花好月圓十一月份廣告計劃
綜合能力考核表詳細內容
花好月圓十一月份廣告計劃
花好月圓十一月份廣告計劃 經過前期的整體形象宣傳,花好月圓已基本完成產品的形象傳播及定位。根據目前 的銷售情況和對前期廣告效果分析總結,得出各媒體的發(fā)布針對本案呈現(xiàn)以下特征: 1、新民晚報按投入產出值較低,最終效果不是十分明顯。特別是黑白通欄以下的版 面,其主要原因在廣告太多,客戶群的分布大都針對性不是很強,在滬工作的外地消費 者對晚報的興趣度不是很高,而根據目前的銷售資料分析來看,本案的主要客戶仍以外 地在滬工作者購買為主。 2、新聞晨報投入產出值較高,特別是顯眼的大版面廣告效果顯著。由于新聞晨報受 上班族和股票投資者青睞,其讀者面與本案目標消費重合較廣,是其表現(xiàn)出良好效果的 主要原因。且從本月25日晨報的效果來看,約有七十余組有效電話,并在周末兩天內有 五套訂金。這個效果比晚報要明顯許多,也和本案的目標客戶的特征相符合。 按計劃本月銷售進入強銷期,結合前期廣告所的表現(xiàn)特征,本月廣告計劃重新調整 如下: 1、傳播媒體戰(zhàn)略以《新聞晨報》為主,輔助《新民晚報》、《申江服務導報》、DM派送及 公關活動組合; 2、不同媒體所針對的受眾群廣告分賣點展開; 3、奉賢、金山進行定期宣傳,并建議設立奉賢、金山兩地的周末看房專車。 花好月圓(11月)報紙廣告安排表 (本月預算費用:16.13萬元) |時間 |媒體及規(guī)格 |主題 |費用(萬元) |完稿時間 |工程進度配合 | |10/ 31 |《奉賢報》彩色半版 |南橋房價,輕輕松松上海安個家 |0.78 |10/26 | | |11/ 8(四)|《新聞晨報》底版或體育版 |全裝修房,親近價位 |3.6﹡1.15﹡0.85?|11/2 |樣版房裝修完成 | | |,彩色通欄 | |3.5 | | | |11/8(四) |《奉賢報》黑白半版 |南橋房價,輕輕松松上海安個家 |0.38 |11/6 | | |11/15(四)|《奉賢報》黑白半版 |南橋房價,輕輕松松上海安個家 |0.38 |11/8 | | |11/16(五)|《新聞晨報》房產版或底版 |水,我所愛也! |6﹡0.85?5.1(底 |11/9 |開始下外立面 | | |、,彩色半版 | |版加收15%) | | | |11/17、18(|奉賢、金山DM派發(fā) |具體見可行性方案 |另計 |11/10 | | |四) | | | | | | |11/22(四)|《新聞晨報》豪華版彩色半 |水,我所愛也! |7﹡0.7?4.9 |11/13 | | | |版 | | | | | |11/28(四)|《申江服務導報》彩色通欄 |水,我所愛也! |2.2﹡0.85?1.87 |11/19 |完成工地部分綠化| |11/30(六)|現(xiàn)場公關活動 |買房真情送,抽獎送大禮 |另計 |11/20 | | |12/6(四) |《新民晚報》A版黑白通欄 | |4.4×0.9?3.96 |11/27 | | 確認簽字 上海春之聲置業(yè)有限公司 2001年10月29日
花好月圓十一月份廣告計劃
花好月圓十一月份廣告計劃 經過前期的整體形象宣傳,花好月圓已基本完成產品的形象傳播及定位。根據目前 的銷售情況和對前期廣告效果分析總結,得出各媒體的發(fā)布針對本案呈現(xiàn)以下特征: 1、新民晚報按投入產出值較低,最終效果不是十分明顯。特別是黑白通欄以下的版 面,其主要原因在廣告太多,客戶群的分布大都針對性不是很強,在滬工作的外地消費 者對晚報的興趣度不是很高,而根據目前的銷售資料分析來看,本案的主要客戶仍以外 地在滬工作者購買為主。 2、新聞晨報投入產出值較高,特別是顯眼的大版面廣告效果顯著。由于新聞晨報受 上班族和股票投資者青睞,其讀者面與本案目標消費重合較廣,是其表現(xiàn)出良好效果的 主要原因。且從本月25日晨報的效果來看,約有七十余組有效電話,并在周末兩天內有 五套訂金。這個效果比晚報要明顯許多,也和本案的目標客戶的特征相符合。 按計劃本月銷售進入強銷期,結合前期廣告所的表現(xiàn)特征,本月廣告計劃重新調整 如下: 1、傳播媒體戰(zhàn)略以《新聞晨報》為主,輔助《新民晚報》、《申江服務導報》、DM派送及 公關活動組合; 2、不同媒體所針對的受眾群廣告分賣點展開; 3、奉賢、金山進行定期宣傳,并建議設立奉賢、金山兩地的周末看房專車。 花好月圓(11月)報紙廣告安排表 (本月預算費用:16.13萬元) |時間 |媒體及規(guī)格 |主題 |費用(萬元) |完稿時間 |工程進度配合 | |10/ 31 |《奉賢報》彩色半版 |南橋房價,輕輕松松上海安個家 |0.78 |10/26 | | |11/ 8(四)|《新聞晨報》底版或體育版 |全裝修房,親近價位 |3.6﹡1.15﹡0.85?|11/2 |樣版房裝修完成 | | |,彩色通欄 | |3.5 | | | |11/8(四) |《奉賢報》黑白半版 |南橋房價,輕輕松松上海安個家 |0.38 |11/6 | | |11/15(四)|《奉賢報》黑白半版 |南橋房價,輕輕松松上海安個家 |0.38 |11/8 | | |11/16(五)|《新聞晨報》房產版或底版 |水,我所愛也! |6﹡0.85?5.1(底 |11/9 |開始下外立面 | | |、,彩色半版 | |版加收15%) | | | |11/17、18(|奉賢、金山DM派發(fā) |具體見可行性方案 |另計 |11/10 | | |四) | | | | | | |11/22(四)|《新聞晨報》豪華版彩色半 |水,我所愛也! |7﹡0.7?4.9 |11/13 | | | |版 | | | | | |11/28(四)|《申江服務導報》彩色通欄 |水,我所愛也! |2.2﹡0.85?1.87 |11/19 |完成工地部分綠化| |11/30(六)|現(xiàn)場公關活動 |買房真情送,抽獎送大禮 |另計 |11/20 | | |12/6(四) |《新民晚報》A版黑白通欄 | |4.4×0.9?3.96 |11/27 | | 確認簽字 上海春之聲置業(yè)有限公司 2001年10月29日
花好月圓十一月份廣告計劃
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經本網站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網站。本網站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內容、技術手段和服務擁有全部知識產權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務質量管理企業(yè)名錄生產管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務資料固定資產人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經營管理制度組織機構管理辦公總務管理財務管理制度質量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
精品推薦
- 1紫金宏圖項目收購建議書 843
- 2安崗控股--經營深圳機場股份 631
- 3產品改造計劃書 552
- 4計劃書商船 261
- 5如何撰寫商業(yè)計劃書(經典) 539
- 6商業(yè)計劃書調查問卷 541
- 7商業(yè)計劃書范本 403
- 8商業(yè)計劃書規(guī)范要求 495
- 92000年全國專經銷商培訓計 1002
下載排行
- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695


