管理評審計劃
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
管理評審計劃
管理評審計劃 QR006A |時間 |2003年4月4日 |地點(diǎn) |公司會議室 | |目的 |評價質(zhì)量方針、目標(biāo)的貁徹及達(dá)成情況、驗證質(zhì)量體系的適用性及有效性。 | |參 |黃總、林志明、賴蓉、羅俊媚、高育坤、鄭美琴、王宏斌、謝連適、張志明、 | |評 |馮順昌、吳少萍、袁云華、姜紅、廖浩俊、陳章永、陳昌生 | |人 | | |員 | | |主 |1.評價本司品質(zhì)管理體系與ISO9001:2000版標(biāo)準(zhǔn)的符合性及促成實現(xiàn)品質(zhì)方 | |要 |針和品質(zhì)目標(biāo)的有效性。 | |議 |2.評價現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的合理性,人員配置和責(zé)任分工的明確性和適合性。| |題 |3.評價第一次內(nèi)部審核的效果。 | | |4.評價本司產(chǎn)品品質(zhì)與品質(zhì)方針、品質(zhì)目標(biāo)的符合情況,及達(dá)成客戶要求的情| | |況。 | | |5.評價客戶投訴及內(nèi)部品質(zhì)信息的反饋渠道順暢程度和有效處理的及時率。 | | |6.評價糾正和預(yù)防措施的實施及效果。 | |應(yīng) |責(zé) 任 人 |資 料 名 稱 |內(nèi) 容 概 要 | |準(zhǔn) | | | | |備 | | | | |資 | | | | |料 | | | | | |林志明 |公司品質(zhì)管理體系推行情況 |方針、目標(biāo)的適當(dāng)性及達(dá)成情況、體 | | | | |系的符合性、糾正和預(yù)防措施實施情 | | | | |況、持續(xù)改進(jìn)等 | | | |行政部品質(zhì)管理體系運(yùn)行報告|文件發(fā)放、控制情況、員工培訓(xùn) | | |羅俊媚 |業(yè)務(wù)部品質(zhì)管理體系運(yùn)行報告|客戶需求情況、合同履約情況、客戶 | | | | |品質(zhì)投訴處理情況、客戶滿意度 | | |王宏斌 |采購部品質(zhì)管理體系運(yùn)行報告|采購執(zhí)行情況、合格供應(yīng)商管理 | | |謝連適 |技術(shù)部品質(zhì)管理體系運(yùn)行報告|新品開發(fā)、技術(shù)文件管理 | | |張志明 | | | | |吳少萍 |生產(chǎn)部品質(zhì)管理體系運(yùn)行報告|設(shè)備管理情況、生產(chǎn)、工藝執(zhí)行、過 | | |袁云華 | |程控制情況、生產(chǎn)部人事管理、不合 | | |姜紅 | |格品管理、糾正和預(yù)防措施實施情況 | | | | | | | | | | | | | | | | |編寫/日期: |馮順昌03、15 |審批/日期: | |
管理評審計劃
管理評審計劃 QR006A |時間 |2003年4月4日 |地點(diǎn) |公司會議室 | |目的 |評價質(zhì)量方針、目標(biāo)的貁徹及達(dá)成情況、驗證質(zhì)量體系的適用性及有效性。 | |參 |黃總、林志明、賴蓉、羅俊媚、高育坤、鄭美琴、王宏斌、謝連適、張志明、 | |評 |馮順昌、吳少萍、袁云華、姜紅、廖浩俊、陳章永、陳昌生 | |人 | | |員 | | |主 |1.評價本司品質(zhì)管理體系與ISO9001:2000版標(biāo)準(zhǔn)的符合性及促成實現(xiàn)品質(zhì)方 | |要 |針和品質(zhì)目標(biāo)的有效性。 | |議 |2.評價現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的合理性,人員配置和責(zé)任分工的明確性和適合性。| |題 |3.評價第一次內(nèi)部審核的效果。 | | |4.評價本司產(chǎn)品品質(zhì)與品質(zhì)方針、品質(zhì)目標(biāo)的符合情況,及達(dá)成客戶要求的情| | |況。 | | |5.評價客戶投訴及內(nèi)部品質(zhì)信息的反饋渠道順暢程度和有效處理的及時率。 | | |6.評價糾正和預(yù)防措施的實施及效果。 | |應(yīng) |責(zé) 任 人 |資 料 名 稱 |內(nèi) 容 概 要 | |準(zhǔn) | | | | |備 | | | | |資 | | | | |料 | | | | | |林志明 |公司品質(zhì)管理體系推行情況 |方針、目標(biāo)的適當(dāng)性及達(dá)成情況、體 | | | | |系的符合性、糾正和預(yù)防措施實施情 | | | | |況、持續(xù)改進(jìn)等 | | | |行政部品質(zhì)管理體系運(yùn)行報告|文件發(fā)放、控制情況、員工培訓(xùn) | | |羅俊媚 |業(yè)務(wù)部品質(zhì)管理體系運(yùn)行報告|客戶需求情況、合同履約情況、客戶 | | | | |品質(zhì)投訴處理情況、客戶滿意度 | | |王宏斌 |采購部品質(zhì)管理體系運(yùn)行報告|采購執(zhí)行情況、合格供應(yīng)商管理 | | |謝連適 |技術(shù)部品質(zhì)管理體系運(yùn)行報告|新品開發(fā)、技術(shù)文件管理 | | |張志明 | | | | |吳少萍 |生產(chǎn)部品質(zhì)管理體系運(yùn)行報告|設(shè)備管理情況、生產(chǎn)、工藝執(zhí)行、過 | | |袁云華 | |程控制情況、生產(chǎn)部人事管理、不合 | | |姜紅 | |格品管理、糾正和預(yù)防措施實施情況 | | | | | | | | | | | | | | | | |編寫/日期: |馮順昌03、15 |審批/日期: | |
管理評審計劃
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
- 1紫金宏圖項目收購建議書 817
- 2安崗控股--經(jīng)營深圳機(jī)場股份 583
- 3產(chǎn)品改造計劃書 519
- 4計劃書商船 236
- 5如何撰寫商業(yè)計劃書(經(jīng)典) 506
- 6商業(yè)計劃書調(diào)查問卷 505
- 7商業(yè)計劃書范本 328
- 8商業(yè)計劃書規(guī)范要求 467
- 92000年全國專經(jīng)銷商培訓(xùn)計 961
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695