。 發(fā)現(xiàn)20%的核心商品 日常生活中,如果80%的人習(xí)慣用右手,而20%的人習(xí)慣用左手,這與80/20法則沒(méi)有 任何關(guān)系,不能用80/20來(lái)衡量。應(yīng)用80/20法則時(shí),必須有兩組資料,兩組資料的總數(shù) 各為100%,其中一組所測(cè)量的值,是一個(gè)由不同事物所導(dǎo)致的變量。體現(xiàn)在產(chǎn)品和利潤(rùn) 的關(guān)系上,就...
管理方法系列- 80 20法"t
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
精品推薦
- 1暗促-酒店玫瑰靜悄悄地開(kāi) 369
- 2終端陳列十五大原則 381
- 3專業(yè)廣告運(yùn)作模式 342
- 4****主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì) 375
- 5中小企業(yè)物流發(fā)展的對(duì)策 394
- 6主顧開(kāi)拓 482
- 7主動(dòng)推進(jìn)的客戶服務(wù) 342
- 8專業(yè)媒體策劃與購(gòu)買 372
- 9中遠(yuǎn)電視廣告CF 417
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695