??控制程序

  文件類(lèi)別:其它

  文件格式:文件格式

  文件大小:4K

  下載次數(shù):78

  所需積分:3點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

??控制程序
記錄控制程序 | 1目的 | |對(duì)質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、收集、編號(hào)、歸檔、貯存、保管、保存期限、處理及查閱進(jìn)| |行規(guī)定,以提供質(zhì)量管理體系符合要求和有效運(yùn)行的證據(jù)。 | |2范圍 | |本程序適用于公司所有質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、收集、編號(hào)、歸檔、貯存、保管、保存| |期限、處理及查閱的全過(guò)程。 | |3職責(zé) | |3.1公司辦公室負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的歸口管理,負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄表式的控制和標(biāo)識(shí)。 | |3.2各部門(mén)負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)質(zhì)量記錄的日常管理和存檔工作。 | |4工作程序 | |公司內(nèi)各類(lèi)質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、收集、編號(hào)、歸檔、貯存、保管、保存期限、處理| |及查閱規(guī)定具體按下列方式執(zhí)行: | |4.1記錄的標(biāo)識(shí) | |由公司辦公室編制《質(zhì)量記錄控制清單》,明確各類(lèi)質(zhì)量記錄的保存部門(mén)和保存期| |限;對(duì)公司內(nèi)所有記錄進(jìn)行明確標(biāo)識(shí),其標(biāo)識(shí)應(yīng)清晰、合理,且不影響記錄內(nèi)容| |。 | |4.2記錄的表格或格式 | |公司內(nèi)各類(lèi)質(zhì)量記錄表格格式均由其相關(guān)部門(mén)進(jìn)行編制,交公司辦公室進(jìn)行審核| |,經(jīng)批準(zhǔn)編號(hào)后,方可投入使用。 | |4.3記錄的編號(hào) | |公司內(nèi)各類(lèi)質(zhì)量記錄表卡的編號(hào),由編制部門(mén)報(bào)公司辦公室備案。編號(hào)由大寫(xiě)英| |文字母和阿拉伯?dāng)?shù)學(xué)組成,其編號(hào)方法如下: | |Q/DM XXX XX | |記錄表格序號(hào) | |程序編號(hào) | |質(zhì)量記錄 | | | |4.4記錄的填報(bào)、收集與歸檔 | |4.4.1填報(bào)部門(mén)填寫(xiě)質(zhì)量記錄時(shí),應(yīng)做到欄目填寫(xiě)清晰完整、并按程序文件規(guī)定 | |進(jìn)行傳遞。 | |4.4.2各部門(mén)每月對(duì)內(nèi)部質(zhì)量記錄進(jìn)行整理,將需存檔的質(zhì)量記錄進(jìn)行分類(lèi)保存 | |。 | |4.5記錄的貯存與保管 | |公司的各類(lèi)質(zhì)量記錄各負(fù)責(zé)部門(mén)進(jìn)行貯存和保管,保存期限內(nèi)的質(zhì)量記錄應(yīng)分類(lèi)| |存放,且有明顯標(biāo)記,便于存取和查閱。存放地點(diǎn)應(yīng)環(huán)境適宜,以防質(zhì)量記錄損| |壞或丟失。 | |4.6記錄的保存期限及處置 | |各類(lèi)記錄的保存期限按“質(zhì)量記錄控制清單”的規(guī)定執(zhí)行,并符合顧客和相關(guān)法律| |法規(guī)的要求,超過(guò)保存期限的質(zhì)量記錄廢棄前,應(yīng)征得產(chǎn)生部門(mén)負(fù)責(zé)人的同意。| |4.7記錄的處理及查閱 | |當(dāng)合同要求時(shí),經(jīng)公司總經(jīng)理同意,質(zhì)量記錄可提供給顧客或其代表評(píng)價(jià)。對(duì)于| |公司內(nèi)部各相關(guān)部門(mén)之間質(zhì)量記錄的查閱,須征求部門(mén)負(fù)責(zé)人的同意。 | |5.相關(guān)記錄 | |Q/DM40201 質(zhì)量記錄控制清單 |
??控制程序
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類(lèi)
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷(xiāo)資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷(xiāo)售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有