糾正預(yù)防措施控制程序3
韋邦家具（集團(tuán)）有限公司 |文件編號(hào) |WB-PD-03-22 | | |糾正預(yù)防措施控制程序 |版 本 號(hào) |A | | |修 訂 號(hào) |00 | |文件類型 |程序文件 |生效日期 |2004.4.1 | |管理部門 |品管部 |頁(yè) 碼 |3/6 | |1.目的 | |保證出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí),能及時(shí)采取相應(yīng)的糾正措施,或?qū)撛诘膯?wèn)題采取相應(yīng) | |的預(yù)防行動(dòng),使整個(gè)公司的質(zhì)量管理體系處于良好受控狀態(tài)中。 | |2.范圍 | |適用于改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施的制定、實(shí)施與驗(yàn)證。 | |3.職責(zé) | |3.1品管部負(fù)責(zé)組織對(duì)體系產(chǎn)品持續(xù)改進(jìn)的策劃，當(dāng)出現(xiàn)存在和潛在的質(zhì)量問(wèn)| |題時(shí)發(fā)出相應(yīng)的《糾正預(yù)防報(bào)告》，并跟蹤驗(yàn)證實(shí)施效果。 | |3.2管理者代表負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)改進(jìn)、糾正和預(yù)防的實(shí)施。 | |4.程序 | |4.1 持續(xù)改進(jìn)的策劃 | |4.1.1公司要達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的,就必須不斷提高質(zhì)量管理的有效性和效率,| |在實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方 | |目標(biāo)的活動(dòng)過(guò)程中,持續(xù)追求對(duì)質(zhì)量管理體系各過(guò)程的改進(jìn). | |4.1.2.日常的改進(jìn)項(xiàng)目 | |對(duì)日常改進(jìn)活動(dòng)的策劃和管理參見(jiàn)4.2和4.3條款執(zhí)行. | |4.1.3較重大的改進(jìn)項(xiàng)目 | |涉及對(duì)現(xiàn)有過(guò)程和產(chǎn)品的更改及資源需求變化,在策劃和管理時(shí)應(yīng)考慮. | |1.改進(jìn)項(xiàng)目的目標(biāo)和總體要求 | |2.分析現(xiàn)有過(guò)程的狀況確定改進(jìn)方案 | |3.實(shí)施改進(jìn)并評(píng)價(jià)改進(jìn)的結(jié)果. | |4.1.4 品管部通過(guò)質(zhì)量方針和目標(biāo)的貫徹過(guò)程、審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、糾正 | |和預(yù)防措施的實(shí)施、管理評(píng)審的結(jié)果等，積極尋找體系持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會(huì)，確 | |定需要改進(jìn)的方面（如技術(shù)改造、工藝優(yōu)化、資源配置及環(huán)境質(zhì)量的改善等 | |），組織各部門進(jìn)行策劃，制定改進(jìn)計(jì)劃報(bào)管理者代表審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后 | |，予以實(shí)施。改進(jìn)計(jì)劃的內(nèi)容包括：需達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)、當(dāng)前的差距、所要 | |采取的措施，定出責(zé)任部門，提出進(jìn)度要求，確定檢驗(yàn)方式、檢驗(yàn)人等。 | |擬制 | |審批 | |
糾正預(yù)防措施控制程序3