規(guī)范化人力資源管理
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規(guī)范化人力資源管理
規(guī)范化人力資源管理 一、為什么要實行規(guī)范化人力資源管理 1.規(guī)范化是管理的第一步 對于現(xiàn)代管理來說,必須以規(guī)范化為前提。就象交通不能沒有規(guī)則,企業(yè)不能沒有 規(guī)范和制度。正如所謂“不依規(guī)矩,不成方圓”。 2.規(guī)范化是管理現(xiàn)代化的標(biāo)志 生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展導(dǎo)致生產(chǎn)領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化,管理科學(xué)的發(fā)展導(dǎo)致管理的規(guī)范化。 規(guī)范化的人力資源管理是科學(xué)的、系統(tǒng)的、環(huán)環(huán)相扣的、嚴(yán)密的、全面的,非規(guī)范 化的人力資源管理往往配套性、全面性不夠,實施的時候,容易造成浪費和混亂。 欲效率、欲速度、欲節(jié)約,欲和諧、欲發(fā)展,首先必須規(guī)范化。 3.規(guī)范化不是人力資源管理的目標(biāo) 人力資源管理必須規(guī)范化,但不要只把規(guī)范化當(dāng)作人力資源管理的目標(biāo)。人力資源 管理的根本目標(biāo)在于激勵人,培育人,釋放人的潛能。一切規(guī)范與制度都是建立在對“人 ”尊重的基礎(chǔ)上,都是為人的發(fā)展而服務(wù)。 所以,達(dá)到規(guī)范化是人力資源管理的第一步,絕不是人力資源管理的最終目標(biāo)。 規(guī)范化人力資源管理的程序與方法體系 [pic]
規(guī)范化人力資源管理
規(guī)范化人力資源管理 一、為什么要實行規(guī)范化人力資源管理 1.規(guī)范化是管理的第一步 對于現(xiàn)代管理來說,必須以規(guī)范化為前提。就象交通不能沒有規(guī)則,企業(yè)不能沒有 規(guī)范和制度。正如所謂“不依規(guī)矩,不成方圓”。 2.規(guī)范化是管理現(xiàn)代化的標(biāo)志 生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展導(dǎo)致生產(chǎn)領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化,管理科學(xué)的發(fā)展導(dǎo)致管理的規(guī)范化。 規(guī)范化的人力資源管理是科學(xué)的、系統(tǒng)的、環(huán)環(huán)相扣的、嚴(yán)密的、全面的,非規(guī)范 化的人力資源管理往往配套性、全面性不夠,實施的時候,容易造成浪費和混亂。 欲效率、欲速度、欲節(jié)約,欲和諧、欲發(fā)展,首先必須規(guī)范化。 3.規(guī)范化不是人力資源管理的目標(biāo) 人力資源管理必須規(guī)范化,但不要只把規(guī)范化當(dāng)作人力資源管理的目標(biāo)。人力資源 管理的根本目標(biāo)在于激勵人,培育人,釋放人的潛能。一切規(guī)范與制度都是建立在對“人 ”尊重的基礎(chǔ)上,都是為人的發(fā)展而服務(wù)。 所以,達(dá)到規(guī)范化是人力資源管理的第一步,絕不是人力資源管理的最終目標(biāo)。 規(guī)范化人力資源管理的程序與方法體系 [pic]
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