規(guī)劃設計部經理崗位說明書

  文件類別:說明標準

  文件格式:文件格式

  文件大?。?5K

  下載次數:61

  所需積分:2點

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內容

規(guī)劃設計部經理崗位說明書
|職位名稱 | |規(guī)劃設計部經理 | |職位隸屬部門 | |規(guī)劃設計部 | | | |工作匯報關系 | |主管副總 | |直接部屬數量 | |3人 | | | |需求原因 | |■ 業(yè)務發(fā)展的需要 | |■ 該崗位的人員替換頻率或離職率高嗎?:第一次招聘 | | | |職 | |責 | |與 | |業(yè) | |績 | |評 | |估 | |主要工作職責 | |衡量該崗位業(yè)績的關鍵指標(或業(yè)績評估要素) | | | | | |1、 在項目市場定位的基礎上,綜合策劃構思,有針對性的提出規(guī)劃設計概念設想, | |參與從項目策劃到竣工驗收的全過程,對項目的規(guī)劃、設計進行管理; | |2、 按照工作程序,領導規(guī)劃設計部對工程的設計工作進行管理,使工程設計的進度 | |、質量達到項目策劃的目標; | |3、 搞好本部門的業(yè)務建設,提高部門員工的業(yè)務技能,掌握有關工程設計規(guī)范及工 | |程管理和造價等方面的專業(yè)知識; | |4、 編制有關設計任務書及設計綱要,項目設計總進度計劃,規(guī)劃設計部年度、季度 | |、月度工作目標和工作計劃,清晰準確表達公司意圖,滿足總體開發(fā)設計的要求; | |一、 產品研發(fā)能力 | |1、建筑發(fā)展趨勢研判的準確性 | |2、建筑設計定位的切合度 | |3、專業(yè)技術情報收集、掌握的準確與廣博性 | |4、建筑藝術與使用功能的創(chuàng)新性 | |5、新技術、新工藝、新產品、新材料運用的多樣化與合理性 | | | |二、優(yōu)化設計與成本控制 | |1、 設計經濟技術指標切合度 | |2、 設計經濟技術指標完成率 | |3、 設計造價與成本控制造價的比率 | |4、 設計費用與定額費用的比率 | |5、 建筑設計滿意度 | | | |三、設計周期與質量 | |1、 設計周期的合理性 | |2、 設計報審階段修正率 | |3、 建筑設計會審通過率 | |4、 設計缺陷率 | |5、重大設計失誤率 | | | | | |候選人將面臨的工作壓力與挑戰(zhàn) | | | | | | | |1、項目 | |公司開發(fā)項目量多、規(guī)模大,定位高,設計管理時間短, | |2、部門 | |管理部門成立時間短,工作流程、管理體系需逐步完善、健全 | | | | | |局部組織結構 | |[pic] | | | |年齡 | |40以下 | |性別 | | | | | |教育背景 | |建筑學本科以上學歷 | |語言能力 | |語言表達能力強 | | | |行為素質要求 | |1、 組織、協(xié)調、溝通能力強 | |2、 文字、語言表達能力強 | |3、 部門管理、團隊建設能力強 | |4、 對設計院的綜合管理能力強 | |5、心態(tài)開放、敬業(yè)精神強,能適應公司高強度的工作要求 | | | |關鍵工作經歷要求 | |1、 3年甲級設計院工作經驗; | |2、 5年房地產公司規(guī)劃設計部或同類部門管理工作經驗; | |3、 曾全面負責大型住宅(10萬以上)的規(guī)劃設計管理工作。 | | | |專業(yè)知識職業(yè)技能要求 | |4、 熟練使用專業(yè)繪圖軟件和辦公自動化軟件 | |5、 精通建筑學知識; | |6、 熟悉深圳房地產市場 | |7、 熟悉房地產公司項目規(guī)劃設計的程序 | | | |酬報結構(數量范圍及給付形式) | | | |固定現金酬報GUARANTEED CASH | |變動酬報VARIABLE PAYMENT | |福利項目WELFARE | | | |基本工資/月 | | | |績效獎金 | | | |社會保險、培訓機會、年休假、午餐等 | | | |固定獎金(季度,年) | | | |加班工資 | | | | | | | |固定補貼 | | | |銷售傭金 | | | | | | | |預計年收入 | |10-20萬 | | | |股權激勵計劃 | | | | | |職業(yè)發(fā)展機會 | |分公司副總經理、總經理、總公司副總裁、總建筑師 | | ...
規(guī)劃設計部經理崗位說明書
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經本網站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網站。本網站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內容、技術手段和服務擁有全部知識產權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有