規(guī)劃設計過程控制
|上海萬科房地產有限公司程序文件 |VK-CX4.9-01 | |規(guī)劃設計過程控制程序 |1/3 |試A | 1. 目的 控制設計單位的設計符合規(guī)范并滿足本公司要求。 2. 范圍 適用于各設計階段。 3. 職責 3.1銷售部負責提供市場調研和營銷策略。 3.2設計部負責技術情報的收集、分析，調研設計單位的基本情況并 與之溝通。 3.3工程部負責對有關的施工工藝要求、施工限制性進行評審。 3.4分管銷售的副總負責市場調查、營銷的領導和協調。 3.5總經理負責設計任務書編制工作的領導和協調。 4. 程序 4.1年度開發(fā)計劃的編制。 1. 1總經理接收總部下達的年度開發(fā)計劃。 4.1.2總經理召開辦公會議。 4.1.3總經理確定年度開發(fā)計劃。 4.1.4總經理有權對計劃進行調整。 4.2設計任務書的編制。 2. 1設計部經理負責起草設計任務書。 1. 1起草依據 |上海萬科房地產有限公司程序文件 |VK-CX4.9-01 | |規(guī)劃設計過程控制程序 |2/3 |試A | a、公司年度開發(fā)計劃； b、銷售計劃及市場策略； c、工程部對施工工藝、施工限制性提出意見； d、有關法規(guī)。 4.2.2總經理批準設計任務書 4.3設計過程控制 3. 1設計單位的確定及設計過程控制（見4.6.01程序） 4.3.2設計文件交付后一周內由設計部經理組織設計評審。 4.3.2.1設計部經理負責評審以下內容 a、有關法規(guī)的符合性； b、建筑設計的符合性； c、結構設計的符合性； d、給排水、電氣、煤氣設計的符合性。 4.3.2.2預算部經理負責評審單位造價。 4.3.2.3工程部經理評審施工工藝限制性。 4.3.3設計文件的確認。 4.3.3.1設計部經理匯總評審意見，并在一周內提交給設計單位。 4.3.3.2設計單位更改設計文件。 4.3.3.3設計文件交付后一周內，設計部經理組織工程部、銷售部、 預算部對設計文件進行確認。 |上海萬科房地產有限公司程序文件 |VK-CX4.9-01 | |規(guī)劃設計過程控制程序 |3/3 |試A | 4.4工程部組織實施設計文件。 5. 相關文件 5.1《有關法規(guī)文件匯編》 6.相關表單 6.1《公司年度開發(fā)計劃》 6.2《銷售計劃》 6.3《銷售市場需求調查分析》 6.4《設計任務書》 6.5《不同結構類型單位造價分析比較表》 6. 6《設計評審會議紀要》 |上海萬科房地產有限公司程序文件 |文件編號：VK-CX4.9-01 | |標題：規(guī)劃設計過程控制程序 |頁次：第4/3 |版本：A試 | 《 》 規(guī)劃建筑方案設計招標文件 公司名稱 年 月 日 |上海萬科房地產有限公司程序文件 |文件編號：VK-CX4.9-01 | |標題：規(guī)劃設計過程控制程序 |頁次：第5/3 |版本：A試 | 1. 工程概況： 2. 設計依據及基礎資料： |上海萬科房地產有限公司程序文件 |文件編號：VK-CX4.9-01 | |標題：規(guī)劃設計過程控制程序 |頁次：第6/3 |版本：A試 | 三、設計要求: |上海萬科房地產有限公司程序文件 |文件編號：VK-CX4.9-01 | |標題：規(guī)劃設計過程控制程序 |頁次：第7/3 |版本：A試 | 四、評標原則及要求： 五、投標要求： |上海萬科房地產有限公司程序文件 |文件編號：VK-CX4.9-01 | |標題：規(guī)劃設計過程控制程序 |頁次：第8/3 |版本：A試 | 六、日程安排： 1、領取招標文件日期： 時間： 地點： 。 2、現場踏勘招標文件答疑日期： 時間： 地點： 。 3、發(fā)招標文件補充條款（有必要時）日期： 時間： 地點： 。 4、報送標書日期及截止日期： 時間： 地點： 。 5、開標日期： 時間： 地點： 。 6、評標決評日期： 。 七、其他說明事項： |上海萬科房地產有限公司程序文件 |文件編號：VK-CX4.9-01 | |標題：規(guī)劃設計過程控制程序 |頁次：第9/3 |版本：A試 | 八、評選辦法： 修改記錄 |頁碼 |修改日期 |修改人 |修改狀態(tài) |修改單號 |生效日期 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 編制： 審核： 批準： 日期： 日期： 日期：
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