納稅籌劃案例精講與分析(全套)

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內容

納稅籌劃案例精講與分析(全套)
納稅籌劃案例精講與分析(全套) 第一輯 (本部分共66頁,合計收錄案例31套) 1.采購環(huán)節(jié)巧籌劃 企業(yè)在物資采購環(huán)節(jié)是否有籌劃的技巧呢?答案是肯定的。經總結,采購環(huán)節(jié)中可 以運用如下納稅籌劃技法。   一、發(fā)票管理力面。  ?、僭谫徺I商品、接受服務以及從事其他經營活動支付款項時,應當向收款方取得符合 規(guī)定的發(fā)票;不符合規(guī)定的發(fā)票,不得作為財務報銷憑證。  ?、谔厥馇闆r下由付款方向收款方開具發(fā)票(即收購單位和扣繳義務人支付個人款項時 開具的發(fā)票,如產品收購憑證),開具發(fā)票時,必須按號碼順序填開,填寫項目齊全, 內容真實,字跡清楚,全部聯(lián)次一次復寫、打印,內容完全一致,并在有關聯(lián)次加蓋財 務印章或者發(fā)票專用章;采購物資時必須嚴格遵守《發(fā)票管理辦法》及其《實施細則》以及 稅法關于增值稅專用發(fā)票管理的有關規(guī)定。  ?、凼召徝舛愞r產品應按規(guī)定填開《農產品收購憑證》。   二、稅收陷阱的防范。   避免在采購合同中出現諸如:“全部款項付完后,由供貨方開具發(fā)票”此類條款。因 為在實際工作中,由于質量、標準等方面的原因,采購方往往不會付完全款,而根據合 同這將無法取得發(fā)票,不能進行抵扣。只要將合同條款改為“根據實際支付金額,由供貨 方開具發(fā)票”,就不會存在這樣的問題了。   此外。在簽訂合同時,應該在價格中確定各具體的款項包含什么內容,稅款的繳納 如何處理。例如,因小規(guī)模納稅人不能開具增值稅專用發(fā)票(按規(guī)定由稅務機關代開外 ),從小規(guī)模納稅人處購進貨物就沒辦法抵扣增值稅進項稅額。可以通過談判將從小規(guī) 模納稅人處購進貨物的價格壓低一點。   三、增值稅進項稅額確認的籌劃。   自2003年3月1日起,增值稅一般納稅人取得防偽稅控系統(tǒng)開具的增值稅專用發(fā)票, 其專用發(fā)票所列明的購進貨物或應稅勞務的進項稅額抵扣時限,不再執(zhí)行《國家稅務總局 關于加強增值稅征收管理工作的通知》(國稅發(fā)[1995]015號)中第二條有關進項稅額申 報抵扣時限的規(guī)定。增值稅一般納稅人申報抵扣的防偽稅控系統(tǒng)開具增值稅專用發(fā)票, 必須自該專用發(fā)票開具之日起90日內到稅務機關認證,否則不予抵扣進項稅額。增值稅 一般納稅人認證通過的防偽稅控系統(tǒng)開具的增值稅專用發(fā)票,應在認證通過的當月按照 增值稅有關規(guī)定核算當期進項稅額并申報抵扣,否則不予抵扣進項稅額。增值稅一般納 稅人違反抵扣進項稅額的。稅務機關將按照《稅收征管法》的有關規(guī)定予以處罰。   四、購貨對象的選擇。   稅收是進貨的重要成本,從不同納稅人手中購得貨物,納稅人所承擔的稅收是不一 樣的。例如,一般納稅人從小規(guī)模納稅人認購的貨物,由于小規(guī)模納稅人不能開出增值 稅發(fā)票,增值稅不能抵扣(但由稅務機關代開的外)。因此,采購時要從進項稅能否抵 扣、價格、質量、何時何種方式付款(考慮資金時間價值)等多方面綜合考慮。   五、購貨運費的籌劃。   ①購進固定資產的運費不能抵扣增值稅,而購進材料的運費則可以抵扣。采購時應予 以考慮。   ②隨同運費支付的裝卸費、保險費等雜費不能抵扣進項稅額,采購時要予以考慮。  ?、圪忂M材料物資等發(fā)生運費、售貨方名稱要求與運費發(fā)票開票方名稱一致,否則,購 貨方不能抵扣運費進項稅。   六、選擇合適的委托代購方式。   工業(yè)企業(yè)在生產經營中需要大量購進各種原、輔材料。由于購銷渠道的限制,工業(yè) 企業(yè)常常需要委托商業(yè)企業(yè)代購各種材料。委托代購業(yè)務,分為受托方只收取手續(xù)費和 受托方按正常購銷價格與購銷雙方結算兩種形式。兩種形式均不影響企業(yè)生產經營,但 其財務核算和納稅利益各異。   受托方只收取手續(xù)費的委托代購業(yè)務是指:①受托方不墊付資金;②銷售方將發(fā)票開 具給委托方,并由受托方將該發(fā)票轉交給委托方;③受托方按銷售實際收取的銷售額和增 值稅額與委托方結算貨款,并另外收取手續(xù)費。   這種情況下,受托方按收取的手續(xù)費繳納營業(yè)稅;委托方支付的手續(xù)費作為費用, 不得抵扣增值稅進項稅額。   受托方按正常購銷價格與購銷雙方結算是指:受托方接受委托代為購進貨物,不論 其以什么價格購進,都與委托方按約定的價格結算,在購銷過程中受托方自己要墊付資 金。   這種情況下,受托方賺取購銷差價,按正常的購銷業(yè)務繳納增值稅。委托方支付給 受托方的代購費用視同正常購進業(yè)務,符合規(guī)定的抵扣條件時允許抵扣增值稅進項稅額 。   對于一般納稅人的工業(yè)企業(yè)而言,由于第二種代購方式支付金額允許抵扣增值稅進 項稅額,而第一種代購方式支付的手續(xù)費不得抵扣增值稅進項稅額,那么從納稅利益的 角度看,一般來說,第二種代購方式優(yōu)于第一種代購方式。 2.專利、非專利技術指導與相關培訓的納稅籌劃   韓國LPDK公司是一家專門生產顯示器回掃線圈的電子企業(yè)。2000年,該公司與北京 某國有電子集團合資成立了中韓合資北京LPDJ電子部品有限公司。由于韓國LPDK公司的 技術在世界屬于領先地位,技術成分較高,因而在北京公司投產經營之初,雙方約定每 季度由韓國LPDK公司派專門技術人員來華對北京公司的技術骨干進行技術指導,解決生 產中發(fā)現的問題,并組織一場全體技術人員的培訓。對于韓國技術人員來華的技術指導 與培訓,北京LPDJ公司每次向LPDK公司支付技術指導費5萬美元,折合人民幣約41.35萬 元。截止2003年年底,北京公司累計向韓國LPDK公司支付技術指導費661.6萬元人民幣。   案例分析   對于這筆技術指導費支出,北京LPDJ公司在每次向韓國公司支付時,依據營業(yè)稅稅 目中的“服務業(yè)”按照5%的稅率代扣了營業(yè)稅,即每次代扣韓國LPDK公司在華技術指導服 務的營業(yè)稅=41.35×5%=2.0675(萬元),四年累計代扣稅款33.08萬元。在稅務專家 對該公司進行涉稅風險診斷時,對于該公司的這筆涉稅業(yè)務操作,專家們認為,通過合 理籌劃,可以達到減少稅款支出的目的。   籌劃方案   通過對該項業(yè)務涉稅流程的分析,專家們提出:由于韓國技術人員每次來華,不但 要針對中方技術人員提出的問題進行技術上的指導,還要對全體技術人員開展一次最新 技術操作的培訓,而技術指導與培訓在適用的營業(yè)稅稅率上是存在差異的。根據《營業(yè)稅 暫行條例實施細則》和《營業(yè)稅問題解答(之一)》(國稅函?眼1995?演156號)的規(guī)定 ,技術指導應依照“服務業(yè)”稅目適用5%的稅率,而《營業(yè)稅稅目注釋》中所稱的文化體育 業(yè)中的培訓包括各種培訓活動(見《營業(yè)稅問題解答(之一)》第十五條),因此韓國技 術人員向中方提供的培訓活動應依照“文化體育業(yè)”適用3%的稅率。顯然,由于這兩種活 動之間存在的稅率差,通過將北京公司向韓國公司支付的技術指導費重新界定為技術指 導和技術培訓,并將支出總額在這兩者之間合理劃分,可以達到合理減輕該涉稅業(yè)務整 體稅負的目的。   在具體操作上,根據專家的建議,企業(yè)財務可通過重新簽訂技術服務合同,約定韓 國技術人員每次來華進行現場技術指導和主講一次培訓會議,中方就這兩項服務分別支 付勞務費0.5萬美元和4.5萬美元,折合人民幣4.135萬元和37.215萬元。這樣,中方每次 代扣韓方技術勞務的營業(yè)稅=4.135×5%+37.215×3%=1.3232(萬元),比籌劃前少繳 稅款0.7443萬元。按照此方法操作,以北京公司之前支付給韓國LPDK公司的661.6萬元技 術指導費為例,只需繳稅21.1712萬元,合計節(jié)稅=33.08-21.1712=11.9088萬元。   應當說明的是,由于該公司在2000年到2003年已經按照5%的稅率代扣了韓國公司3 3.08萬元的營業(yè)稅,對于該項已經履行的納稅義務無法再予以改變,任何試圖通過變動 合同等文件資料的方式達到劃分勞務性質,少繳稅款的舉措都已經超出了納稅籌劃的既 定范圍而成為一種偷逃稅的違法行為,畢竟超前性是納稅籌劃的一個根本屬性,納稅籌 劃應體現的是“籌”而非“補”。針對此,北京公司應按照專家提出的籌劃思路,盡早與韓 國公司重新簽訂技術服務合同,在以后的應稅勞務的提供中,盡可能合法地少繳稅款。 3.連鎖經營打造零售業(yè)航母  連鎖經營是一種商業(yè)組織形式和經營制度,是指經營同類商品或服務的若干個企業(yè), 以一定的形式組成一個聯(lián)合體,在整體規(guī)劃下進行專業(yè)化分工,并在分工基礎上實施集 中化管理,把獨立的經營活動組合成整體的規(guī)模經營,從而實現規(guī)模效益。連鎖經營包 括三種形式:直營連鎖、特許經營和自由連鎖。   直營連鎖是指連鎖公司的店鋪均由公司總部全資或控股開設,在總部的直接領導下 統(tǒng)一經營,總部對各店鋪實施人、財、物及商流、物流、信息流等方面的統(tǒng)一管理,以 利于統(tǒng)一調動資金,統(tǒng)一經營戰(zhàn)略。直營連鎖是大型壟斷商業(yè)資本通過兼并、獨資、控 股等途徑,發(fā)展自身實力的一種形式。作為大資本運作,利用連鎖組織集中管理、分散 銷售的特點,充分發(fā)揮了規(guī)模效應。   特許經營是指特許者將自己所擁有的商標、商號、產品、專利和專有技術、經營模 式等以特許經營合同的形式授予被特許者使用,被特許者按合同規(guī)定,在特許者統(tǒng)一的 業(yè)務模式下從事經營活動,并向特許者支付相應的費用。特許經營以經營權的轉讓為核 心,特許連鎖店與總公司間的資產相互獨立。特許者通常是大生產企業(yè)或批發(fā)企業(yè),被 特許者是中小企業(yè)。   自由連鎖也稱自愿連鎖,連鎖公司的成員店均為獨立法人,各自的資產所有權關系 不變,在公司總部的指導下共同經營。各成員店使用共同的店名,與總部訂閱有關購、 銷、宣傳等方面的合同,通過大量集中采購,統(tǒng)一經銷,獲取低成本經營的利益。在合 同規(guī)定的范圍之外,各成員店可以自由活動。根據自愿原則,各成員店可自由加入、退 出。   綜上所述可見,連鎖門店經營是現代工業(yè)化大生產原理在零售商業(yè)的靈活運用,具 有集約高效的特點,客觀反映了現代化商業(yè)流通的規(guī)律,連鎖門店經營也因此正風靡全 球 4.連鎖企業(yè)初嘗“統(tǒng)一納稅”甜頭 老板5度入圍福布斯富豪榜,企業(yè)為何無緣納稅百強排行榜單?商業(yè)零售龍頭企業(yè)— ——天津家世界集團的老板杜廈表示,這都是“各地開店,分頭繳稅”惹的禍。按照2003年 1.5億元的實際納稅額,家世界集團可以在全國私企納稅榜單上高居“榜眼”,然而,由于 家世界幾十家分店分別納稅,納稅額沒有被統(tǒng)一匯總,因此未入百強之列。其實,分別 納稅正是全國絕大多數連鎖企業(yè)的共同煩惱。不過可喜的是,如今他們在這方面的不利 境況正在改變。記者在近日的采訪中發(fā)現,隨著國家相關統(tǒng)一納稅政策的出臺,不少連 鎖企業(yè)已經從過去的各門店“分別納稅”走向了市一級的各分店“統(tǒng)一納稅”,初步嘗到了 統(tǒng)一納稅的甜頭。   “分別納稅”使企業(yè)陷入困局作為一種具有集約高效等突出優(yōu)勢的經營模式,連鎖經 營近年來格外受到投資者的青睞。不少商業(yè)企業(yè)采取連鎖經營的模式,在短時間內實現 了迅速擴張,如今跨區(qū)域經營的連鎖企業(yè)已呈現出烽火燎原之勢。   然而,一路紅火奔跑的連鎖企業(yè)卻遇到了“分別納稅”這一納稅方式帶來的前進障礙 。連鎖企業(yè)主要涉及要納增值稅、企業(yè)所得稅等稅,根據屬地征收原則,固定業(yè)戶的增 值稅、企業(yè)所得稅都要在企業(yè)所在地繳納,這直接給跨區(qū)域經營的連鎖企業(yè)帶來了各地 分店各地分別納稅的現實問題。其中對連鎖企業(yè)影響最大的是企業(yè)所得稅,因為如果盈 利,則要按盈利額依法繳納企業(yè)所得稅,反之則不繳,不統(tǒng)一納稅各分支機構的盈虧就 不能相抵。   據一位業(yè)內人士分析,分別納稅最大的不利是稅負比統(tǒng)一納稅方式下的稅負要高。 比如說,一家連鎖企業(yè)有甲、乙兩個分店,甲店盈利100萬元,乙店虧損150萬元,那么 這家連鎖企業(yè)實際是虧損了50萬元,在甲乙兩店統(tǒng)一納稅的情況下,該企業(yè)要繳的企業(yè) 所得稅是零;而在分別納稅的方式下,依33%的企業(yè)所得稅稅率計算,甲店則需要繳納3 3萬元的企業(yè)所得稅,企業(yè)的總體稅負自然就高了很多。   “想想看,有多少個分店就有多少個納稅單位,這家連鎖企業(yè)就不能在眾多的新老店 鋪之間、效益好壞的店鋪之間統(tǒng)算互抵盈虧,不僅增加了企業(yè)的整體稅負,還影響了資 金的有效運做,還會增加很多人力、管理等方面的成本?!敝袊B鎖經營協(xié)會會長郭戈平 告訴記者,對擁有成百上千個店鋪的大型連鎖企業(yè)來說,這種負擔非常沉重,“分別納稅 ”已使連鎖企業(yè)陷入發(fā)展困局,企業(yè)十分渴望納稅能夠統(tǒng)一。   “為解決連鎖企業(yè)納稅方式問題,國家陸續(xù)發(fā)布了統(tǒng)一納稅相關政策??梢哉f,連鎖 企業(yè)的統(tǒng)一納稅之路從1997年就開始了?!惫昶秸f。   1997年,財政部、國家稅務總局聯(lián)合下發(fā)了《關于連鎖經營企業(yè)增值稅納稅地點問題 的通知》(財稅字[1997]97號)。通知規(guī)定,跨地區(qū)經營的直營連鎖企業(yè),即連鎖店的門 店均由總部全資或控股...
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