經(jīng)濟(jì)型酒店的現(xiàn)狀分析和發(fā)展機(jī)會(huì)、策略

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

經(jīng)濟(jì)型酒店的現(xiàn)狀分析和發(fā)展機(jī)會(huì)、策略
|經(jīng)濟(jì)型酒店的現(xiàn)狀分析和發(fā)展機(jī)會(huì)、策略 | |王強(qiáng) | |一、引論、基本概念和假設(shè) | | | |經(jīng)濟(jì)型酒店的分類,有兩個(gè)角度,一是從供給角度講,主要涉及酒店設(shè)施| |、功能、物品、服務(wù)項(xiàng)目的配置規(guī)模、數(shù)量和檔次等感官形態(tài)因素,以及| |投資總額和單項(xiàng)指標(biāo)平均額的資金財(cái)務(wù)指標(biāo);二是從需求和市場(chǎng)角度講,| |主要涉及進(jìn)入酒店的消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)支付水平和消費(fèi)滿意度的主觀評(píng)價(jià),酒| |店的客房?jī)r(jià)是最重要的衡量指標(biāo)。對(duì)于特定地點(diǎn)、時(shí)期、供求環(huán)境、經(jīng)營(yíng)| |模式的經(jīng)濟(jì)型酒店,供給角度的分類衡量標(biāo)準(zhǔn)與需求和市場(chǎng)角度的分類衡| |量標(biāo)準(zhǔn),是完全一致的。如果特定地點(diǎn)、時(shí)期、供求環(huán)境、經(jīng)營(yíng)模式中的| |條件不是同時(shí)成立,供給角度的分類衡量標(biāo)準(zhǔn)和需求和市場(chǎng)角度的分類衡| |量標(biāo)準(zhǔn),會(huì)出現(xiàn)局部的不完全一致。 | |  例如,在北京支付250元人民幣客房?jī)r(jià)入住的酒店可以基本劃為經(jīng)濟(jì) | |型酒店,而在石家莊的同樣的酒店的客房?jī)r(jià)可以是150元,或者,在石家 | |莊支付同樣的250元客房?jī)r(jià)可以入住三星級(jí)酒店中較好的酒店。所以,經(jīng) | |濟(jì)型酒店是個(gè)特定、動(dòng)態(tài)、均衡的相對(duì)概念,決不是簡(jiǎn)單、絕對(duì)、不變的| |概念。不過(guò),為了便于把經(jīng)濟(jì)型酒店概念具體化,便于直觀把握和比較,| |與人們平常熟悉的星級(jí)酒店檔次對(duì)應(yīng),本文假設(shè),酒店按檔次分為高檔酒| |店(四五星級(jí),一半多三星級(jí))、經(jīng)濟(jì)型酒店(一二星級(jí),約一半三星級(jí)| |)、普通旅館(社會(huì)旅館、個(gè)體旅館)。 | |二、我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展中的主要問(wèn)題 | | | |經(jīng)濟(jì)型酒店的由來(lái)和發(fā)展現(xiàn)狀,從宏觀、微觀和市場(chǎng)運(yùn)作講,都與體制有| |密切的聯(lián)系。 | |  由于種種原因,我國(guó)酒店業(yè)到目前為止,在宏觀上尚未形成統(tǒng)一的行| |業(yè)體制、宏觀管理規(guī)范(或者講是形成了成體系的兩個(gè)酒店行業(yè)管理體制| |),在微觀上,沒(méi)有使所有酒店形成市場(chǎng)化現(xiàn)代企業(yè)制度和商業(yè)化運(yùn)作。| | 1. 酒店實(shí)施涉外管理制度產(chǎn)生了兩套基本隔離的酒店行業(yè)管理體制 | | | |涉外酒店制度,指酒店經(jīng)營(yíng)中接待涉外人員入住,資格牌照須經(jīng)公安部門| |和旅游管理部門批準(zhǔn),有涉外資格的酒店被稱為"旅游涉外飯店"或"旅游 | |飯店"。涉外酒店的行業(yè)管理歸旅游行政管理部門,非涉外酒店的行業(yè)管 | |理歸商業(yè)行政管理部門。商業(yè)部在國(guó)家機(jī)構(gòu)體制改革后,現(xiàn)并入其他結(jié)構(gòu)| |,但非涉外酒店的行業(yè)管理體制還存在,只是功能萎縮了。酒店實(shí)施涉外| |制度,形成旅游局管理涉外酒店的行業(yè)管理,商業(yè)部管理非涉外酒店的行| |業(yè)管理。問(wèn)題的關(guān)鍵是,作為統(tǒng)一的、有交叉的、有市場(chǎng)內(nèi)在聯(lián)系的酒店| |業(yè)被體制因素分割。對(duì)于經(jīng)濟(jì)型酒店講,如果是涉外酒店則成為旅游行業(yè)| |管理范圍內(nèi)的旅游飯店,如果不是涉外酒店則成為商業(yè)行業(yè)管理范圍內(nèi)的| |普通旅館。實(shí)際上,進(jìn)一步的問(wèn)題是,在行業(yè)管理的實(shí)際運(yùn)作中,旅游行| |業(yè)管理又重點(diǎn)是管理高檔酒店,商業(yè)部行業(yè)管理又沒(méi)有資格、能力去管理| |普通旅館以外的經(jīng)濟(jì)型酒店,經(jīng)濟(jì)型酒店是否是涉外或是否實(shí)際涉外,也| |缺乏有效的劃分和管理。 | | | |所以,經(jīng)濟(jì)型酒店被涉外制度分割后,使經(jīng)濟(jì)型酒店多年來(lái),實(shí)際成為一| |個(gè)行業(yè)管理的相對(duì)薄弱地帶。 | | 2. 酒店實(shí)施星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的影響:高檔酒店受益和配合明顯,經(jīng)濟(jì)型酒 | |店較為不敏感 | | | |酒店由于投資、建設(shè)、管理、市場(chǎng)的需要,本身有等級(jí)、檔次的劃分必要| |,政府和市場(chǎng)應(yīng)該把酒店做統(tǒng)一等級(jí)、檔次的劃分。1988年,國(guó)家旅游局| |參照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),頒布實(shí)施對(duì)涉外酒店的星級(jí)評(píng)定制度。星級(jí)評(píng)定制度實(shí)施| |成為旅游飯店宏觀行業(yè)管理的基礎(chǔ)性手段和相關(guān)酒店管理方法的載體,也| |促進(jìn)了涉外酒店的建設(shè)、管理、服務(wù)、市場(chǎng)規(guī)范,是旅游飯店行業(yè)管理的| |最成功的業(yè)績(jī)。 | | | |酒店實(shí)施星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)是建立在涉外酒店制度基礎(chǔ)上,酒店要上星級(jí),必須先| |是涉外酒店(當(dāng)然,是涉外酒店,也不一定非要去申報(bào)酒店星級(jí),實(shí)際上| |,有一半的涉外酒店并沒(méi)有去申報(bào)酒店星級(jí),基本全是經(jīng)濟(jì)型酒店)。我| |國(guó)酒店實(shí)施星級(jí)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)高檔酒店、旅游行業(yè)管理的作用較大。但對(duì)經(jīng)濟(jì)| |型酒店的作用則沒(méi)有高檔酒店明顯,全國(guó)的經(jīng)濟(jì)型酒店對(duì)星級(jí)申報(bào)缺乏主| |動(dòng),一半的涉外酒店至今未報(bào)星級(jí),是個(gè)較好的證明。 | | 3. 經(jīng)濟(jì)型酒店的產(chǎn)權(quán):大多數(shù)產(chǎn)權(quán)不清晰,導(dǎo)致市場(chǎng)行為不規(guī)范 | | | |相比高檔酒店,經(jīng)濟(jì)型酒店的產(chǎn)權(quán)很不明晰,大多屬于滿足地方、部門利| |益而建立的"樓堂館所"或是事業(yè)單位,或是一些機(jī)構(gòu)的附屬,談不上現(xiàn)代| |企業(yè)制度和法人治理結(jié)構(gòu)。很多經(jīng)濟(jì)型酒店不是面對(duì)公眾市場(chǎng),而是面對(duì)| |某個(gè)內(nèi)部市場(chǎng)或是內(nèi)部的接待機(jī)構(gòu)。所以,從立項(xiàng)建設(shè),資金性質(zhì),功能| |設(shè)置,運(yùn)作管理,人事管理,經(jīng)濟(jì)效益看,都不完全是商業(yè)化運(yùn)營(yíng)。經(jīng)濟(jì)| |型酒店對(duì)規(guī)范管理、經(jīng)濟(jì)效益、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、行業(yè)管理的信息不敏感,也缺| |乏主動(dòng)性。在傳統(tǒng)體制下,此類為滿足特殊的體制利益而建立的酒店,推| |向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)較差。 | | | |4.酒店業(yè)的一個(gè)怪圈、悖論:酒店業(yè)下一步的發(fā)展重點(diǎn),是高檔酒店,還| |是經(jīng)濟(jì)型酒店? | | | |1999年,全國(guó)涉外酒店總實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額為53億元,其中星級(jí)酒店的總實(shí)現(xiàn)| |利潤(rùn)總額為38億元,但全國(guó)五星級(jí)酒店的總實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)是1.6億元,其他各 | |星級(jí)酒店的各自總實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)全是負(fù)數(shù)。 | | | |在近幾年酒店利潤(rùn)逐年下降的情況下,五星級(jí)酒店的實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)在涉外酒店| |有利潤(rùn)酒店中的比例在上升,有數(shù)字表明,五星級(jí)酒店的實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)占到有| |利潤(rùn)的酒店中的總利潤(rùn)的98%。如果單從統(tǒng)計(jì)數(shù)字看,國(guó)內(nèi)的高檔酒店是 | |最有贏利的領(lǐng)域。酒店的投資方向,似乎是鼓勵(lì)投資者的投資,向五星級(jí)| |酒店集中。 | | | |從20世紀(jì)80年代后期起,涉外酒店就以較快的速度發(fā)展,由于酒店立項(xiàng)批| |準(zhǔn)和投資體制的不完善,酒店的發(fā)展數(shù)量、檔次、地區(qū)布局、規(guī)模,在很| |大程度上過(guò)于超出實(shí)際的需求程度和應(yīng)有效益的標(biāo)準(zhǔn),也超過(guò)被旅游管理| |部門設(shè)定的"酒店適度超前發(fā)展"的臨界值。酒店的建設(shè)發(fā)展,從決策角度| |講,沒(méi)有有效地被政府調(diào)控(實(shí)際上外資酒店、內(nèi)資酒店,都有具體的政| |府審批規(guī)定,沒(méi)有調(diào)控好,是體制有弊端),也沒(méi)有完全由市場(chǎng)來(lái)調(diào)節(jié)(| |信息不完整,投資主體對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不敏感,對(duì)效益缺乏商業(yè)化判斷,中國(guó)| |經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期出現(xiàn)異常波動(dòng)是共同原因)。酒店發(fā)展失控,主要的是高檔| |酒店的數(shù)量太多,增長(zhǎng)速度太快,對(duì)業(yè)內(nèi)發(fā)展起了消極的連鎖反應(yīng)。主要| |是削價(jià)競(jìng)爭(zhēng),但總客源市場(chǎng)沒(méi)有變化。也許正是高檔酒店多,使酒店結(jié)構(gòu)| |與客源結(jié)構(gòu)的對(duì)應(yīng)規(guī)律被破壞,導(dǎo)致高檔酒店相對(duì)地剝奪了其他酒店的利| |潤(rùn),最終降低酒店業(yè)的總體效益,擾亂酒店業(yè)的總體競(jìng)爭(zhēng)秩序。 | |  中國(guó)前20年的酒店發(fā)展,是一個(gè)主要適應(yīng)國(guó)外客源(商務(wù)、旅游)的| |階段(如先發(fā)展國(guó)際入境旅游業(yè),后出現(xiàn)國(guó)內(nèi)旅游業(yè),再出現(xiàn)國(guó)際出境旅| |游業(yè))。與此相對(duì)應(yīng)的,必然是適應(yīng)外國(guó)客源需求的高檔酒店先發(fā)展,在| |商業(yè)機(jī)制上、管理服務(wù)規(guī)范、星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)上,與國(guó)際接軌;經(jīng)濟(jì)型酒店相對(duì)| |高檔酒店,處于較低的發(fā)展水平、規(guī)模、規(guī)范程度,處于缺乏有序的狀態(tài)| |。 | | 三、經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的機(jī)遇 | | | |隨著中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,與國(guó)際社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平差距的縮短,經(jīng)濟(jì)型酒店將| |起重要的作用,相比已發(fā)展成熟、規(guī)范化高檔酒店,有更多的商業(yè)機(jī)會(huì),| |既包括經(jīng)濟(jì)型酒店數(shù)量、規(guī)模、檔次等涉及硬件、資金的方面,也包括經(jīng)| |濟(jì)型酒店產(chǎn)權(quán)、機(jī)制、經(jīng)營(yíng)模式、管理服務(wù)規(guī)范、行業(yè)體制?quot;軟件" | |的方面。 | | | |國(guó)內(nèi)的酒店集團(tuán),如錦江集團(tuán)、新亞集團(tuán)、首旅集團(tuán),在近年內(nèi),已開(kāi)始| |啟動(dòng)發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店并使之有品牌、連鎖的計(jì)劃,基本上是迎合了酒店發(fā)| |展的新方向,得到社會(huì)、市場(chǎng)的積極反應(yīng),獲得了經(jīng)濟(jì)效益。 | |  外國(guó)的酒店投資者和酒店管理公司,都形成共同認(rèn)識(shí),近期在中國(guó)發(fā)| |展高檔酒店已不是投資酒店的最好選擇,經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展是酒店的新機(jī)| |會(huì)。假日集團(tuán)、雅高、萬(wàn)豪都有明確的在中國(guó)發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店的動(dòng)機(jī),萬(wàn)| |豪還專門請(qǐng)咨詢公司,作了中國(guó)未來(lái)酒店業(yè)發(fā)展報(bào)告,結(jié)論之一是,經(jīng)濟(jì)| |型酒店是一個(gè)新熱點(diǎn)、新機(jī)會(huì),比高檔酒店有發(fā)展前景。 | |  另外,外國(guó)著名的 DAYS INN商業(yè)酒店連鎖特許品牌和青年旅舍公益 | |連鎖特許品牌,已以特許方式迅速進(jìn)入中國(guó),得到經(jīng)濟(jì)型酒店的青睞并迅| |速結(jié)合。經(jīng)濟(jì)型酒店有品牌要求,也看好連鎖客源預(yù)訂中心,接受特許經(jīng)| |營(yíng)方式,外國(guó)公司也看好中國(guó)的市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)型酒店正發(fā)展的契機(jī)。 | |  中國(guó)缺乏規(guī)范的、符合國(guó)際水準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)型酒店 | |  目前,對(duì)于客源市場(chǎng)來(lái)講,批評(píng)經(jīng)濟(jì)型酒店的最大問(wèn)題是"不像個(gè)( | |規(guī)范的)酒店","四五星級(jí)像個(gè)樣,三星級(jí)以下就走樣",缺乏硬件、軟 | |件上規(guī)范,難以符合已提高消費(fèi)水平的國(guó)內(nèi)消費(fèi)者和國(guó)外希望住經(jīng)濟(jì)型酒| |店的客源的需要。按道理講,經(jīng)濟(jì)型酒店只是投資標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)施配套程度少|(zhì) |,不是酒店的基本管理服務(wù)質(zhì)量的下降。對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店的要求已不僅是" | |安全、衛(wèi)生、符合基本生活需要"。經(jīng)濟(jì)型酒店雖然投資額有限,但也有 | |相應(yīng)的規(guī)范和基本服務(wù)質(zhì)量和專業(yè)水平。在酒店業(yè)發(fā)展成熟的國(guó)家,經(jīng)濟(jì)| |型酒店有重要的客源市場(chǎng)地位,在必備項(xiàng)目和基本服務(wù)上,經(jīng)濟(jì)型酒店與| |高檔酒店是一致的水平。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)型酒?quot;不像個(gè)(規(guī)范的)酒店" | |的現(xiàn)象亟待改變。 | | | |高檔酒店目前處于利潤(rùn)集中點(diǎn)的基礎(chǔ)在發(fā)生改變,由于體制和市場(chǎng)需求的| |變化,經(jīng)濟(jì)型酒店將成為近期內(nèi)酒店業(yè)的熱點(diǎn)領(lǐng)域,蘊(yùn)藏了巨大商機(jī),酒| |店業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局將發(fā)生改變。 | | 四、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的規(guī)模 | | | |經(jīng)濟(jì)型酒店的規(guī)模統(tǒng)計(jì),由于沒(méi)有直接的數(shù)字,只能結(jié)合國(guó)家旅游局和商| |業(yè)部的統(tǒng)計(jì)來(lái)估計(jì)。 | | 到2000年底,全國(guó)有涉外酒店10481家,比1999年的7035家增加3446 | |家。1999年,全國(guó)星級(jí)酒店3856家,其中,五星級(jí)77家,四星級(jí)204家, | |三星級(jí)1292家,二星級(jí)1898家,一星級(jí)385家。估計(jì),經(jīng)濟(jì)型酒店座數(shù)占 | |涉外酒店的80%左右,經(jīng)濟(jì)型酒店房間數(shù)占涉外酒店的50%左右。 | |  按商業(yè)部的統(tǒng)計(jì),2000年底,非涉外酒店的數(shù)量是25萬(wàn)家,其中,社| |會(huì)旅館8萬(wàn)多家,個(gè)體旅館16萬(wàn)多家。由于商業(yè)部沒(méi)有作過(guò)全面的非涉外 | |酒店的等級(jí)劃...
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