計劃專管
××有限公司崗位工作說明書 |一、崗位標識信息 | | |崗位名稱： 計劃專管 隸屬部門： 制造部 | |崗位編碼： 直接上級： 計劃主管 | |工資等級： 直接下級： | |可輪換崗位：計劃員 分析日期： | |二、崗位工作概述 | | |制訂主管工序的日出產(chǎn)計劃和準備計劃，對主管工序的員工實施管理，值班| |狀態(tài)時執(zhí)行制造經(jīng)理的職責。 | |三、工作職責與任務 | | |（一）根據(jù)綜合計劃專管的周、日計劃安排，制訂本工序的準備計劃、出產(chǎn)| |計劃和調整計劃 | |1、準備計劃 | |（1）生產(chǎn)技術資料、工具、工裝模具準備； | |（2）生產(chǎn)所用原材料、輔助材料準備； | |（3）為保證計劃完成的所必要的人員安排； | |（4）動力（水、電、氣）、設備準備； | |（5）工藝條件準備； | |（6）產(chǎn)品特殊控制要求準備； | |（7）計算機網(wǎng)絡準備； | |（8）質量記錄、生產(chǎn)記錄所用表格準備； | |（9）前序半成品準備。 | |2、出產(chǎn)計劃 | |（1）制訂并執(zhí)行工序日出產(chǎn)品種數(shù)量和順序； | |（2）制訂每臺設備（人）出產(chǎn)品種和順序； | |（3）制訂每臺設備（人）的出產(chǎn)產(chǎn)量。 | |3、調整計劃 | |經(jīng)與綜合計劃專管協(xié)調后，制訂每臺設備（人）的計劃調整措施。 | |（二）員工管理 | |對各工序員工的工作進行檢查和指導，糾正各類違紀違規(guī)現(xiàn)象。 | |（三）值班時執(zhí)行制造經(jīng)理的職責 | |（四）執(zhí)行5s要求 | |（五）培訓 | |（六）完成上級委派的其它工作 | |四、工作績效標準 | | |（一）備計劃項目100%落實； | |（二）周、日計劃完成率超過80%，未完成品種延時不能超過12小時； | |（三）加班計劃工時不超標； | |（四）本區(qū)域內(nèi)員工違紀/違規(guī)少于 人次/月； | |（五）5s不合格少于1 項/月； | |（六）值班分數(shù)高于 。 | |五、崗位工作關系 | | |（一）內(nèi)部關系 | |1．受監(jiān)督：在本崗位的工作，接受計劃主管、部門經(jīng)理的指示和監(jiān)督； | |2．所施監(jiān)督：區(qū)域內(nèi)員工的工作狀況進行監(jiān)督檢查； | |3．合作關系：與各工序計劃專管、工藝工程師、設備維護人員、工程設計 | |人員、倉庫管理員、信息中心進行密切合作以制定合理生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)| |任務的完成。 | |（二）外部關系 | |一般情況本崗位僅與服務公司人員發(fā)生工作聯(lián)系。 | |六 崗位工作權限 | | |（一）對所屬人員工作崗位臨時調動權； | |（二）對所屬人員的工作指導權； | |（三）對所屬人員的工作分配權； | |（四）對所屬人員的工作監(jiān)督、考核權； | |（五）對所屬人員的違紀、違規(guī)糾正權； | |（六）對所屬人員的違紀、違規(guī)事實處理權或處理申報權。 | |七、崗位工作時間 | | | | |在公司制度規(guī)定的正常班時間內(nèi)工作，每周有夜間值班，有時需要加班。 | |八、崗位工作環(huán)境 | | | 在工作現(xiàn)場時間多于在辦公室的時間。 | |九、知識及教育水平要求| | |（一）印刷電路板的生產(chǎn)工藝知識； | |（二）計算機基礎知識、辦公軟件知識； | |（三）企業(yè)管理知識。 | |十、崗位技能要求 | | |（一）熟悉印刷電路板的生產(chǎn)工藝； | |（二）能熟練運用辦公軟件； | |（三）良好的計劃、溝通與協(xié)調能力。 | |十一、工作經(jīng)驗要求 | | |中專以上畢業(yè)，企業(yè)管理或其他如：自動化、電子專業(yè)，至少具備3年以上 | |相關工作經(jīng)驗。 | |十二、其它素質要求 | | |任職者需具有健康的體魄，充沛的精力；強烈的責任心和熱情；具有創(chuàng)新精| |神；思維縝密，工作細心；無特殊性別與年齡要求。 |
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