經(jīng)理
綜合能力考核表詳細內容
經(jīng)理
職位說明書 | | |第1頁 共2頁 | |單位:人環(huán)工程 |職位名稱:經(jīng)理 |簽字日期:1999/09/23 | |部門:設計部 |任職人:XXX |任職人簽字: | |編號: |直接主管:副總經(jīng)理 |直接主管簽字: | |任 |學歷:本科 |資格證書: |外語水平: | |職 | | | | |條 | | | | |件 | | | | | |經(jīng)歷:五年或以上的相關經(jīng)驗,暖通相關系列中級職稱 | | |專業(yè)知識:暖通工程、自控及電氣化 | | |業(yè)務了解范圍: | | |企業(yè)內部業(yè)務洽談流程、施工繪圖、施工安裝及工程控制系統(tǒng),國內外暖通產(chǎn) | | |業(yè),技術現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢。 | |職位目的:依據(jù)合同要求制訂設計計劃書,進行合理工作分配,通過評審、計劃、 | |檢查、監(jiān)督、協(xié)調等工作,為施工提供合格的設計圖紙,保證施工的順利實施,最 | |大限度的滿足客戶要求。 | |溝 |內 部 |外 部 | |通 | | | |關 | | | |系 | | | | | |人數(shù) |直接 |6 |類別 |管理人員 | | | |間接 | | |專業(yè)人員 |6 | | |合計 |6 | |其他人員 | | |職位說明書 | |第2頁 共2頁 | |職責范圍 |責任程度 |衡量標準 | |說明:按職責重要程度列出每項職責及其目的 | | | |合同評審: |全責 |準確、及時| |依據(jù)ISO9001的要求,評審合同中甲方的設計要求與時間 | |滿足客戶要| |進度,衡量本部門實力,簽署評審意見。 | |求 | |編制設計計劃書: |全責 |計劃安排合| |依據(jù)合同,確定設計指標、工種負責人、人員安排、時間| |理性、準確| |進度、編制出設計計劃任務書,提交工種負責人組織實施| |性 | |。 | | | |監(jiān)督協(xié)調: |全責 |設計任務書| |依據(jù)設計任務書要求,檢查設計進度,糾正問題,協(xié)調關| |要求;客戶| |系,保證設計圖紙按要求完成,并與施工部門協(xié)調,保證| |滿意度 | |工程按期完成。 | | | |信息收集與管理: |全責 |及時、準確| |依據(jù)技術發(fā)展要求,收集、接受、整理國內外的新產(chǎn)品、| |、超前性 | |新技術和行業(yè)信息,參觀考察生產(chǎn)廠商,為設計工作提供| | | |有效信息。 | | | |屬員管理: |全責 |員工素質提| |依據(jù)人力資源管理的規(guī)章制度,合理安排部門工作,授權| |升、員工滿| |、協(xié)調員工工作關系,培訓輔導部門員工,開發(fā)員工潛力| |意度、部門| |,增強團隊凝聚力,提高部門工作成效。 | |工作成效 | | | | | | | | | | | | |
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職位說明書 | | |第1頁 共2頁 | |單位:人環(huán)工程 |職位名稱:經(jīng)理 |簽字日期:1999/09/23 | |部門:設計部 |任職人:XXX |任職人簽字: | |編號: |直接主管:副總經(jīng)理 |直接主管簽字: | |任 |學歷:本科 |資格證書: |外語水平: | |職 | | | | |條 | | | | |件 | | | | | |經(jīng)歷:五年或以上的相關經(jīng)驗,暖通相關系列中級職稱 | | |專業(yè)知識:暖通工程、自控及電氣化 | | |業(yè)務了解范圍: | | |企業(yè)內部業(yè)務洽談流程、施工繪圖、施工安裝及工程控制系統(tǒng),國內外暖通產(chǎn) | | |業(yè),技術現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢。 | |職位目的:依據(jù)合同要求制訂設計計劃書,進行合理工作分配,通過評審、計劃、 | |檢查、監(jiān)督、協(xié)調等工作,為施工提供合格的設計圖紙,保證施工的順利實施,最 | |大限度的滿足客戶要求。 | |溝 |內 部 |外 部 | |通 | | | |關 | | | |系 | | | | | |人數(shù) |直接 |6 |類別 |管理人員 | | | |間接 | | |專業(yè)人員 |6 | | |合計 |6 | |其他人員 | | |職位說明書 | |第2頁 共2頁 | |職責范圍 |責任程度 |衡量標準 | |說明:按職責重要程度列出每項職責及其目的 | | | |合同評審: |全責 |準確、及時| |依據(jù)ISO9001的要求,評審合同中甲方的設計要求與時間 | |滿足客戶要| |進度,衡量本部門實力,簽署評審意見。 | |求 | |編制設計計劃書: |全責 |計劃安排合| |依據(jù)合同,確定設計指標、工種負責人、人員安排、時間| |理性、準確| |進度、編制出設計計劃任務書,提交工種負責人組織實施| |性 | |。 | | | |監(jiān)督協(xié)調: |全責 |設計任務書| |依據(jù)設計任務書要求,檢查設計進度,糾正問題,協(xié)調關| |要求;客戶| |系,保證設計圖紙按要求完成,并與施工部門協(xié)調,保證| |滿意度 | |工程按期完成。 | | | |信息收集與管理: |全責 |及時、準確| |依據(jù)技術發(fā)展要求,收集、接受、整理國內外的新產(chǎn)品、| |、超前性 | |新技術和行業(yè)信息,參觀考察生產(chǎn)廠商,為設計工作提供| | | |有效信息。 | | | |屬員管理: |全責 |員工素質提| |依據(jù)人力資源管理的規(guī)章制度,合理安排部門工作,授權| |升、員工滿| |、協(xié)調員工工作關系,培訓輔導部門員工,開發(fā)員工潛力| |意度、部門| |,增強團隊凝聚力,提高部門工作成效。 | |工作成效 | | | | | | | | | | | | |
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