過程設計開發(fā)過程關鍵路徑分析圖
Shanghai Carthane Co. , Ltd 上 海 凱 眾 聚 氨 酯 有 限 公 司 過程設計開發(fā)過程關鍵路徑分析圖 28 1 3 沒有OTS樣件。 Shanghai Carthane Co. , Ltd 上 海 凱 眾 聚 氨 酯 有 限 公 司 Shanghai Carthane Co. , Ltd 上 海 凱 眾 聚 氨 酯 有 限 公 司 |圖 例 | 關鍵路徑天數 / APQP關鍵 | | |紅線 | | |基本路徑天數 / 過程設計開發(fā)基本 | | |路徑 | | |可選擇的路徑 | |區(qū) 分|內 容 | |產品名稱 |西耶那前/后緩沖塊 | |圖 號 |46836452/51702991 | |編 制 |王亞萌 日期：2003.6. | |審 核 | 日期： | |批 準 | 日期： | ----------------------- B1 顧客要求分解 過程參數DOE 產品形狀設計確定 投資盈虧風險分析 顧客要求介紹 歷 史 資 料 生 產 經 驗 顧客溝通批準 報價、投標書 產品策劃階段評審 目標監(jiān)視評審 管理者的支持 開發(fā)周期目標 成本目標確定 質量目標確定 歷史資料生產經驗 顧客圖紙/要求理解 市場調研報告 設備、工裝方案 初步工藝方案 產品業(yè)務承接 A A 顧客代表 內外部溝通方法 人員技能背景 職責權限分配 可行性分析報告 過程關鍵路徑分析 多方小組成立 APQP功能展開表 初步特殊特性 總經理項目批準 B B1 0.5 2 顧客產品圖 圖紙CAD轉化 1 1 1 ( 0.5 ) 圖紙顧客確認 B2 B2 初步工藝方案評審 工序風險評估報告 初步工藝方案 特 性關系 矩 陣 分析 物流計劃 人員配置計劃 試生產控制計劃 場地平面流程圖 模具工裝驗收過程 試生產（2TP）計劃 C 試生產（2TP）過程 C D MSA/Ppk計劃 2TP檢查表 過程能力計算Ppk P F M E A P F M E A檢查表 M S A分析 全尺寸全性能測試 開發(fā)目標評價 包 裝 設 計 向顧客送樣認可 生產控制計劃 PFMEA對策確認 工藝流程圖 試生產作業(yè)指導書 試生產設備計劃 工裝/模具/設備清單 設備能力Cmk計算 B2/ 批量生產條件認可 產品核價報價 模具工裝加工制造 過程 設計 階段評審 目標監(jiān)視 管理者的支持 P P A P 文件 PSW保證書 APQP過程總結 目標監(jiān)視表 管理者的支持 相關人員培訓 設施過程有效性評價報告 包裝評價報告 OEM顧客批準 作業(yè)指導書編制 試生產階段評審 目標監(jiān)視 設計確認過程 D 批量生產條件認可 顧客意見聽取 作業(yè)準備驗證 批量生產條件確認 量產合同 顧客滿意過程 減少變差 持續(xù)改進過程 3 ( ) 1 1.5 1 2 0.5 ( 1 ) 1 1 1 1 1 1 0.5 1 1 1 0.5 1 ( ) 1 0.5 4 1 2 . 5 1 1 1 1 1 1 APQP階段關鍵路徑總天數為：64 天 1 2 小組可行性承諾 產品質量策劃總結合認定 0. 25 0 .25 特殊特性清單重要度分級 工程圖樣評審 1 3 3 2 1 1 1 3 1 1 1 1 2 (送樣時間2) 3 2 1 3 1 1 1 （ ） 1 1 （ ） （ ） 1 1 試生產階段關鍵路徑天數為：約15 天 B2/ 項目確定階段關鍵路徑天數為：13 天 過程開發(fā)階段關鍵路徑天數為：36 天 3
過程設計開發(fā)過程關鍵路徑分析圖