還投資者一個(gè)真實(shí)的德隆
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
還投資者一個(gè)真實(shí)的德隆
還投資者一個(gè)真實(shí)的德隆--專訪新疆德隆負(fù)責(zé)人 1997年,中國(guó)證券市場(chǎng)出現(xiàn)了兩只旗幟性的另類股票-- 湘火炬、合金股份(現(xiàn)名合金投資)之后,它們的控股股東新疆德隆從此名聲鵲起。在一 些職業(yè)操盤手的課程里,德隆成了最值得研究的課題。在業(yè)內(nèi)人士的眼里,德隆無疑是 中國(guó)最成功的實(shí)力機(jī)構(gòu)。 此后,有關(guān)德隆系參與的股票越傳越多,像南方匯通、飛彩股份、東風(fēng)科技、人福 科技等。當(dāng)然這里還不包括傳聞間接控股和關(guān)聯(lián)單位控股的長(zhǎng)春長(zhǎng)鈴、松遼汽車、重慶 實(shí)業(yè)、 天山股份、啤酒花。不論是真是假,似乎和德隆沾上關(guān)系的股票價(jià)格都能升天。于是, 證券市場(chǎng)逢德隆顯靈的神話一直演繹到現(xiàn)在,那么脫離開證券市場(chǎng)的德隆又是什么樣子 呢?為此記者采訪了德隆的負(fù)責(zé)人。 一、新疆德隆到底是做什么的? 網(wǎng)上能查到“德隆系”的最早新聞不過是在今年四月份,一直“默默無聞、安心做事” 的德隆被媒體挖掘后第一次露面就被冠以“中國(guó)第一莊”的身份。此后的文章也一直是對(duì) 這個(gè)稱謂的爭(zhēng)論。但到底德隆是做什么的,它們除了控股的幾家上市公司好像并沒有什 么實(shí)業(yè),至少是沒人說。 難道真的沒有實(shí)業(yè)?其實(shí),很多北京人熟知的企業(yè)都屬德隆旗下——深圳明斯克航母 世界、北京JJ迪斯科廣場(chǎng)、著名歌手田震簽約的北京喜洋洋文化公司。應(yīng)該講,從房地 產(chǎn)、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、娛樂業(yè)、金融業(yè)都能看見德隆的身影。這是一個(gè)龐大的帝國(guó)。但它的 主業(yè)又是什么?它的迅速發(fā)展動(dòng)力是不是真的來自二級(jí)市場(chǎng)? 采訪后才知道,原來德隆控股下的企業(yè)基本分為三類,一是戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位(SBU),如 三家上市公司新疆屯河、湘火炬、合金投資;二是財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)單位,如城市酒店、明斯克 航母世界、JJ迪斯科廣場(chǎng)等;三是試驗(yàn)型投資,如天一亞麻公司、國(guó)武公司等。后兩類 統(tǒng)稱為非戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位(非SBU)。 德隆對(duì)于三家上市公司的發(fā)展目標(biāo)是成為電動(dòng)工具和園林機(jī)械、食品飲料以及汽車 配件等行業(yè)的龍頭??己酥笜?biāo)首先是戰(zhàn)略元素,如市場(chǎng)份額、行業(yè)地位、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu) 勢(shì)等,其次才是近期的利潤(rùn)。對(duì)于上市公司的整合,德隆的基本步驟是控股上市公司之 后,輸出一個(gè)戰(zhàn)略、增資擴(kuò)股、行業(yè)整合。 對(duì)于財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)單位,德隆的目標(biāo)很明確也很簡(jiǎn)單,就是獲取現(xiàn)金回報(bào)。像城市酒店 、明斯克航母世界、JJ迪斯科廣場(chǎng)等項(xiàng)目每年的回報(bào)都相當(dāng)可觀。明斯克航母更是當(dāng)年 營(yíng)業(yè)就收回了買船的投資,而且通過資本運(yùn)營(yíng)全部?jī)冬F(xiàn)了將來的收益。 試驗(yàn)型企業(yè)是德隆在投資步驟上的一個(gè)安排。但只要試驗(yàn)型企業(yè)做好了,他們會(huì)考 慮增加投入,甚至進(jìn)行產(chǎn)業(yè)購并整合。 二、德隆系的股價(jià)高高在上,誰在支撐? 對(duì)這個(gè)問題,德隆有關(guān)人士明確地說:“股價(jià)的高低是由市場(chǎng)決定的?!睋?jù)有些市場(chǎng) 人士分析,德隆系股票之所以能維持高位價(jià)格,一方面說明了眾多投資者對(duì)德隆公司的 一種信心,特別是一些立足于長(zhǎng)期投資的機(jī)構(gòu)和對(duì)德隆比較信任的個(gè)人。另一方面這也 是德隆控股企業(yè)業(yè)績(jī)的體現(xiàn),德隆入主企業(yè)在所在行業(yè)的市場(chǎng)份額的快速擴(kuò)張、銷售額 與利潤(rùn)的滾動(dòng)發(fā)展,表明企業(yè)的發(fā)展具備扎扎實(shí)實(shí)的基礎(chǔ)以及巨大的成長(zhǎng)潛力。 目前市場(chǎng)普遍用來衡量公司成長(zhǎng)的一些指標(biāo)如市盈率、每股收益等只是公司業(yè)績(jī)的 指標(biāo)之一,而非絕對(duì)指標(biāo)。中國(guó)證監(jiān)會(huì)顧問梁定邦先生前不久也提出,對(duì)于上市公司不 能一概以市盈率來單純?cè)u(píng)價(jià)。 三、參股深發(fā)展為了什么?關(guān)聯(lián)企業(yè)金新信托也有高回報(bào)吸收委托理財(cái)?shù)膫髀劊?隆缺資金? 德隆方面在介紹參股深發(fā)展時(shí)強(qiáng)調(diào):這是一個(gè)純粹的投資行為,與資金鏈條沒有任 何關(guān)系。在這個(gè)方面絕不像某些人想得那樣,德隆會(huì)利用深發(fā)展做些什么。國(guó)家對(duì)金融 企業(yè)的管理十分嚴(yán)格,對(duì)金融企業(yè)資金使用的日常監(jiān)管從不間斷,更何況深發(fā)展也是上 市公司,其資金使用狀況是公開透明的。因此,德隆入股深發(fā)展僅僅是作為一般投資人 ,看中金融行業(yè)的發(fā)展?jié)摿蜕畎l(fā)展的企業(yè)素質(zhì),至于對(duì)深發(fā)展的業(yè)務(wù)發(fā)展和資金使用 ,不會(huì)也不可能進(jìn)行任何干涉。 另據(jù)德隆介紹,金新信托是1993年經(jīng)新疆自治區(qū)政府批準(zhǔn)的準(zhǔn)上市公司,它是嚴(yán)格 按照上市公司和金融機(jī)構(gòu)的有關(guān)政策法規(guī)進(jìn)行管理和經(jīng)營(yíng)的。屯河股份在1998年金新改 制時(shí)受讓了自治區(qū)工商銀行30%的股權(quán),金新的股權(quán)結(jié)構(gòu)中有56%是國(guó)有獨(dú)資企業(yè)持股, 如自治區(qū)煙草公司、北疆鐵路公司等。它的經(jīng)營(yíng)是按照股東大會(huì)、董事會(huì)的法人治理結(jié) 構(gòu)運(yùn)行的,受證監(jiān)會(huì)特派機(jī)構(gòu)和人民銀行的雙重監(jiān)管,一切運(yùn)營(yíng)行為都是在法律法規(guī)的 允許下進(jìn)行的。屯河股份作為股東之一,對(duì)于其經(jīng)營(yíng)情況始終非常關(guān)注,到目前該公司 的經(jīng)營(yíng)狀況一切正常。 四、德隆以前持低調(diào),現(xiàn)在為何接受CCTV等媒體采訪? 德隆方面對(duì)此的回答是:由于長(zhǎng)期以來德隆十分低調(diào),導(dǎo)致部分媒體只能以有限的 資料推測(cè)、評(píng)價(jià)德隆,形成了對(duì)德隆的局限性認(rèn)識(shí)。以前公司領(lǐng)導(dǎo)人注重埋頭做實(shí)事, 不想成為媒體宣傳的熱點(diǎn),因此與媒體的溝通做得非常不夠。 據(jù)了解,今年以來他們?cè)谶@方面已經(jīng)做了大量工作,建立了專門與媒介溝通的隊(duì)伍 ,推出了德隆公司網(wǎng)站www.d- long.com等?,F(xiàn)在德隆最希望的是可以向社會(huì)推出一個(gè)真實(shí)而準(zhǔn)確的德隆。 至于前期CCTV的采訪,兩家均沒有事先安排。CCTV當(dāng)時(shí)是參加烏魯木齊經(jīng)濟(jì)貿(mào)易洽 談會(huì)聽到德隆發(fā)言后才提出要求的,德隆是經(jīng)過慎重考慮才予以接受的,這只是在嘗試 與大家(媒體)溝通。企業(yè)形象不是一天就能完整地樹立起來的,德隆人有足夠的信心使 人們認(rèn)識(shí)全面真實(shí)的德隆。
還投資者一個(gè)真實(shí)的德隆
還投資者一個(gè)真實(shí)的德隆--專訪新疆德隆負(fù)責(zé)人 1997年,中國(guó)證券市場(chǎng)出現(xiàn)了兩只旗幟性的另類股票-- 湘火炬、合金股份(現(xiàn)名合金投資)之后,它們的控股股東新疆德隆從此名聲鵲起。在一 些職業(yè)操盤手的課程里,德隆成了最值得研究的課題。在業(yè)內(nèi)人士的眼里,德隆無疑是 中國(guó)最成功的實(shí)力機(jī)構(gòu)。 此后,有關(guān)德隆系參與的股票越傳越多,像南方匯通、飛彩股份、東風(fēng)科技、人福 科技等。當(dāng)然這里還不包括傳聞間接控股和關(guān)聯(lián)單位控股的長(zhǎng)春長(zhǎng)鈴、松遼汽車、重慶 實(shí)業(yè)、 天山股份、啤酒花。不論是真是假,似乎和德隆沾上關(guān)系的股票價(jià)格都能升天。于是, 證券市場(chǎng)逢德隆顯靈的神話一直演繹到現(xiàn)在,那么脫離開證券市場(chǎng)的德隆又是什么樣子 呢?為此記者采訪了德隆的負(fù)責(zé)人。 一、新疆德隆到底是做什么的? 網(wǎng)上能查到“德隆系”的最早新聞不過是在今年四月份,一直“默默無聞、安心做事” 的德隆被媒體挖掘后第一次露面就被冠以“中國(guó)第一莊”的身份。此后的文章也一直是對(duì) 這個(gè)稱謂的爭(zhēng)論。但到底德隆是做什么的,它們除了控股的幾家上市公司好像并沒有什 么實(shí)業(yè),至少是沒人說。 難道真的沒有實(shí)業(yè)?其實(shí),很多北京人熟知的企業(yè)都屬德隆旗下——深圳明斯克航母 世界、北京JJ迪斯科廣場(chǎng)、著名歌手田震簽約的北京喜洋洋文化公司。應(yīng)該講,從房地 產(chǎn)、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、娛樂業(yè)、金融業(yè)都能看見德隆的身影。這是一個(gè)龐大的帝國(guó)。但它的 主業(yè)又是什么?它的迅速發(fā)展動(dòng)力是不是真的來自二級(jí)市場(chǎng)? 采訪后才知道,原來德隆控股下的企業(yè)基本分為三類,一是戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位(SBU),如 三家上市公司新疆屯河、湘火炬、合金投資;二是財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)單位,如城市酒店、明斯克 航母世界、JJ迪斯科廣場(chǎng)等;三是試驗(yàn)型投資,如天一亞麻公司、國(guó)武公司等。后兩類 統(tǒng)稱為非戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位(非SBU)。 德隆對(duì)于三家上市公司的發(fā)展目標(biāo)是成為電動(dòng)工具和園林機(jī)械、食品飲料以及汽車 配件等行業(yè)的龍頭??己酥笜?biāo)首先是戰(zhàn)略元素,如市場(chǎng)份額、行業(yè)地位、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu) 勢(shì)等,其次才是近期的利潤(rùn)。對(duì)于上市公司的整合,德隆的基本步驟是控股上市公司之 后,輸出一個(gè)戰(zhàn)略、增資擴(kuò)股、行業(yè)整合。 對(duì)于財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)單位,德隆的目標(biāo)很明確也很簡(jiǎn)單,就是獲取現(xiàn)金回報(bào)。像城市酒店 、明斯克航母世界、JJ迪斯科廣場(chǎng)等項(xiàng)目每年的回報(bào)都相當(dāng)可觀。明斯克航母更是當(dāng)年 營(yíng)業(yè)就收回了買船的投資,而且通過資本運(yùn)營(yíng)全部?jī)冬F(xiàn)了將來的收益。 試驗(yàn)型企業(yè)是德隆在投資步驟上的一個(gè)安排。但只要試驗(yàn)型企業(yè)做好了,他們會(huì)考 慮增加投入,甚至進(jìn)行產(chǎn)業(yè)購并整合。 二、德隆系的股價(jià)高高在上,誰在支撐? 對(duì)這個(gè)問題,德隆有關(guān)人士明確地說:“股價(jià)的高低是由市場(chǎng)決定的?!睋?jù)有些市場(chǎng) 人士分析,德隆系股票之所以能維持高位價(jià)格,一方面說明了眾多投資者對(duì)德隆公司的 一種信心,特別是一些立足于長(zhǎng)期投資的機(jī)構(gòu)和對(duì)德隆比較信任的個(gè)人。另一方面這也 是德隆控股企業(yè)業(yè)績(jī)的體現(xiàn),德隆入主企業(yè)在所在行業(yè)的市場(chǎng)份額的快速擴(kuò)張、銷售額 與利潤(rùn)的滾動(dòng)發(fā)展,表明企業(yè)的發(fā)展具備扎扎實(shí)實(shí)的基礎(chǔ)以及巨大的成長(zhǎng)潛力。 目前市場(chǎng)普遍用來衡量公司成長(zhǎng)的一些指標(biāo)如市盈率、每股收益等只是公司業(yè)績(jī)的 指標(biāo)之一,而非絕對(duì)指標(biāo)。中國(guó)證監(jiān)會(huì)顧問梁定邦先生前不久也提出,對(duì)于上市公司不 能一概以市盈率來單純?cè)u(píng)價(jià)。 三、參股深發(fā)展為了什么?關(guān)聯(lián)企業(yè)金新信托也有高回報(bào)吸收委托理財(cái)?shù)膫髀劊?隆缺資金? 德隆方面在介紹參股深發(fā)展時(shí)強(qiáng)調(diào):這是一個(gè)純粹的投資行為,與資金鏈條沒有任 何關(guān)系。在這個(gè)方面絕不像某些人想得那樣,德隆會(huì)利用深發(fā)展做些什么。國(guó)家對(duì)金融 企業(yè)的管理十分嚴(yán)格,對(duì)金融企業(yè)資金使用的日常監(jiān)管從不間斷,更何況深發(fā)展也是上 市公司,其資金使用狀況是公開透明的。因此,德隆入股深發(fā)展僅僅是作為一般投資人 ,看中金融行業(yè)的發(fā)展?jié)摿蜕畎l(fā)展的企業(yè)素質(zhì),至于對(duì)深發(fā)展的業(yè)務(wù)發(fā)展和資金使用 ,不會(huì)也不可能進(jìn)行任何干涉。 另據(jù)德隆介紹,金新信托是1993年經(jīng)新疆自治區(qū)政府批準(zhǔn)的準(zhǔn)上市公司,它是嚴(yán)格 按照上市公司和金融機(jī)構(gòu)的有關(guān)政策法規(guī)進(jìn)行管理和經(jīng)營(yíng)的。屯河股份在1998年金新改 制時(shí)受讓了自治區(qū)工商銀行30%的股權(quán),金新的股權(quán)結(jié)構(gòu)中有56%是國(guó)有獨(dú)資企業(yè)持股, 如自治區(qū)煙草公司、北疆鐵路公司等。它的經(jīng)營(yíng)是按照股東大會(huì)、董事會(huì)的法人治理結(jié) 構(gòu)運(yùn)行的,受證監(jiān)會(huì)特派機(jī)構(gòu)和人民銀行的雙重監(jiān)管,一切運(yùn)營(yíng)行為都是在法律法規(guī)的 允許下進(jìn)行的。屯河股份作為股東之一,對(duì)于其經(jīng)營(yíng)情況始終非常關(guān)注,到目前該公司 的經(jīng)營(yíng)狀況一切正常。 四、德隆以前持低調(diào),現(xiàn)在為何接受CCTV等媒體采訪? 德隆方面對(duì)此的回答是:由于長(zhǎng)期以來德隆十分低調(diào),導(dǎo)致部分媒體只能以有限的 資料推測(cè)、評(píng)價(jià)德隆,形成了對(duì)德隆的局限性認(rèn)識(shí)。以前公司領(lǐng)導(dǎo)人注重埋頭做實(shí)事, 不想成為媒體宣傳的熱點(diǎn),因此與媒體的溝通做得非常不夠。 據(jù)了解,今年以來他們?cè)谶@方面已經(jīng)做了大量工作,建立了專門與媒介溝通的隊(duì)伍 ,推出了德隆公司網(wǎng)站www.d- long.com等?,F(xiàn)在德隆最希望的是可以向社會(huì)推出一個(gè)真實(shí)而準(zhǔn)確的德隆。 至于前期CCTV的采訪,兩家均沒有事先安排。CCTV當(dāng)時(shí)是參加烏魯木齊經(jīng)濟(jì)貿(mào)易洽 談會(huì)聽到德隆發(fā)言后才提出要求的,德隆是經(jīng)過慎重考慮才予以接受的,這只是在嘗試 與大家(媒體)溝通。企業(yè)形象不是一天就能完整地樹立起來的,德隆人有足夠的信心使 人們認(rèn)識(shí)全面真實(shí)的德隆。
還投資者一個(gè)真實(shí)的德隆
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695